Asigurarea resurselor financiare necesare pentru costurile de dezvoltare. Surse de finanțare pentru sistemul de învățământ. Sistemul de sprijin financiar

Finanțare - asigurarea necesarului resurse financiare costurile desfăşurării anumitor activităţi. În cazul nostru - pentru implementarea procesului educațional, i.e. pentru implementarea unuia sau mai multor programe educaționale și/sau întreținere (educație) a elevilor și elevilor. Finanțarea presupune:

• - utilizarea prevăzută fonduri - cheltuirea fondurilor în scopuri prestabilite;
• - irevocabilitate - fondurile oferite instituțiilor de învățământ nu sunt returnate sau rambursate direct. În conceptul „clasic”, finanțarea este definită ca „oferirea resurselor financiare necesare pentru costurile de dezvoltare economie nationala" Finanțarea se realizează pe principiile:
• - planificare - se asigură fonduri la întocmirea bugetului (planul financiar);
• - alocarea fondurilor pe măsură ce sunt cheltuite;
• - economie - cheltuirea corectă și rațională a fondurilor.

În general, definiția este mai voluminoasă, dar destul de acceptabilă. Trebuie adăugat că aceste principii de finanțare sunt incluse pe deplin în procesul bugetar actual. Finanțare estimată - asigurare Bani din buget de stat pentru acoperirea cheltuielilor instituțiilor neproductive, care, de regulă, nu au venituri proprii. Finanțarea estimată se realizează (mai precis, ar trebui efectuată) în strictă conformitate cu scopul vizat al cheltuielilor și standardele de cost stabilite de organismul de finanțare, ținând cont de profilul și caracteristicile activităților instituțiilor bugetare. Costurile sunt grupate în conformitate cu clasificarea bugetară, care determină orientarea țintă a alocărilor pentru fiecare deviz. Nevoia de fonduri este justificată de calcule adecvate pentru fiecare tip de cheltuială. Cheltuielile care nu sunt incluse în estimare sau depășesc alocațiile estimate, precum și o creștere a costurilor din orice alte surse, nu sunt permise.

Devizul unei instituții bugetare este un document care determină volumul și repartizarea trimestrială a alocărilor bugetare pentru toate cheltuielile acestei instituții.

Întrucât principala sursă de finanțare a educației este bugetul (de stat și municipal), finanțarea educației este determinată de următorii factori:

• - sistemul statului și al altor organisme implicate în procesul de finanțare a educației;
• - procedura de elaborare a previziunilor cererii pentru fonduri bugetare ah, proiecte pentru partea de cheltuieli a bugetelor pentru finanțarea educației;
• - procedura (ordinea) finanţării efective a învăţământului de la buget.

În această etapă, două componente importante ale sistemului de finanțare sunt:

• - schema de finantare;
• - repartizarea funcţiilor între organismele implicate în finanţare.

Următoarele organisme participă la procesul de finanțare la nivel federal:

• - Presedintele Federația Rusă(oficial superior);
• - Adunarea Federală a Federației Ruse (legislator);
• - Guvernul Federației Ruse;
• - Ministerul Finanțelor al Federației Ruse, inclusiv sistemul Trezoreriei Federale și organele sale teritoriale ca parte integrantă a Ministerului Finanțelor;
• - ministerele și departamentele federale care au în jurisdicția lor instituții de învățământ finanțate de la bugetul federal;
• - banci autorizate (reteaua de conducere);
• - instituțiile de învățământ efective de jurisdicție federală (cheltuieli). Un mecanism important finanţare bugetară instituțiile de învățământ este valoarea normativă a standardului de finanțare a bugetului federal. Standardul federal pentru finanțarea bugetară este costul standard al implementării unui program educațional de stat pe parcursul anului, pe tipul și tipul de instituții de învățământ per elev. Mărimea standardului federal este costul minim necesar pentru execuția bugetelor la toate nivelurile. La calcularea acestuia nu se iau în considerare următoarele cheltuieli:
  • 1) curent (utilități, adică: încălzire, iluminat, alimentare cu apă, canalizare și altele);
  • 2) cheltuieli (de capital) pe termen lung.

Finanțarea lor este în plus față de standard.

Toate fondurile care nu vin de la buget către o instituție de învățământ sunt, desigur, extrabugetare. În acest caz, trăsătura distinctivă este „neapartenența” lor la sursa de primire, adică. la buget (indiferent de buget). Poate că aceasta nu este cea mai de succes clasificare, dar a intrat ferm în viața de zi cu zi, iar termenul este în general acceptat. Astfel, sursele de fonduri pentru instituția de învățământ sunt împărțite în bugetare și extrabugetare. Aceasta nu înseamnă deloc că fondurile bugetare nu se pot deplasa conform schemei de achiziție de către stat (deținătorul fondurilor bugetare) a oricăror bunuri și servicii. Statul, firesc, le poate dobândi pe ambele pentru nevoile sale. Prin urmare, pentru a înțelege finanțarea, este necesar să se introducă o altă caracteristică importantă: numai fondatorul-proprietarul său poate finanța o organizație (așa cum este definită în Codul civil al Federației Ruse, articolul 120).

Astfel, o instituție de învățământ poate fi finanțată de stat sau municipalitate, sau de o persoană privată. În plus, este cunoscut și conceptul de „autofinanțare”. Autofinanțarea este finanțarea de către o organizație a muncii proprii (realizate în cadrul organizației) pe cheltuiala fondurilor deținute (disponibile) de această organizație. Rezultatele unei astfel de lucrări pot fi:

• - consumate de aceeași organizație, în acest caz autofinanțarea este reprezentată sub forma rambursării propriilor costuri pentru prestarea muncii pe cheltuiala proprie;
• - primit sub forma unui produs, obiect intelectual etc., care poate fi ulterior vândut, care va rambursa (total, parțial sau cu profit) costurile suportate, sau scoase deoparte „în rezervă, cu titlu de rezervă” etc. . Dar din moment ce ambele variante au ca rezultat final un produs specific folosit de o organizație într-o formă sau alta, atunci, strict vorbind, aceasta nu este finanțare. Mai degrabă, acest lucru ar trebui să fie atribuit achiziției de bunuri, lucrări și servicii de către organizație (cel puțin de la angajații săi). O altă întrebare este, dacă o organizație își cheltuiește fondurile pentru, de exemplu, lucrări de cercetare care nu aduce rezultate tangibile (cel puțin pe o anumită perioadă de timp), atunci aceasta poate fi probabil considerată autofinanțarea propriei activități. Astfel, finanțarea poate proveni din următoarele surse:
• - bugetul fondatorului;
• - fonduri de sponsorizare;
• - fonduri proprii la dispozitie (proprietate).

Și pentru a fi și mai precis, trebuie precizat că în scopul finanțării proprii pot fi utilizate acele fonduri ale organizației care rămân la aceasta după achitarea costurilor suportate pentru obținerea acestor fonduri, i.e. profit, şi chiar după stabilirea relaţiilor cu sistemul fiscal.

Sursele de fonduri extrabugetare includ:

• - venituri din vânzarea de bunuri, lucrări, servicii (venituri din diverse tipuri de activități);
• - venituri din activități neexploatare (toate acestea sunt primite amenzi, penalități, penalități etc.);
• - donații (cadouri, sponsorizări, transfer prin testament etc.)

Toate aceste surse de fonduri extrabugetare sunt prezente în activitățile instituțiilor de învățământ.

Încasările (veniturile) extrabugetare pot fi probabil clasificate în diferite moduri. Două grupuri principale pot fi alese ca elemente de bază ale clasificării, determinând natura activității, rezultate financiare si posibil consecințe fiscale. Aceste grupuri includ:

• 1. Activitati principale:
  • - implementarea unuia sau mai multor programe educaționale, conținut, educație a elevilor (elevilor);
  • - efectuarea de lucrări de cercetare;
  • - activități de asigurare și întreținere a procesului de educație și cercetare.
• 2. Alte activități, inclusiv alte venituri, de ex. alte activități permise de instituțiile de învățământ care generează venituri și nu au legătură cu tipurile de activități principale specificate.

Fondurile bugetare federale sunt alocate pentru întreținerea instituțiilor de învățământ federale, pentru implementarea programelor educaționale federale, pentru subvenții educaționale ca parte a transferurilor financiare către regiunile subvenționate. Fondurile din bugetele nivelurilor regionale și municipale prevăd alocații pentru întreținerea instituțiilor de învățământ, ai căror fondatori sunt autoritățile executive ale entităților constitutive ale federației, precum și pentru implementarea programelor entităților constitutive relevante ale federația și municipalitățile.

Termenul de finanțare pe mai multe niveluri este folosit în cazurile în care finanțarea anumitor activități sau instituții de învățământ se realizează din bugete de diferite niveluri. În cazurile în care se folosește termenul de finanțare multicanal, se înțelege că sursele de resurse financiare nu sunt doar alocări bugetare la diferite niveluri, ci și diferite tipuri de fonduri extrabugetare.

Există și o metodă de finanțare a instituțiilor de învățământ cu cambie. Este precedată de primirea în buget a cambiilor de la diferite întreprinderi și bănci în condițiile unei deficite de mijloace de plată. Autoritățile financiare transferă cambiile primite ca finanțare către autoritățile educaționale. Cambiile sunt transferate la o anumită valoare nominală cu date de scadență specifice.

Opțiunea formei de finanțare a facturii este în esență apropiată de sistemul de compensare reciprocă, care ia naștere ca mijloc de reducere a neplăților. La implementarea finanțării prin metoda compensației s-a încheiat un acord între împrumutătorul instituției de învățământ, organul de conducere al educației și organismul financiar.

Participarea unei instituții de învățământ la încheierea unui acord ca una dintre părți este posibilă, dar nu obligatorie. În cazul în care instituția de învățământ este o persoană juridică cu drepturi depline, cu drepturi de independență economică, după compensare, a primit o notificare de la organul de conducere a învățământului cu privire la finanțarea prin metoda compensației.

Sistemul de trezorerie de execuție bugetară a fost dezvoltat odată cu introducerea Codului bugetar al Federației Ruse din 31 iulie 1998 nr. 145. La implementarea unui astfel de sistem de finanțare, în primul rând, sprijinul financiar pentru cheltuielile instituțiilor de învățământ se realizează conform așa-numitului. articole „protejate”. clasificare bugetară. La finanțarea instituțiilor de învățământ prin sistemul de trezorerie de execuție bugetară, administratorul principal de împrumuturi - organul de conducere a educației - este scos din procedura de transferuri financiare de fonduri.

Funcțiile autorităților educaționale se limitează la stabilirea sumelor de virat și la întocmirea cererilor de finanțare pentru fiecare instituție, cu indicarea elementelor de cheltuieli. Autoritatea financiară transferă fonduri bugetare în contul bancar al filialei corespunzătoare a Trezoreriei, care sunt creditate în conturile personale ale instituției de învățământ. Conturile personale ale Direcțiilor de Contabilitate Centralizată ale Organismelor de Management al Educației primesc doar fonduri de la instituțiile de învățământ deservite de acest departament de contabilitate.

Managementul financiar este implementat în cadrul unei structuri de afaceri separate sau parțial separate.

Structura afacerii este un sistem de auto-susținere sau de autofinanțare care trebuie să ofere o funcționare profitabilă.

În acest sens, metodele de finanțare a unei structuri antreprenoriale sunt de o importanță deosebită.

Metodele de finanțare sunt determinate în procesul de management financiar strategic. În acest caz, se disting două concepte: integrarea verticală și integrarea orizontală.

Integrarea verticală are loc atunci când o structură antreprenorială face parte dintr-o entitate mai mare. În acest caz, o parte din funcțiile de management este transferată la un nivel superior, unde are loc procesul de redistribuire a fondurilor de la întreprinderile subordonate pentru a forma fonduri centralizate utilizate pentru finanțarea programelor generale dintr-un singur centru.

În acest caz, principalele sarcini ale managementului financiar actual sunt:

Asigurarea condiţiilor de adaptare a acestor structuri în sistemul de activităţi ale eşaloanelor superioare;
compararea structurilor costurilor de producție și distribuție;
determinarea nivelului costurilor în structurile de afaceri;
determinarea nivelului de autosuficienţă.

Prin integrarea orizontală, se obține independența în rezolvarea tuturor problemelor, de producție și financiare. În acest caz cresc rolul și importanța managerului financiar și deciziile de management pe care le ia, precum și cerințele pentru managementul financiar actual.

Răspuns prompt la evenimentele aflate în desfășurare atât în ​​cadrul companiei, cât și în afara acesteia;
actualizarea constantă a informațiilor în procesul de formare a fondurilor de fonduri.

În general, managementul financiar se bazează pe conceptul de asigurare a profitabilității care depășește media industriei.

Recent, atenția acordată problemelor managementului eficient al sprijinului financiar pentru activitățile de afaceri a crescut semnificativ. În acest sens, în literatura economică au apărut diverse opțiuni pentru determinarea sprijinului financiar al activității antreprenoriale. În special, L.N. Pavlova dă următoarea definiție: „sprijinul financiar pentru antreprenoriat este managementul capitalului, activități de atragere, alocare și utilizare”.

Pe baza acestui fapt, este evident că luarea în considerare a problemelor de sprijin financiar pentru activitatea antreprenorială este imposibilă fără cunoașterea surselor specifice de finanțare.

În prezent, toate sursele de finanțare sunt împărțite în următoarele grupe:

Fondurile proprii ale entităților comerciale;
fonduri împrumutate;
fondurile implicate;
alocările bugetare.

In conditii economie de piata ar trebui să fie furnizate în primul rând din resurse proprii (încasări din vânzări) sau din cele împrumutate, dacă nu sunt suficiente. În unele cazuri, sprijinul statului este posibil, dar în conditii moderne rolul fondurilor bugetare ca sursă de finanţare a activităţii antreprenoriale a scăzut brusc din cauza deficitului bugetului de stat.

Pentru monitorizarea respectării principiului autosuficienței, se întocmesc estimări ale costurilor de producție și distribuție, se calculează ratele de consum de materii prime și materiale de bază și se stabilesc ținte specifice pentru creșterea productivității muncii și reducerea costurilor de producție.

Pentru a implementa principiul autosuficienței, managementul costurilor este de mare importanță. Procesul de management al costurilor presupune nu doar dorința de a reduce costurile, ci și de a determina valoarea optimă a costurilor.

Determinarea costului optim presupune:

Planificarea costurilor;
planificare investitii de capital;
stabilirea nivelului costurilor;
îmbunătățirea indicatorilor de cost.

Un punct important pentru realizarea autosuficienței este includerea economiilor de numerar în costurile de plătit.

Astfel, autofinanțarea este strategie financiară gestionarea fondurilor întreprinderilor pentru a acumula capital suficient pentru a finanța reproducerea extinsă.

Conceptul de autofinanțare este utilizat atunci când se dezvoltă strategia de dezvoltare a unei companii. Experiență străină arată că linia strategică principală pentru majoritatea companiilor mari este realizarea de autofinanțare și, de regulă, întreprinderea nu dispune de resurse financiare gratuite, deoarece investirea acestora în afaceri dă din ce în ce mai mult profit.

Pentru a dezvolta o strategie de dezvoltare, întreprinderile folosesc managementul financiar strategic. Cele mai importante elemente ale sale sunt flexibilitatea și eficiența.

Utilizarea acestor metode în practică vă permite să răspundeți rapid la schimbările în curs, să faceți ajustări la strategia întreprinderii și să scăpați de metodele de finanțare ineficiente.

Managementul financiar strategic ar trebui să asigure în cele din urmă creșterea întreprinderilor.

Creșterea externă are loc prin achiziționarea de noi întreprinderi, folosind metoda finanțării unice a obiectelor de achiziție preselectate. Finanțarea unică are sens numai cu condiția ca obiectul achiziționat să nu fie scump, să fie gata de funcționare și să poată face profit. Achiziționarea de noi întreprinderi poate fi realizată pentru a consolida propria afacere sau pentru a investi profitabil fonduri gratuite.

Atunci când elaborează o strategie pentru dezvoltarea sau creșterea unei întreprinderi, un manager financiar trebuie să facă distincția clară între domeniile managementului financiar actual și strategic.

Stimularea inițiativei comerciale;
creșterea productivității muncii;
optimizarea costurilor de distributie;
determinarea sumei surselor interne de finanțare care asigură autosuficiența;
eficienţa utilizării fondurilor disponibile pe o anumită perioadă de timp.

Costurile din perspectiva rambursării;
investiții de capital din punct de vedere al profitului viitor;
căutarea modalităților de a acumula capital cel mai eficient;
redistribuirea resurselor financiare către cele mai profitabile domenii de activitate;
cresterea intreprinderii.

La elaborarea prevederilor de bază pentru dezvoltarea unei întreprinderi, este necesar să se formuleze clar stimulente pentru creștere sau extindere, să se analizeze situațiile specifice și concluziile obținute în timpul managementului financiar curent și strategic.

Motivul principal, de regulă, este dorința de a câștiga o sferă mare de influență, care se realizează prin achiziționarea diverselor hârtii valoroase. Scopul principal este de a participa la managementul a cât mai multor organizații comerciale și întreprinderi.

Puteți investi capital în firme concurente, în întreprinderi furnizor, în obiecte de lucru în curs privatizate și în diverse forme de afaceri. Cu toate acestea, în fiecare caz concret, managerul financiar trebuie să compare volumul investiției cu beneficiile pe care compania le va primi din investirea capitalului, luând în considerare opțiunile alternative și factorii de risc. De obicei, managementul financiar se concentrează pe investitii financiare, care se referă la domeniul managementului financiar strategic.

La elaborarea unei strategii de dezvoltare a întreprinderii pot apărea diverse situații care pot duce nu la creștere, ci la o reducere sau, eventual, la reducerea producției, de exemplu, într-o situație cu o schimbare treptată a capitalului.

Schimbarea treptată a capitalului presupune modernizarea și reechiparea producției pentru a produce noi produse. În același timp, sunt aduse în circulație resurse financiare suplimentare care au fost acumulate de întreprindere în scopul reproducerii extinse.

Reducerea producției și, în unele cazuri, încetarea activităților întreprinderii, are loc atunci când venitul din capitalul investit nu acoperă costurile suportate. Cel mai de preferat este să o desfășurați în etape, cu un transfer gradual de capital către noi domenii de activitate. Cu toate acestea, o încetare bruscă a activității într-o zonă și conectarea la o nouă zonă are, de asemenea, o serie de avantaje: perioada de scădere a profitabilității este redusă la minimum, resursele financiare sunt imediat incluse în zona de activitate cu venituri mai mari. .

Asigurarea activitatilor financiare

Finanțarea organizațiilor de afaceri este un set de forme și metode, principii și condiții de sprijin financiar pentru reproducere simplă și extinsă. Finanțarea se referă la procesul de generare de fonduri sau, mai larg, procesul de generare de capital pentru o firmă sub toate formele sale. Conceptul de „finanțare” este destul de strâns legat de conceptul de „investire”; dacă finanțarea este formarea de fonduri, atunci investiția este utilizarea lor. Ambele concepte sunt interconectate, dar primul îl precede pe cel de-al doilea. Este imposibil pentru o companie să planifice orice investiții fără a avea surse de finanțare. În același timp, formarea resurselor financiare ale unei companii are loc, de regulă, ținând cont de planul de utilizare a acestora.

Atunci când alegeți sursele de finanțare pentru o întreprindere, este necesar să rezolvați cinci probleme principale:

Determinați nevoia de capital pe termen scurt și lung;
identificarea posibilelor modificări în compoziția activelor și a capitalului pentru a determina compoziția și structura optimă;
să asigure solvabilitatea continuă și, prin urmare, stabilitatea financiară;
utilizați fondurile proprii și împrumutate cu profit maxim;
reduce costurile de finanțare activitate economică.

Sursele de finanțare pentru o întreprindere sunt împărțite în interne (capital propriu) și externe (capital împrumutat și atras). Finanțarea internă presupune utilizarea fondurilor proprii și, mai ales, a profitului net și a cheltuielilor de amortizare.

Finanțarea din fonduri proprii are o serie de avantaje:

1. Prin completarea profiturilor întreprinderii, stabilitatea financiară a acesteia crește;
2. Formarea și utilizarea fondurilor proprii este stabilă;
3. Costurile de finanțare externă (servirea datoriilor către creditori) sunt minimizate;
4. Procesul de luare a deciziilor de conducere cu privire la dezvoltarea întreprinderii este simplificat, deoarece sursele de acoperire a costurilor suplimentare sunt cunoscute dinainte.

Nivelul de autofinanțare al unei întreprinderi depinde nu numai de capacitățile sale interne, ci și de mediul extern (impozit, amortizare, buget, vamă și politică monetară state). Finanțarea externă presupune utilizarea fondurilor de la stat, organizații financiare și de credit, companii nefinanciare și cetățeni. În plus, implică utilizarea resurselor financiare ale fondatorilor întreprinderii. O astfel de atragere a resurselor financiare necesare este adesea cea mai preferabilă, deoarece asigură independența financiară a întreprinderii și facilitează condițiile pentru obținerea de fonduri în viitor. imprumuturi bancare. Într-o economie de piață, producția și activitatea economică a unei companii este imposibilă fără utilizarea bani împrumutați, care includ: împrumuturi bancare, împrumuturi comerciale, i.e. fonduri împrumutate de la alte organizații; fonduri din emisiunea și vânzarea de acțiuni și obligațiuni ale organizației; alocații bugetare pe bază de rambursare etc. Atragerea de fonduri împrumutate permite companiei să accelereze cifra de afaceri a capitalului de lucru, să crească volumul tranzacțiilor comerciale și să reducă volumul lucrărilor în curs.

Cu toate acestea, utilizarea acestei surse duce la anumite probleme asociate cu necesitatea deservirii ulterioare a obligațiilor de datorie asumate. Atâta timp cât suma veniturilor suplimentare asigurate prin atragerea de resurse împrumutate acoperă costurile de deservire a împrumutului, poziția financiară a companiei rămâne stabilă, iar atragerea capitalului împrumutat este eficientă. Dacă acești indicatori sunt egali, se pune întrebarea cu privire la oportunitatea atragerii de surse împrumutate pentru formarea resurselor financiare, deoarece acestea nu asigură venituri suplimentare. Într-o situație în care costul deservirii conturilor de plătit depășește suma veniturilor suplimentare din utilizarea acestuia, o deteriorare a situației financiare din organizație este inevitabilă.

Astfel, finanțarea bazată pe capitalul împrumutat nu este atât de profitabilă, deoarece creditorii oferă fonduri în condițiile de rambursare și plată, adică nu participă cu banii lor la capitalul propriu al întreprinderii, ci acționează ca un creditor. Compararea diferitelor metode de finanțare permite unei întreprinderi să aleagă cea mai bună opțiune de sprijin financiar pentru activitățile operaționale curente și acoperirea costurilor de capital. Resursele financiare ale organizației sunt generate din anumite surse.

La crearea unei întreprinderi, contribuțiile la capitalul său autorizat pot fi numerar, imobilizări corporale și necorporale. În momentul transferului activelor sub forma unei contribuții la capitalul autorizat, dreptul de proprietate asupra acestora trece către entitatea economică, adică investitorii pierd drepturile de proprietate asupra acestor obiecte. Astfel, în cazul lichidării unei întreprinderi sau a retragerii unui participant dintr-o societate sau societate, acesta are dreptul doar la despăgubiri pentru cota sa din proprietatea reziduală, dar nu și la restituirea obiectelor ce i-au fost transferate la un moment dat în forma unei contribuţii la capitalul autorizat. Prin urmare, capitalul autorizat reflectă suma obligațiilor întreprinderii față de investitori.

Capitalul autorizat se formează în timpul investiției inițiale a fondurilor. Mărimea acesteia este anunțată la înregistrarea întreprinderii și orice ajustări ale dimensiunii capitalul autorizat(emiterea suplimentară de acțiuni, reducerea acțiunilor, efectuarea de contribuții suplimentare, acceptarea unui nou participant, alăturarea unei părți din profit etc.) sunt permise numai în cazurile și în modul prevăzute de legislația în vigoare și actele constitutive.

Formarea capitalului autorizat poate fi însoțită de formarea unei surse suplimentare de fonduri - prima de emisiune. Această sursă apare atunci când, în timpul emisiunii inițiale, acțiunile sunt vândute la un preț peste valoarea lor nominală. La primirea acestor sume, acestea sunt creditate la capital suplimentar.

Profitul este principala sursă de fonduri pentru o întreprindere în dezvoltare dinamică. În bilanț este prezent într-o formă explicită ca rezultat reportat și, de asemenea, într-o formă acoperită - ca fonduri și rezerve create în detrimentul profiturilor. Într-o economie de piață, valoarea profitului depinde de mulți factori, dintre care principalul este raportul dintre venituri și cheltuieli. În același timp, documentele de reglementare actuale prevăd posibilitatea unei anumite reglementări a profiturilor de către conducerea întreprinderii.

Aceste proceduri de reglementare includ:

Variarea limitei de clasificare a activelor ca active fixe;
- amortizarea accelerată a mijloacelor fixe;
- metoda aplicată de amortizare a articolelor de valoare mică și care se uzează rapid;
- procedura de evaluare si amortizare a imobilizarilor necorporale;
- procedura de evaluare a contribuțiilor participanților la capitalul autorizat;
- alegerea unei metode de estimare a stocurilor;
- procedura de contabilizare a dobânzilor la creditele bancare utilizate pentru finanțarea investițiilor de capital;
- procedura de constituire a unei rezerve pentru datorii dubioase;
- procedura de atribuire a anumitor tipuri de cheltuieli costului mărfurilor vândute;
- compoziția costurilor generale și modul de repartizare a acestora.

Profitul este principala sursă de formare a capitalului de rezervă. Acest capital este destinat să compenseze pierderile neașteptate și eventualele pierderi din activitățile de afaceri, adică este de natură asigurare. Procedura de constituire a capitalului de rezervă este determinată de documentele de reglementare care reglementează activitățile unei întreprinderi de acest tip, precum și de actele sale statutare.

Capitalul suplimentar ca sursă de fonduri pentru o întreprindere se formează, de regulă, ca urmare a reevaluării activelor fixe și a altor bunuri materiale. Documente de reglementare Este interzisă utilizarea lui în scop de consum.

O sursă specifică de fonduri sunt fondurile cu destinații speciale și finanțarea vizată: valorile primite gratuit, precum și alocațiile guvernamentale irevocabile și rambursabile pentru finanțarea activităților neproductive legate de întreținerea dotărilor sociale, culturale și comunale, pentru finanțarea costurilor de refacere. solvabilitatea întreprinderilor situate în finanțare bugetară integrală etc. În primul rând, organizația se concentrează pe utilizarea surselor interne de finanțare. Formarea capitalului autorizat, utilizarea eficientă a acestuia și gestionarea este una dintre sarcinile principale și cele mai importante ale serviciului financiar al unei organizații. Capitalul autorizat este principala sursă de fonduri proprii ale organizației. Valoarea capitalului autorizat al unei societăți pe acțiuni reflectă valoarea acțiunilor emise de aceasta, iar a unei întreprinderi de stat și municipale - suma capitalului autorizat. Capitalul autorizat este modificat de către organizație, de regulă, pe baza rezultatelor activității sale pentru anul după efectuarea modificărilor la acte constitutive. Puteți crește (scădea) capitalul autorizat prin emiterea de acțiuni suplimentare (sau retragerea unui anumit număr dintre acestea din circulație), precum și prin creșterea (scăderea) valorii nominale a acțiunilor vechi.

Capitalul suplimentar include:

1) rezultatele reevaluării mijloacelor fixe;
2) prima de emisiune a societatii pe actiuni;
3) active bănești și materiale primite cu titlu gratuit în scopuri de producție;
4) alocații bugetare pentru finanțarea investițiilor de capital;
5) fonduri pentru completarea capitalului de lucru.

Profitul reținut este profitul primit într-o anumită perioadă și care nu este direcționat în timpul distribuirii lui spre consum de către proprietari și personal. Această parte a profitului este destinată valorificării, adică reinvestirii în producție. Din punct de vedere al conținutului său economic, este una dintre formele de rezervă a resurselor financiare proprii ale organizației, asigurând dezvoltarea producției acesteia în perioada următoare.

Mijloace de sprijin financiar

Managementul financiar este implementat în cadrul unei structuri de afaceri separate sau parțial separate.

Structura afacerii este un sistem de auto-susținere sau de autofinanțare care trebuie să ofere o funcționare profitabilă. În acest sens, metodele de finanțare a unei structuri antreprenoriale sunt de o importanță deosebită.

Metodele de finanțare sunt determinate în procesul de management financiar strategic. În acest caz, se disting două concepte: integrare verticală și integrare orizontală.

Integrarea verticală are loc atunci când o structură antreprenorială face parte dintr-o entitate mai mare și apoi o parte din funcțiile de management este transferată la un nivel superior. În același timp, are loc un proces de redistribuire a fondurilor de la întreprinderile din subordine pentru a forma fonduri centralizate utilizate pentru finanțarea programelor generale dintr-un singur centru.

O caracteristică a integrării verticale este că poate uni diferite structuri de afaceri.

Principalele obiective ale managementului financiar actual sunt:

1) asigurarea condiţiilor de adaptare a activităţilor acestor structuri cu principii generale activități de nivel superior;
2) compararea structurii costurilor de producție și distribuție;
3) determinarea nivelului costurilor în structurile de afaceri;
4) determinarea nivelului de autosuficiență.

Prin integrarea orizontală, se obține independența în rezolvarea tuturor problemelor de producție și financiare. În acest caz cresc rolul și importanța managerului financiar și deciziile de management pe care le ia, precum și cerințele pentru managementul financiar actual.

În condițiile integrării orizontale, managementul financiar actual este menit să asigure:

1) răspuns prompt la schimbările care apar atât în ​​interiorul companiei, cât și în afara acesteia;
2) actualizarea constantă a informațiilor în procesul de formare a fondurilor de fonduri.

În plus, managementul financiar folosește o serie de indicatori care pot fi utilizați pentru a determina avantajele competitive ale unei entități comerciale pe piața de capital. Acestea includ disponibilitatea capitalului, atractivitatea reciprocă a valorilor mobiliare, dorința de cooperare financiară etc.

În general, managementul financiar se bazează pe conceptul de asigurare a profitabilității care depășește media industriei.

Recent, atenția acordată problemelor managementului eficient al sprijinului financiar pentru activitățile de afaceri a crescut semnificativ. În literatura economică există diverse opțiuni pentru determinarea sprijinului financiar al activității antreprenoriale. În special, L.N. Pavlova în manualul său despre managementul financiar oferă următoarea definiție: „sprijinul financiar pentru antreprenoriat este managementul capitalului, activități de atragere, alocare și utilizare”.

Bazat această definiție Este evident că luarea în considerare a aspectelor legate de sprijinul financiar pentru activitatea antreprenorială este imposibilă fără cunoașterea surselor specifice de finanțare a activității antreprenoriale.

În prezent, toate sursele de finanțare sunt împărțite în patru grupuri principale:

1) fondurile proprii ale entităților comerciale;
2) fonduri împrumutate;
3) fonduri strânse;
4) alocările bugetare.

Sprijinul financiar pentru antreprenoriat se bazează pe implementarea principiilor de autosuficiență și autofinanțare.

Autosuficiența ca metodă de finanțare înseamnă rambursarea costurilor curente din veniturile generate.

Autosuficiența într-o economie de piață trebuie să fie asigurată în primul rând prin resurse proprii (încasări din vânzări) sau prin fonduri împrumutate, dacă propriile persoane nu sunt suficiente. În unele cazuri, sprijinul statului este posibil, însă, chiar și în condiții moderne, rolul fondurilor bugetare ca sursă de finanțare a activității antreprenoriale a scăzut brusc.

Pentru implementarea principiului autosuficienței se întocmesc estimări ale costurilor de producție și distribuție, se calculează ratele de consum de materii prime și materiale de bază și se stabilesc ținte specifice pentru creșterea productivității muncii și reducerea costurilor de producție.

Pentru a asigura eficacitatea principiului autosuficienței, managementul costurilor este de mare importanță. Procesul de management al costurilor nu implică dorința de a reduce pur și simplu costurile, ci mai degrabă de a determina valoarea optimă a costurilor.

Determinarea costului optim include următoarele elemente:

Planificarea costurilor;
- planificarea investiţiilor de capital;
- stabilirea nivelului costurilor;
- îmbunătățirea indicatorilor de cost.

Un punct important pentru eficacitatea principiului autosuficienței este includerea economiilor de numerar în costurile subsumabile.

Astfel, autofinanțarea este o strategie financiară de gestionare a fondurilor întreprinderilor în scopul de a acumula capital suficient pentru a finanța producția extinsă.

Conceptul de autofinanțare este utilizat atunci când se dezvoltă strategia de dezvoltare a unei companii. Experiența străină arată că principala linie strategică pentru majoritatea companiilor mari este realizarea autofinanțării. În acest caz, ar trebui să acordați atenție unei caracteristici: autofinanțarea companiilor este diferită prin faptul că, de regulă, compania nu are resurse financiare gratuite, dar investiția lor în afacere oferă din ce în ce mai mult profit.

Pentru a dezvolta o strategie de dezvoltare, o companie (întreprindere) folosește managementul financiar strategic. Cele mai importante elemente ale managementului financiar strategic sunt flexibilitatea și receptivitatea.

Utilizarea acestor metode în practică permite companiei să răspundă rapid la schimbări, să facă ajustări la strategia companiei și să scape de metodele de finanțare ineficiente.

Managementul financiar strategic ar trebui să asigure în cele din urmă creșterea companiilor.

Creșterea internă este asigurată prin extinderea producției existente prin dezvoltarea unei baze materiale și tehnice proprii, ca urmare a finanțării în faze.

Creșterea externă are loc prin achiziționarea de noi întreprinderi, metoda de finanțare unică a achiziției unei întreprinderi sau firme preselectate. Mai mult, finanțarea unică are sens doar dacă obiectul achiziționat este ieftin, gata de funcționare și poate genera profit. În plus, achiziționarea de noi întreprinderi poate fi efectuată pentru a-și consolida propria afacere și a investi profitabil fonduri gratuite.

Atunci când elaborează o strategie pentru dezvoltarea sau creșterea unei companii, un manager financiar trebuie să facă distincția clară între domeniile managementului financiar actual și strategic.

Managementul financiar actual se ocupă de următoarele probleme:

Stimularea inițiativei comerciale;
- creşterea productivităţii muncii;
- optimizarea costurilor de producție în circulație;
- determinarea sumei surselor interne de finanțare care asigură autosuficiența companiei;
- determinarea eficienţei utilizării fondurilor de care dispune societatea pentru o anumită perioadă de timp.

Managementul financiar strategic ia în considerare următoarele aspecte:

Costurile din perspectiva rambursării;
- investiţii de capital din punct de vedere al profitului viitor;
- căutarea modalităților de a acumula capital cel mai eficient;
- redistribuirea resurselor financiare către cele mai profitabile domenii de activitate;
- cresterea intreprinderii.

În cursul dezvoltării principalelor prevederi pentru dezvoltarea unei companii, este necesar să se formuleze în mod clar pentru sine stimulentele pentru creșterea sau extinderea întreprinderii (companii), precum și să analizeze concluziile și situațiile specifice pe care un manager financiar le poate ajunge în cursul managementului financiar actual și strategic. Să ne uităm la aceste întrebări mai detaliat.

Motivul principal, de regulă, este dorința de a obține o sferă de influență mai mare. Acest lucru se realizează prin achiziționarea diferitelor titluri de valoare. Trebuie avut în vedere faptul că scopul principal este atragerea cât mai multor organizații comerciale și întreprinderi pentru a participa la management.

În consecință, investiția de capital este posibilă în firme concurente și în întreprinderi furnizori și în obiecte de lucru în curs privatizate și în diferite forme de afaceri.

Dar, în fiecare caz specific, managerul financiar trebuie să compare volumul investiției cu beneficiul pe care compania îl va primi din investirea capitalului, ținând cont de opțiunile alternative și de factorii de risc.

De reținut că managementul financiar este axat pe diversificarea investițiilor financiare, care aparține domeniului managementului financiar strategic.

Diversificarea este o orientare strategică spre crearea unei producții diversificate sau a unui portofoliu de valori mobiliare.

În timpul dezvoltării unei strategii de dezvoltare pentru o întreprindere (companie), pot apărea diverse situații care pot duce nu numai la creșterea companiei, ci și la o reducere și, eventual, la reducerea producției. Deci, de exemplu, este posibilă o situație în care este necesară trecerea la așa-numita schimbare graduală a capitalului.

Schimbarea treptată a capitalului presupune modernizarea și reechiparea producției pentru a produce noi produse. În același timp, sunt aduse în circulație resurse financiare suplimentare care au fost acumulate de întreprindere în scopul reproducerii extinse.

Restrângerea producției și, uneori, încetarea activității unei întreprinderi, are loc atunci când venitul din capitalul investit nu acoperă costurile suportate. Cel mai bine este să încetezi producția în etape, cu un transfer gradual de capital către noi domenii de activitate. În același timp, o încetare bruscă a activității într-un domeniu și conectarea la noi zone are o serie de avantaje: perioada de scădere a profitabilității este redusă la minimum, resursele financiare sunt imediat incluse într-o nouă zonă de activitate care oferă venituri mai mari.

Departamentul Servicii Financiare

Resursele financiare proprii ale întreprinderii includ veniturile din vânzări, amortizarea și profitul net al întreprinderii.

În practica managementului financiar al țărilor individuale (în special, în Franța), utilizarea fondurilor generate în procesul Activităților este considerată ca diferite tipuri de autofinanțare, destinate fie menținerii nivelului de producție (depreciere), fie pentru scopul creșterii acesteia (profit reportat, rezerve).

Scopul principal al deprecierii în practica internă este de a asigura înlocuirea mijloacelor fixe uzate. În condițiile în care entitățile comerciale nu au suficiente surse de finanțare pentru investiții, importanța deprecierii crește.

Cheltuielile de amortizare ca numerar reflectă valoarea deprecierii activelor imobilizate și imobilizărilor necorporale. Acestea sunt incluse în costul produselor fabricate și, după vânzarea lor, sunt virate sub formă de venituri în contul bancar al entității comerciale. Prin natura lor economică, taxele de amortizare asigură o reproducere simplă a valorilor, dar se referă la resurse financiare. Cert este că uzura clădirilor, structurilor, mașinilor, echipamentelor, Vehicul nu este rambursat imediat pe măsură ce se acumulează și se formează cheltuielile de amortizare. Acestea din urmă pot fi acumulate și cheltuite pentru extinderea și actualizarea producției, investiții în titluri și proiecte cu randament ridicat, plasate în depozite etc.

În prezent, conform noului Plan de conturi, cheltuielile cu amortizarea se află în fluxul de numerar general al unei entități economice și nu sunt izolate ca fond de fonduri.

A fost introdusă următoarea procedură de calculare a amortizarii: Decretul Președintelui Federației Ruse nr. 685 „Cu privire la principalele direcții ale reformei fiscale în Federația Rusă și măsuri de consolidare a disciplinei fiscale și de plată”, paragrafele 4-5. Compoziția proprietății supuse amortizarii pentru;

Din punct de vedere fiscal, au fost incluse bunurile a căror valoare a depășit de 100 de ori salariul minim lunar stabilit de lege și a căror durată de viață utilă a fost mai mare de un an. Terenurile, subsolul și pădurile, de asemenea, nu aparțin proprietății supuse amortizarii.

Proprietățile supuse amortizarii au fost grupate în patru categorii:

1) clădiri, structuri și componentele lor structurale;
2) vehicule de pasageri, vehicule ușoare de marfă, echipamente și mobilier de birou, echipamente informatice, Sisteme de informareși sisteme de prelucrare a datelor;
3) echipamente tehnologice, energetice, de transport și alte echipamente, precum și bunurile materiale neincluse în prima sau a doua categorie;
4) active necorporale.

Ratele anuale de amortizare au fost: pentru prima categorie - 5%, pentru a doua - 25%, pentru a treia - 15% pentru toti contribuabilii, cu exceptia intreprinderilor mici si intreprinzatorilor, pentru care ratele anuale de amortizare cresc si sunt in mod corespunzator. : pentru prima categorie - 6%, pentru a doua - 30%, pentru a treia - 18%.

Pentru cea de-a patra categorie, cheltuielile cu amortizarea se fac în părți egale pe durata de viață a imobilizărilor necorporale. Dacă durata de viață utilă a unei imobilizări necorporale nu poate fi determinată, perioada de amortizare este stabilită la 10 ani.

Calculul taxelor de amortizare se face prin înmulțirea costului total al proprietății alocate categoriei de amortizare corespunzătoare cu rata de amortizare, cu excepția bunurilor clasificate în prima și a patra categorie, pentru care calculul taxelor de amortizare se efectuează pentru fiecare unitate de proprietate separat.

Ratele anuale de amortizare afectează direct valoarea cheltuielilor de amortizare și, în consecință, volumul resurselor financiare.

În țările cu economii de piață dezvoltate, taxele de amortizare sunt cea mai importantă sursă de finanțare a investițiilor. Ponderea acestora în volumul total al cheltuielilor curente și de capital ale entităților comerciale efectuate din surse extrabugetare este de aproximativ 40%. În Rusia, această cifră a fost de 37%. Nu mai mult de 40% din totalul taxelor de amortizare sunt utilizate în scopuri de investiție.

În procesul de elaborare și luare a deciziilor de management în domeniul sprijinului financiar pentru activitatea antreprenorială, un loc important îl ocupă determinarea corectă a mărimii surselor de fonduri proprii ale întreprinderii.

Managementul financiar presupune că, în cursul planificării și determinării valorilor acestor indicatori, o entitate comercială trebuie să înțeleagă clar modul în care valoarea indicatorului de venituri din vânzări este legată de valoarea indicatorului de profit și, de asemenea, că profitul este influențat de o serie de factori și, în primul rând, valoarea costurilor de producție (costul produsului).

ÎN practica straina A fost dezvoltată o metodologie care permite, în timpul planificării operaționale și strategice, să monitorizeze dependența rezultatelor financiare de costurile de producție și volumele vânzărilor. Analiza care vă permite să urmăriți lanțul de indicatori costuri - volumul vânzărilor - profit se numește analiză operațională.

Folosind analiza operațională, un manager financiar va putea găsi răspunsuri la o serie de întrebări importante, care îi vor oferi posibilitatea de a lua decizii competente de management în viitor.

Astfel de întrebări pot include următoarele:

Cât de mult capital în numerar are nevoie compania?
- cum pot fi mobilizate aceste fonduri;
- în ce măsură poate fi adus risc financiar utilizarea efectului de levier financiar;
- modul în care modificările volumelor de producție și vânzări vor afecta profiturile.

Elementele cheie ale analizei operaționale sunt următorii indicatori:

Levier financiar;
- maneta de actionare;
- pragul de rentabilitate (pragul de rentabilitate);
- marja de putere financiară a întreprinderii;
- marja brută;
- raportul marjei brute.

Analiza operațională vă permite să determinați cele mai profitabile combinații între costurile variabile pe unitate, costurile fixe, prețul și volumul vânzărilor.

Costurile fixe includ:

Salariu constant;
- plăți de chirie;
- plata energiei electrice;
- taxa de gaz;
- plata pentru apa;
- taxa de telefon;
- cheltuieli pentru serviciile postale;
- plăți de asigurări;
- costuri de reparatii;
- costuri de publicitate;
- dobanda la imprumut;
- amortizare.

Costurile variabile includ:

Materii prime și materiale de bază;
- produse semifabricate achizitionate;
- salariu suplimentar;
- cheltuieli pentru achizitionarea bunurilor.

Sistemul de sprijin financiar

Funcția de control include activități în domeniul monitorizării progresului lucrărilor la proiect, finanțării proiectelor și a calității lucrărilor la proiect pentru a satisface nevoile clientului. Monitorizarea execuției lucrărilor la un anumit moment în timp înseamnă monitorizarea respectării programului calendaristic. Informațiile despre progresul real al lucrării sunt comparate cu programul. În cazul abaterii de la orar, se analizează motivele întârzierii și se iau în considerare opțiunile de eliminare a abaterilor.

Controlul asupra finanțării proiectelor constă în compararea constantă a costurilor reale cu bugetul. Compararea costurilor reale cu cele planificate permite managerului de proiect să prezică costurile pentru dezvoltarea viitoare. Principalele sarcini ale controlului bugetar sunt: ​​evaluarea costurilor exacte, distribuția ulterioară a costurilor în timp, confirmarea costurilor, raportarea la timp a costurilor, determinarea abaterilor de la sumele preplanificate, prognozarea costurilor. Scopul controlului bugetar este de a identifica abaterile de la planurile planificate și nu de a căuta economisirea resurselor.

Sistemul de suport organizațional pentru managementul financiar este un set interconectat de servicii structurale interne și divizii ale întreprinderii care asigură dezvoltarea și adoptarea deciziilor de management asupra aspectelor individuale ale acesteia. activitati financiareși responsabil pentru rezultatele acestor decizii.

Deoarece sistemul de management financiar este o parte integrantă sistem comun managementul întreprinderii, suportul său organizațional trebuie integrat cu structura de management organizațională generală. Această integrare ne permite să reducem nivelul general costurile de management, asigură coordonarea acțiunilor sistemului de management financiar cu alte sisteme de management ale întreprinderii, sporesc complexitatea și eficiența monitorizării implementării deciziilor luate.

Sprijin financiar pentru instituții

Relațiile financiare în industriile care furnizează servicii necomerciale persoanelor fizice și juridice se datorează diversității:

Tipuri de activități neproductive;
- formele organizatorice si juridice ale entitatilor comerciale;
- structuri de conducere si scheme de subordonare;
- metode si surse de finantare.

Formele organizatorice și juridice ale organizațiilor non-profit sunt variate. În conformitate cu Legea federală nr. 7-FZ „Cu privire la organizațiile non-profit”, acest grup de entități comerciale include organizații publice și religioase, fundații, parteneriate non-profit, instituții, organizații autonome non-profit, cooperative de consumatori, asociații entitati legale etc. Realizarea de profit nu este scopul principal al creării lor. Dacă se primește un profit, acesta nu este distribuit între angajați, ci trebuie utilizat pentru atingerea obiectivelor statutare.

Din numărul total al organizațiilor non-profit, o pondere semnificativă este ocupată de instituțiile de stat și municipale. În conformitate cu Codul civil al Federației Ruse, o instituție este o organizație non-profit creată de proprietar pentru a îndeplini funcții manageriale, socio-culturale sau alte funcții de natură necomercială.

Deținute de stat sunt toate instituțiile care sunt proprietate federală sau regională și finanțate de la bugetele federale și regionale.

Municipal sunt acele instituții care sunt deținute de o municipalitate și care sunt finanțate de la bugetele locale.

Fiecare instituție de stat sau municipală trebuie să aibă un fondator aprobat și înregistrat în modul prescris carte, deviz bugetar sau plan de activități financiare și economice, bilanț independent, precum și proprietate în management operațional.

Instituțiile de stat și municipale sunt împărțite în trei tipuri:

Detinut de stat;
- buget;
- autonom.

Potrivit art. 6 din Codul bugetar al Federației Ruse, instituțiile de stat sunt instituții de stat (municipale) care prestează servicii de stat (municipale), efectuează lucrări și (sau) îndeplinesc funcții de stat (municipale) pentru a asigura punerea în aplicare a atribuțiilor autorităților statului. (organisme de stat) prevăzute de legislația sau organele Federației Ruse administrația locală, sprijinul financiar al cărui activități se desfășoară pe cheltuiala bugetului corespunzător pe baza devizului bugetar.

Legea nr. 83-FZ stabilește că statutul instituțiilor guvernamentale trebuie să aibă:

Direcțiile de asociații, direcțiile de formațiuni și unități militare ale Forțelor Armate, comisariatele militare, organele de control ale trupelor interne, organele de control ale forțelor de apărare civilă, formațiunile și unitățile militare ale trupelor interne, precum și alte trupe și formațiuni militare;
- instituții care execută pedepse, centre de arest preventiv ale sistemului penal, instituții special create pentru asigurarea activităților sistemului penal, care îndeplinesc funcții speciale și funcții de conducere;
- instituții specializate pentru minori care au nevoie de reabilitare socială;
- instituții ale Ministerului Afacerilor Interne, Direcția Principală a Programelor Speciale a Președintelui Federației Ruse, FMS (Serviciul Federal de Migrație), FCS, FSB, SVR (Serviciul de Informații Externe), FSO ( serviciu federal securitate), unități speciale, militare, teritoriale, instalații ale serviciului federal de pompieri al Ministerului Situațiilor de Urgență, unități de salvare de urgență ale autorităților executive federale;
- spitale de psihiatrie (spitale) specializate cu observatie intensiva, colonii de leprosi si institutii anti-ciuma.

Instituțiile de stat, fiind organizații non-profit, au o serie de caracteristici inerente lor:

1) scopul creației este implementarea funcțiilor manageriale, socio-culturale, științifice și de altă natură cu caracter necomercial;
2) fondatorul unei astfel de instituții - organele guvernamentale și organele administrației publice locale;
3) asigurarea proprietății - cu drept de conducere operațională;
4) surse de finanţare - fonduri de la bugetele aferente şi fonduri extrabugetare de stat;
5) prezența unui buget deviz, al cărui volum este stabilit de către fondator, inclusiv pe baza unei misiuni de stat;
6) un grad ridicat de reglementare de stat a activităților financiare ale acestora și un nivel scăzut de independență în executarea estimărilor bugetare;
7) operațiunile cu fonduri bugetare se efectuează prin conturi personale deschise de acesta în autoritățile de trezorerie;
8) lipsa drepturilor de a acorda și de a primi credite (împrumuturi), de cumpărare a titlurilor de valoare;
9) creditarea veniturilor extrabugetare din activități generatoare de venituri la bugetul corespunzător al sistemului bugetar al Federației Ruse, cu excepția instituțiilor sistemului penal, în cazul în care aceste venituri sunt alocate integral pentru a-și susține financiar funcțiile peste buget; alocări;
10) consolidarea în carte a poziției privind răspunderea subsidiară pentru obligațiile unei instituții de stat de învățământ de drept public reprezentată de organul executiv care exercită funcțiile și atribuțiile fondatorului;
11) o procedură specială pentru menținerea înregistrărilor contabile în conformitate cu Ordinul Ministerului Finanțelor al Rusiei nr. 162n „Cu privire la aprobarea Planului de conturi pentru contabilitatea bugetară și instrucțiuni pentru aplicarea acestuia”.

Pe baza caracteristicilor lor funcționale, toate instituțiile de stat și municipale sunt împărțite în:

Pentru organele guvernamentale de stat și locale. De exemplu, aceasta este Administrația Președintelui Federației Ruse, Ministerul Finanțelor al Rusiei, agențiile federale, administrația formațiunii municipale „Districtul Volhov din Regiunea Leningrad” etc.;
- judiciar, inclusiv, de exemplu, Curtea Constituțională a Federației Ruse, Suprema Curtea de arbitraj Federația Rusă, instanțele de jurisdicție generală etc.;
- instituții militare, educaționale, medicale și alte instituții.

Folosind exemplul sectorului educațional, să ne uităm la un alt principiu de grupare a instituțiilor.

În funcție de programul implementat, instituțiile de învățământ sunt grupate în anumite tipuri de instituții care funcționează în conformitate cu prevederile standard aprobate de Guvernul Federației Ruse:

Preşcolar;
- învăţământul general, care cuprinde trei niveluri: învăţământ primar general, general de bază, secundar (complet) general;
- studii profesionale primare, medii, superioare si postuniversitare;
- educație suplimentară a adulților;
- educatie suplimentara pentru copii;
- special (corecțional) pentru elevii și elevii cu dizabilități de dezvoltare;
- pentru orfanii și copiii rămași fără îngrijire părintească (reprezentanți legali);
- alte instituţii care desfăşoară procesul de învăţământ.

La rândul lor, anumite tipuri de instituții pot funcționa ca parte a unui grup tipic de instituții. De exemplu, instituțiile de învățământ general includ școli, gimnazii, licee, internate și școli serale.

Spre deosebire de învățământ, reglementările standard nu sunt aprobate pentru alte ramuri ale sectorului public, iar activitățile acestora sunt reglementate prin statut. De exemplu, statutele tuturor muzeelor ​​de stat sunt aprobate direct de Guvernul Federației Ruse.

Clădire organizatorică sistem de stat institutii medicale este reglementat de Ministerul Sănătății și Dezvoltării Sociale al Rusiei prin aprobarea nomenclatorului corespunzător al instituțiilor și a regulilor de autorizare a acestora.

În conformitate cu nomenclatorul, toate instituțiile sunt grupate în trei mari blocuri:

Tratament și profilaxie;
- Serviciul Sanitar și Epidemiologic de Stat;
- farmacii.

La rândul său, fiecare dintre grupurile enumerate include instituții de anumite tipuri și tipuri, ceea ce indică o structură larg ramificată a instituțiilor medicale, al cărei nume reflectă specificul funcțiilor pe care le îndeplinesc. De exemplu, instituțiile de sănătate maternă și infantilă includ orfelinate și maternități; Dispensarele sunt instituții specializate în anumite tipuri de boli sau tipuri de activități (dermatologie, venerologie, tratament medicamentos etc.).

Al doilea tip de instituții de stat și municipale includ instituțiile bugetare. Acestea includ organizații non-profit create de Federația Rusă, o entitate constitutivă a Federației Ruse sau o entitate municipală pentru a efectua lucrări, furniza servicii pentru a asigura punerea în aplicare a competențelor organismelor guvernamentale relevante (organisme de stat) sau administrației locale. organismele prevăzute de legislația Federației Ruse în domeniile științei, educației, asistenței medicale, culturii, protectie sociala, ocuparea forței de muncă, cultură fizică și sport, precum și în alte domenii.

În multe privințe, caracteristicile, drepturile și responsabilitățile instituțiilor bugetare vor fi similare cu caracteristicile, drepturile și responsabilitățile instituțiilor guvernamentale. În special, contabilitatea în instituțiile bugetare va fi efectuată în același mod ca și pentru instituțiile de stat.

Următorul tip organizatoric și juridic este instituțiile autonome. Legea cu privire la instituțiile autonome oferă următoarea definiție: o instituție autonomă (AI) este o organizație non-profit creată de Federația Rusă, o entitate constitutivă a Federației Ruse sau o entitate municipală (care acționează ca fondator) pentru a presta munca, furnizarea de servicii pentru exercitarea atribuțiilor autorităților publice prevăzute de legislația Federației Ruse, competențe ale organelor administrației publice locale în domeniile științei, educației, asistenței medicale, culturii, protecției sociale, angajării, culturii fizice și sportului, precum și ca si in alte zone.

Pe lângă Legea cu privire la instituțiile autonome, aspectele de natura juridică și financiară a funcționării acestora sunt prevăzute în următoarele acte legislative:

Legea Federației Ruse nr. 3266-1 „Cu privire la educație”, care prevede că atunci când se creează o instituție de învățământ autonomă prin schimbarea tipului unei instituții de învățământ de stat sau municipale existente, instituția de învățământ are dreptul de a desfășura tipurile de activități specificate în statutul său pe baza unei licențe și certificate de acreditare de stat eliberate unei astfel de instituții de învățământ, până la expirarea acestor licențe și certificate;
- Codul bugetar al Federației Ruse, care a stabilit că bugetele sistemului bugetar al Federației Ruse pot prevedea subvenții pentru instituțiile autonome, inclusiv subvenții pentru rambursarea costurilor standard pentru furnizarea de către acestea a serviciilor de stat (municipale) în conformitate cu cu atribuirea de stat (municipală) (clauza 1 a articolului 78.1 din Codul bugetar al Federației Ruse);
- Codul fiscal al Federației Ruse: la determinarea bazei de impozitare pentru calcularea impozitului pe venit în partea de venituri subvențiile acordate instituțiilor autonome nu sunt incluse (subclauza 14, clauza 1, articolul 251 din Codul Fiscal al Federației Ruse).

Toate tipurile de instituții de stat și municipale au atât generale cât și trasaturi caracteristice. Dintre caracteristicile generale, trebuie remarcate: prezența proprietarului proprietății în persoana unei autorități de stat sau a unei autorități locale; asigurarea proprietății sub dreptul de conducere operațională; asigurarea unui teren cu drept de folosință permanentă (nedeterminată); îndeplinirea sarcinilor de stat (municipale); publicarea de rapoarte în mass-media; licențierea anumitor tipuri de activități, indiferent dacă serviciile acestora sunt plătite cetățenilor și persoanelor juridice de la buget sau sunt prestate contra cost.

Licență - un permis special de desfășurare a unui anumit tip de activitate sub rezerva respectării obligatorii a cerințelor și condițiilor de licențiere, eliberat de un organism guvernamental de licențiere unei persoane juridice sau antreprenor individual.

În conformitate cu Legea federală nr. 99-FZ „Cu privire la autorizarea anumitor tipuri de activități” sunt supuse licenței: activități educaționale, activități ale fondurilor de pensii nestatale pentru furnizarea de pensii și pensii; activitati medicale si farmaceutice etc.

Pe lângă licență, potențialii beneficiari ai fondurilor bugetare trebuie să aibă și alte documente. De exemplu, instituțiile de învățământ primesc dreptul de a elibera documente eliberate de stat numai după trecerea acreditării de stat, care este efectuată de un organism de acreditare o dată la șase ani în instituțiile de învățământ profesional primar, secundar, superior și suplimentar și în organizațiile științifice; o dată la doisprezece ani – în alte instituţii de învăţământ.

Fondatorul păstrează controlul deplin asupra activităților conducătorului instituției, în ciuda faptului că, spre deosebire de șeful unei instituții de stat, șeful unei instituții bugetare sau autonome are mult mai multă libertate și independență în luarea deciziilor de conducere. Aceasta se referă la cheltuirea fondurilor, managementul personalului și politica de furnizare a serviciilor plătite.

Sprijin financiar și economic

Pentru a-și îndeplini sarcinile, municipalitățile trebuie să dispună de resursele materiale și financiare necesare și să aibă dreptul de a le gestiona și dispune în mod independent. Conform Legii Federale baza economica Autoguvernarea locală constă din proprietăți deținute de municipalitate, fonduri de la bugetul local, precum și din drepturile de proprietate ale municipalităților.

Această secțiune stabilește Bază legală sprijinul financiar și economic al administrației locale. Probleme de formare și utilizare a componentelor individuale ale proprietății municipale, resurse financiare, precum și management proceselor economice pe teritoriul unei municipalități sunt discutate în Capitolul 6. Autonomia financiară este un element esențial al autoguvernării locale. Acest lucru este subliniat și în Carta Europeană, care prevede că autoritățile locale au dreptul „de a avea fonduri de care să poată dispune liber în exercitarea funcțiilor lor”. În același timp, resursele financiare „trebuie să fie proporționale cu puterile care le sunt conferite prin constituție sau prin lege”. Compoziția și utilizarea proprietății municipale Compoziția proprietății municipale este determinată în conformitate cu legile federale și legile entităților constitutive ale Federației Ruse.

Conform Legii federale N 131-FZ, proprietatea municipală include: - proprietatea destinată soluționării problemelor de importanță locală, inclusiv terenuri municipale și unele resurse naturale; - bunuri destinate exercitării de către organele administrației publice locale a unor atribuții ale statului; - proprietate destinată susținerii activităților organelor și funcționarilor administrației publice locale, angajaților municipali, angajaților întreprinderile municipale si institutii. Legea federală specifică componența proprietății municipale care pot fi deținute de așezări, districte municipale și districte urbane. Potrivit Legii, proprietatea municipală ar trebui să includă numai proprietățile necesare pentru îndeplinirea atribuțiilor autorităților locale în calitate de autorități publice. Proprietatea destinată utilizării comerciale (profit) trebuie să fie transferată altor proprietari.

Proprietatea municipală, în funcție de scopul său, poate fi împărțită în două grupe principale: proprietatea care permite desfășurarea activităților economice, producerea de bunuri și prestarea de servicii și proprietatea care asigură îndeplinirea funcțiilor manageriale și a altor funcții non-economice ale administrației locale. Proprietatea primului grup este atribuită întreprinderilor și instituțiilor municipale cu drepturi de conducere economică sau de conducere operațională. Permite entităților comerciale să funcționeze și, în unele cazuri, să facă profit și să plătească impozite și taxe la buget. Proprietatea celui de-al doilea grup, care nu este atribuită întreprinderilor și instituțiilor municipale, constituie (împreună cu Mijloace financiare) trezoreria municipiului relevant. Organismele administrației publice locale, în numele municipalității, dețin, utilizează, dispun și gestionează în mod independent proprietățile municipale.

În conformitate cu Legea, aceștia au dreptul de a transfera proprietatea municipală pentru uz temporar sau permanent către persoane fizice și juridice, autorități de stat și guverne locale, să înstrăineze și să facă alte tranzacții în conformitate cu legile federale. Procedura și condițiile de privatizare a proprietății municipale sunt determinate de populație direct sau de organele reprezentative ale autonomiei locale în mod independent. Totodată, veniturile din privatizarea proprietății municipale merg integral la bugetul local.

Organismele administrației publice locale pot crea întreprinderi și instituții municipale, pot participa la crearea societăților de afaceri, inclusiv intermunicipale, necesare exercitării competențelor de soluționare a problemelor de importanță locală. Organismele administrației publice locale stabilesc scopurile, condițiile și procedurile pentru activitățile întreprinderilor și instituțiilor municipale și aprobă statutul acestora. Proprietatea municipală este recunoscută și protejată de stat, în condiții de egalitate cu proprietatea de stat, privată și alte proprietăți.

Asigurarea sustenabilității financiare

Organizare si management stabilitate Financiară reprezintă cel mai important aspect al activității serviciului financiar și economic al unei întreprinderi și includ o serie de activități organizaționale, care acoperă planificarea, managementul operațional, precum și crearea unui sistem flexibil. structura organizationala conducerea intregii intreprinderi si a diviziilor acesteia. În acest caz, metodele de management precum reglementarea, reglementarea și instruirea sunt utilizate pe scară largă. O atenție deosebită se acordă elaborării reglementărilor privind diviziunile structurale ale întreprinderii, responsabilitățile postului de muncă ale angajaților și circulația fluxurilor de informații, defalcate pe termene, persoane responsabile și indicatori.

Organizarea planificării stabilității financiare este necesară, în primul rând, pentru a lega sursele de venit și direcțiile de utilizare a fondurilor proprii. În acest caz, vorbim despre stabilirea unor proporții între calculul consolidat pentru întregul volum de producție (bunuri, lucrări, servicii) și datoria planificată.

Cert este că încasările de numerar în sume și termeni pot să nu coincidă cu plățile către furnizorii de materii prime, pentru muncă și servicii, decontări cu angajații întreprinderii și bugetul, precum și cu băncile pentru rambursarea împrumuturilor și a dobânzilor la acestea.

Ca urmare, chiar și în faza de planificare, este recomandabil să se întocmească un calendar de plăți care să reflecte intrările și ieșirile de fonduri în funcție de sumă și calendar. În același timp, structura ieșirilor (conturi de plătit și datoria internă) nu trebuie să depășească structura calculului consolidat. Aceasta înseamnă că plata totală pentru, de exemplu, materii prime și consumabile nu trebuie să depășească suma totală rezultată din calculul sumar al costurilor. În caz contrar, este posibil să nu existe suficiente surse proprii pentru a plăti pentru alte elemente din calculul consolidat. Același lucru ar trebui făcut și cu alte elemente ale calculului consolidat.

În consecință, dacă informațiile despre intrările de numerar în funcție de sumă și calendar sunt cunoscute destul de precis, atunci ieșirile în funcție de sumă și calendar sunt supuse ajustării. Și invers, dacă fluxurile viitoare sunt reglementate destul de strict în ceea ce privește sumele și calendarul, atunci intrările sunt deja ajustate. Dar, în orice caz, puteți prevedea în avans zilele și perioadele în care vor apărea decalajele „de numerar” și puteți lua măsuri adecvate pentru a le elimina și a consolida stabilitatea financiară a întreprinderii.

Organizarea managementului permanent al stabilității financiare presupune prelucrarea datelor contabile într-un mod special. Ca urmare, se obțin documentele de ieșire necesare - forme interne de raportare, analiză și audit. Aceste formulare sunt documente standard standard pentru uz oficial, sunt formate pe baza datelor contabile și pot fi obținute în orice moment la cererea utilizatorului - pentru an, trimestru, lună și zi.

Sarcina principală a rapoartelor de sinteză este de a oferi informații managerilor de la diferite niveluri pentru ca aceștia să ia decizii de management on-line. În acest sens, relevanța acestor tabele depinde în întregime de oportunitatea introducerii și procesării datelor inițiale în departamentul de contabilitate al întreprinderii. Simplitatea, accesibilitatea și lizibilitatea documentelor analitice propuse permit managerului să înțeleagă starea financiară a întreprinderii fără cunoștințe speciale de contabilitate, contabilitate financiară și fiscală.

Rapoartele rezumative ale raportării interne, analizei și auditului au propriile formulare standard, pe baza cărora este posibil să se analizeze activitatea nu numai a unui site individual, ci și a unui grup de site-uri, a unui număr de întreprinderi și divizii, rezuma datele obținute în tabele și construiți grafice defalcate pe tip de valori de stoc, furnizori și cumpărători, persoane responsabile financiar și responsabile.

Trebuie remarcat faptul că pentru a primi raportări:

Accesul unui anumit utilizator la baza de date contabilă este inițial limitat la limitele competenței sale;
- fiecare tabel indică nivelul necesar de analiză - grupuri lărgite, subgrupe și unități contabile;
- se determină angajarea, rezultatele financiare și ritmul de lucru al unui anumit loc, instalație, divizie și întreprindere în ansamblu;
- se asigură controlul transparent asupra oportunității introducerii datelor inițiale, se simplifică căutarea erorilor și neconcordanțelor, precum și inventarierea și reevaluarea articolelor de inventar;
- aceste formulare vă permit să vedeți mișcarea fluxurilor materiale, financiare și documentare.

Lucrul cu aceste documente analitice rezumative este posibil dacă sunt îndeplinite cel puțin cinci condiții:

1) enunțul problemei (ce vrem să analizăm, ce vrem să primim și sub ce formă);
2) întocmirea planului de conturi în concordanță cu nevoile contabilității operaționale și de gestiune (introducerea unor cărți de referință analitice detaliate);
3) prelucrarea accelerată a informațiilor curente (de zi cu zi și fără întârziere);
4) disponibilitatea contabilității online;
5) protecția informațiilor și restricționarea accesului la acestea.

Astfel, dezvoltarea, testarea și implementarea ulterioară a formelor interne de raportare, analiză și audit deschid perspective largi de consolidare starea financiaraîntreprinderilor prin primirea la timp a informațiilor analitice într-un format lizibil și în timp real.

În același timp, consolidarea stării financiare și economice a întreprinderii depinde complet de organizarea activității serviciului financiar și economic. Un rol special este acordat șefului acestui serviciu - directorul financiar, care înțelege limbajul contabililor, economiștilor și finanțatorilor.

Ținând cont de faptul că multe întreprinderi au introdus de multă vreme funcția de director financiar, putem vorbi în mod obiectiv despre o schimbare calitativă a activității serviciului. Acest post nu a fost însă introdus prin lege și de aceea a lipsit destul de mult timp din directorul de calificare al posturilor și al specialităților. Și numai prin Decretul Ministerului Muncii al Federației Ruse nr. 75 au fost pozițiile și Descrierea postului director financiar Conform acestei instrucțiuni, sarcina principală a CFO este de a consolida stabilitatea financiară. Cu toate acestea, această problemă nu este tratată suficient de profund. În consecință, este logic să umplem acest gol prin elaborarea de reglementări atât pentru întregul serviciu financiar și economic, cât și pentru fiecare dintre specialiștii săi de frunte.

Aceste prevederi definesc scopul, sfera sarcinilor și metodele de rezolvare a acestora în cadrul serviciului financiar și economic pe bază de reglementare, reglementare și instrucție. Aceste influențe ale managementului determină drepturile, îndatoririle și responsabilitățile întregului serviciu, ale directorului financiar și ale fiecărui specialist de frunte și, de asemenea, stabilesc reglementările, conținutul și metodele de transmitere a informațiilor interne. La rândul său, o delimitare clară a funcțiilor între specialiști în cadrul unui serviciu face posibilă crearea unei baze de date unice, eliminarea dublării și paralelismul în muncă și, de asemenea, identificarea indicatorilor pentru care fiecare serviciu și departament este responsabil.

În consecință, doar combinând economia, finanțele și managementul într-un singur serviciu putem vorbi despre crearea bazelor pentru consolidarea sustenabilității financiare.

Dacă sursele proprii de numerar sunt insuficiente, întreprinderea este nevoită să utilizeze fondurile împrumutate într-o manieră „nepotrivită”, iar acest lucru, desigur, nu contribuie la îmbunătățirea situației sale financiare și economice.

Prin utilizarea „nedirecționată” a fondurilor împrumutate, ar trebui să înțelegem cazuri destul de obișnuite în care fondurile pentru scopuri foarte specifice și justificate, de exemplu, pentru a plăti materii prime și materiale, sunt luate de la „raftul” greșit din care ar fi trebuit să fie. (motivul este banal: „raftul” necesar gol), și cu unul care este umplut, dar este destinat altor scopuri, să zicem, plata salariile si taxe.

Prin urmare, astfel încât încasările pentru produse vândute(lucrări, servicii) au fost utilizate în scopul propus, este necesar să se întocmească o estimare de cost planificată pentru întregul portofoliu planificat de comenzi. Ca urmare, în calculul planificat consolidat, fiecare articol primește nu numai un cost și, în unele cazuri, o evaluare fizică (pentru articole de materii prime, consumabile, combustibil, energie), ci și ponderea sa specifică în raport cu totalul suma veniturilor.

Ghidate de aceste ponderi specifice, veniturile și avansurile primite sunt distribuite în „rafturi” separate, fiecare având propriile sale motiv special -- articol separat costul rezumat. Din acest motiv, fiecare element din calculul consolidat primește propria sa sursă de finanțare. Devine clar câți bani câștigați pot fi folosiți pentru a plăti pentru materii prime și materiale, pentru a plăti salarii, taxe de transfer și plăți nefiscale, dobânzi la împrumut și rambursarea împrumutului în sine. Profitul inclus în calculul planificat primește și conținut în numerar.

Distribuția fondurilor în conformitate cu structura costurilor planificate ar trebui să se aplice tuturor sumelor primite din exterior până când toate veniturile sunt primite (conform metodei de plată) sau toate creanțele sunt închise în numerar (conform metodei de expediere).

Urmează: pentru a evita confuzia cu privire la ce să plătească mai întâi - materii prime, salarii sau taxe - este necesar să se respecte cu strictețe structura acceptată a calculului consolidat și să nu se permită utilizarea unor surse în detrimentul altora.

Această reprezentare a mecanismului de formare și utilizare a fondurilor mai întâi împrumutate și apoi proprii face ca procesul de flux de numerar să fie „transparent”, iar fiecare element de cost primește un conținut specific. Totodată, pentru fiecare articol se stabilește o limită superioară, depășirea căreia poate duce la supracheltuire a sursei vizate și, în consecință, la diminuarea profitului și a capitalului propriu în numerar.

Dar distribuirea direcționată a fondurilor este posibilă numai dacă:

1) estimările de cost pentru anumite tipuri de produse (lucrări, servicii) sunt întocmite corect și sunt justificate economic;
2) un calcul consolidat pentru întreaga producție planificată ia în considerare toate costurile, ceea ce este confirmat de o analiză a datelor de raportare și a cheltuielilor efective pentru volumul de producție planificat;
3) costul rezumat în etapa de compilare a unui portofoliu de comenzi planificate vă permite să determinați pragul de rentabilitate, să țineți cont de prețurile de vânzare și, dacă este necesar, să ajustați estimările individuale ale costurilor și elementele de cost;
4) costurile efective sunt în conformitate cu calculele planificate și sunt strict controlate;
5) plata costurilor detaliate se face în cadrul sursei existente, necesitatea stabilirii ordinii plăților dispare, iar munca întreprinderii devine ritmată.

Cu această abordare, se creează un sold consolidat al fluxului de numerar pe baza calculului sumar. Primirea și cheltuirea acestor fonduri, în legătură cu orarul și restricțiile stabilite, contribuie la faptul că flux de fonduri sunt sistematizate și sunt în conformitate cu obligațiile contractuale acceptate față de organizații terțe, lucrători și angajați, buget și fonduri, bănci și acționari, atât în ​​ceea ce privește cuantumul obligațiilor, cât și momentul îndeplinirii acestora.

Ca urmare, în același bilanț, fluxurile de numerar combină simultan:

Încasări de fonduri de la cumpărătorii de produse (lucrări, servicii) atât în ​​sume, cât și în termeni;
- cheltuirea fondurilor pentru plata produselor (lucrărilor, serviciilor) organizațiilor terțe în conformitate cu termenele și sumele stabilite;
- graficul de plată a decontărilor cu muncitorii și angajații;
- calendarul de plată a decontărilor cu bugetul și fondurile;
- calendarul de plată pentru plata dobânzii la împrumut și rambursarea împrumutului în sine.

În consecință, un astfel de sold implică în mod direct zile sau perioade în care este necesară efectuarea plăților, dar nu există fonduri proprii pentru aceasta. De aici apare necesitatea unui imprumut, care primeste o justificare economica. Și invers, dacă există un exces de fonduri proprii, atunci întrebarea lor investiție profitabilă.

Astfel, lucrul cu costuri planificate și întocmirea unui bilanţ al fluxului de numerar oferă toate temeiurile pentru organizarea și implementarea managementului operațional al stabilității financiare a unei întreprinderi. Eficacitatea acestui management este monitorizată prin forme interne de raportare, analiză și audit.

Sprijin financiar al statului

Reglementare legală relatii financiare care iau naștere în timpul creării și utilizării fondurilor de resurse financiare, este una dintre formele de gestionare de către stat a economiei și dezvoltare sociala. Toate acțiunile statului în domeniul finanțelor trebuie să se bazeze pe acte juridice.

Aceste acte îndeplinesc următoarele funcții principale:

Determinați cercul persoanelor fizice și juridice care se supun normei legale;
- reglementează drepturile și obligațiile juridice și indivizii privind mobilizarea și utilizarea resurselor financiare;
- este fundamental pentru aplicarea măsurilor adecvate de implementat norme juridice.

Subiecții raporturilor juridice sunt statul, cetățenii și structurile economice. Toate relațiile financiare și juridice apar și încetează pe bază legislativă. Bugetul de stat și sistemul bugetar sunt stabilite exclusiv prin legi; sistemul de impozitare; elemente de bază privind crearea și funcționarea piețelor financiare, de credit și de investiții; stare moneda nationala, și moneda strainaîn teritoriu; procedura de creare și rambursare a datoriilor interne și externe de stat; procedura de emitere si circulatie a titlurilor de stat.

Coordonarea mișcării resurselor financiare este realizată de aparatul financiar. Aparatul financiar este totalitatea institutii financiare, asupra căruia se află controlul sistem financiar state.

Conducerea generală a activităților financiare este efectuată de autoritățile și conducerea statului: Președintele, Cabinetul de Miniștri, Ministerul Finanțelor, Serviciul de Control și Audit de Stat, Trezoreria Statului, Administrația Fiscală de Stat, Casa de Compensare pentru Rada Supremă și Banca Nationala.

Rada Supremă adoptă legi, inclusiv pe probleme financiare; direcțiile principale ale politicii bugetare pentru următoarea perioadă bugetară; aprobă bugetul de stat și aduce modificări la acesta; exercită controlul asupra executării bugetului de stat; ia decizii cu privire la raportul de implementare a acestuia; determină bazele politicii interne şi externe.

Cabinetul de Miniștri asigură punerea în aplicare a mijloacelor financiare, de preț, de investiții și politica fiscala; politici în domeniul muncii și ocupării forței de muncă, protecției sociale, educației, culturii și științei etc.; organizează elaborarea unui proiect la bugetul de stat și asigură implementarea acestuia; ia decizii cu privire la utilizarea fondurilor din Fondul de rezervă al Cabinetului de Miniștri.

Locul central în managementul financiar în sistemul autorităților executive este ocupat de Ministerul Finanțelor. El este cel care răspunde de sarcinile conducerii generale a întregului sistem financiar.

Principalele funcții ale Ministerului Finanțelor:

Crearea bazelor și direcțiilor politicii financiare a statului și elaborarea măsurilor pentru implementarea acestora;
- organizarea procesului bugetar, intocmirea Bugetului de Stat si implementarea acestuia;
- reglementarea organizată a activităților financiare ale entităților comerciale prin introducerea de reguli pentru efectuarea tranzacțiilor financiare, forme de documente financiare, ordine și întreținere contabilitateși raportarea financiară;
- organizarea functionarii pietei valorilor mobiliare;
- implementarea activităților de mobilizare prin sistemul de credit public și managementul datoriei publice;
- asigurarea relatiilor financiare ale statului cu alte state, organizatii internationale si institutii financiare;
- organizarea si implementarea controlului financiar in tara;
- dezvoltarea politicilor fiscale si vamale;
- organizarea si controlul activitatilor de asigurare;
- asigurarea stabilitatii finantelor publice.

Ministerul Finanțelor cuprinde două direcții: Serviciul de Control și Audit de Stat și Trezoreria Statului.

Organele serviciului de control și audit de stat îndeplinesc următoarele funcții:

Organizează activitatea unităților de control și audit la locurile de audit și inspecții;
- efectuează audituri și verificări ale activităților financiare, ale stării și economisirii fondurilor și a activelor materiale, a fiabilității contabilității și raportării în departamentele ministerului, comitetelor de stat și altor autorități executive de stat, în fonduri de stat, instituțiile bugetare, precum și întreprinderile care primesc fonduri de la buget;
- controlează caracterul complet al impozitării, utilizarea corectă și economisirea valutei;
- să elaboreze linii directoare și alte reglementări privind efectuarea auditurilor, inspecțiilor etc.

Trezoreria Statului a fost creată cu scopul de a gestiona eficient fondurile bugetului de stat.

Principalele sarcini ale trezoreriei sunt:

Organizarea executării bugetului de stat și monitorizarea acestuia;
gestionarea resurselor de numerar ale bugetului de stat și a fondurilor fondurilor bugetare în cadrul cheltuielilor stabilite pentru o anumită perioadă;
- finanţarea cheltuielilor bugetului de stat;
- ținerea evidenței execuției de numerar a bugetului de stat, întocmirea de rapoarte privind starea de execuție a bugetului de stat;
- gestionarea datoriei interne si externe a statului in conditiile legii;
- repartizarea între bugetele de stat și cele locale a deducerilor din impozitele naționale, taxele și plățile obligatorii conform standardelor aprobate de Rada Supremă;
- monitorizarea primirii si utilizarii fondurilor bugetare de stat etc.

Sarcina principală a Administrației Fiscale de Stat este implementarea politicii fiscale a statului.

Administrația fiscală are următoarele funcții principale:

Elaborarea proiectului de legislație fiscală;
- controlul asupra corectitudinii calculării impozitelor și altor plăți obligatorii și asupra oportunității plății acestora;
- contabilizarea contribuabililor si primirea platilor catre buget;
- aplicarea de amenzi si penalitati administrative in cazul incalcatorilor legilor fiscale etc.

Casa de compensare pentru Rada Supremă este un organism suprem permanent al controlului financiar de stat, a cărui sarcină principală este de a organiza și exercita controlul asupra implementării la timp a părților de venituri și cheltuieli ale bugetului de stat; determinarea eficacității și fezabilității utilizării fondurilor publice, monedei și resurselor financiare și de credit. Casa de compensare, în calitate de organism de experți al Radei Supreme, oferă opinii și recomandări relevante cu privire la activitățile financiare ale organelor de conducere.

Banca Naţională este principalul instrument financiar în domeniu piata monetara. Sarcina principală a BNU este reglementarea rulaj de baniși organizarea funcționării efective a sistemului de creditare. BNU îndeplinește, de asemenea, funcțiile de plasare a titlurilor de stat și de servicii datoria guvernamentală, organizează execuția în numerar a bugetului, efectuează plăți internaționale ale statului și efectuează reglementarea valutară.

Condiții de sprijin financiar

Pentru a primi un contract profitabil în aceste zile, trebuie îndeplinite o serie de condiții. Pe lângă participarea competentă la licitații și respectarea regulilor relevante, solicitantul trebuie să îndeplinească toate condițiile de securitate financiară pentru executarea contractului.

Această problemă este pe deplin reglementată de Legea federală a Federației Ruse nr. 94. Dacă valoarea garanției la etapa de depunere a cererii este relativ mică - doar 5%, atunci valoarea garanției pentru executarea contractului ajunge la 30% din costul total al contractului.

Textul actului normativ conține precizări care indică câteva puncte importante privind calcularea sumei garanției financiare pentru seriozitatea executantului:

Suma garanției nu trebuie să fie mai mică decât valoarea avansului transferat, în cazul în care în tranzacție apar plăți în avans.
Dacă are loc o licitație pentru realizarea unui număr de lucrări, atunci fiecare dintre acestea trebuie să fie însoțită de un contract separat, respectiv, și de garanție separată în suma stabilită.

Poate cel mai important și definitoriu punct în materie de asigurări de răspundere civilă pentru executanți este faptul că garanția nu trebuie să fie furnizată în numerar. În lumea modernă a afacerilor, metodele alternative, cu alte cuvinte, metodele de garanție indirectă, au fost de mult practicate.

În esență, sunt două dintre ele:

Atunci când se determină nevoia de resurse financiare, este necesar să se țină seama de:

A) în ce scop sunt necesare fondurile și pentru ce perioadă (pe termen scurt sau lung);
b) când și câți bani sunt necesari;
c) este posibil să se găsească fondurile necesare în cadrul întreprinderii sau va fi necesar să se apeleze la alte surse;
d) care va fi costul plății datoriilor.

După ce cântărim cu atenție toate opțiunile, alegem cea mai acceptabilă sursă de primire a fondurilor.

Sursele de resurse financiare sunt împărțite în proprii și împrumutate.

Formarea inițială a resurselor financiare are loc în momentul înființării întreprinderii, când se formează capitalul autorizat.

Sursele sale, în funcție de formele organizatorice și juridice de management, sunt contribuțiile pe acțiuni ale membrilor cooperativelor, resursele financiare sectoriale (în menținerea structurilor sectoriale), creditul pe termen lung și fondurile bugetare.

Mărimea capitalului autorizat arată mărimea acelor fonduri (fond fix și capital de lucru) care sunt investite în procesul de producție.

Principala sursă de resurse financiare la întreprinderile care operează este profitul (din activități de bază și din alte activități) și cheltuielile cu amortizarea.

Alături de acestea, sursele de resurse financiare sunt: ​​încasările din vânzarea proprietății pensionate, pasivele stabile, diverse venituri vizate etc. În cazul lipsei fondurilor proprii, întreprinderea poate solicita un împrumut. În funcție de cât timp este contractat împrumutul, există pe termen scurt (până la un an), pe termen mediu (de la unu la trei ani) și împrumuturi pe termen lung(de la trei la cinci ani).

Creditarea are două tipuri:

Creditarea activităților unei entități comerciale sub formă de emitere directă de împrumuturi în numerar (împrumut bancar);
împrumutul ca tip de plată, de ex. decontari cu plati in rate (credit comercial).

Pentru a obține un împrumut, împrumutatul depune o cerere și alte documente necesare băncii (adică, împrumutătorului). În cerere se indică scopul obținerii împrumutului, suma și perioada pentru care se solicită împrumutul. Alte documente sunt stabilite de banca creditoare specifică. Acestea includ neapărat documente constitutive, carduri cu semnături și sigiliuri mostre și un bilanț.

După ce au primit documentele, banca împrumutată evaluează bonitatea și solvabilitatea împrumutatului. Apoi minciuni acord de împrumut, care conține tipul împrumutului, suma și termenul împrumutului, calculele dobânzilor și comisioanelor băncii pentru cheltuielile acesteia asociate cu emiterea împrumutului, tipul garanției împrumutului și forma de transfer al împrumutului către debitor.

O condiție importantă pentru acordarea unui împrumut este garanția acestuia.

Garanția pentru împrumut este o proprietate care servește drept garanție pentru împrumutător a rambursării integrale și la timp de către debitor a împrumutului primit și plata dobânzii. Principalele tipuri de garanții pentru împrumut pot fi o garanție, o garanție, un gaj și o asigurare a răspunderii împrumutatului pentru nerambursarea împrumutului. Orice entitate comercială (bancă, întreprindere, asociație etc.) poate fi garant sau garant.

Un împrumut bancar este emis pentru o anumită perioadă sub un anumit dobânda la credit. Un împrumut poate fi emis împotriva unui bilet la ordin numit bilet la ordin. O formă de credit bancar este aceea în care banca permite unei firme să cheltuiască bani dincolo de suma din contul său curent. Un astfel de împrumut se numește descoperit de cont; pentru el se plătește și dobânda băncii.

Trebuie remarcat faptul că din cauza mare ratele dobânzilor, care operează în prezent în Rusia, utilizați împrumut bancar Pentru multe afaceri acest lucru nu este posibil. Când există o nevoie urgentă de fonduri, aceștia folosesc în principal împrumuturi pe termen scurt.

Creditul comercial, numit și credit comercial, înseamnă că un antreprenor achiziționează bunuri cu plată amânată. Și aceasta echivalează cu primirea unui împrumut de la vânzătorul mărfurilor într-o sumă egală cu costul mărfurilor. Antreprenorul care achizitioneaza marfa se obliga, in conformitate cu contractul incheiat cu furnizorul, sa ii restituie costul bunurilor primite intr-o anumita perioada de timp cu plata dobanzii pentru imprumutul acordat sub forma de bunuri.

Creditul comercial este utilizat în principal de cumpărătorii angro de bunuri, deși utilizarea lui pentru vânzările cu amănuntul nu este exclusă. În acest caz, se obișnuiește să se vorbească despre achiziționarea de bunuri cu plata în rate.

Într-o economie de piață, se dezvoltă noi forme de relații între întreprinderi și bănci. În primul rând, ne referim la leasing, factoring, franciză.

Leasingul este o formă de leasing pe termen lung asociată cu transferul pentru utilizare a echipamentelor, vehiculelor și a altor bunuri mobile și imobiliare. Există două tipuri: financiare și operaționale.

Leasingul financiar prevede plata de către locatar pe durata contractului a unor sume care acoperă costul integral de amortizare a utilajului sau cea mai mare parte a acestuia, precum și profitul locatorului.

La expirarea contractului, chiriașul poate:

Returnează locatorul obiectul închiriat;
încheie un nou contract de închiriere;
cumpără bunul închiriat la valoarea sa reziduală.

Un leasing operațional se încheie pe o perioadă mai scurtă decât perioada de amortizare a proprietății. După încheierea contractului, obiectul închiriat este returnat proprietarului sau închiriat din nou.

Utilizarea leasingului este asociată cu separarea dreptului de proprietate asupra proprietății de utilizarea acesteia.

Avantajele leasingului sunt că leasingul permite unei entități comerciale să obțină active fixe și să înceapă funcționarea acestora fără a deturna bani din circulație. După cum puteți vedea, leasingul este o modalitate eficientă de finanțare pentru întreprinderile care nu au fondurile necesare pentru a investi în echipamente de producție. Această situație este tipică în special pentru întreprinderile mici, care au de obicei fonduri limitate.

De asemenea, este important ca activele fixe să fie în bilanțul societății de leasing pe toată durata tranzacției, iar plățile către aceasta se referă la cheltuielile curente ale entității comerciale, de exemplu. sunt incluse în costul de producție și reduc, în consecință, valoarea profitului impozabil.

Factoring-ul poate fi definit ca activitatea unei instituții specializate (firma de factoring sau sucursala bancară de factoring) de a colecta fonduri de la debitorii clientului său (societate industrială sau comercială) și de a gestiona creanțele sale.

Factoringul este benefic în special pentru întreprinderile mici și mijlocii, ca formă de finanțare care permite managementului și angajaților să se concentreze asupra problemelor de producție și maximizarea profiturilor, accelerează primirea majorității plăților, garantează rambursarea integrală a datoriilor și reduce costul de menținere a conturilor. .

Factoringul oferă o garanție de plată și elimină nevoia furnizorilor de a contracta împrumuturi bancare suplimentare și foarte costisitoare. Toate acestea au un efect benefic asupra poziției financiare a întreprinderii.

Franciza este un sistem de vânzare de licențe (francize) pentru tehnologie și mărci comerciale. Sistemul de franciză face posibilă utilizarea pe scară largă a resurselor marilor întreprinderi pentru finanțarea afacerilor mici.

Cumpărarea unei francize este profitabilă deoarece riscul este relativ scăzut. Investind într-o franciză, achiziționați o afacere viabilă care funcționează cu succes de mult timp. Licențiatorul (compania care furnizează franciza) poate închiria active fixe și poate oferi finanțare.

Pe lângă furnizarea de asistență financiară și de consiliere, licențiatorul îl instruiește de obicei pe noul antreprenor în ceea ce privește gestionarea firmei. Mulți licențiatori oferă consiliere cu privire la publicitate, taxe și alte probleme de afaceri, precum și despre gestionarea operațiunilor de zi cu zi ale unei afaceri în franciză.

Pentru ca firmele mari să finanțeze firmele mici inovatoare care se ocupă în primul rând de probleme de inovare, se utilizează de obicei capitalul de risc (de risc). Faptul este că o companie mare este de obicei reticente în a fi prima care produce produse fundamental noi. Consecințele unui posibil eșec sunt mult mai grave pentru aceasta decât pentru o companie mică.

Prin urmare, direcția principală de participare a unei companii mari la cercetări de natură probabilă legate de dezvoltarea și dezvoltarea de produse fundamental noi este implementarea așa-numitei finanțări de risc a companiilor mici specializate în astfel de dezvoltări.

Firmele mici se caracterizează prin ușurință în management, sferă largă de inițiativă personală, capacitatea de a implementa o politică științifică și tehnologică flexibilă și implicarea activă a inventatorilor în activitățile lor. Multe dintre aceste firme au o contribuție semnificativă la procesul de inovare, dezvoltarea de noi produse și tehnologii avansate.

Participare firme mariîn finanțarea riscurilor se datorează nu numai randamentelor crescute în comparație cu formele tradiționale de cercetare și dezvoltare, ci și interesului economic direct al acestora.

Cert este că firmele mici independente se bucură de avantaje fiscale și de alte beneficii și primesc direct sprijin financiarîn cadrul programelor guvernamentale de stimulare a progresului științific și tehnologic. Ca urmare a tuturor acestora, finanțarea riscurilor se dezvoltă în prezent în mod activ în multe țări.

Forme de sprijin financiar

Sprijinul financiar pentru procesul de reproducere este acoperirea costurilor de reproducere folosind resurse financiare.

Resursele financiare sunt cea mai importantă sursă monetară pentru extinderea producției.

O scădere a volumului acestora limitează posibilitățile de influență direcționată a finanțelor asupra dezvoltării economice.

Toate elementele valorii produsului social brut participă la formarea resurselor financiare, dar sursa principală este venitul național.

O sursă importantă de resurse financiare pot fi veniturile din activitatea economică străină, precum și o parte din averea națională implicată în cifra de afaceri economică (solduri reportabile ale fondurilor bugetare utilizate pentru acoperirea cheltuielilor din anul curent, fonduri de rezervă ale organizațiilor de asigurări, fonduri din vânzarea unei părți din rezervele de aur ale țării, veniturile din vânzarea de proprietăți în exces etc.).

Fondurile împrumutate și împrumutate sunt, de asemenea, folosite pentru a genera resurse financiare.

La nivel micro se formează resurse financiare necentralizate, utilizate pentru costurile de extindere a producţiei şi satisfacerea nevoilor socio-culturale ale muncitorilor.

Nevoile producției sociale la nivel macro sunt satisfăcute prin resurse financiare centralizate. Formele de utilizare a acestora sunt fondurile bugetare și extrabugetare.

Sprijinul financiar pentru costurile de reproducere poate fi realizat sub trei forme: autofinanțare, creditare și finanțare guvernamentală.

Autofinanțarea se bazează pe utilizarea resurselor financiare proprii ale entităților comerciale. Dacă există o lipsă de fonduri proprii, o întreprindere își poate reduce cheltuielile sau poate utiliza fonduri împrumutate strânse prin tranzacții cu valori mobiliare.

Creditarea este o metodă de sprijin financiar pentru costurile de reproducere în care cheltuielile unei entități comerciale sunt acoperite printr-un împrumut bancar acordat pe bază de urgență, plată și rambursare.

Finanțarea de stat se realizează în mod irevocabil din fonduri bugetare și extrabugetare constituite la diferite niveluri de guvernare în procesul de distribuire și redistribuire a unei părți din venitul național.

În practică, este necesar să se realizeze un echilibru optim între toate cele trei forme de sprijin financiar, iar acest lucru este posibil doar pe baza unei politici financiare active a statului.

Procedura de sprijin financiar

Procedura de sprijin financiar pentru implementarea sarcinilor municipale (denumită în continuare Procedura) a fost elaborată în conformitate cu Codul bugetar al Federației Ruse, articolul 9.2 din Legea federală nr. 7-FZ „Cu privire la organizațiile non-profit”, Articolul 4 din Legea federală nr. 174-FZ „Cu privire la instituțiile autonome”. Procedura stabilește regulile de determinare a volumului și condițiilor pentru acordarea de sprijin financiar pentru îndeplinirea sarcinilor municipale către instituțiile de stat, bugetare și autonome ale așezării rurale Tsentralnenskoye (denumite în continuare instituții), precum și determină procedura de modificare a volumul sprijinului financiar.

În această Procedură, termenii și conceptele sunt utilizate în sensurile stabilite de Procedura pentru formarea, monitorizarea și controlul implementării sarcinilor municipale, aprobată printr-o rezoluție a Administrației așezării rurale Tsentralnensky.

Sprijinul financiar pentru realizarea sarcinilor municipale de către instituțiile bugetare și autonome se realizează sub forma unei subvenții de la bugetul local pentru rambursarea costurilor de reglementare asociate cu furnizarea de servicii municipale și lucrări în conformitate cu atribuirea municipală (denumită în continuare subvenție).

Sprijinul financiar pentru realizarea sarcinilor municipale de către instituțiile statului se realizează pe baza estimărilor bugetare în limitele alocațiilor bugetare prevăzute în bugetul raional.

Sprijinul financiar pentru implementarea sarcinilor municipale de către instituții în ceea ce privește punerea în aplicare a competențelor delegate de Federația Rusă și Teritoriul Primorsky, districtul municipal Shkotovsky așezării rurale Tsentralnenskoye se realizează prin subvenții alocate de la bugetele federale, regionale și regionale. la bugetul așezării rurale Tsentralnenskoye.

Costurile standard pe unitate de serviciu municipal sunt stabilite de către fondator în acord cu departamentul financiar al Administrației așezării rurale Tsentralnensky (denumit în continuare departamentul financiar).

Dacă costurile standard pentru furnizarea de servicii municipale sunt stabilite de legislația Federației Ruse, Teritoriul Primorsky, Shkotovsky MR, volumul sprijinului financiar este format ținând cont de aceste standarde.

Costurile standard pe unitate de muncă se stabilesc de către fondator de comun acord cu departamentul financiar în conformitate cu Procedura de determinare a costurilor standard, aprobată de fondator de comun acord cu departamentul financiar.

Dacă este imposibil să se estimeze numărul de unități de muncă și costurile standard pe unitate de muncă, costurile standard pentru efectuarea unei astfel de lucrări sunt determinate pe baza estimărilor de cost (calcul de estimare normativă).

Dacă, în conformitate cu legislația Federației Ruse, sarcina municipală include servicii (muncă) plătite, atunci când se determină cuantumul subvenției, costurile instituției pentru furnizarea de servicii (muncă) plătite nu sunt luate în considerare. În cazul prestării de servicii parțial plătite (muncă) sau la prețuri preferențiale (tarife), subvenția ia în considerare costurile care nu sunt acoperite prin plata primită de instituție pentru astfel de servicii (muncă). Procedura de determinare a onorariului specificat (pret, tarif) se stabileste de catre fondator, daca legea nu prevede altfel. O instituție nu are dreptul de a utiliza subvenții de la bugetul local pentru a compensa cheltuielile asociate cu desfășurarea activităților generatoare de venituri.

Costurile standard pentru nevoile generale de afaceri și întreținerea proprietății sunt stabilite de către fondator în conformitate cu Procedura de determinare a costurilor standard, aprobată de fondator de comun acord cu departamentul financiar.

Întreținerea proprietății trebuie înțeleasă ca întreținerea bunurilor imobile și în special a bunurilor mobile de valoare cesionate unei instituții în modul prevăzut de lege sau dobândite de către instituție pe cheltuiala fondurilor alocate de fondator în aceste scopuri, plata impozitelor. și taxele care se impun asupra proprietății corespunzătoare, inclusiv teren.

În cazul închirierii, cu acordul fondatorului, de bunuri imobile, în special de bunuri mobile de valoare, cesionate unei instituții în modul prevăzut de lege, sau dobândite de către instituție pe cheltuiala fondurilor alocate de fondator, sprijin financiar pentru întreținerea acestei proprietăți nu este asigurată prin subvenție.

Abordările pentru determinarea costurilor standard utilizate pentru a determina cuantumul sprijinului financiar pentru o sarcină municipală pentru instituțiile guvernamentale nu pot diferi de abordările corespunzătoare utilizate pentru a determina cuantumul subvențiilor pentru instituțiile bugetare sau autonome care furnizează (efectuează) servicii (muncă) similare.

Contabilitatea și punerea în aplicare a operațiunilor care utilizează fonduri de la bugetul local pentru realizarea unei sarcini municipale de către o instituție guvernamentală se efectuează pe contul personal al instituției guvernamentale, deschis în departamentul de finanțe în modul prescris, în limita obligațiilor bugetare și volumele maxime de finanțare prevăzute de planul de trezorerie pentru execuția bugetului raional.

Subvenţie institutie bugetara transferat într-un cont personal deschis în departamentul financiar în modul prescris.

Subvenția către o instituție autonomă se transferă într-un cont personal deschis în departamentul financiar în modul prescris sau într-un cont deschis în organizarea creditului.

Fondurile pentru acordarea de subvenții instituțiilor bugetare și autonome sunt alocate de către fondator în cadrul alocațiilor bugetare prevăzute în bugetul local pentru secțiunea, subsecțiunea, elementul țintă și tipul de cheltuieli relevante pentru clasificarea cheltuielilor bugetare în structura departamentală a cheltuielile și graficul bugetar consolidat conform codului corespunzător pentru clasificarea operațiunilor sectorului administrației publice.

Acordarea unei subvenții unei instituții în cursul unui exercițiu financiar se realizează pe baza unui acord privind procedura și condițiile de acordare a unei subvenții pentru sprijinul financiar pentru realizarea unei sarcini municipale, încheiat între instituție și fondator (denumit în continuare denumit acord), în forma în conformitate cu apendicele 1 la prezenta procedură. Fondatorul are dreptul de a clarifica și completa forma stabilită a acordului, ținând cont de specificul industriei.

Fondatorul are dreptul de a modifica acordul prin încheierea de acorduri suplimentare în cazul modificării sarcinii municipale și a volumului subvenției acordate în cursul exercițiului financiar.

Proiectul de acord, precum și proiectele de acorduri adiționale între fondator și instituție, sunt supuse aprobării de către departamentul financiar.

Subvenția este transferată în conformitate cu planul de numerar al bugetului local. Fondatorul formează propuneri pentru formarea unui plan de casă pentru execuția bugetului local ținând cont de planul calendaristic de finanțare a subvenției stabilit în acord.

Soldurile fondurilor acordate instituțiilor bugetare și autonome de la bugetul local care nu sunt utilizate în exercițiul financiar curent se utilizează în exercițiul financiar următor în aceleași scopuri.

Volumul sprijinului financiar pe parcursul exercițiului financiar poate fi revizuit pe baza deciziei fondatorului (inclusiv pe baza unui raport intermediar privind implementarea sarcinii municipale) de comun acord cu departamentul de finanțe, după efectuarea modificărilor în graficul bugetar de către efectuarea modificărilor corespunzătoare sarcinii municipale în ceea ce privește volumul serviciilor (lucrărilor) municipale și/sau standardelor de cost, în acord, precum și, dacă este cazul, în Procedura de determinare a costurilor standard.

Motivele pentru revizuirea cuantumului sprijinului financiar pentru implementarea unei sarcini municipale de către o instituție sunt:

O creștere sau scădere a volumului alocațiilor prevăzute pentru furnizarea de servicii municipale relevante (lucrări efectuate) în bugetul raional;
- îndeplinirea unei sarcini municipale de către o instituţie nu integral sau cu o calitate mai mică decât cea stabilită în sarcina municipală;
- identificarea necesității instituției de a presta servicii municipale (efectuează lucrări) în cantități mai mari decât cele stabilite în sarcina municipală;
- identificarea necesității ca instituția să furnizeze servicii municipale suplimentare (lucrări) nespecificate în atribuirea municipală;
- identificarea necesității de redistribuire a volumului de sarcini municipale între instituții.

Dacă instituția îndeplinește toate cerințele privind volumul și calitatea serviciilor municipale (lucrări) aprobate în sarcina municipală, nu este permisă o reducere a volumului sprijinului financiar pentru sarcina municipală în ceea ce privește serviciile municipale deja prestate și lucrările efectuate.

Dacă, în cadrul unei sarcini municipale, serviciile municipale (lucrarea) sunt furnizate (efectuate) fără greșeală în conformitate cu legislația Federației Ruse, Teritoriul Primorsky, Shkotovsky MR și așezarea rurală Tsentralnensky, atunci dacă este nevoie ca instituția să prestarea de servicii (efectuarea lucrărilor) în valoare de peste ceea ce este stabilit în sarcina municipală, ajustările la sarcina municipală și sprijinul financiar al acesteia sunt efectuate fără greș.

Instituția, concomitent cu raportul privind implementarea sarcinii municipale, înaintează fondatorului un raport privind utilizarea subvenției în forma conform Anexei 2 la Procedură. Procedura și frecvența depunerii raportului privind utilizarea subvenției se stabilesc de către fondator în cesiunea municipală.

În situația în care, pe baza raportului final de executare a sarcinii municipale și a raportului privind utilizarea subvenției, se constată că sarcina municipală nu a fost îndeplinită în totalitate, fondatorul ia în considerare problematica parțială sau integrală. restituirea subventiei in cuantumul determinat in functie de numarul de servicii neprestate efectiv (lucrari neexecutate). Prin decizia fondatorului, serviciile neprestate efectiv (lucrarea nefinalizată) sunt incluse în sarcina municipală pentru anul următor fără a fi incluse în cuantumul total al subvenției în anul următor. În acest caz, subvenția în cuantum determinată pe baza numărului de servicii neprestate efectiv (muncă neexecută) nu este rambursabilă.

În situația în care termenul de finalizare a lucrărilor (prestarea serviciilor) se mută în anul următor, prin decizie a fondatorului, subvenția nu este rambursabilă, ci se ia în considerare la formarea sarcinii municipale pentru anul următor. Lucrările (serviciile) specificate, precum și subvențiile pentru realizarea lor, trebuie să se reflecte în sarcina municipală pentru anul următor fără a fi incluse în cuantumul total al subvențiilor din anul următor.

Controlul asupra utilizării efective a fondurilor bugetului local prevăzute pentru implementarea sarcinii municipale, precum și transmiterea la timp a rapoartelor privind utilizarea fondurilor bugetului local, se realizează de către fondator în modul stabilit în sarcina municipală, după cum precum si de catre compartimentul financiar in modul stabilit de legislatia in vigoare.

Asigurarea managementului financiar

Suportul informațional pentru managementul financiar constă într-un sistem format de canale pentru primirea, procesarea și analizarea informațiilor. Eficacitatea fiecărui departament de management depinde în mare măsură de suportul informațional. De exemplu, managementului financiar i se atribuie cel mai strict control asupra contabilității și optimizării proceselor de producție ale întreprinderilor. În modern lumea economică Este dificil să supraestimați beneficiile informațiilor actualizate primite și procesate cu competență. Caracteristica sa principală și cea mai valoroasă este obiectivitatea, fără de care este imposibil să se întocmească situații financiare. Acest tip de raportare constă în mai multe forme de raportare bazate pe date de contabilitate financiară, care la rândul lor sunt necesare pentru a oferi publicului extern și intern date obiective care ilustrează poziția financiară a întreprinderii într-o formă accesibilă. Această formă de prezentare a informațiilor este destul de acceptabilă pentru prognoza și planificarea activităților dumneavoastră, precum și pentru analiza muncii depuse. Pentru potențiali parteneri.

Acest pachet informativ constă din:

Informații privind evaluarea situației financiare;
estimări ale fluxurilor de numerar;
date de acceptare;
decizii de investiții.

Suportul informațional este important de utilizat nu numai pentru managementul financiar.

Așa-numiții „utilizatori de informații” includ:

Investitori;
acţionari;
proprietarii;
creditorii;
sindicatele;
lucrătorii care utilizează aceste informații pentru munca lor;
Clienți;
agentii guvernamentale;
populație; afaceri și domenii științifice.

Cerințe de bază pentru suport informativ management financiar:

1. Semnificația influenței informaționale asupra rezultatelor.
2. Completitudinea datelor cu furnizarea de indicatori informativi.
3. Credibilitatea.
4. Relevanța.
5. Perceptibilitatea pentru prelucrare.
6. Comparabilitatea estimată.
7. Relevanță (conține structura prioritară).

Într-un sens larg, managementul financiar utilizează informații care sunt asociate cu luarea deciziilor de management. Dar este important să respectați forma de furnizare a informațiilor care îndeplinește cerințele de mai sus pentru o prelucrare eficientă a datelor.

Managementul financiar se încadrează în categoria utilizatorilor interni ai informațiilor. În limbajul economic, „utilizatorii de informații” sunt împărțiți în interni și externi.

În ceea ce privește primul grup, acesta include:

șefi de organizații;
manageri financiari;
uneori proprietarii firmei.

Utilizatorii externi includ:

Creditorii;
potenţiali investitori;
contrapartidele intreprinderii;
autoritățile fiscale; bursa de valori.

În același timp, trebuie acordată atenție punctului în care organizațiile și instituțiile sunt incluse drept cele interesate de rezultate înalte ale activității economice. Dar numai cei care au făcut pretenții la proprietatea fondurilor întreprinderii și evaluează fezabilitatea utilizării tuturor resurselor acestei organizații. Și tot în acest rând se află creditorii (reali și potențiali), care trebuie să analizeze în primul rând gradul de încredere în posibilul sau unui client real. Nu trebuie să uităm de utilizatorii de informații precum furnizorii, publicul de achiziție, organismele guvernamentale, care sunt în primul rând responsabili pentru monitorizarea și corectarea activităților financiare ale companiei. Toate resursele informaționale au propriile lor caracteristici. Dacă le clasificăm în funcție de sursele de primire, atunci din nou împărțirea va fi între extern și intern resurse informaționale. Primul rând de resurse sunt date care se referă la alți producători, posibili consumatori și furnizori. Ei o dau piețele informaționale. Este clar că informațiile interne provin din sfera internă a întreprinderii și au acces deschis și închis (doar pentru uz intern).

Un fapt interesant este că întreaga piață globală de bunuri și servicii a fost mult timp împărțită în sectoare de date informaționale.

Această zonă include:

1. Resurse de afaceri:

Date macroeconomice;
- situatii financiare si de stoc;
- date comerciale;
- resurse statistice;
- Știri de afaceri.

2. Activități informaționale științifice și profesionale.

3. Date socio-politice și juridice.

4. Resurse de masă și de consum.

Să extindem conceptul de sferă cu suport intern baza de informatii, care se creează direct în activitățile întreprinderii cu ajutorul angajaților acesteia de la diferite niveluri ale ierarhiei. Aici clasificarea este mai complicată. Conținutul informației și sursa formării acesteia sunt luate drept principiu criteriu.

Deci, folosind primul parametru, ne uităm la date:

În contabilitatea de gestiune;
estimări;
bugete;
informații planificate și operaționale;
declarații de cumpărături și cheltuieli, cheltuieli.

În ceea ce privește sursele, următoarele afirmații sunt furnizate de:

Contabilitate;
departament financiar;
departament management si publicitate;
departamentul de vanzari si productie.

Precum și surse suplimentare în funcție de specificul companiei.

Asigurarea securității financiare

Securitatea economică a activității bancare este starea celor mai multe utilizare eficientă resurse pentru prevenirea amenințărilor și asigurarea funcționării stabile a băncilor comerciale.

Scopul principal al asigurării securității economice a băncii este acela de a obține o stabilitate operațională maximă, precum și de a crea bazele și perspectivele de creștere, indiferent de factorii de amenințare obiectivi și subiectivi. În condițiile actuale de condiții financiare imprevizibile, acest lucru este deosebit de important.

Pentru a atinge cel mai înalt nivel de securitate economică, banca trebuie să depună eforturi pentru a asigura stabilitatea și eficiența funcționării principalelor sale componente, care includ: componenta financiară, componenta informațională, componenta tehnică și tehnologică, componenta de personal și componenta de personal. componenta juridica.

Componenta financiară este cea mai importantă, deoarece stabilitatea financiară indică securitatea băncii cu propriile resurse financiare, nivelul de utilizare a acestora și direcția de plasare.

Cea mai importantă și complexă problemă este asigurarea componentei financiare a securității unei bănci comerciale, deoarece o bancă stabilă, care funcționează eficient, are fonduri suficiente pentru a rezolva problemele de protecție a informațiilor, protejarea angajaților băncii și atragerea de specialiști cu înaltă calificare în toate structurile.

Pe de altă parte, componenta financiară este rezultatul tuturor celorlalte componente; nivelul său ridicat este predeterminat de succesul acțiunilor asupra altor componente.

Esența componentei financiare a securității activităților bancare este asigurarea măsurilor organizatorice, manageriale, de regim, tehnice și preventive care să garanteze protecția de înaltă calitate a drepturilor și intereselor unei bănci comerciale, creșterea capitalului autorizat, creșterea lichidității activelor, asigurând rambursarea împrumuturilor și siguranța activelor financiare și materiale.

Procesul de asigurare a componentei financiare a securității economice a băncilor comerciale trebuie înțeles ca un ansamblu de măsuri care vizează prevenirea daunelor din impactul negativ asupra securității economice a acestora în diverse aspecte ale activității financiare și economice. Prevenirea daunelor este cea care nu numai că amenință în mod clar securitatea economică a întreprinderii, ci și posibilă, acesta este scopul muncii managerilor financiari de a menține sustenabilitatea afacerii.

Impacturile negative care amenință componenta financiară a securității economice a unei organizații de credit pot fi de natură subiectivă și obiectivă. Impacturile negative de tip subiectiv includ impacturi interne și externe, care se bazează pe acțiunile conștiente (și uneori inacțiunea) ale oamenilor și ale altor subiecți ai pieței de servicii și bunuri ale unei bănci comerciale cu scopul de a provoca prejudicii acestei organizații, precum și munca de proastă calitate a angajaților sau a partenerilor săi de afaceri. Spre deosebire de impacturile de natură subiectivă, impacturile negative de natură obiectivă sunt rezultatul unor circumstanțe de forță majoră sau circumstanțe similare acestora în esență și surse de apariție a circumstanțelor politice și macroeconomice, de exemplu. circumstanțe care nu au legătură directă cu activitățile acestei organizații sau ale angajaților acesteia.

Împărțirea impacturilor negative de tip subiectiv în interne și externe reflectă natura relației dintre autorii prejudiciului cauzat și organizația afectată. De exemplu, impacturile negative interne pot fi cauzate de acțiuni sau inacțiuni eronate și uneori necinstite ale angajaților săi în domenii atât de importante precum planificarea financiară și managementul activelor.

Cauza pagubelor considerabile poate fi gestionarea ineficientă a capitalului de lucru și a structurii capitalului, controlul insuficient asupra raportului dintre activele fixe și active, fondurile împrumutate și capitalul propriu.

O amenințare gravă la adresa securității financiare este, de asemenea, reprezentată de deficiențele în organizarea controlului asupra structurii investițiilor, raportul părților portofoliu financiar privind riscul și rentabilitatea. În cele din urmă, astfel de erori, dacă sunt făcute sistematic sau sunt însoțite de consecințe semnificative, de regulă, duc la pierderea independenței organizației sau provoacă falimentul acesteia.

Influențele negative externe de tip subiectiv în ceea ce privește componenta financiară a securității economice includ metode și tehnici de concurență utilizate de organizațiile comerciale concurente pentru a-și asigura avantaje suplimentare pe piață. Cele mai comune tipuri de efecte negative ale concurenților includ concurența prețurilor, calitatea crescută și proprietățile îmbunătățite ale consumatorilor. produse bancare, asistență publicitară activă și programe de servicii, reducerea, precum și tipuri de influențe specifice și inaccesibile precum spionajul industrial (încă rar în Rusia) și, dimpotrivă, practica răspândită a intereselor de lobby în organismele guvernamentale și administrative.

Impacturi negative de tip obiectiv, generate de circumstanțe de forță majoră (dezastre naturale, războaie, tulburări în masă etc.) sau alte circumstanțe apropiate acestora de tip obiectiv (acorduri internaționale și acte legislative interne, blocade, embargouri, greve, preț nefavorabil). condițiile, cursurile de schimb valutar etc.) apar relativ rar și sunt de obicei greu de prezis, dar, în ciuda acestui fapt, toți antreprenorii trebuie să țină cont de ele în activitățile lor. Dintre măsurile utilizate pentru prevenirea sau minimizarea pagubelor cauzate de impacturi negative de tip obiectiv se pot evidenția studiul detaliat al clauzelor de forță majoră în contractele cu contrapărțile, elaborarea scenariilor de răspuns pentru toate diviziuni structurale organizații pentru apariția unor circumstanțe de forță majoră și crearea rezervelor de resurse necesare.

Evaluarea nivelului actual de asigurare a componentei financiare a securității economice se realizează în mai multe domenii principale. În primul rând, sunt studiate situațiile financiare. Pe baza datelor de raportare, se analizează structura și dinamica capitalului organizației, nivelul autonomiei și independenței sale financiare față de fondurile împrumutate, situația cu lichiditatea fondului de lucru și solvabilitatea la momentul actual și în viitor. Utilizarea capitalului fix și a capitalului de lucru, structura, grupa și componenta de vârstă a activelor de producție și alți indicatori similari fac obiectul unei analize adecvate. Un accent deosebit se pune pe structura capitalului de lucru, pe nivelul lichidității stocurilor și creanţe de încasat, precum și asupra indicatorilor cifrei de afaceri a capitalului de lucru și a duratei unei cifre de afaceri.

Situațiile financiare sunt, de asemenea, o sursă importantă de date necesare pentru analiza structurii costurilor Băncii și a dinamicii acesteia. Analizând structura costurilor, se poate determina tipul strategiei băncii și gradul de orientare a acesteia către căi de dezvoltare high-tech, intensive, precum și identificarea rezervelor ascunse pentru economisirea resurselor.

Finalizarea Studiului situațiile financiare, este necesar să se analizeze cu atenție profitabilitatea și rentabilitatea acestuia. Indicatorii de rentabilitate și rentabilitate caracterizează eficiența organizației, utilizarea capitalului și a altor resurse, valabilitatea structurii costurilor: vă permit să o comparați cu alte organizații de credit.

Următoarea direcție de evaluare a nivelului actual de asigurare a componentei financiare a securității economice este legată de studiul poziției competitive a Băncii pe piața relevantă și de analiza avantajelor competitive inerente ale acesteia. Informațiile colectate servesc drept bază pentru clasificarea entităților concurente în funcție de avantajele lor competitive inerente. Criteriile suplimentare pentru o astfel de clasificare pot include indicatori financiari ai activităților lor: rentabilitatea și rentabilitatea, suma dividendelor plătite și valoarea profitului pe acțiune, dinamica valorii de piață a acțiunilor și a altor titluri etc.

De o importanță fundamentală pentru securitatea economică a fiecărei bănci este determinarea perspectivelor pe termen lung pentru dezvoltarea afacerii la care participă și înțelegerea clară a rolului și locului său în această afacere. Planificarea pe termen lung începe cu prognoza cererilor și preferințelor consumatorilor în ceea ce privește produsele și serviciile bancare. În acest caz, se ia în considerare în mod necesar probabilitatea apariției pe piață a unor noi produse similare, diferite de cele deja cunoscute atât în ​​ceea ce privește proprietățile de consum, cât și, eventual, în ceea ce privește furnizarea. Apoi se face o evaluare a volumului total și a dinamicii cererii efective pentru aceste produse. Sunt analizate principalele tendințe în strategiile potențialilor concurenți. Și drept urmare, se precizează locul acestei instituții de credit pe piață servicii bancare.

Sistemul de măsuri ne permite să asigurăm o securitate economică durabilă a activităților bancare. Baza acestor activități este planificarea și prognoza. Estimările de prognoză sunt reflectate în planul strategic al întreprinderii, care conține parametrii calitativi pentru utilizarea tuturor resurselor disponibile. Pentru implementarea strategiei de securitate bancară se determină principalii pași tactici. Pare cel mai optim să se dezvolte mai multe scenarii alternative pentru dezvoltarea situației în Banca Comercialași calculul indicatorilor pentru asigurarea securității economice a activităților bancare pentru fiecare dintre aceștia. Dupa alegerea optiunii optime se intocmesc planurile bancare curente pe baza rezultatelor calculului.

Introducere

1. Finanţarea în turism

1.1 Conceptul, tipurile și scopurile finanțării

1.2 Finanțare și activitate economică sectorul turismului din Federația Rusă

1.3 Surse de finanțare pentru sectorul turismului

2. Evaluarea activităților economice și a stării financiare a LightTour LLC

2.1 caracteristici generale SRL „LightTour”

2.2 Evaluarea activităților economice și a stării financiare a LightTour LLC

2.3 Finanțarea LightTour LLC

Concluzie

Bibliografie

Introducere

Finanțare - asigurarea resurselor financiare necesare întregii economii a țării, regiuni, întreprinderi, antreprenori, cetățeni, precum și diverse programe economice și tipuri de activități economice.

Finanțarea joacă un rol deosebit pentru industria turismului.

În Rusia, influența industriei turismului asupra economiei țării este încă nesemnificativă - finanțarea turismului se realizează pe o bază reziduală. Lipsa reală a funcționării cu drepturi depline a industriei turismului duce la faptul că Rusia pierde miliarde de ruble, care ar putea merge la bugetul țării dacă fluxul turistic crește. În ciuda potențialului său turistic enorm, țara ocupă un loc foarte modest pe piața mondială a turismului, mai puțin de 1,5% din fluxul turistic mondial. Printre întreprinderile de turism ale Federației Ruse există 350 de companii străine care se ocupă în principal de turismul extern, facilitând exportul de capital din țară.

Relevanța acestui curs constă în faptul că turismul este unul dintre cele mai mari sectoare extrem de profitabile și cele mai dinamice ale economiei mondiale. Potrivit Organizației Mondiale a Turismului, industria turismului angajează aproximativ 9,4% din capitalul global, furnizând la fiecare 16 la locul de muncă, și reprezintă, de asemenea, 11% din lume cheltuielile consumatorilorși 5% din toate veniturile fiscale.

Scopul cursului este de a lua în considerare finanțarea în sectorul turismului, precum și o analiză a stării reale a întreprinderii, care include o evaluare a activităților economice și a stării financiare a întreprinderii.

Obiectivele lucrării cursului sunt următoarele:

1. Luați în considerare conceptul de finanțare, tipurile, sursele, scopurile și direcțiile acestuia;

2. Luați în considerare finanțarea în sectorul turismului;

3. Evaluarea activităților economice și a stării financiare a întreprinderii (în acest caz, compania de turism „LightTour”);

Obiectul studiului este compania de turism „LightTour”, care este o organizație comercială.

Acest munca de curs are următoarea structură: introducere, 3 capitole, concluzie, bibliografie.

1. Finanţarea în turism

1.1 Conceptul, tipurile și scopurile finanțării

Finanțare - asigurarea resurselor financiare necesare dezvoltării întreprinderilor, industriilor, economiei în ansamblu, sferei sociale, regiunilor, pentru asigurarea apărării naționale a țării și a dezvoltării altor sfere ale societății. Se realizează pe cheltuiala întreprinderilor, a bugetelor de diferite niveluri, a fondurilor extrabugetare, a investitorilor privați și a altor surse. Valoarea finanțării este determinată pe baza cheltuielilor planificate și a surselor de furnizare a acestora. În întreprinderile comerciale, resursele financiare și relațiile financiare sunt reflectate în planul de afaceri al întreprinderii. Cheltuielile pentru întreținerea curentă și extinderea activităților instituțiilor și organizațiilor care sunt finanțate pe o bază estimată sunt efectuate în principal din bugetele federale sau municipale, precum și din bugetul unei entități constitutive a Federației.

În funcție de scopul specific al fondurilor organizațiilor, se disting tipuri de finanțare: salarii; achiziționarea de bunuri de folosință îndelungată; chirie; costuri de transport; revizuire; construcții de capital; alte cheltuieli curente.

Finanţarea este organizată pe principiile: planificare; orientarea țintă a fondurilor; irevocabilitatea alocărilor alocate din bugetele de toate nivelurile; cheltuirea fondurilor în conformitate cu planul de afaceri al întreprinderii sau bugetul organizațiilor; respectarea regimului economic. Principiul planificării înseamnă că resursele financiare sunt prevăzute în bugete adecvate, fonduri extrabugetare, planurile de afaceri ale întreprinderilor comerciale, estimările bugetare ale organizațiilor, planurile financiare ale organizațiilor publice și ale altor structuri economice. Principiul țintirii presupune utilizarea fondurilor pentru scopuri și obiecte specifice prevăzute în plan. Principiul irevocabilității înseamnă că resursele financiare oferite regiunilor, întreprinderilor și organizațiilor (subvenții, subvenții, investiții) nu sunt rambursate direct de către acestea, ceea ce reprezintă diferența dintre finanțarea bugetară și împrumutul pe baza restituirii fondurilor primite de către împrumutat. pentru o anumită perioadă de timp cu plata dobânzii pentru utilizarea împrumutului. Principiul cheltuirii fondurilor în conformitate cu planul de afaceri al unei întreprinderi sau cu bugetul organizațiilor presupune alocarea de resurse financiare numai atunci când sunt utilizate sume primite anterior. Principiul respectării regimului economic înseamnă cheltuirea corectă și rațională a fondurilor, respectarea strictă a disciplinei financiare, a normelor și standardelor stabilite.

O economie de piata se caracterizeaza prin multiple surse de sprijin financiar pentru costurile de productie si activitati de dezvoltare a productiei. În general, acestea sunt împărțite în 3 grupe: fondurile proprii ale întreprinderilor; împrumuturi bancare comerciale; alocările din bugete.

Structura surselor de finanțare nu este stabilă. Se modifică în procesul de dezvoltare economică, finanțare și politică monetară a statului. În contextul dezvoltării relațiilor de piață și al trecerii la decontarea comercială și la autofinanțare, principala sursă de finanțare o constituie fondurile proprii ale întreprinderilor. În ultimii ani, rolul de împrumut comercial, ponderea alocaţiilor bugetare în sursele de finanţare a costurilor curente şi de capital a scăzut.

Obiective de finanțare:

Finanțare - alocarea de fonduri sau resurse pentru atingerea scopurilor propuse. Dacă scopul finanțării este obținerea de profit, atunci finanțarea se transformă în investiție. Dacă scopul nu este profitul, nu este investiția.

· activitate antreprenorială

· activitate neantreprenorială

· realizarea de profit (investirea)

· a nu face profit (atingerea unui obiectiv)

Tipuri de finantare:

1) Plătit (plătit):

Un împrumut este un tip de relație obligatorie, un acord în virtutea căruia o parte (împrumutatul) transferă în proprietatea celeilalte părți (împrumutatul) bani sau alte lucruri definite prin caracteristici generice (de exemplu: număr, greutate, măsură), iar împrumutatul se obligă să restituie împrumutătorului aceeași sumă bani (suma împrumutului) sau o sumă egală din alte lucruri primite de acesta de același fel și calitate;

1. finanţare

   eu.
   asigurarea resurselor financiare necesare pentru costurile de implementare sau dezvoltare a ceva. De exemplu, un proiect, reechipare tehnică, plan de acțiune, program cuprinzător, costuri bugetare și bugetare etc.

2. FINANȚARE

   Asigurarea resurselor financiare necesare pentru întreaga economie a țării, regiuni, întreprinderi, antreprenori, cetățeni, precum și diverse programe economice și tipuri de activități economice.

3. finanţare

   orf.
   finanţare, -i

   Dicționarul de ortografie al lui Lopatin
4. finanţare

   Finanțare, finanțare, finanțare, finanțare, finanțare, finanțare, finanțare, finanțare, finanțare, finanțare, finanțare, finanțare

   Dicţionarul gramatical al lui Zaliznyak
5. finanţare

   FINANȚARE, finanțare, multe. nu, cf. Acțiunea sub cap. a finanta.

   Dicționarul explicativ al lui Ushakov
6. finanţare

   finanţare cf.
   1. Procesul de acţiune conform cap. a finanta
   2. Rezultatul unei astfel de acțiuni.

   Dicţionar explicativ de Efremova
7. finanţare

   Oferirea unei companii de împrumuturi pe termen scurt sau lung.

   Dicționar financiar de termeni
8. finanţare

   substantiv, număr de sinonime: 7 finanțare guvernamentală 1 grant 6 creditare 7 microfinanțare 1 plată 7 sponsorizare 5 subvenționare 4

   Dicţionar de sinonime ruse
9. finanţare

   Finanțe/ir/ova/ni/e [y/e].

   Dicționar morfem-ortografic
10. finanţare

    finanţare
    , -I

    Dicționar ortografic. Un N sau două?
11. finanţare, risc

    Finanțare activități cu risc crescut de pierderi, iar în caz de succes – cu o rată crescută

    Marele Dicţionar de Contabilitate
12. finanţare, preliminar

    Finanțare investitor (cumpărător) de capital și costuri curente către antreprenor (furnizor) înainte ca acesta să efectueze aceste costuri.
    

    Marele Dicţionar de Contabilitate
13. finanţare. în afara bilanțului

    Finanțare, ale căror surse nu sunt reflectate ca pasive în bilanţul societăţii.
    

    Marele Dicţionar de Contabilitate
14. FINANȚARE BUGETARĂ

    finanţare efectuate sub formă de alocare de fonduri (alocații bugetare

    Dicționar economic de termeni
15. finantare, buget

    ca surse finanţare a anumitor activități se reflectă în creditul contului „Targeted”.
    finanţare si chitante". In functie de fondurile din care se specifica
    surse de tinta finanţare, înregistrările se fac în corespondență cu conturile de casă
    fonduri sau „Decontări cu diverși debitori și creditori”. La debitul contului „Target”. finanţare

    Marele Dicţionar de Contabilitate
16. finanţare, conductă

    finanţare proiect. Facilităţi
    pentru așa finanţare sunt obligațiuni pentru dezvoltarea unei companii industriale. Această eliberare

    Marele Dicţionar de Contabilitate
17. finanţare, direcţionată

    Sursa de fonduri pentru activitățile vizate. Pentru a da seama de țintă finanţare furnizate
    contul „Target finanţareși chitanțe”, asupra cărora fondurile primite se reflectă asupra împrumutului
    În funcție de mijloacele prin care se formează sursele specificate de fonduri țintă finanţare

    Marele Dicţionar de Contabilitate

Sursele de resurse financiare existente și așteptate, lista entitati economice capabil să furnizeze astfel de resurse.

Dicționar economic de termeni
18. FINANȚARE ESTIMATĂ

    Asigurarea de fonduri de la bugetul de stat pentru acoperirea cheltuielilor conform devizelor prevăzute.

    Dicționar economic de termeni
19. finanţare necondiţionată

    O operațiune în care destinatarul unei cambii (creditorul) renunță la dreptul de creanță din această cambie împotriva vânzătorului acestei valori mobiliare (operațiune cu risc ridicat).

    Dicționar financiar de termeni
20. FINANȚARE COMUNĂ

    sau tari diferite, finanțarea unui proiect mare; 2) participarea mai multor organizații la finanţare un singur proiect, obiect.
    

    Dicționar economic de termeni
21. FINANȚARE FUNCȚIONALĂ

    Utilizarea de către guvern a politicii fiscale pentru a asigura producerea de PNB neinflaționist în condiții de ocupare depline, indiferent de efectul acestei politici asupra datoriei publice.

    Dicționar economic de termeni
22. FINANȚAREA NURSINGULUI

    Resurse financiare, investiții asigurate, investite în companii private în perioada inițială a înființării acestora.

    Dicționar economic de termeni
23. FINANȚARE CU CONDUIT

    Emiterea de valori mobiliare de către o agenție guvernamentală pentru promovare finanţare proiect prin intermediul terților
    persoane Producția este de obicei garantată de împrumuturi de la o companie industrială privată, a cărei dezvoltare este vizată finanţare.
    

    Dicționar economic de termeni
24. finanţare concesională

    Cerință monetară - vezi contract finanţare sub cesiunea unei creanţe băneşti.
    

    Dicționar juridic mare
25. acord de finantare

    activitati de acest tip. subiectul misiunii pentru care se acordă finanţare

    Dicționar juridic mare
26. Finanțarea bugetară

    În ţările socialiste, B. f. include finanţareîntreprinderi și organizații care se autosusțin
    și estimări finanţare.
    Bugetul de stat finanțează, de regulă, investițiile în domeniul de bază
    a cărui perioadă de construcție nu depășește 5 ani).
    Estimată finanţare se aplică majorității organizațiilor
    rezerve de acumulare; la deviz finanţare- dezvoltarea și utilizarea standardelor bazate științific
    estimat finanţareși constă în acoperirea costurilor subvenționării monopolurilor, guvernului

    Marea Enciclopedie Sovietică
27. regulile de finanțare

    la grupuri individuale de elemente din bilanţ. Capitalul pe termen scurt nu trebuie utilizat pentru finanţare

    Marele Dicţionar de Contabilitate
28. finanţare, funcţională

    Utilizarea politicii fiscale pentru a asigura producția de produs național net neinflaționist (PNN) la ocuparea deplină a forței de muncă, indiferent de impactul politicii asupra datoriei publice.

-(finanţare engleză) - asigurarea resurselor financiare necesare dezvoltării întreprinderilor, industriilor, economiei în ansamblu, sferei sociale, regiunilor, pentru asigurarea apărării naţionale a ţării şi dezvoltării altor sfere ale societăţii. Se realizează pe cheltuiala întreprinderilor, a bugetelor de diferite niveluri, a fondurilor extrabugetare, a investitorilor privați și a altor surse. Volum finanţare determinate pe baza cheltuielilor planificate și a surselor de asigurare a acestora. În întreprinderile comerciale, resursele financiare și relațiile financiare sunt reflectate în planul de afaceri al întreprinderii (secțiunea din planul de afaceri „Planul financiar al unei întreprinderi comerciale”). Cheltuielile pentru întreținerea curentă și extinderea activităților instituțiilor și organizațiilor care sunt finanțate pe o bază estimată sunt efectuate în principal din bugetele federale sau municipale, precum și din bugetul unei entități constitutive a Federației.

În funcție de scopul specific al fondurilor organizațiilor, există diferite tipuri finanţare: salarii; achiziționarea de bunuri de folosință îndelungată; chirie; costuri de transport; reparații majore; construcții de capital; alte cheltuieli curente.

Finanțare organizat pe principiile: planificare; orientarea țintă a fondurilor; irevocabilitatea alocărilor alocate din bugetele de toate nivelurile; cheltuirea fondurilor în conformitate cu planul de afaceri al întreprinderii sau bugetul organizațiilor; respectarea regimului economic. Principiul planificării înseamnă că resursele financiare sunt prevăzute în bugetele relevante, fondurile extrabugetare, planurile de afaceri ale întreprinderilor comerciale, estimările bugetare ale organizațiilor, planurile financiare ale organizațiilor publice și alte structuri economice. Principiul țintirii presupune utilizarea fondurilor pentru scopuri și obiecte specifice prevăzute în plan. Principiul irevocabilității înseamnă că resursele financiare oferite regiunilor, întreprinderilor, organizațiilor (subvenții, subvenții, investiții) nu sunt rambursate direct de către acestea, ceea ce reprezintă diferența dintre bugetul finanţare din împrumut pe baza restituirii fondurilor primite de împrumutat pe o anumită perioadă de timp cu plata dobânzii pentru utilizarea împrumutului. Principiul cheltuirii fondurilor în conformitate cu planul de afaceri al unei întreprinderi sau cu bugetul organizațiilor presupune alocarea de resurse financiare numai atunci când sunt utilizate sume primite anterior. Principiul respectării regimului economic înseamnă cheltuirea corectă și rațională a fondurilor, respectarea strictă a disciplinei financiare, a normelor și standardelor stabilite.

O economie de piata se caracterizeaza prin multiple surse de sprijin financiar pentru costurile de productie si activitati de dezvoltare a productiei. În general, acestea sunt împărțite în 3 grupe: fondurile proprii ale întreprinderilor; împrumuturi bancare comerciale; alocările din bugete.

Structura surselor finanţare instabil. Se schimbă în procesul de dezvoltare economică, finanţareși politica monetară a statului. În contextul dezvoltării relațiilor de piață și al tranziției către decontarea comercială și autofinanțare, sursa principală finanţare sunt fondurile proprii ale întreprinderilor. În ultimii ani, rolul creditului comercial a crescut, ponderea alocațiilor bugetare în surse a scăzut finanţare costurile curente și de capital.