रशियामध्ये विम्याच्या विकासाची शक्यता. रशियन फेडरेशनचे विमा बाजार आणि त्याच्या विकासाच्या शक्यता रशियन फेडरेशनचे आधुनिक विमा बाजार

रशियन फेडरेशनच्या विमा बाजाराच्या विकासाची सद्यस्थिती, समस्या आणि संभावना कोखनो नतालिया ओलेगोव्हना, पीएच.डी. तंत्रज्ञान., विज्ञान (ई-मेल: [ईमेल संरक्षित]) ग्रोशेवा अंझेला अँड्रीव्हना, विद्यार्थी (ई-मेल: [ईमेल संरक्षित]) खमिदुलिना डायना गुम्यारोव्हना, विद्यार्थी (ई-मेल: [ईमेल संरक्षित]) नोव्होचेर्कस्क अभियांत्रिकी आणि जमीन पुनर्संचय संस्था. ए.के. कॉर्टुनोव्हा डोन्स्कॉय स्टेट अॅग्रिरियन युनिव्हर्सिटी, रशिया, नोवोचेर्कस्क

मधील विमा सेवा बाजाराच्या सद्य स्थितीचा लेखात विचार केला आहे रशियाचे संघराज्य. विविध मुद्दे कव्हर केले विमा बाजार, तसेच पुढील काही वर्षांत त्याच्या विकासाची शक्यता.

रशियामधील सध्याच्या परिस्थितीत संबंधित बाजाराच्या स्थितीचा सैद्धांतिक युक्तिवाद सादर केला आहे.

मुख्य शब्द: विमा, विमा सेवा बाजार, मालमत्ता अधिकार, नुकसान कव्हरेज.

बनण्यात बाजार अर्थव्यवस्थारशियन फेडरेशनचा विमा विविध प्रकारच्या वाढत्या प्रमाणात प्रभावित होत आहे कायदेशीर पैलूव्यक्तींचे जीवन आणि क्रियाकलाप आणि कायदेशीर संस्था, संपूर्ण राज्य आणि त्याची शक्ती.

विमा बाजार हा आधुनिक बाजार अर्थव्यवस्थेतील सर्वात महत्त्वाचा भाग आहे, ज्याचा राज्याच्या सामाजिक-आर्थिक यंत्रणेच्या विकासावर होणारा परिणाम जास्त अंदाज करता येणार नाही. हे एक शक्तिशाली साधन आहे जे गुंतवणूक संसाधनांच्या एकत्रीकरणास प्रोत्साहन देते आणि सुलभ करते, जे यामधून संभाव्यता प्रदान करते सामाजिक विकास. विमा बाजाराची स्थिरता ही संपूर्ण राज्य आणि समाज या दोन्ही अर्थव्यवस्थेच्या निरंतर विकासाची गुरुकिल्ली आहे.

विमा बाजार विमाधारक व्यक्ती किंवा प्रतिकूल घटनांच्या संभाव्य घटनेच्या संदर्भात विमा संरक्षणाची गरज असलेले लाभार्थी आणि विमा निधी वापरून संरक्षण प्रदान करणारा विमाकर्ता यांच्यातील विशिष्ट आर्थिक संबंधांची व्याप्ती दर्शवते, ज्यामध्ये विमाधारकाने दिलेले रोख योगदान असते.

तसेच, विमा बाजार हे आर्थिक बाजाराचे एक क्षेत्र आहे जे अनेक विमा संस्था आणि विमा कंपन्यांचे संयोजन मानले जाऊ शकते जे विमा आणि समाजाच्या संरक्षणासाठी संबंधित सेवा प्रदान करतात, जेथे अशा अनेक घटना आहेत ज्या थेट निम्न स्तरावर परिणाम करतात. मोठ्या विमा जोखमींना सामावून घेण्यासाठी आर्थिक संधी., म्हणजे:

1. विमा राखीव अपुरी रक्कम आणि विमा कंपन्यांचे अधिकृत भांडवल.

2. विमा क्षेत्रातील ज्ञान आणि अनुभवाचा अभाव, विमा जोखीम मूल्यांकन, नुकसान आणि त्याची भरपाई, अक्षम जोखीम व्यवस्थापन.

3. पायाभूत सुविधा कव्हरेजची निम्न पातळी आणि टॅरिफ गणना पद्धत.

रशियाच्या विकासाच्या आणि निर्मितीच्या ऐतिहासिक वैशिष्ट्यांनी रशियन फेडरेशनमध्ये विमा निर्मितीवर त्यांची छाप सोडली. 21 व्या शतकाच्या सुरूवातीस, देशांतर्गत विमा केवळ पुनरुज्जीवित होत होता, याचा अर्थ असा की आजही तो त्याच्या संपृक्ततेपासून दूर आहे, म्हणून आपण नजीकच्या भविष्यात या क्षेत्राच्या विकासासाठी मोठ्या संभावनांबद्दल बोलू शकतो. 27 नोव्हेंबर 1992 च्या "विमा ऑन" कायद्याद्वारे विमा क्रियाकलापांच्या क्षेत्रातील कायदेशीर नियमनासाठी कायदेशीर आधार घातला गेला, ज्याने घरगुती विमा व्यवसायाच्या विकासास मोठी चालना दिली. रशियन फेडरेशनच्या नागरी संहितेचा धडा 48 हा या दिशेने नियमन करणारा पुढील अग्रगण्य विधायी कायदा बनला.

आज रशियामध्ये विमा सेवा बाजारात सुमारे 232 कंपन्या आहेत, ज्या खालीलप्रमाणे मालकीच्या स्वरूपात वितरीत केल्या जातात: मिश्रित - 58%; खाजगी - 36%; राज्य सहभागासह - 5%; नगरपालिका - 1%. (चित्र 1).

मिश्र,% खाजगी,% राज्यासह. सहभाग, % नगरपालिका, %

आकृती 1 - मालकीच्या प्रकारानुसार घरगुती विमा कंपन्या

रशियामधील विम्याचे सर्वात विकसित प्रकार खालील मानले जातात: OSAGO, ज्याने संपूर्ण बाजारपेठेचा सुमारे 40% व्यापलेला आहे, वैद्यकीय आणि निवृत्तीवेतन विमा - अनुक्रमे 2रे आणि 3रे स्थान व्यापलेले आहे, जे एकूण निम्म्यापेक्षा किंचित कमी आहे. बाजार (25% आणि 20%)., व्यक्ती आणि कायदेशीर संस्थांचा रिअल इस्टेट विमा, ज्याचा वाटा 10% पेक्षा जास्त आहे, तसेच इतर प्रकारचे विमा जे आपल्या देशात लोकप्रिय होत आहेत ते रेटिंग बंद करतात (आकृती 2).

नुकसान दायित्व विमा, अपघात विमा, मुलांचा विमा, व्यावसायिक विमा आणि भांडवल (दायित्व) संरक्षित करण्यासाठी इतर कमी प्रसिद्ध साधने यांसारखे विमा व्यवसायाचे प्रकार आज आपल्या देशात कमी लोकप्रिय आहेत.

40 35 30 25 20 15 10 5 0

विमा,%

नवीन विमा,%

विमा

रिअल इस्टेट,%

इतर प्रकारचे विमा,%

एकूण विमा खंडात वाटा

आकृती 2 - रशियन फेडरेशनमधील विम्याचे मुख्य प्रकार

विमा सेवा वापरणाऱ्या रशियन लोकांची संख्या सध्या हळूहळू वाढत आहे, हे घरगुती उत्पन्नाच्या वाढीमुळे, उद्योगाचा विकास आणि राज्याद्वारे वाढलेले नियमन, तसेच विमा कंपन्यांच्या विश्वासार्हतेत वाढ झाल्यामुळे आहे.

तथापि, हे लक्षात घेतले पाहिजे की खालील समस्या अजूनही रशियामधील विमा विकासाच्या सामान्य गतीमध्ये अडथळा आणतात:

1. नागरिक आणि कायदेशीर संस्थांसाठी विमा सेवांसाठी कमी मागणी आणि समाधान. लोकांवर विमा लादण्याची सवय आहे आणि ते आर्थिक संरक्षण म्हणून समजत नाही. याव्यतिरिक्त, रशियन लोकांना "कदाचित" वर अवलंबून राहण्याची सवय आहे. उदाहरणार्थ, पुराच्या जोखमीपासून अपार्टमेंटचा विमा उतरवण्याऐवजी, त्यांना आशा आहे की सर्वकाही कार्य करेल.

2. स्पर्धेचे निर्बंध, ज्यामुळे व्यवसायाला चालना मिळते आणि त्यांना विकासाचे नवीन मार्ग शोधण्यास, ग्राहकांना महत्त्व देण्यास आणि वस्तू आणि सेवांची उच्च पातळी राखण्यास भाग पाडते. दुर्दैवाने, विमा बाजारातील स्पर्धा कधीकधी कृत्रिमरीत्या मर्यादित असते. उदाहरणार्थ, जर एखाद्या क्लायंटने बँकेकडून गहाण ठेवले तर तो फक्त भागीदार कंपन्यांकडूनच विमा घेऊ शकतो. आरोग्य विम्याची परिस्थिती सारखीच आहे, म्हणजे जर एखाद्या रुग्णाला विशिष्ट क्लिनिकमध्ये पाहायचे असेल, तर त्याला फक्त एक किंवा अनेक विमा कंपन्यांमधून पॉलिसी निवडावी लागेल ज्यांच्याशी वैद्यकीय संस्था सहकार्य करते.

3. बाजारातील अपारदर्शकता. पारदर्शकता वाढवणे आवश्यक आहे, म्हणजे, कागदपत्रे आणि डेटाची सूची विस्तृत करणे आवश्यक आहे जे उघड करणे आवश्यक आहे. जर माहिती सार्वजनिक झाली, तर लोकांना समजेल की विमा कंपनीकडे लपवण्यासारखे काहीही नाही, तर त्यांच्यावरील विश्वासाची पातळी वाढेल.

4. कमी कामगिरी मानके, ज्यामुळे अनेक विमा कंपन्या ग्राहकांना जबाबदार नसतात.

सेंट्रल बँक विमा नियामक बनल्यानंतर, परिस्थिती सुधारण्यासाठी थोडीशी बदलू लागली. अलिकडच्या वर्षांत, बाजार

ka सुमारे 200 विमाकर्ते सोडले, सर्वात मजबूत राहिले. ज्यांचे परवाने रद्द करण्यात आले त्यांच्या मुख्य समस्या म्हणजे अपुरे आर्थिक स्थिरता. म्हणजेच, कंपन्यांना सुरुवातीला समजले की ते जोखीम कव्हर करू शकणार नाहीत, परंतु तरीही त्यांनी ग्राहकांना पॉलिसी विकल्या. नियामकांच्या आवश्यकता केवळ कंपन्यांच्या आर्थिक स्थिरतेवरच नव्हे तर सेवांच्या स्तरावर आणि देय रकमेवर देखील लागू झाल्या पाहिजेत.

5. फसवणूक. केवळ बाजाराचे कठोर नियमन आणि संस्थांच्या इच्छित प्रतिमेची जाहिरात करणे ग्राहकांच्या अविश्वास आणि भीतीचा सामना करण्यास मदत करेल.

वरील सर्व समस्या, विम्याच्या विकासाची पातळी आणि त्याची आर्थिक क्षमता मर्यादित करण्यासाठी, लवकर उपाय आवश्यक आहे. त्याच वेळी, या समस्या केवळ स्वतःच नव्हे तर अनुभव लक्षात घेऊन सोडवल्या पाहिजेत परदेशी देशजेथे विमा बाजार सर्वात विकसित आहे.

तथापि, रशियामध्ये विम्याच्या विकासाच्या संभाव्यतेबद्दल विसरू नका, कारण वरील समस्या लवकरात लवकर सोडवल्या गेल्यास, या बाजाराला प्रोत्साहन देण्यासाठी मोठ्या संधी असतील.

सकारात्मक ट्रेंडच्या प्रभावाखाली, समस्यांचे हळूहळू निराकरण लक्षात घेऊन, भविष्यात विमा बाजार वाढेल, मजबूत होईल आणि प्रगती करेल, परंतु मध्यम गतीने.

विमा क्षेत्रातील तज्ञांच्या मतांवर अवलंबून राहून, हे लक्षात घेतले जाऊ शकते की रशियामधील विमा बाजारपेठेत 12-15% वाढीसाठी सर्व पूर्व-आवश्यकता आहेत, ज्यामुळे भविष्यात जीडीपी वाढ पुनर्संचयित करण्यात मदत होईल, रूबल मजबूत होईल, बँक कमी होईल. दर, तसेच नवीन प्रस्तावांचा उदय. याव्यतिरिक्त, OSAGO विमा प्रणालीतील नवकल्पना आणि संबंधित दरांमध्ये वाढ नजीकच्या भविष्यात विमा बाजाराच्या विकासाच्या नवीन टप्प्याला चालना देईल. कर्ज बाजाराचा विकास आणि वाढ व्यक्तीअपघात आणि रोगांविरूद्ध बँक ग्राहकांचा विमा वाढविण्यात मदत करेल, तसेच, वैद्यकीय सेवांच्या किंमतीतील महागाईमुळे, ऐच्छिक आरोग्य विमा, विमा कंपन्यांच्या अंदाजानुसार, 2019 च्या अखेरीस व्हॉल्यूममध्ये वाढ दिसून येईल.

तसेच, विमा कंपन्यांच्या क्रियाकलापांमध्ये सुधारणा आणि रशियन फेडरेशनच्या सरकारकडून या दिशानिर्देशाचे समर्थन दरवर्षी विमा व्यवसायाच्या विकासास आणि कार्यामध्ये योगदान देईल.

पूर्वगामीच्या आधारे, आम्ही असा निष्कर्ष काढू शकतो की विमा बाजार, या क्षेत्रातील सर्व मुख्य समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी योग्य दृष्टीकोन लक्षात घेऊन, येत्या काही वर्षांत विकसित होईल आणि त्यात आणखी सुधारणा होण्याची शक्यता आहे.

संदर्भग्रंथ

1. Aksyutina S.V. रशियन फेडरेशनचे विमा बाजार: समस्या आणि संभावना // प्रदेश विकासाच्या समस्या. - 2017. - क्रमांक 2 (70). - एस. 115-126.

2. बकानाएव आय.एल., आशागानोव ए.यू., त्सोकाएवा एल.ए., मोव्टिगोवा एम.ए. रशियन फेडरेशनच्या विमा बाजाराच्या विकासासाठी समस्या आणि संभावना // तरुण शास्त्रज्ञ. - 2017. - क्रमांक 23. - S. 468471.

3.विम्याविषयी स्प्रावोच्नी पोर्टल [इलेक्ट्रॉनिक संसाधन] - प्रवेश मोड. -

4. रशियन फेडरेशनमध्ये 2020 पर्यंत विमा क्रियाकलापांच्या विकासासाठी धोरणे, मंजूर. 22 जुलै 2013 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारचा डिक्री क्रमांक 1293-r // रशियन फेडरेशनच्या कायद्याचे संकलन. - 2013. - क्रमांक 31. - कला. ४२५५.

5. सेंट्रल बँक ऑफ रशियन फेडरेशन [इलेक्ट्रॉनिक संसाधन] - प्रवेश मोड. - URL: http://www.cbr.ru/ (प्रवेशाची तारीख: 10/21/2018)

ग्रोशेवा अँजेला अँड्रीव्हना, विद्यार्थी f-तो BIST हमीदुलिना डायना गुम्यारोव्हना, विद्यार्थी f-तो BIST

नोवोचेर्कस्क अभियांत्रिकी आणि पुनर्वसन संस्था ए.के. डॉन जीएयू, रशिया, नोवोचेरकास्कचे कोर्टुनोव्ह.

सद्यस्थिती आणि रशियन फेडरेशनच्या आर्थिक व्यवस्थेचा मुख्य दुवा म्हणून विमा बाजाराच्या विकासाच्या शक्यता

गोषवारा. लेखात रशियन फेडरेशनमधील विमा सेवांच्या बाजाराची सद्यस्थिती तपशीलवार विचारात घेतली आहे. विमा बाजारातील बहुमुखी समस्या आणि पुढील अनेक वर्षांच्या विकासाच्या त्याच्या संभाव्यतेला स्पर्श केला आहे. रशियामधील सध्याच्या आर्थिक आणि राजकीय परिस्थितीच्या परिस्थितीत संबंधित बाजाराच्या स्थितीचा सैद्धांतिक युक्तिवाद सादर केला जातो.

कीवर्ड: विमा, विमा सेवांचे बाजार, मालमत्ता अधिकार, नुकसान भरून काढणे.

कुर्स्कमधील भूखंडांच्या बाजारपेठेचे विश्लेषण

ऑक्‍टोबर 2018 आंद्रे कोश्किन, विद्यार्थी (ई-मेल: [ईमेल संरक्षित]) श्लेन्को अलेक्से वासिलीविच, तांत्रिक विज्ञानाचे उमेदवार, सहयोगी प्राध्यापक युगो-झापडनी राज्य विद्यापीठ, कुर्स्क, रशिया (ई-मेल: [ईमेल संरक्षित])

हा लेख बाजाराचे विश्लेषण करतो जमीन भूखंडविविध उद्देशांसह सारांश किंमत डेटावर आधारित, विशिष्ट जिल्ह्यांसाठी ऑक्टोबर 2018 पर्यंत कुर्स्क शहराचे.

मुख्य शब्द: जिल्हा, विश्लेषण, नियुक्ती, जमीन भूखंड, बाजार.

कुर्स्कच्या रेल्वे जिल्ह्यात, एक संख्या आहे मोठे उद्योगविविध उद्योग: इलेक्ट्रिकल आणि रेडिओ अभियांत्रिकी, संरक्षण, मशीन-बिल्डिंग आणि मेटलवर्किंग, फार्मास्युटिकल, वैद्यकीय, प्रकाश, अन्न; दोन शॉपिंग सेंटर्स, फूड मार्केट, सुमारे 50 सार्वजनिक कॅटरिंग संस्था, विविध प्रकारची दुकाने यासह 623 हून अधिक व्यापार, सार्वजनिक खानपान आणि सेवा उपक्रम आहेत.

एविटो वेबसाइटनुसार टेबल 1 कुर्स्कच्या झेलेझनोडोरोझनी जिल्ह्यातील भूखंडांची किंमत दर्शविते

या उपक्रमांमुळे मासेमारी उद्योग अधिक कार्यक्षम बनतील आणि राज्याच्या अन्नसुरक्षेची पातळी मजबूत होईल.

साहित्य

1. Gravshina I.N., Denisova N.I. कृषी-औद्योगिक कॉम्प्लेक्सची स्पर्धात्मकता सुनिश्चित करण्यासाठी यंत्रणा म्हणून आर्थिक सुरक्षाराज्य // आंतरराष्ट्रीय वैज्ञानिक आणि व्यावहारिक परिषदेच्या सामग्रीवर आधारित वैज्ञानिक लेखांचा संग्रह "इनोव्हेटिव्ह डेव्हलपमेंट - शुम्पेटरपासून आजपर्यंत: अर्थशास्त्र आणि शिक्षण", प्रकाशक: मर्यादित दायित्व कंपनी "वैज्ञानिक सल्लागार", मॉस्को, 2015, पृ. १२२१२८.

2. Gravshina I.N. अन्न सुरक्षा सुनिश्चित करण्यासाठी धमक्या // आंतरराष्ट्रीय वैज्ञानिक आणि व्यावहारिक परिषदेच्या सामग्रीवर आधारित वैज्ञानिक कागदपत्रांचे संकलन 30 एप्रिल 2015: 14 खंडांमध्ये, Ucom Consulting Company LLC, Tambov, 2015, pp. 51-52.

3. डेनिसोवा एन.आय. प्रदेशाच्या अन्न सुरक्षेच्या मुद्द्यावर आणि ते निर्धारित करणारे घटक (रियाझान प्रदेशातील सामग्रीवर आधारित) // अप्पर व्होल्गा प्रदेशाच्या APK चे बुलेटिन, FGBOU VPO "यारोस्लाव्हल स्टेट अॅग्रिकल्चरल अकादमी", यारोस्लाव्हल, 2015 , क्रमांक 3 (31), पृ. 9-12.

4. डेनिसोवा एन.आय. रशियामधील अन्न सुरक्षा: समस्या, संभावना // रियाझान स्टेट अॅग्रोटेक्नॉलॉजिकल युनिव्हर्सिटीचे बुलेटिन. पी.ए. Kostycheva, Ryazan, 2014, क्रमांक 1 (21), pp. 101-105.

राज्याच्या अन्न सुरक्षा बळकटीकरणात मत्स्यव्यवसायाचा विकास

नताल्या इव्हानोव्हना डेनिसोवा, अर्थशास्त्राचे उमेदवार, प्रमुख. वित्त आणि क्रेडिट विभाग मॉस्को विट्टे विद्यापीठाची रियाझान शाखा

लेखात रशियन फेडरेशनच्या मत्स्यपालनाच्या सद्य स्थितीचे मूल्यांकन दिले आहे, माशांच्या शाखेत निर्यात-आयात ऑपरेशनचे प्रमाण दर्शवले आहे. राज्याच्या अन्न सुरक्षा बळकटीकरणात मत्स्य शाखेच्या विकासाच्या शक्यता परिभाषित केल्या आहेत

कीवर्ड: मत्स्यपालन, अन्न सुरक्षा, शाखा, विकास, संकल्पना

रशियाचे विमा बाजार: समस्या आणि विकासाच्या शक्यता

नताल्या इव्हानोव्हना डेनिसोवा, पीएच.डी. अर्थव्यवस्था विज्ञान, डोके. वित्त आणि पत विभाग,

ई-मेल: [ईमेल संरक्षित]ल्युडमिला मिखाइलोव्हना चिझेन्को, असो. वित्त आणि क्रेडिट विभाग ई-मेल: [ईमेल संरक्षित]इव्हान पेट्रोविच चिझेन्को, असो. वित्त आणि क्रेडिट विभाग ई-मेल: [ईमेल संरक्षित]पीईआयची रियाझान शाखा "मॉस्को विद्यापीठाचे नाव एस.यू. विट्टे"

http://www. muiv ru/ryazan/

लेख रशियन विमा बाजाराची वैशिष्ट्ये प्रकट करतो. त्याच्या बदलाची कारणे आणि प्रवृत्ती निश्चित केल्या जातात. रशियन फेडरेशनमधील विमा बाजाराच्या विकासासाठी समस्या आणि संभावना उघड केल्या आहेत.

एन.आय. डेनिसोवा

मुख्य शब्द: विमा, विमा बाजार, मालमत्ता विमा, वैयक्तिक विमा, विमाकर्ता.

वैज्ञानिक आणि तांत्रिक प्रगतीच्या विकासाशी संबंधित विविध प्रतिकूल घटकांच्या हानिकारक परिणामांच्या धोक्याच्या जलद वाढीच्या आधुनिक परिस्थितीत आणि व्यवसायाशी संबंधित नुकसान होण्याचा धोका, विमा सारख्या आर्थिक संबंधांच्या क्षेत्राची भूमिका, डिझाइन केलेली आहे. L.M च्या हिताचे रक्षण करण्यासाठी चिझेन्को लेई व्यवसाय आणि सामान्य नागरिक निसर्गात वस्तुनिष्ठ असलेल्या प्रतिकूल घटकांच्या कृतीचा परिणाम म्हणून विविध प्रकारचे नुकसान करतात. बाजार संबंधांच्या विकासाच्या सध्याच्या टप्प्यावर, विम्याच्या पारंपारिक उद्देशासह - पॉलिसीधारकांचे नैसर्गिक आपत्ती, यादृच्छिक तांत्रिक आणि पर्यावरणीय घटनांपासून संरक्षण सुनिश्चित करणे, विमाधारक व्यक्ती किंवा तृतीय पक्षाच्या मालमत्तेमुळे झालेल्या नुकसान भरपाईशी संबंधित मालमत्तेचे हित. वाढत्या प्रमाणात विम्याच्या वस्तू होत आहेत. विम्याद्वारे, एखाद्या व्यक्तीला त्याच्या सर्वात महत्वाच्या गरजांपैकी एक लक्षात येते - सुरक्षिततेची गरज. या संदर्भात, विमा बाजारासारख्या वित्तीय बाजाराच्या अशा विभागाचा विकास विशेष प्रासंगिक आहे.

विमा बाजार हा एक विशिष्ट बाजार आहे ^^^ क्षेत्र जे कमोडिटी मार्केटशी एकरूपतेने अस्तित्वात आहे,

त्याची विविधता आहे आणि सामान्य कायद्यांच्या चौकटीत विकसित होते.

विमा बाजार हे विमा सेवांसाठी मागणी आणि पुरवठा तयार करण्याचे क्षेत्र आहे. हे विविध विमा संस्था (विमादार) यांच्यातील संबंध व्यक्त करते जे संबंधित सेवा देतात, तसेच कायदेशीर संस्था आणि ज्यांना विमा संरक्षणाची आवश्यकता असते (विमाधारक) इतर कोणत्याही वस्तू, कामे, सेवांच्या बाजारपेठेप्रमाणेच, विमा बाजार चक्रीयतेच्या अधीन आहे, वाढीमध्ये आर्थिक नियमित चढ-उतार आणि विमा सेवांच्या किमतीत घट. विमा बाजारातील सहभागींमधील सर्व संबंध रशियन फेडरेशनच्या नागरी संहिता आणि रशियन फेडरेशनच्या कायद्याद्वारे "रशियन फेडरेशनमधील विमा व्यवसायाच्या संघटनेवर" नियंत्रित केले जातात. रशियामधील इन्शुरन्स मार्केटची कार्यप्रणाली ही एक जटिल प्रणाली आहे ज्यामध्ये त्याच्या सहभागींमधील अनेक संबंध आहेत, जी आकृती 1 मध्ये दर्शविली आहे.

आपण लक्षात घेऊया की विमा हे क्रियाकलापांचे एक क्षेत्र आहे जे राज्याद्वारे कठोरपणे नियंत्रित केले जाते. रशियन फेडरेशनच्या नागरी संहितेत, विम्याचे नियमन सध्या 10.12.2003 क्रमांक 172-एफझेडच्या "रशियन फेडरेशनमधील विमा व्यवसायाच्या संस्थेवर" रशियन फेडरेशनचा फेडरल कायदा आहे. विमा व्यवसायाच्या सर्व विषयांच्या क्रियाकलाप अनिवार्य परवान्याच्या अधीन आहेत. विमा कंपन्यांच्या क्रियाकलापांचे नियमित पर्यवेक्षण केले जाते (1 सप्टेंबर 2013 पर्यंत, ते फेडरल एजन्सी फॉर इन्शुरन्स पर्यवेक्षण (पाचपैकी एक) द्वारे केले जाते. फेडरल सेवाअर्थ मंत्रालयाच्या उपकरणामध्ये, निर्दिष्ट तारखेनंतर, हे कार्य वित्तीय बाजाराच्या मेगा-नियामक मंडळाद्वारे केले जाते, जे बँक ऑफ रशिया आहे). विमा कंपन्यांच्या क्रियाकलापांच्या उच्च आवश्यकतांच्या परिणामी, रशियामधील राष्ट्रीय विमा बाजाराच्या पुनरुज्जीवनाची सुरुवात मानल्या जाणार्‍या गेल्या शतकाच्या 90 च्या दशकाच्या सुरुवातीच्या तुलनेत विमा बाजारात त्यांची संख्या अधिक होती. 3 हजार पेक्षा जास्त. विमा कंपन्यांमध्ये सात पटीने घट झाली आहे. त्यानुसार

2014 च्या अखेरीस, 404 विमा आणि पुनर्विमा कंपन्यांनी रशियामधील बँक ऑफ रशियाला विमा सेवा प्रदान केल्या. एकट्या 2014 मध्ये, 20 विमा कंपन्यांनी बाजार सोडला. रशियन फेडरेशनच्या सेंट्रल बँकेच्या मते, रशियन विमा कंपन्यांचे एकूण अधिकृत भांडवल 219.94 अब्ज रूबल आहे (31 डिसेंबर 2013 पर्यंत - 210.4 अब्ज रूबल), अधिकृत भांडवलाचा सरासरी आकार 544.41 दशलक्ष रूबल आहे (31 डिसेंबरपर्यंत , 2013). .-500.88 दशलक्ष रूबल). मागील वर्षीच्या तुलनेत भांडवली वाढीचा दर कमी झाला आहे.

आकृती 1. रशियन विमा बाजारातील सहभागी

उपरोक्त फेडरल कायदा क्रमांक 172-FZ विम्याच्या तीन शाखांमध्ये फरक करतो: 1) वैयक्तिक विमा; 2) मालमत्ता विमा; 3) दायित्व विमा. हे वर्गीकरण विम्याच्या वस्तुमधील महत्त्वपूर्ण फरकांवर आधारित आहे. विम्याचा प्रकार हा विमा उद्योगाचा भाग आहे. हे एकसंध मालमत्तेच्या हितसंबंधांच्या विम्याद्वारे वैशिष्ट्यीकृत आहे.

वैयक्तिक विमा हा एखाद्या व्यक्तीचे जीवन, त्याची काम करण्याची क्षमता आणि आरोग्यास धोका निर्माण करणाऱ्या जोखमींपासून संरक्षणाचा एक प्रकार आहे. अस्तित्वाचा एक प्रकार म्हणून जीवन किंवा मृत्यूचे वस्तुनिष्ठ मूल्यमापन करता येत नाही.

मालमत्तेच्या विम्याच्या विपरीत, वैयक्तिक विम्यामध्ये, विम्याची रक्कम भौतिक हानी किंवा नुकसानीची किंमत दर्शवत नाही जी वस्तुनिष्ठपणे व्यक्त केली जाऊ शकत नाही, परंतु विमाधारकाच्या त्याच्या आर्थिक क्षमतेच्या आधारावर त्याच्या इच्छेनुसार निर्धारित केली जाते. रशियन फेडरेशनमधील मालमत्ता विमा हा एक विमा उद्योग आहे जिथे विमा कायदेशीर संबंधांची वस्तू विविध स्वरूपात मालमत्ता आहे. मालमत्तेला एखाद्या व्यक्तीच्या किंवा कायदेशीर संस्थेच्या मालकीच्या आणि व्यवस्थापित केलेल्या गोष्टी आणि भौतिक मालमत्तेचा संच समजला जातो. मालमत्तेमध्ये पैसे आणि सिक्युरिटीज, तसेच इतर व्यक्तींकडून वस्तू किंवा इतर मालमत्तेचे समाधान मिळवण्याचे मालमत्ता अधिकार यांचा समावेश होतो. दायित्व विमा हे विमा क्रियाकलापांचे एक स्वतंत्र क्षेत्र आहे. येथे विम्याचा उद्देश कायद्यानुसार विमाधारकाचे दायित्व आहे किंवा तृतीय पक्षांना त्यांना हानी पोहोचवण्याच्या कराराच्या बंधनामुळे.

विमाधारकांच्या क्रियाकलापांचा एक प्रकार म्हणून विमा दोन प्रकारात चालविला जातो: ऐच्छिक आणि अनिवार्य.

विमाधारक आणि विमाधारक यांच्यातील कराराच्या आधारे ऐच्छिक विमा काढला जातो. अनिवार्य विमा हा कायद्याद्वारे प्रदान केलेला विमा आहे. अनिवार्य विमा आयोजित करण्याचे प्रकार, अटी आणि प्रक्रिया रशियन फेडरेशनच्या संबंधित कायद्यांद्वारे निर्धारित केल्या जातात.

अनिवार्य प्रकारांमध्ये विम्याचे प्रकार समाविष्ट आहेत, ज्याचे महत्त्व संपूर्ण समाजाच्या जीवन सुरक्षिततेच्या पातळीवर आहे, उदाहरणार्थ, अनिवार्य आरोग्य विमा (CHI), विमा नागरी दायित्वधोकादायक उत्पादन सुविधा (ओएसओपीओ) चालविणाऱ्या संस्था, मालकांचा अनिवार्य दायित्व विमा वाहन, अनिवार्य वाहक दायित्व विमा (OSGOP). कोणता प्रकार अनिवार्य आहे हे कायद्याच्या पातळीवर राज्याद्वारे निर्धारित केले जाते.

स्वैच्छिक विम्यामध्ये नागरिक किंवा एंटरप्राइझची गरज विमा संस्थेकडून विमा उतरवलेल्या घटनेच्या प्रसंगी आर्थिक भरपाई प्राप्त करताना व्यक्त केली जाते. त्याच वेळी, ही भरपाई प्रदान करण्याची हमी विनामूल्य दिली जात नाही; विमा प्राप्त करण्यासाठी, तुम्हाला विमा प्रीमियम भरणे आवश्यक आहे. ऐच्छिक विमा सक्तीचा नाही आणि विमा बाजारात विमा सेवा निवडण्याचे स्वातंत्र्य आणि त्यांचे प्रमाण प्रदान करते. ऐच्छिक विम्यामध्ये, उदाहरणार्थ, वाहन मालकांचा ऐच्छिक नागरी दायित्व विमा (DSAGO) आणि ऐच्छिक मालमत्ता विमा (AVTOKASKO), ऐच्छिक वैद्यकीय विमा (VHI), ऐच्छिक पर्यावरण विमा यांचा समावेश होतो.

डायनॅमिक्समधील रशियन विमा बाजारातील विमा क्रियाकलापांचे मुख्य निर्देशक तक्ता 1 मध्ये सादर केले आहेत.

तक्ता 1

रशियन विमा बाजाराची गतिशीलता

~~ _वर्षे सूचक ~~ --------- २०१० 2011 2012 2013 2014

विमा प्रीमियम(अब्ज रूबल) 555.8 665.2 809.96 904.86 987.77

प्रीमियम वाढीचा दर (%) 4.2 19.65 21.66 11.1 8.5

विमा देयके(अब्ज रूबल) 295.97 303.76 369.44 420.77 472.27

पेमेंट वाढीचा दर (%) 3.8 2.63 21.62 12.9 11.4

पेआउट प्रमाण (%) ५३.२५ ४५.६८ ४५.६६ ४६.५ ४७.८१

रशियाच्या अर्थव्यवस्थेतील मंदीचा विमा क्षेत्रावरही परिणाम झाला. 2014 मध्ये, विमा प्रीमियमचे GDP आणि 2013 मधील 1.3% च्या तुलनेत 1.39% होते, परंतु प्रीमियमचा वाढीचा दर (8.5%) महागाई दरापेक्षा कमी होता (11.36%). 2014 हे विमा बाजारासाठी मागीलपेक्षा कमी यशस्वी ठरले. प्रीमियमचे प्रमाण 987.77 अब्ज रूबलपर्यंत वाढले, परंतु प्रीमियमचा वार्षिक वाढीचा दर 11% वरून 8.5% पर्यंत कमी झाला. अपेक्षेप्रमाणे, पेमेंटच्या वाढीचा दर प्रीमियमच्या वाढीच्या दरापेक्षा जास्त होण्याची प्रवृत्ती कायम राहिली. रशियन फेडरेशनच्या सेंट्रल बँकेच्या मते, 2014 च्या 4थ्या तिमाहीत 1.5 वर्षांसाठी पाहिल्या गेलेल्या वाढीच्या दरातील तिमाही मंदपणाला व्यत्यय आला.

नवीन नियामकाच्या देखरेखीखाली विमा कंपन्यांनी पूर्ण वर्ष काम केले आहे. 2014 मध्ये मुख्य कार्ये पूर्ण झाली - पर्यवेक्षण संस्था सुरू केली गेली, आर्थिक सेवांच्या ग्राहकांच्या हक्कांच्या संरक्षणासाठी विभाग तयार केला गेला आणि मालमत्तेच्या गुणवत्तेची आवश्यकता कडक केली गेली. पर्यवेक्षण विमा समुदायाचे मत ऐकते, डब्ल्यूपी 1 नुसार त्याच्या कार्याच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन केले जाते.

रशियन विमा बाजाराबद्दल बोलताना, त्याची प्रादेशिक वैशिष्ट्ये लक्षात घेण्यात अयशस्वी होऊ शकत नाही. फेडरल जिल्ह्यांद्वारे प्राप्त झालेल्या विमा प्रीमियम्सच्या प्रमाणात विमा बाजाराची प्रादेशिक रचना तक्ता 2 मध्ये सादर केली आहे.

टेबल 2

रशियन विमा बाजाराची प्रादेशिक रचना

फेडरल डिस्ट्रिक्ट मार्केट शेअरचे नाव

मध्य 57.44

वायव्य 9.8

Privolzhsky 12.23

उरल ६.४९

सायबेरियन ६.०७

सुदूर पूर्व 2.23

उत्तर कॉकेशियन 1.19

क्रिमियन ०.०२

2013 च्या तुलनेत, प्रीमियम पावतींची रचना अक्षरशः अपरिवर्तित राहिली. पारंपारिकपणे, सेंट्रल फेडरल डिस्ट्रिक्ट मध्ये अग्रगण्य स्थान व्यापलेले आहे

एकूण विमा प्रीमियमच्या संरचनेत स्थिती (57.44% किंवा 567.4 अब्ज रूबल). क्रिमियन फेडरल डिस्ट्रिक्ट साठी आणले अपूर्ण वर्ष 178 दशलक्ष रूबल. 3 कंपन्यांपैकी ज्यांनी रशियन फेडरेशनच्या नवीन क्षेत्रांमध्ये सर्वात सक्रियपणे काम सुरू केले, दोनमध्ये - LLC "SK" उत्तरेकडील खजिना"आणि JSC "RSTK" - तात्पुरते प्रशासन सुरू केले गेले.

विम्याच्या संरचनेत त्याच्या स्वरूपानुसार, जीवन विम्याशी संबंधित नसलेल्या ऐच्छिक प्रकारच्या विम्याचा हिस्सा कमी करण्याची प्रवृत्ती आहे. अनिवार्य प्रकारांचा वाटा स्थिर आहे (गेल्या 3 वर्षांमध्ये ~18%), तर जीवन विम्याचा वाटा सतत वाढत आहे (2012 मध्ये 6.65% वरून 2014 मध्ये 10.99% पर्यंत). 2014 मध्ये ऐच्छिक प्रकारच्या विम्यासाठी विमा प्रीमियमचे प्रमाण 808.92 अब्ज रूबल होते, अनिवार्य विम्यासाठी - 178.85 अब्ज रूबल. गेल्या वर्षीच्या विपरीत, ऐच्छिक पेमेंटच्या वाढीचा दर (+10.5%, 363 अब्ज रूबल) प्रीमियमच्या वाढीचा दर (+8.7%) ओलांडला आहे. सर्वसाधारणपणे, सर्व प्रकारच्या ऐच्छिक वैयक्तिक विम्याच्या प्रीमियमने बाजारात सकारात्मक गतिशीलता दर्शविली (328.11 अब्ज रूबल, 2013 च्या तुलनेत +11.3%), 7 पैकी 6 प्रकार ऐच्छिक विमामालमत्ता (420.4 अब्ज रूबल, +5.9%), 8 पैकी 5 प्रकारचे ऐच्छिक दायित्व विमा (37.85 अब्ज रूबल, +10.3%). कृषी विमा, जलवाहतूक आणि व्यक्तींची मालमत्ता वगळता सर्व प्रकारच्या मालमत्ता विम्याने बाजाराच्या सरासरीपेक्षा कमी वाढ दर्शविली. सर्वात लक्षणीय बदलांमुळे रेल्वे वाहनांच्या विम्यावर परिणाम झाला, ज्यासाठी प्रीमियम 16.8% कमी झाला. ऐच्छिक प्रकारांसाठी प्रीमियम्सच्या संरचनेत, मुख्य भाग जमीन वाहतूक विमा (27.02%), ऐच्छिक वैद्यकीय विमा (15.34%), अपघात विमा (11.81%), जीवन विमा (13.42%), कायदेशीर विमा मालमत्तेचा असतो. संस्था (13.87%).

ऐच्छिक प्रकारांसाठी प्रीमियम्सच्या वाढीच्या दरांच्या बाबतीत अग्रगण्य प्रकार म्हणजे नागरिकांचा मालमत्ता विमा (मागील वर्षाच्या तुलनेत +29.4%), जीवन विमा (+27.9%), कृषी विमा (+16.3%), रेल्वे वाहतुकीचा दायित्व विमा. मालक (+202.7%), करारानुसार (+668%) जबाबदार्‍यांची पूर्तता न केल्यामुळे किंवा अयोग्य पूर्ततेसाठी आणि तृतीय पक्षांना (+24.5%) हानी पोहोचवण्याची जबाबदारी. प्रीमियम्सच्या प्रमाणात, जीवन विमा (+23.7 अब्ज रूबल) आणि OSAGO (+16.7 अब्ज रूबल) यांनी सर्वात जास्त वाढ दिली.

परदेशी भांडवलासाठी रशियन विमा बाजाराचे आकर्षण कमी आहे. 2014 मध्ये, काही आंतरराष्ट्रीय विमा गट (Allianz, Zurich, Achmea) यांनी रशियन व्यवसायातून पूर्ण किंवा आंशिक बाहेर पडण्याची घोषणा केली, जे क्लासिक प्रकारच्या विम्याच्या विकासाच्या निम्न पातळीमुळे होते, आर्थिक वर विमा नसलेल्या घटकांचा गंभीर परिणाम. परिणाम, आणि राजकीय आणि चलन जोखीम वाढ. रशियन फेडरेशनच्या सेंट्रल बँकेच्या मते, मध्ये परदेशी कंपन्यांच्या सहभागाचा हिस्सा अधिकृत भांडवलरशियन विमा कंपन्यांची घसरण सुरूच आहे (31 डिसेंबर 2014 पर्यंत -15.4%, 31 डिसेंबर 2013 पर्यंत -15.88%, एक वर्षापूर्वी -17.4%). परदेशी लोकांसाठी सर्वात जास्त व्याज अजूनही जीवन विमा विभागाद्वारे प्रदान केले जाते.

विमा क्रियाकलापांच्या नफाक्षमतेच्या गतिशीलतेचे विश्लेषण करताना, कमी होत आहे. संकटाने विमा कंपन्यांना मागे टाकले नाही. जवळजवळ सर्व कंपन्यांना इक्विटी, मालमत्ता, विमा क्रियाकलापांवर परतावा कमी होण्याच्या समस्येचा सामना करावा लागला, जसे की तक्ता 3 मधील डेटावरून दिसून येते.

प्रशासकीय आणि इतर खर्च लक्षात घेता, एकूणच बाजारासाठी निव्वळ नफा निर्देशक कमी झाला. नजीकच्या भविष्यात खर्च कमी करण्यास फारसा वाव राहणार नाही. विमा कंपन्यांना खात्यांच्या नवीन चार्टवर स्विच करावे लागेल, इलेक्ट्रॉनिक विक्री सुरू करावी लागेल, ज्यासाठी IT प्रणाली सुधारणे आणि देखरेखीसाठी खर्च आवश्यक असेल. विमा व्यवसायाची नफा 0 कडे झुकते. व्यवसाय करण्याच्या उच्च खर्चामुळे आणि मोटार प्रकारांच्या गैरलाभतेमुळे नफ्यावर दबाव येतो. बहुतेक वाहन विमा कंपन्यांचे एकत्रित नुकसान प्रमाण 105% पेक्षा जास्त आहे. अशा परिस्थितीत गुंतवणूकदार व्याज गमावतात आणि या विभागातून भांडवल काढून घेतात. राजकीय जोखमींमुळे परदेशावर अतिरिक्त दबाव येतो

परदेशी गुंतवणूकदार, परिणामी, परदेशी भांडवल रशियन विमा बाजार सोडते. दैनंदिन आधारावर सेंट्रल बँकेच्या गरजा पूर्ण करणार्‍या कमी-तरल मालमत्तेसह बदलण्यासाठी मालकांकडून अतिरिक्त संसाधने आवश्यक आहेत आणि 400 पैकी 250 विमाकर्ते प्रत्यक्षात काम करत असल्याने त्यांच्या संख्येत घट होणे अपरिहार्य आहे. अशा प्रकारे, सहभागींची बऱ्यापैकी स्थिर रचना असूनही, अनेक विमा कंपन्यांची विश्वासार्हता खालावली आहे.

तक्ता 3

रशियन विमा बाजारात कार्यरत विमा कंपन्यांचे आर्थिक परिणाम (हजार रूबल)

2012 साठी निर्देशक 2013 2014

थेट विमा हप्त्यांची मात्रा 812 469 018 904 863 559 987 772 587

कमिशन फी 117 149 354 147 835 411 151 327 583

थेट विमा पेमेंट 370 781 953 420 769 030 472 268 587

पुनर्विमा मध्ये हस्तांतरित 114,789,933 120,157,653 138,447,778

26,403,470 25,807,013 38,727,314 पेमेंटमध्ये पुनर्विमाधारकांचा हिस्सा

आर्थिक परिणाम(आवक पुनर्विमा वगळून) 236,151,248,241,908,478,264,455,953

आवक पुनर्विमा प्रीमियम 42,798,000 44,732,071 48,447,064

आवक पुनर्विमा पेआउट 13,989,136 14,302,023 18,776,561

आर्थिक परिणाम (येणाऱ्या पुनर्विम्यासह) 264,960,112,272,338,526,294,126,456

कायद्यानुसार, विमा कंपन्या फेडरल, प्रादेशिक आणि स्थानिक कर. विमाकर्ते विशेष कर व्यवस्था लागू करू शकत नाहीत.

रशियन विमा बाजाराच्या विकासाच्या संभाव्यतेबद्दल बोलताना, आम्ही लक्षात घेतो की 2013 मध्ये रशियन फेडरेशनमध्ये 2020 पर्यंत विमा क्रियाकलापांच्या विकासासाठी धोरण विकसित आणि स्वीकारले गेले. त्याची मुख्य क्षेत्रे आहेत:

अनिवार्य विम्याचे नियमन सुधारणे;

स्वैच्छिक विम्याच्या विकासास उत्तेजन देणे;

विमा व्यवसायाच्या विषयांच्या क्रियाकलापांच्या व्याप्तीचा विस्तार;

विमा बाजार पायाभूत सुविधांचा विकास;

अर्थसंकल्पीय निधीच्या खर्चावर जोखीम व्यवस्थापन प्रणालीचे ऑप्टिमायझेशन;

कृषी विमा प्रणालीचा विकास;

विमा व्यवसायाच्या विषयांवर राज्य नियंत्रण आणि पर्यवेक्षण करण्याच्या फॉर्म आणि पद्धतींची कार्यक्षमता वाढवणे आणि त्यांची खात्री करणे आर्थिक स्थिरता;

विमा सेवांच्या ग्राहकांच्या हक्कांचे संरक्षण करणे, विमा संस्कृती वाढवणे, विमा लोकप्रिय करणे;

आंतरराष्ट्रीय स्तरावर रशियन विमा बाजाराची भूमिका मजबूत करणे.

तथापि, रशियन फेडरेशनच्या आर्थिक बाजारपेठेतील सध्याच्या परिस्थितीत, आणि विशेषतः विमा क्षेत्रात, अनेक विमा कंपन्यांनी बाजार सोडल्याच्या संदर्भात, त्यांच्या क्रियाकलापांची कमी नफा आणि गुंतवणूक संसाधनांच्या गुंतवणूकीच्या बाबतीत अनाकर्षकता. , अनेक क्लायंटची बिघडलेली आर्थिक स्थिती आणि विकास धोरणाच्या इतर अनेक संकटाच्या घटनांची उपस्थिती 3 वर्षांपर्यंत देखील विकसित करणे शक्य नाही. 2015 च्या निकालानंतर बाजारात गुणात्मक बदल अपेक्षित नसावेत. प्रीमियममधील वाढ हे मुख्यत्वे टॅरिफच्या वाढीमुळे होते, परंतु यामुळे महागाईचा घटक कव्हर होण्याची शक्यता नाही. व्यवसायाच्या विकासातील मंदीच्या संदर्भात, विमा बाजाराचा विकास मुख्यत्वे विमाकर्त्यांच्या स्वतःच्या आर्थिक क्रियाकलापांच्या संघटनेवर आणि त्यांच्या सेवांच्या गुणवत्तेवर अवलंबून असेल. या संदर्भात, विद्यमान आणि नव्याने आकर्षित झालेल्या ग्राहकांच्या हितासाठी सेवांचा दर्जा सुधारण्यासाठी विमा यंत्रणा सुधारणे प्रासंगिक दिसते. विशेष लक्ष

इलेक्ट्रॉनिक पॉलिसींच्या विक्रीद्वारे दूरस्थ ग्राहक सेवेच्या विकासासाठी दिले पाहिजे; एजन्सी नसलेल्या विक्री संपर्कांचा विस्तार; विमा फसवणुकीच्या समस्येचे हानिकारक प्रभाव कमी करणे; एसएमई क्षेत्रात विमा उत्पादनांच्या विक्रीची तीव्रता; बेल्जियन मॉडेलच्या चौकटीत OSAGO अंतर्गत नुकसान भरून काढण्यासाठी यंत्रणा सुधारणे; कार मालकांसाठी स्वैच्छिक दायित्व विम्याच्या विभागाचे पुनरुज्जीवन आणि विमा कंपन्यांच्या क्रियाकलापांच्या इतर प्रगतीशील क्षेत्र.

साहित्य

1. रशियन फेडरेशनचा नागरी संहिता: [संघीय कायदा: दत्तक. राज्य ड्यूमा भाग एक - 30 नोव्हेंबर 1994, भाग दोन - 26 जानेवारी 1996, भाग तीन - 26 नोव्हेंबर 2001, भाग चार - 18 डिसेंबर 2006]. SZ RF. 1994. क्रमांक 32.

2. रशियन फेडरेशनमधील विमा व्यवसायाच्या संघटनेवर: [फेडर. कायदा: 27 नोव्हेंबर रोजी राज्य ड्यूमाने दत्तक घेतले. 10 डिसेंबर 2003 क्रमांक 172-एफझेडच्या फेडरल कायद्याद्वारे 1992 मध्ये सुधारणा केल्यानुसार]

3. हस्तांतरणाच्या संबंधात रशियन फेडरेशनच्या काही विधायी कृत्यांमध्ये सुधारणांवर सेंट्रल बँकच्या क्षेत्रात नियमन, नियंत्रण आणि पर्यवेक्षण करण्यासाठी RF शक्ती आर्थिक बाजार[फेडर. कायदा: राज्याद्वारे दत्तक. ड्यूमा 23 जुलै 2013 क्रमांक 234-FZ]

4. रशियन फेडरेशनमध्ये 2020 पर्यंत विमा क्रियाकलापांच्या विकासासाठी धोरण / दिनांक 22 जुलै 2013 क्रमांक 1293r च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारच्या आदेशानुसार मंजूर

5. रशियन फेडरेशनच्या सेंट्रल बँकेची अधिकृत वेबसाइट www.cbr.ru

7. डेनिसोवा N.I., Chizhenko L.M., Chizhenko I.P. विमा संरक्षणाच्या कर आकारणीच्या संघटनेतील आधुनिक प्रक्रिया // मॉस्को विद्यापीठाचे बुलेटिन एस.यू. विटे. मालिका 1: अर्थशास्त्र आणि व्यवस्थापन, क्रमांक 3 (9). 2014. एस. 32-40.

8. डेनिसोवा N.I., Chizhenko L.M., Chizhenko I.P. लहान व्यवसायांसाठी राज्य समर्थनाच्या अंमलबजावणीसाठी आर्थिक लीव्हर्स // माहिती संस्थेचे संकलन आणि आर्थिक, मानवतावादी, कायदेशीर आणि नैसर्गिक विज्ञानांच्या वास्तविक समस्या. X आंतरराष्ट्रीय वैज्ञानिक आणि व्यावहारिक परिषदेची सामग्री. रशियन फेडरेशनचे शिक्षण आणि विज्ञान मंत्रालय, इंटरनॅशनल एज्युकेशनल कन्सोर्टियम "इलेक्ट्रॉनिक युनिव्हर्सिटी", फेडरल स्टेट बजेटरी शैक्षणिक संस्था ऑफ हायर प्रोफेशनल एज्युकेशन "मॉस्को स्टेट युनिव्हर्सिटी ऑफ इकॉनॉमिक्स, स्टॅटिस्टिक्स अँड इन्फॉर्मेटिक्स (MESI)" रियाझान शाखा, 2014, pp. 40- 49.

9. डेनिसोवा N.I., Chizhenko L.M., Chizhenko I.P. रशियन बँकिंग सेक्टरच्या सेवा प्रणालीमध्ये लघु व्यवसाय कर्जाची वैशिष्ट्ये // मॉस्को विद्यापीठाचे बुलेटिन एस.यू. विटे. मालिका 1: अर्थशास्त्र आणि व्यवस्थापन, क्रमांक 2 (13). 2015. एस. 3-8.

रशियाचे विमा बाजार: समस्या आणि विकासाची शक्यता

नताल्या इव्हानोव्हना डेनिसोवा, अर्थशास्त्राच्या उमेदवार, प्रमुख. वित्त आणि क्रेडिट विभाग, विट्टे मॉस्को विद्यापीठाची रियाझान शाखा

ल्युडमिला मिहायलोव्हना चिझेन्को, चेअर "फायनान्स अँड क्रेडिट", विट्टे मॉस्को विद्यापीठाच्या रियाझान शाखेच्या सहयोगी प्राध्यापक

इव्हान पेट्रोविच चिझेन्को, चेअर "फायनान्स अँड क्रेडिट", विटे मॉस्को विद्यापीठाच्या रियाझान शाखेचे सहयोगी प्राध्यापक

लेखात रशियाच्या विमा बाजाराची वैशिष्ट्ये उघडली आहेत. त्याच्या बदलाची कारणे आणि प्रवृत्ती परिभाषित केल्या आहेत. रशियन फेडरेशनमधील विमा बाजाराच्या विकासाच्या समस्या आणि संभावना उघडल्या आहेत.

कीवर्ड: विमा, विमा बाजार, मालमत्ता विमा, वैयक्तिक विमा, विमाकर्ता.

• टाटारेन्को डारिया युरीव्हना, मास्टर, विद्यार्थी
• MIREA - रशियन तंत्रज्ञान विद्यापीठ

• विमा बाजारातील समस्या
• विमा सेवांची बाजारपेठ
• विमा

हा लेख रशियन फेडरेशनमधील विमा बाजाराच्या विकासासाठी कमतरता आणि संधींची चर्चा करतो. विमा सेवा बाजाराच्या विकासातील मंदीची मुख्य कारणे ओळखली जातात. रशियन फेडरेशनमध्ये विमा प्रणाली सुधारण्यासाठी आणि विकसित करण्याच्या पद्धती प्रस्तावित आणि विचारात घेतल्या जातात.

• जोखीम आणि अनिश्चितता अंतर्गत कंपनीच्या क्रियाकलापांचे विश्लेषण
• रशियन कंपन्यांमधील आर्थिक आणि आर्थिक सेवांच्या संघटनेची वैशिष्ट्ये
• विम्याच्या क्षेत्रात राज्य आर्थिक नियंत्रणाचे फॉर्म आणि पद्धती

विमा बाजार हे विमा सेवांसाठी मागणी आणि पुरवठा तयार करण्याचे क्षेत्र आहे. याचा अर्थ विमाधारक, ज्या विविध संस्था विमा, सह-विमा, पुनर्विमा इ. मध्ये त्यांच्या सेवा देतात, तसेच कायदेशीर संस्था आणि ज्यांना विमा संरक्षण (विमाधारक) आवश्यक आहे अशा व्यक्तींमधील संबंध सूचित करतात.

विमा बाजारातील सहभागींमधील सर्व संबंध रशियन फेडरेशनच्या नागरी संहिता आणि 27 नोव्हेंबर 1992 एन 4015-1 (28 नोव्हेंबर 2018 रोजी सुधारित केल्यानुसार) "विमा व्यवसायाच्या संघटनेवर रशियन फेडरेशनच्या कायद्याद्वारे नियंत्रित केले जातात. रशियन फेडरेशन मध्ये".

रशियन फेडरेशनमध्ये कार्यरत विमा बाजार ही एक जटिल प्रणाली आहे ज्यामध्ये सहभागींमधील अनेक परस्परसंबंध आहेत. त्याचा संपूर्ण राज्याच्या सामाजिक-आर्थिक विकासावर लक्षणीय परिणाम होतो.

हे ज्ञात आहे की सामाजिक विकासाची क्षमता गुंतवणूकीच्या संसाधनांच्या मदतीने साध्य केली जाते. विमा बाजार या संसाधनांच्या एकत्रीकरणास हातभार लावतो. तथापि, त्याची स्थिरता हेतुपूर्ण विकासाची निर्विवाद हमी आहे राज्य अर्थव्यवस्था. परंतु, कोणत्याही उद्योगाप्रमाणे, रशियन फेडरेशनमधील विमा क्रियाकलापांच्या प्रणालीमध्ये समस्या उद्भवतात, ज्याच्या निराकरणासाठी कधीकधी कोणतेही तयार अल्गोरिदम आणि यंत्रणा आणि स्पष्ट उत्तरे नसतात.

रशियन फेडरेशनमधील विमा क्रियाकलापांच्या समस्यांपैकी एक म्हणजे विमा कंपन्यांमधील विमाधारकांचा आत्मविश्वास कमी होणे. ही परिस्थिती विमा सेवांच्या निकृष्ट दर्जाच्या उच्च पातळीच्या जोखमीमुळे उद्भवते, परिणामी विमा व्यवसायाची गैरलाभता वाढते. यामुळे काही मोठ्या विमा संस्थांच्या शाखा कमी होतात, विमा बाजारातील प्रमुख विभागांमध्ये नुकसानाचे प्रमाण वाढते आणि विमा संस्थांच्या नफ्यातही घट होते.

चला आणखी काही प्रमुख मुद्दे हायलाइट करूया:

1. राज्याच्या अर्थव्यवस्थेत विमा हा एक धोरणात्मक दुवा असू शकतो हे तथ्य नाकारणे. परिणामी, विमा सेवा केवळ त्यांचे आकर्षणच गमावत नाहीत तर फायदेशीर देखील बनतात.

2. गुंतवणूक साधनांचा अभाव. विमा संसाधने राज्याद्वारे नियंत्रित केली जात असल्याने, विमा कंपन्यांच्या प्रस्थापित नियमांपासून विचलनामुळे त्यांना विमा क्रियाकलापांमध्ये गुंतण्यासाठी परवाना खर्च करावा लागू शकतो.

3. विम्याच्या अनिवार्य प्रकारांचा परिचय.

4. दीर्घकालीन जीवन विम्याचा विकास.

5. विमा बाजाराच्या पायाभूत सुविधांचा प्रादेशिक विसंगती आणि अविकसितता.

परंतु, जसे तुम्हाला माहिती आहे, प्रत्येक समस्येसाठी एक उपाय आहे. त्यावर तोडगा निघाला तर विकासाची शक्यता आहे. रशियन विमा बाजाराच्या विकासाच्या संभाव्यतेचा अंदाज लावणे खूप कठीण आहे, कारण ते मुख्यत्वे देशाच्या अर्थव्यवस्थेची स्थिती, त्याच्या विकासाची पातळी, लोकसंख्येचे कल्याण आणि विमा संस्कृती यावर अवलंबून असतात.

विमा आणि क्रेडिट जोखीमविमा कंपन्यांची दिवाळखोरी होऊ शकते. विकासक, टूर ऑपरेटर आणि मालकांच्या दायित्व विम्याशी संबंधित विमाकर्ते धोकादायक वस्तूअत्यंत उच्च स्वीकृत विमा जोखमींमुळे ते वाढीव जोखीम गटात आहेत. उच्च-गुणवत्तेच्या पुनर्विमाच्या अनुपस्थितीत, किमान एक जोखीम लक्षात घेतल्यास विमा कंपनीचे दिवाळखोरी होऊ शकते. याशिवाय, विमा कंपन्यांना युरोपियन आणि अमेरिकन जोखीम बाजारपेठेतील काही उद्योग आणि कंपन्यांच्या पुनर्विमावरील निर्बंधांचा सामना करावा लागला ज्यांना प्रतिबंधित केले गेले, ज्यामुळे विमा कंपन्यांनी त्यांच्या स्वत: च्या ठेवण्यासाठी घेतलेल्या जोखमींमध्ये वाढ होते आणि शोधांशी संबंधित खर्चात वाढ होते. नवीन पुनर्विमाकर्ते. वर आर्थिक क्रियाकलापबँकांकडून परवाने रद्द करणे आणि बॉण्ड्सवर कंपन्यांचे डिफॉल्ट यांच्याशी संबंधित क्रेडिट जोखमींमुळे अलीकडील भविष्यात विमा कंपन्यांवर नकारात्मक परिणाम झाला आहे.

विमा बाजाराच्या विकासावर प्रतिबंधात्मक प्रभाव पाडणारे मुख्य घटक बाह्य कारणांऐवजी अंतर्गत संबंधित आहेत आणि ते संपूर्णपणे रशियन अर्थव्यवस्थेच्या वैशिष्ट्यांशी जवळून संबंधित आहेत.

रशियामधील विमा क्रियाकलापांच्या विकासातील मंदी खालील कारणांमुळे आहे:

• विमा क्रियाकलापांच्या क्षेत्रातील वर्तमान कायदेशीर आणि नियामक फ्रेमवर्क अपूर्ण आहे;
• विदेशी अनुभवाच्या तुलनेत विमा विषयांच्या आर्थिक संधींची पातळी कमी आहे;
• लोकसंख्या आणि उपक्रमांची दिवाळखोरी कमी होते;
• पारंपारिक विक्री चॅनेल आणि विमा उत्पादनांच्या विक्रीच्या गुणवत्तेमुळे बरेच काही हवे असते;
• विमा सेवा प्रदान करणार्‍या कंपन्यांची उच्च प्रमाणात मक्तेदारी पॉलिसीधारकांना निवडण्याचा अधिकार सोडत नाही;
• जागतिक मानकांद्वारे स्थापित विमा कंपन्यांच्या सॉल्व्हेंसीसाठी आवश्यक असलेल्या विसंगतीमुळे देशांतर्गत विमा बाजार आणि सर्वसाधारणपणे स्वीकारल्या जाणार्‍या जागतिक तत्त्वांमध्ये विसंगती निर्माण होते;
• विमा बाजारातील फसवणूक आणि अयोग्य स्पर्धा विमाधारकांचा आत्मविश्वास कमकुवत करतात आणि.

आजपर्यंत, रशियन फेडरेशनमधील विमा क्षेत्राच्या विकासाच्या तातडीच्या समस्यांपैकी एक म्हणजे पर्यवेक्षी धोरणाची अयोग्य अंमलबजावणी. 1 सप्टेंबर 2013 पासून विमा सेवा बाजारावरील नियंत्रण हे रशियन फेडरेशनच्या सेंट्रल बँकेच्या अंतर्गत असलेल्या विमा बाजार विभागाच्या कार्यक्षमतेत आहे, याचा अर्थ असा की आता संपूर्ण विनियमन आणि देखरेखीसाठी एकच केंद्रीकृत दृष्टीकोन आहे. आर्थिक प्रणालीविमा बाजार.

विविध तज्ञांच्या मतांचे विश्लेषण करून, असा निष्कर्ष काढला जाऊ शकतो की सध्या अस्तित्वात असलेल्या विमा संस्थांच्या क्रियाकलापांवर नियंत्रण आणि पर्यवेक्षण प्रणाली कुचकामी आहे, कारण ती आर्थिकदृष्ट्या अस्थिर आणि अविश्वसनीय संस्था ओळखण्यात योगदान देत नाही.

माझ्या मते, रशियन फेडरेशनमधील विमा क्रियाकलापांच्या विकासासाठी आणखी एक गंभीर समस्या म्हणजे शिक्षणाची कमी गुणवत्ता आणि या उद्योगातील तज्ञांचे विशेष प्रशिक्षण. प्रशिक्षणादरम्यान मिळविलेल्या ज्ञानाची अपूर्णता बहुतेकदा विमा उत्पादनांच्या अंमलबजावणीमध्ये, विपणनाचा विकास आणि विमा संस्थांच्या आर्थिक व्यवस्थेच्या व्यवस्थापनामध्ये पुरेशा प्रमाणात व्यावहारिक कौशल्यांचा अभाव असतो. एक विमा तज्ञ विमा पोर्टफोलिओचे नियोजन आणि अंदाज करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे, त्याची शिल्लक सुनिश्चित करणे आणि त्यानुसार, विमा उत्पादने आणि सेवांच्या विक्रीची कार्यक्षमता वाढवणे. सध्या, केवळ विमा कंपन्यांच्या प्रमुखांसाठीच प्रमाणीकरणाची कामे केली जातात. हे एवढ्यापुरतेच मर्यादित न राहता, विमा उद्योगात काम करणाऱ्या सर्व तज्ञांचे प्रमाणीकरण करणे आवश्यक आहे. या कार्यक्रमामुळे सर्व विमा व्यावसायिकांच्या प्रशिक्षणाची एकूण पातळी सुधारण्यास मदत होईल.

रशियन विमा बाजाराच्या विकासासाठी, नजीकच्या भविष्यात विमा सेवांसाठी लोकसंख्येच्या मागणीला उत्तेजन देण्याची योजना आहे. विमा उत्पादनांमध्ये विविधता आणून, विद्यमान विमा उत्पादनांसाठी किंमत धोरणात तर्कशुद्ध बदल करून आणि नवीन, सुधारित विमा सेवा प्रदान करून ग्राहकांना (व्यक्ती आणि संस्था दोन्ही) आकर्षित करण्यासाठी विविध यंत्रणा विकसित केल्या जात आहेत.

आधुनिक परिस्थितीत, रशियन फेडरेशनच्या सेंट्रल बँकेने विमा संस्थांच्या आर्थिक स्थितीवर नियंत्रण कडक केले आहे. घसारा स्थितीत राष्ट्रीय चलनआणि वाढती आर्थिक जोखीम, योग्य निर्णयअधिकृत भांडवल, विमा कंपन्यांच्या स्वतःच्या निधीचे प्रमाणिकरित्या नियमन केलेले किमान आकार स्थापित करण्यास सुरुवात केली. ही नवकल्पना आर्थिक स्थिरता सुनिश्चित करते आणि विमा कंपन्यांचे धोके कमी करते.

साठी याची नोंद घ्यावी प्रभावी विकासरशियन फेडरेशनमधील विमा क्रियाकलाप, मुख्य भूमिका राज्याद्वारे विमा संस्थांच्या समर्थन आणि उत्तेजनाद्वारे खेळली जाते. अशा घटना विमा सेवा बाजाराच्या स्वयं-नियमनास हातभार लावतील.

अशाप्रकारे, केवळ विमा क्रियाकलापांच्या समस्याच नव्हे तर त्यांचे निराकरण करण्याचे मार्ग तसेच रशियन फेडरेशनमधील विमा बाजाराच्या विकासाच्या संभाव्यतेचाही विचार केल्यावर, आम्ही असा निष्कर्ष काढू शकतो की या टप्प्यावर कोणतीही निराकरण करण्यायोग्य समस्या नाहीत आणि रशियन फेडरेशनमधील विमा बाजार कठीण आर्थिक परिस्थितीतही विकसित होण्यास सक्षम आहे. विमा क्रियाकलापांच्या क्षेत्रात राज्याचा सक्रिय सहभाग विमा क्रियाकलाप नियमन प्रणालीच्या सुधारणेद्वारे निर्धारित केला जातो. म्हणून, विद्यमान समस्या असूनही, देशांतर्गत विमा बाजार सक्रियपणे विकसित होत आहे आणि पुढील सुधारणेसाठी बिनशर्त संभावना आहेत.

संदर्भग्रंथ

1. अर्खीपोव्ह ए.पी. विमा व्यवसायाची मूलभूत तत्त्वे: ट्यूटोरियल/ ए.पी. अर्खीपोव्ह, व्ही.बी. गोमेल. - एम., 2016.
2. बासाकोव्ह एम.आय. प्रश्न आणि उत्तरांमध्ये विमा व्यवसाय: पाठ्यपुस्तक. - रोस्तोव एन / डी., 2017.
3. विमा वृत्तसंस्था // [इलेक्ट्रॉनिक संसाधन]. - प्रवेश मोड: http://www.asn-news.ru
4. विम्याबद्दल संदर्भ पोर्टल // [इलेक्ट्रॉनिक संसाधन]. - प्रवेश मोड: http://risk-insurance.ru
5. आज विमा [इलेक्ट्रॉनिक संसाधन]. - प्रवेश मोड: http://www.insur-info.ru/statistics/analytics
6. सेंट्रल बँक ऑफ रशियन फेडरेशन // [इलेक्ट्रॉनिक संसाधन]. - प्रवेश मोड: http://www.cbr.ru/

विमा हे रशियन व्यवसायातील सर्वात गतिमानपणे विकसनशील क्षेत्रांपैकी एक आहे. विमा सेवा बाजारातील व्यवहारांचे प्रमाण सातत्याने वाढत आहे.

त्याच वेळी, बाजारातील सुधारणांच्या वर्षानुवर्षे, समाजाच्या आधुनिक गरजा पूर्ण करणार्‍या विमा सेवांचे एक स्थिर बाजार पूर्णपणे तयार करणे शक्य झाले नाही. रशियामधील विम्याच्या पुढील विकासासाठी राज्याच्या सामाजिक आणि आर्थिक समस्यांचे निराकरण करण्यात त्याच्या भूमिकेचे स्पष्टीकरण आवश्यक आहे. विकासाच्या मार्गदर्शक तत्त्वांमध्ये सर्व उद्दिष्टे परिभाषित केलेली नाहीत राष्ट्रीय प्रणालीरशियन फेडरेशनमधील विमा यशस्वीरित्या सोडवला जाऊ शकतो. विम्याच्या विकासावर नकारात्मक परिणाम होतो:

• - विमा सेवांसाठी नागरिक आणि कायदेशीर संस्थांची सॉल्व्हेंसी आणि मागणीची वर्तमान पातळी;
• - विम्याच्या क्षेत्रात बाजाराची यंत्रणा पूर्णपणे वापरत नाही आणि विशेषतः अनिवार्य विम्याची अविकसितता, ज्याशिवाय ऐच्छिक विमा बाजार सक्रियपणे विकसित होऊ शकत नाही;
• - दीर्घकालीन प्लेसमेंटसाठी विश्वसनीय साधनांचा अभाव

विमा राखीव;

• - प्रदेशांमधील विमा सेवा बाजाराच्या काही क्षेत्रांमधील स्पर्धेवर निर्बंध, विशेषतः, संलग्न आणि अधिकृत विमा कंपन्यांच्या निर्मितीद्वारे;
• - विमा सेवा बाजाराच्या क्षेत्रातील कर आणि शुल्कावरील कायदे सुधारण्यासाठी उपाययोजनांच्या प्रणालीचा अभाव;
• - विमा कंपन्यांच्या भांडवलीकरणाची निम्न पातळी, राष्ट्रीय पुनर्विमा बाजाराचा अविकसित, ज्यामुळे परदेशी पुनर्विमा कंपन्यांच्या महत्त्वपूर्ण सहभागाशिवाय मोठ्या जोखमींचा विमा काढणे अशक्य होते आणि परदेशात विमा प्रीमियमच्या महत्त्वपूर्ण रकमेचा अवास्तव प्रवाह;
• - विमा सेवा बाजाराची माहिती जवळीक, ज्यामुळे निर्माण होते

संभाव्य पॉलिसीधारकांना शाश्वत विमा कंपन्या निवडण्यात समस्या;

अपूर्ण कायदेशीर आणि संस्थात्मक समर्थन

राज्य विमा पर्यवेक्षण.

अर्थव्यवस्थेच्या स्थितीचा नैसर्गिक आपत्ती, अपघात आणि आपत्तींच्या परिणामांच्या निर्मूलनाशी संबंधित महत्त्वपूर्ण खर्चांवर नकारात्मक प्रभाव पडतो, जे अर्थसंकल्पीय निधी आणि नागरिक आणि कायदेशीर संस्थांच्या निधीद्वारे संरक्षित आहेत. निधीच्या कमतरतेमुळे, नुकसान भरपाई बहुतेकदा निवडक असते, परिणामी नागरिक आणि कायदेशीर संस्थांच्या मालमत्तेच्या हिताचे उल्लंघन केले जाते. उद्योजकीय जोखमीमुळे होणारे नुकसानही वाढत आहे. दीर्घकालीन वैयक्तिक विम्याचे एकत्रित प्रकार नागरिकांच्या गरजा पूर्ण करत नाहीत.

या परिस्थितीत, विमा व्यवसायाच्या विकासाचे उद्दीष्ट लोकसंख्या, संस्था आणि राज्याच्या विमा संरक्षणाच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी उपाय विकसित करणे आणि अंमलात आणणे, उद्योजक क्रियाकलापांच्या विस्तारामध्ये योगदान देणे आणि दीर्घकालीन गुंतवणूक संसाधने जमा करणे हे असावे. राज्य अर्थव्यवस्थेच्या विकासासाठी.

विमा व्यवसायाच्या विकासाची मुख्य उद्दिष्टे आहेत:

• - निर्मिती कायदेशीर चौकटविमा सेवा बाजार;
• - अनिवार्य आणि ऐच्छिक प्रकारच्या विम्याचा विकास;
• - प्रभावी यंत्रणा तयार करणे राज्य नियमनआणि विमा क्रियाकलापांचे पर्यवेक्षण;
• - दीर्घकालीन जीवन विमा यंत्रणा वापरून घरगुती बचत दीर्घकालीन गुंतवणुकीत हस्तांतरित करण्यास उत्तेजन देणे;
• - सह राष्ट्रीय विमा प्रणालीचे हळूहळू एकत्रीकरण

आंतरराष्ट्रीय विमा बाजार.

स्वयंसेवी विमा सेवांच्या प्रभावी मागणीच्या सध्याच्या पातळीसह, अनिवार्य विमा हे प्राधान्य आहे, जे लोकसंख्येच्या संभाव्य धोकादायक गटांसाठी, कायदेशीर संस्थांसाठी विमा संरक्षण तयार करण्यास अनुमती देईल, तसेच नैसर्गिक बळींच्या नुकसानीच्या भरपाईसाठी सरकारी खर्चात लक्षणीय घट करेल. आपत्ती, अपघात आणि आपत्ती.

अनिवार्य विम्यावरील घोषणात्मक मानदंड असलेल्या नियामक कायदेशीर कृत्यांचा अवलंब करण्याची प्रथा थांबविण्यासाठी, रशियन फेडरेशनच्या प्रदेशावर अनिवार्य विम्यासाठी कायदेशीर आधार तयार करणे आवश्यक आहे. अनिवार्य विमा प्रणालीने अर्थसंकल्पीय निधीच्या कमीतकमी खर्चासह नैसर्गिक आपत्ती, अपघात आणि आपत्तींपासून राज्याच्या मालमत्तेच्या हिताचे प्रभावी संरक्षण प्रदान केले पाहिजे. हे करण्यासाठी, संबंधित वस्तूंची यादी तयार करणे, त्यांची किंमत निर्धारित करणे, विमा संरक्षण प्रदान केले जाणारे जोखीम आणि विम्याचे स्वरूप तसेच विमा संरक्षणाच्या अंमलबजावणीसाठी स्त्रोत शोधणे आवश्यक आहे.

अनिवार्य विमा हा विमाधारक व्यक्ती आणि इतर लाभार्थींना झालेल्या नुकसानी आणि नुकसानाची भरपाई करण्यासाठी विमा राखीव निधी तयार करण्याच्या तत्त्वावर आधारित असावा आणि पॉलिसीधारकांच्या खर्चावर संस्थांच्या गैरव्यवस्थापनाची वस्तुस्थिती लपविण्याच्या उद्देशाने उपायांसाठी वित्तपुरवठा वगळला पाहिजे. विधायी कृतींचा अवलंब प्राथमिक आर्थिक आणि आर्थिक अभ्यासाच्या आधारे केला पाहिजे, अनिवार्य स्वरूपात आणि प्रस्तावित अटींवर विमा संरक्षणाच्या समस्या सोडवण्याच्या शक्यतेची पुष्टी करणे.

अनिवार्य विम्याच्या विकासामध्ये हे समाविष्ट आहे:

अनिवार्य राज्याच्या अंमलबजावणीवर नियंत्रण मजबूत करणे

विमा, अनिवार्य विम्यासह;

अधीन असलेल्या वस्तूंच्या अनिवार्य विम्याच्या प्रकारांचा परिचय

महत्त्वपूर्ण जोखीम आणि नुकसान, नैसर्गिक आपत्ती, अपघात आणि आपत्तींमुळे लक्षणीय नुकसान झालेले नागरिक आणि कायदेशीर संस्था (वाहन मालकांचा दायित्व विमा, मानवनिर्मित अपघातांविरूद्ध उत्पादन सुविधांचा विमा, आग आणि नैसर्गिक आपत्तींविरूद्ध मालमत्ता विमा, विमा धोकादायक वस्तूंच्या वाहतुकीदरम्यान मोठ्या अपघातांमुळे हानी झाल्यास).

अनिवार्य विम्यासाठी विमा देयके सुनिश्चित करण्यासाठी, केंद्रीकृत हमी निधी (विमा राखीव) तयार केला जाऊ शकतो.

उद्योजकतेच्या विकासामध्ये वस्तूंच्या उत्पादनामध्ये दायित्व विम्याची अंमलबजावणी, कामाचे कार्यप्रदर्शन, सेवांची तरतूद, ज्यामुळे तृतीय पक्षांना नुकसान होऊ शकते, तसेच डॉक्टरांसाठी व्यावसायिक दायित्व विम्याची अंमलबजावणी यांचा समावेश आहे. , रिअलटर्स, ऑडिटर्स, लवाद व्यवस्थापक, इ. वस्तूंचे उत्पादक आणि कार्ये (सेवा) करणार्‍यांच्या काही श्रेणींसाठी दायित्व विम्याची ओळख त्यांच्या क्रियाकलापांवर प्रभावी नियंत्रण ठेवण्यास अनुमती देईल, सेवांच्या ग्राहकांच्या हक्कांचे संरक्षण सुनिश्चित करेल, विशेषत: त्यामध्ये क्षेत्रे राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थाजेथे राज्य नियंत्रण आणि पर्यवेक्षणाची कोणतीही स्पष्ट आणि प्रभावी यंत्रणा नाही. विम्याच्या विकासामुळे नागरिकांच्या उद्योजकीय क्रियाकलापांवर अनुकूल परिणाम होईल.

त्याच वेळी, अर्थव्यवस्थेकडे गुंतवणूकीची संसाधने आकर्षित करण्यासाठी आर्थिक आणि व्यावसायिक जोखीम विम्याच्या पुढील विकासाची, औद्योगिक, वाहतूक, बांधकाम आणि कृषी जोखमीच्या क्षेत्रात विमा तंत्रज्ञानाचा विकास आवश्यक आहे.

विमा सेवा बाजारपेठेचा आधार आणि त्याच्या विकासासाठी राखीव जागा ऐच्छिक विमा आहे.ऐच्छिक वैयक्तिक विम्याच्या विकासामध्ये जीवन विमा आणि पेन्शन विमा हे प्राधान्य क्षेत्र बनले पाहिजेत.

जीवन विमा हे विमा व्यवसायाचे एक महत्त्वाचे क्षेत्र आहे, जो अर्थव्यवस्थेच्या यशस्वी वाढीस हातभार लावणारा महत्त्वपूर्ण गुंतवणूक संसाधनांचा पारंपारिक आणि निरंतर स्रोत आहे. लोकसंख्याशास्त्रीय परिस्थिती, वृद्ध वयोगटातील लोकसंख्येच्या प्रमाणात वाढ आणि पेन्शन इन्शुरन्समधील निधी प्रणालीमध्ये संक्रमण, नागरिकांद्वारे त्यांच्या स्वतःच्या पेन्शन फंडाच्या स्वतंत्र निर्मितीसह, विमा कंपन्यांच्या सहभागामध्ये वाढ सूचित करते. पेन्शन विम्याची अंमलबजावणी.

दीर्घकालीन जीवन विम्याच्या विकासासाठी प्रोत्साहन म्हणजे पॉलिसीधारक आणि विमाधारक नागरिकांसाठी विमा करारांतर्गत जमा झालेली रक्कम प्राप्त करण्यासाठी हमी प्रणालीची निर्मिती करणे. विमा कंपन्यांच्या आर्थिक स्थिरतेसाठी नियामक आवश्यकता कडक करण्याव्यतिरिक्त, एका विमाकर्त्याद्वारे वैयक्तिक विमा (जीवन विमा आणि निवृत्तीवेतन) आणि मालमत्ता विमा यांची अंमलबजावणी वगळून विमा संस्थांचे विशेषीकरण सुरू केले जावे. या हेतूंसाठी, विमा क्रियाकलापांच्या प्रकारांचे वर्गीकरण विकसित केले पाहिजे, संस्थेची वैशिष्ट्ये आणि जीवन विमा आणि पेन्शनची अंमलबजावणी निश्चित केली पाहिजे.

ऐच्छिक वैद्यकीय विमा आणि ऐच्छिक अपघात विमा यांची व्याप्ती आणि व्याप्ती वाढवण्यासाठी उपाययोजना विकसित करणे आवश्यक आहे. या प्रकारचे विमा नियोक्त्यांनी त्यांच्या कर्मचार्‍यांना प्रदान केलेल्या "सामाजिक पॅकेज" चा एक महत्त्वाचा घटक बनला पाहिजे.

ऐच्छिक वैद्यकीय विम्याच्या पुढील विकासासाठी निर्मिती आवश्यक आहे कायदेशीर चौकटजे या प्रकारच्या विम्याची वैशिष्ट्ये विचारात घेतात, वैद्यकीय विम्याच्या विषयांच्या परस्परसंवादाचे नियमन करणार्‍या निकषांच्या सुधारणेस हातभार लावतात, वैद्यकीय विमा व्यवहारांच्या कर आकारणीची वैशिष्ठ्ये प्रतिबिंबित करतात.

विम्याच्या विकासातील एक महत्त्वाची दिशा म्हणजे रशियन फेडरेशनमधील नागरिकांच्या अनिवार्य वैद्यकीय विम्याच्या प्रणालीमध्ये सुधारणा करणे. सर्वप्रथम, या प्रकारच्या विमा आणि इतर प्रकारच्या विम्याच्या अंमलबजावणीमध्ये विमा तत्त्वाकडे जाणे आवश्यक आहे ज्यात सामाजिक अभिमुखता आहे आणि अनिवार्य प्रणालीला पूरक आहे. सामाजिक विमाआणि सामाजिक सुरक्षा.

पेन्शन सुधारणांमध्ये विम्याने महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावली पाहिजे.

अनिवार्य पेन्शन विम्यामध्ये नॉन-स्टेट पेन्शन फंडांसह विमा कंपन्यांचा सहभाग, विम्याच्या कायदेशीर नियमनाची वैशिष्ट्ये विचारात घेऊन, कायद्याद्वारे स्थापित या विमा प्रणालीच्या विषयांच्या क्रियाकलापांच्या समान तत्त्वांचे पालन सूचित करते.

अनिवार्य आणि ऐच्छिक विमा विकसित करण्यासाठी उपायांचा अवलंब केल्यानंतर, विमा ऑपरेशन्सचे प्रमाण लक्षणीय वाढेल, याचा अर्थ विमा करारांतर्गत त्यांच्या दायित्वांच्या पूर्ततेसाठी विमा संस्थांची जबाबदारी वाढेल. या परिस्थितीसाठी विमा कंपन्यांच्या अधिकृत भांडवलाची किमान रक्कम वाढविण्याच्या उद्देशाने विधायी उपायांचा अवलंब करणे आवश्यक आहे, ज्याची निर्मिती रोख स्वरूपात केली जाते.

विमा कंपन्यांच्या संस्थापकांना आर्थिक प्रोत्साहन देण्यासाठी आणि अधिकृत भांडवलाची रक्कम वाढवण्यासाठी कमावलेल्या नफ्याचे भांडवल करण्यासाठी उपाय विकसित केले पाहिजेत. रशियन विमा संस्थांची स्पर्धात्मकता वाढवण्यासाठी आणि जागतिक व्यापार संघटनेत रशियाच्या प्रवेशाच्या संदर्भात, रोख स्वरूपात तयार झालेल्या रशियन विमा कंपन्यांच्या अधिकृत (शेअर) भांडवलाची मूलभूत किमान रक्कम वाढविण्याच्या उद्देशाने कायदेशीर उपाययोजना करणे आवश्यक आहे. .

विमा सेवा बाजाराची क्षमता वाढवण्यासाठी, सहविमा आणि पुनर्विमा यांना चालना देण्यासाठी उपाययोजना विकसित करणे आवश्यक आहे.

बहुतेक विमा कंपन्यांकडे लक्षणीय आर्थिक संसाधने नसतात आणि मोठ्या जोखमींचा विमा काढू शकत नाहीत, तथापि, जोखमीचा काही भाग पुनर्विमाकर्त्याकडे हस्तांतरित करून, विमा कंपनीग्राहकांना त्याच्या जबाबदाऱ्या पूर्ण करण्याची हमी देऊ शकते. तथापि, अशा हमींची खात्री करण्यासाठी, विमाकर्त्याच्या दायित्वांवर मर्यादा स्थापित करणारे, पुनर्विमा कराराच्या मानक तरतुदी तसेच व्यवसाय उलाढालीचे नियम निर्धारित करणारे विधायी मानदंड विकसित करणे आवश्यक आहे. रशियन बाजारपुनर्विमा

विशेष विमा संघटना तयार करून, आंतरराष्ट्रीय पुनर्विमा प्रणाली आणि सह-विमा करारांमध्ये रशियन विमा कंपन्यांचा सहभाग वाढवून, हमी निधी तयार करून आणि राष्ट्रीय गुंतवणूकदारांची क्षमता वाढवण्याच्या उद्देशाने इतर आर्थिकदृष्ट्या न्याय्य उपायांचा वापर करून विमा आणि पुनर्विमा विकासाला चालना दिली पाहिजे. विमा सेवा बाजार.

हे उपाय सीमापार पुनर्विमा सुव्यवस्थित करतील आणि परदेशात परकीय चलन निधीचा अन्यायकारक प्रवाह रोखतील.

विमा ऑपरेशन्सच्या कर आकारणीत आणखी सुधारणा करणे आवश्यक आहे. दीर्घकालीन विम्यावरील ऑपरेशन्सच्या कर आकारणीची व्यवस्था व्यक्ती आणि कायदेशीर संस्थांना सर्वात महत्त्वपूर्ण जोखमींपासून प्रभावी संरक्षण तयार करण्यासाठी एक प्रोत्साहन बनले पाहिजे. अर्ज करण्याच्या पद्धतीच्या विश्लेषणाच्या अनुषंगाने या मुद्द्यांचा विचार केला पाहिजे कर कोडआंतरराष्ट्रीय लेखा आणि आर्थिक अहवाल मानकांमध्ये संक्रमणाच्या संदर्भात रशियन फेडरेशन आणि लेखा नियम.

राष्ट्रीय विमा प्रणालीच्या विकासासाठी प्राधान्य कार्यांपैकी एक म्हणजे गुंतवणूक धोरणात सुधारणा करणे, जे देशात गुंतवणुकीचे अनुकूल वातावरण तयार करण्यासाठी उपायांचा विकास आणि अंमलबजावणी करण्यासाठी, विमा कंपन्यांच्या निधीची गुंतवणूक करण्याच्या क्षेत्राचा विस्तार सुनिश्चित करते. . देशाच्या अर्थव्यवस्थेच्या विकासासाठी गुंतवणूक आकर्षित करण्यासाठी आणि पॉलिसीधारकांना विम्यामध्ये गुंतवलेली त्यांची बचत बचत करण्याचे विश्वसनीय प्रकार वापरण्याची संधी उपलब्ध करून देण्यासाठी, विमा संस्थांच्या आर्थिक संसाधनांच्या गुंतवणुकीच्या निर्देशांचे समन्वय साधणे योग्य आहे. विम्याचे प्रकार आणि कराराचा कालावधी, त्यांच्या गुंतवणुकीसाठी मानके स्थापित करणे, विमा जीवन आणि इतर प्रकारच्या विम्यासाठी गुंतवणूक प्रवाह विभाजित करणे तसेच दीर्घकालीन गुंतवणुकीला प्रोत्साहन देणे.

अनिवार्य प्रकारच्या विम्याच्या अंमलबजावणीच्या परिणामी मिळालेला निधी ठेवण्याची प्रक्रिया तसेच नागरिकांच्या वैयक्तिक विम्याने त्यांच्या गुंतवणुकीचे धोके कमी केले पाहिजेत. विमा बाजाराच्या विकासातील समस्या विमा सेवा बाजारातील विमा क्रियाकलापांवर नियंत्रण ठेवणाऱ्या संस्थांचे लक्ष वेधून घेतात आणि एकाधिकारविरोधी नियमन करतात.

विमा सेवा बाजाराच्या प्रभावी कार्याचा अर्थ रशियन फेडरेशनच्या प्रदेशातील सर्व विमा संस्थांसाठी समान ऑपरेटिंग परिस्थिती निर्माण करणे सूचित करते, ज्यासाठी हे सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे:

• - सर्व स्तरांवर राज्य प्राधिकरणांच्या कृतींवर नियंत्रण मजबूत करणे, विमा सेवा बाजारातील स्पर्धा मर्यादित करणे;
• - विम्यासाठी खुल्या निविदा काढण्यासाठी प्रणालीचा विकास

अर्थसंकल्पीय निधीच्या खर्चावर विम्याच्या अंमलबजावणीमध्ये गुंतलेल्या संस्था;

धारण करणार्‍या विमा कंपन्यांच्या क्रियाकलापांचे निरीक्षण करणे

इतर विमा कंपन्यांचे वर्चस्व आणि बाजारपेठेतील प्रवेशास अडथळा;

बाजारातील भांडवलाच्या एकाग्रतेवर राज्याचे नियंत्रण

विमा सेवा;

विमा सेवांसाठी फेडरल आणि प्रादेशिक बाजारपेठेतील स्पर्धात्मक वातावरणाचे विश्लेषण करणे आणि अशा बाजारपेठेतील विमा संस्थांचे वर्चस्व निश्चित करणे यासह विमा संस्थांचे सांख्यिकीय लेखांकन आणि अहवालाचे प्रकार सुधारणे.

वित्तीय सेवा बाजारातील स्पर्धेसाठी एक महत्त्वाची अट म्हणजे विमा कंपन्यांच्या अधिकृत भांडवलामध्ये राज्याचा सहभाग वगळणे.

विमा सेवा बाजाराचा विकास हा निर्णय घेण्यावर आधारित असावा जे प्रामुख्याने राष्ट्रीय विमा प्रणालीच्या कामकाजाची गुणवत्ता सुधारण्यासाठी विमा कंपन्यांशी स्पर्धा करते ज्यांचे भांडवल परदेशी गुंतवणूकदारांच्या सहभागाने तयार होते. मध्यम कालावधीत विमा सेवा बाजाराच्या उदारीकरणाची प्रक्रिया या वस्तुस्थितीवर आधारित असावी की दीर्घकालीन निर्मितीसाठी विमा हे सर्वात महत्वाचे साधन आहे, रशियन अर्थव्यवस्थेच्या विकासासाठी सर्वात महत्वाचे, देशांतर्गत गुंतवणूक संसाधने.

रशियाच्या जागतिक व्यापार संघटनेत प्रवेश करण्याच्या वाटाघाटी दरम्यान घेतलेल्या विदेशी विमा कंपन्यांच्या रशियन बाजारपेठेतील प्रवेशाचे स्वरूप आणि अटींवरील निर्णय धोरणात्मक महत्त्वाचे असतील आणि म्हणून रशियन विकास दर विचारात घेणे आवश्यक आहे. अर्थव्यवस्था आणि विमा विकास.

आंतरराष्ट्रीय वित्तीय आणि व्यापार संघटनांमध्ये रशियाच्या एकत्रीकरणाचे मूलभूत तत्त्व म्हणजे या बाजाराच्या वैयक्तिक क्षेत्रांच्या विकासाच्या प्राधान्यक्रम आणि स्तरानुसार विमा सेवा बाजाराचे हळूहळू उदारीकरण. या हेतूंसाठी, सर्व प्रथम, हे सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे:

• - आंतरराष्ट्रीय गरजांसाठी पुरेशी नियामक फ्रेमवर्क तयार करणे कायदेशीर चौकट;
• - लेखांकन आणि अहवालाच्या तरतुदी आणणे

आंतरराष्ट्रीय मानकांचे पालन;

राष्ट्रीय स्तरावर कार्यरत कंपन्यांची आर्थिक स्थिरता

विमा सेवा बाजार;

• - पॉलिसीधारक, विमाधारक व्यक्ती आणि इतर इच्छुक पक्षांना त्यांच्या हक्कांच्या संरक्षणासह सेवा देण्यासाठी विमा सेवा बाजारासाठी पायाभूत सुविधांची निर्मिती;
• - अनुकूल समष्टि आर्थिक परिस्थिती निर्माण करणे,

चलनवाढीची कमी आणि तुलनेने स्थिर पातळी, आर्थिक गुन्हेगारीच्या पातळीत घट इ.

मध्यम कालावधीत, विमा सेवा बाजारातील सहभागासाठी प्रवेश असावा विमा कंपन्या- रशियन फेडरेशनचे रहिवासी विमा कायद्याच्या आवश्यकतांच्या अधीन आहेत. याव्यतिरिक्त, विमा सेवा बाजाराचे भांडवलीकरण वाढविण्यासाठी, रशियन विमा कंपन्यांच्या क्रियाकलापांचे क्षेत्र अनिवार्य विमा बाजार (राज्य विम्यासह) राहिले पाहिजे, जे विमा संरक्षण प्रणालीचा भाग आहे, मालमत्ता विमा बाजार संबंधित आहे. राज्याच्या गरजांसाठी पुरवठा किंवा कराराचे काम, तसेच मालमत्ता राज्य आणि नगरपालिका संस्था. मग विशिष्ट प्रकारच्या अनिवार्य विम्याच्या अंमलबजावणीसाठी परदेशी संस्थांच्या प्रवेशासाठी प्रक्रिया आणि अटींवर निर्णय घेतला जाईल.

रशियन फेडरेशनमधील विमा क्रियाकलापांचे राज्य पर्यवेक्षण कायदेशीरपणा, प्रसिद्धी, पर्यवेक्षणाची संघटनात्मक एकता या तत्त्वांवर केले जाते आणि विम्याच्या क्षेत्रात एकसंध राज्य धोरणाची अंमलबजावणी सुनिश्चित करते. विमा क्रियाकलापांच्या राज्य पर्यवेक्षणाच्या व्याप्तीमध्ये विमा व्यवसायाच्या विकासासाठी योजनांचा विकास, संस्थापकांच्या आर्थिक स्थितीचे विश्लेषण (भागधारक, सहभागी, संलग्न) आणि विमा कंपनीच्या अधिकृत भांडवलामधील त्यांचे शेअर्स, विमा कंपन्यांची पुनर्रचना आणि लिक्विडेशनची प्रक्रिया, त्यांची सॉल्व्हेंसी आणि आर्थिक स्थिरता. या तरतुदी विमा पर्यवेक्षणाच्या आंतरराष्ट्रीय अनुभवाचे आणि मानकांचे पूर्णपणे पालन करतात.

च्या राज्य विमा पर्यवेक्षण सुधारणे

विमा कंपन्या आणि विमा सेवा बाजारातील इतर व्यावसायिक सहभागींच्या क्रियाकलाप, तसेच त्यांच्या विषयांच्या अधिकारांचे आणि हितसंबंधांचे संरक्षण, यात समाविष्ट आहे:

• - आंतरराष्ट्रीय व्यवहारात वापरल्या जाणार्‍या विमा सेवांच्या तरतूदीसाठी एकसमान आवश्यकता आणि मानके स्थापित करून विमा प्रणालीची विश्वासार्हता वाढवणे;
• - मूल्यनिर्धारण विमा सेवांसाठी आंतरराष्ट्रीय मानकांनुसार संकलित केलेल्या अहवालाच्या आधारे नियम, मानके आणि सॉल्व्हेंसी आणि आर्थिक स्थिरतेचे निर्देशक स्थापित करणे;
• - विमा कंपनीची आर्थिक पुनर्प्राप्ती, भांडवलात अनिवार्य वाढ आणि तिची मालमत्ता व्यवस्थापित करण्यासाठी जबरदस्ती उपायांचा वापर;
• - व्यावसायिक विमा सहभागींसाठी सेटिंग

विशिष्टतेमध्ये योग्य शिक्षण आणि कार्य अनुभवाच्या उपलब्धतेसाठी आवश्यकता, त्यांना नियुक्त केलेली कार्ये पार पाडण्याची परवानगी देणे, तसेच आर्थिक गैरवर्तन केलेल्या व्यक्तींद्वारे विमा कंपनीच्या व्यवस्थापनात प्रवेश प्रतिबंधित करणार्‍या उपाययोजनांची अंमलबजावणी करणे.

या कार्यांच्या निराकरणामुळे विमा व्यवसायाच्या विकासाच्या वाढत्या पातळीची पूर्तता करणार्‍या विम्याच्या विधायी नियमनाच्या पायामध्ये बदल करण्याचे काम चालू ठेवणे शक्य होईल आणि मध्यम कालावधीत, कोडिफिकेशनची अंमलबजावणी आवश्यक असेल. विमा क्षेत्रातील कायदा.

अशा क्रियाकलापांच्या अंमलबजावणीस अनुमती मिळेल:

विविध जोखीम गटांपासून संस्था आणि नागरिकांच्या संरक्षणाची पातळी वाढवणे, गुणवत्ता सुधारणे आणि ऑफर केलेल्या विमा सेवांची श्रेणी विस्तृत करणे;

मध्ये काढा रशियन अर्थव्यवस्थालक्षणीय गुंतवणूक संसाधने;

रशियन फेडरेशनमधील विमा विकासाच्या क्षेत्रातील प्राधान्य कार्ये सोडवणे आणि विमा क्रियाकलापांवर राज्य पर्यवेक्षण प्रणाली मजबूत करणे;

ऐच्छिक विम्याच्या विकासासाठी संरचनात्मक पाया तयार करणे;

लोकसंख्या, संस्था आणि राज्य यांच्या मालमत्तेच्या हिताच्या विमा संरक्षणासाठी, एखाद्या व्यक्तीच्या आणि व्यावसायिक क्षेत्राच्या मालमत्तेच्या सुरक्षिततेच्या अधिकारांचे आणि हमींचे पालन करण्यासाठी कायदेशीर पायाची एक प्रणाली तयार करणे.

विमा ऑपरेशन्स, दीर्घकालीन जीवन विमा आणि पेन्शन विम्याचा विकास आणि अनिवार्य विम्याच्या नवीन प्रकारांचा परिचय करून, विमा ऑपरेशन्सच्या करप्रणाली सुधारण्यासाठी उपाययोजनांच्या अंमलबजावणीच्या संदर्भात, विमा करारांच्या संख्येत आणखी वाढ होईल, विमा देयकांची रक्कम आणि परिणामी, विमा प्रणालीमधील आर्थिक संसाधनांच्या प्रमाणात वाढ आणि नागरिकांच्या विस्तृत मंडळाची आणि विमा संरक्षणाच्या कायदेशीर संस्थांची तरतूद. विमा विकसित करण्यासाठी आणि या क्षेत्रातील संबंधांचे नियमन सुधारण्यासाठी उपाययोजनांच्या अंमलबजावणीमुळे विमा प्रीमियम आणि विमा पेमेंटच्या एकूण प्रमाणात वाढ होण्यास हातभार लागेल. विमा हप्त्यांच्या प्रमाणात वाढ झाल्याने विमा कंपन्यांना अतिरिक्त आर्थिक संसाधने जमा करता येतील, जे देशाच्या अर्थव्यवस्थेत आर्थिक गुंतवणुकीचे स्त्रोत म्हणून काम करतील.

विमा प्रणाली हे कंपनीसमोरील नवीन उद्दिष्टे साध्य करण्याचे साधन आहे बाजार परिस्थितीबाजारपेठेतील स्पर्धात्मकतेत वाढ आणि सेवांच्या गुणवत्तेसाठी ग्राहकांची कठोरता द्वारे वैशिष्ट्यीकृत. तथापि, विमाकर्ता संबंधित निर्बंधांच्या अधीन असू शकतो, उदाहरणार्थ, विम्याच्या सामाजिक भूमिकेशी. विषय म्हणजे रशियन फेडरेशनमधील विमा प्रणाली आणि त्याच्या विकासाची शक्यता. युरोपमध्ये 15 व्या शतकाच्या शेवटी परस्पर विमा समाजाचा उदय झाला - तथाकथित फायर असोसिएशन ब्रनगिलडेन.

सामाजिक नेटवर्कवर कार्य सामायिक करा

जर हे कार्य आपल्यास अनुरूप नसेल तर पृष्ठाच्या तळाशी समान कामांची सूची आहे. आपण शोध बटण देखील वापरू शकता

इतर समान कामेतुम्हाला स्वारस्य असू शकते.wshm>
12529.		युक्रेनमधील बँकिंग सेवा बाजाराच्या विकासाची शक्यता	165.42KB
	सेवा बाजारपेठेतील बँकेच्या पोर्टफोलिओ धोरणास मान्यता वरील प्रस्तावित घटकांनुसार सेवांचे मापदंड निश्चित करणे मिश्रित पोर्टफोलिओच्या निर्मितीसाठी ग्राहकांचा मूलभूत संच निश्चित करणे आणि सेवांचे औचित्य निवडणे, ज्याचा पोर्टफोलिओमध्ये समावेश करणे सर्वात प्रभावी आहे ग्राहकांच्या विशिष्ट गटासाठी ग्राहक गटाची वैशिष्ट्ये विचारात घेण्यासाठी पोर्टफोलिओचे रुपांतर करणे प्रारंभिक डेटाचे संकलन आणि सेवांच्या तरतुदीची प्रभावीता आणि पोर्टफोलिओच्या अविभाज्य परिणामकारकतेची अंमलबजावणी गणना करणे याची पुष्टी करण्यासाठी विपणन संशोधन करणे ...
15132.		रशियामधील कर सल्लागार सेवा बाजाराच्या विकासाची शक्यता	37.81KB
	कर सल्लागाराचा सैद्धांतिक पाया. कर सल्लागाराची संकल्पना आणि सार. कर सल्लामसलत तत्त्वे. कर सल्लागारांच्या मुख्य मॉडेलची वैशिष्ट्ये.
21714.		रिअल इस्टेट बाजारातील समस्यांचे विश्लेषण, विकासाच्या शक्यता, त्यात सुधारणा करण्यासाठी उपाययोजना	97.1KB
	रिअल इस्टेटआर्थिक जीवनात बहुआयामी भूमिका बजावते - ते नैसर्गिक-स्थानिक आधार म्हणून कार्य करते ज्यावर सर्व आर्थिक क्रियाकलाप, कोणत्याही एंटरप्राइझच्या मालमत्तेचा अविभाज्य भाग आहे, व्यवहाराची वस्तू, व्यवस्थापनाची स्वतंत्र वस्तू आणि गुंतवणूक मालमत्ता म्हणून मानली जाते.
17967.		रशियन फेडरेशनच्या विमा बाजाराचे राज्य नियमन	89.73KB
	याशिवाय, विविध प्रकारच्या विम्यावरील नियमनाच्या बहुदिशात्मक प्रभावाचा परिणाम दिसून येतो. रशियामध्ये निर्मितीसाठी मूलभूत सैद्धांतिक पायाविम्यामध्ये K ची कामे आहेत. ते विम्याचा सामान्य सैद्धांतिक आधार सादर करतात. वैयक्तिक समस्याविमा क्रियाकलापांचे राज्य नियमन, तथापि, परिणामकारकता ...
4990.		रशियन फेडरेशनमधील विमा बाजाराचे विश्लेषण	31.7KB
	विमा क्रियाकलाप (विमा व्यवसाय) - विमा, पुनर्विमा, म्युच्युअल विमा, तसेच विमा दलाल, विमा संबंधित सेवांच्या तरतुदीसाठी पुनर्विमा सह विमाधारकांच्या क्रियाकलापांचे क्षेत्र.
814.		रशियन स्टॉक मार्केटची स्थिती आणि संभावना	33.07KB
	शेअर्सचे सार आणि शेअर्सचे प्रकार. भांडवलाच्या निर्मितीमध्ये समभागांची भूमिका. इक्विटी सिक्युरिटीजवास्तविक मालकीमध्ये धारकाचा थेट हिस्सा दर्शवतो आणि संयुक्त-स्टॉक कंपनीच्या नफ्याचा काही भाग प्राप्त करण्याचा आणि त्याच्या शेअर्सच्या व्यवस्थापनात भाग घेण्याचा अधिकार देतो. शेअर्सचे सार आणि शेअर्सचे प्रकार.
11095.		GU मध्ये कर्मचारी व्यवस्थापनाच्या विकासाची शक्यता	255.78KB
	नागरी सेवकांची पात्रता सुधारणे. या प्रबंधसार्वजनिक संस्थांमधील व्यवस्थापनाच्या कझाकस्तानी मॉडेलचे प्रकटीकरण आणि त्याच्या विकासाच्या शक्यता. हे एजन्सीच्या कार्याचे, त्याची मुख्य कार्ये आणि मुख्य कार्ये यांचे विश्लेषण देखील करते, जसे की: क्षेत्रामध्ये एकात्मिक राज्य धोरणाची अंमलबजावणी सार्वजनिक सेवा; सार्वजनिक सेवेच्या क्रियाकलापांच्या अंमलबजावणीसाठी नियामक कायदेशीर फ्रेमवर्क सुधारण्यासाठी प्रस्तावांचा विकास तसेच दत्तक घेणे कायद्याने स्थापितठीक आहे...
19875.		OAO OC Rosneft ची स्थिती आणि विकास संभावना	337.96KB
	OAO NK Rosneft च्या निर्मिती आणि विकासाचा ऐतिहासिक पैलू. ओएओ एनके रोझनेफ्टच्या विकासाचा इतिहास. OAO NK Rosneft ची वैशिष्ट्ये OAO NK Rosneft च्या क्रियाकलापांची मुख्य कार्ये OAO NK Rosneft ची संघटनात्मक आणि उत्पादन रचना.
981.		ग्राहक क्रेडिटच्या विकासाची शक्यता	110.27KB
	संकल्पना आणि फॉर्म ग्राहक क्रेडिट. बेलारूस प्रजासत्ताकच्या अर्थव्यवस्थेत ग्राहक क्रेडिटची भूमिका. ग्राहक क्रेडिटच्या विकासाची शक्यता. बाजाराच्या अर्थव्यवस्थेत, क्रेडिट हे कर्ज भांडवलाच्या हालचालीचे सामान्य स्वरूप मानले जाते. उत्पन्न आणि शाश्वत आर्थिक वाढ सुनिश्चित करण्यासाठी आर्थिक संसाधनांच्या उलाढालीला गती देणे हे कर्जाचे मुख्य कार्य आहे.
3774.		सोशल नेटवर्क्समध्ये मीडियाच्या विकासाची शक्यता	98.24KB
	बहुतेक वापरकर्त्यांसाठी, ब्लॉग हे त्यांचे स्वतःचे मत व्यक्त करण्याचे एकमेव प्रवेशयोग्य आणि सुरक्षित माध्यम आहे. हे रशियासाठी देखील संबंधित आहे, कारण अलीकडेच, पत्रकारांच्या म्हणण्यानुसार, त्यांच्यावर दबाव वाढला आहे.