Χαρακτηριστικά ασφαλιστικών οργανισμών. Χαρακτηριστικά της ασφαλιστικής εταιρείας Οικονομικά χαρακτηριστικά της ασφαλιστικής εταιρείας
έκθεση πρακτικής
Χαρακτηριστικά της ασφαλιστικής εταιρείας
Το Rosgosstrakh είναι το παλαιότερο και μεγαλύτερο ρωσικό δίκτυο Ασφαλιστική εταιρείαλειτουργεί σύμφωνα με ενιαία πρότυπα και κανόνες σε όλη τη χώρα από το Καλίνινγκραντ έως την Καμτσάτκα.
Στόχος της Rosgosstrakh είναι να είναι ο απόλυτος ηγέτης της ρωσικής ασφαλιστικής αγοράς, να εδραιώσει τη φήμη μιας αξιόπιστης, σταθερής και δυναμικά αναπτυσσόμενης Εταιρείας.
Η αποστολή είναι η προστασία της ευημερίας των Ρώσων πολιτών παρέχοντας οικονομικά ασφαλιστικά προϊόντα που καλύπτουν τις ανάγκες τους.
Η αποστολή της Rosgosstrakh καθορίζει τις κύριες αρχές της εργασίας:
l σύγχρονες μέθοδοι διαχείρισης.
ь η ανύψωση του επιπέδου της κουλτούρας της ασφάλισης στη χώρα και η εκλαΐκευση της.
ü ολοκληρωμένη και υψηλής ποιότητας εξυπηρέτηση πελατών.
l παροχή ευρέος φάσματος ασφαλιστικών υπηρεσιών.
Δημιουργία νέων καναλιών πωλήσεων.
ь εξασφάλιση αξιοπιστίας, υψηλής απόδοσης των συνεχιζόμενων ασφαλιστικών συναλλαγών.
ь εστίαση σε μακροπρόθεσμες και αμοιβαία επωφελείς σχέσεις με τους πελάτες.
αυξανόμενη ελκυστικότητα στην αγορά εργασίας.
Η ασφαλιστική εταιρεία Rosgosstrakh περιλαμβάνει πολλές εταιρείες, συμπεριλαμβανομένων. OOO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ROSGOSSTRAKH-LIFE
Το σύστημα εμπορίας προϊόντων της OOO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ROSGOSSTRAKH-LIFE αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του οργανωτική δομή. Είναι το πιο σημαντικό από την άποψη της αποτελεσματικότητας της εταιρείας, η οποία συνδέεται με ορισμένες δυσκολίες στην πώληση ασφαλιστικών προϊόντων έναντι του ανταγωνισμού από άλλες εταιρείες. Η βάση για την πώληση ασφαλιστικών προϊόντων είναι η επικοινωνία με τους πελάτες όταν αγοράζουν ασφαλιστήρια συμβόλαια.
Η OOO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Η ROSGOSSTRAKH-LIFE είναι μια εξειδικευμένη εταιρεία. Δημιουργήθηκε σύμφωνα με το νόμο «Περί οργάνωσης ασφαλιστικών επιχειρήσεων σε Ρωσική Ομοσπονδία».
Οι κύριες δραστηριότητες της εταιρείας είναι: ασφάλιση ζωής, εθελοντική ασφάλιση συντάξεων, ασφάλιση ατυχημάτων και ασθενειών. Η εταιρεία λειτουργεί με βάση την άδεια Γ Νο 398477 της 11ης Νοεμβρίου 2005.
Αφετηρία για τη δημιουργία της δομής της ROSGOSSTRAKH-LIFE INSURANCE COMPANY LLC είναι η δημιουργία ενός συστήματος πωλήσεων για τα προϊόντα της. Το Σχήμα 2.1 δείχνει τη θέση πώλησης των ασφαλιστικών προϊόντων στη δομή της εταιρείας.
Σύστημα διαχείρισης πωλήσεων Τμήματα που εξυπηρετούν
Επιχειρησιακό προσωπικό
Ασφαλισμένοι
Εικόνα 2.1 - Τόπος πώλησης ασφαλιστικών προϊόντων στη δομή της εταιρείας "Rosgosstrakh - life"
Η Rosgosstrakh-Life είναι η νικήτρια του εθνικού βραβείου Financial Olympus το 2008 στην υποψηφιότητα Insurer (Life Insurance), στην κατηγορία Dynamics and Efficiency.
Η εταιρεία είναι βραβευμένη με το Ετήσιο συνδυασμένο τελικό βραβείο στον τομέα των οικονομικών "Financial Elite of Russia" το 2009 στην υποψηφιότητα "Εταιρεία της Χρονιάς στον τομέα της ασφάλισης ζωής". Το 2009, ο οίκος αξιολόγησης "Expert RA" ανέθεσε στην ασφαλιστική εταιρεία "Rosgosstrakh-Life" βαθμολογία αξιοπιστίας A + "Πολύ υψηλό επίπεδο αξιοπιστίας".
Στη δομή των πληρωμών ασφάλισης ζωής για κατοίκους της επικράτειας Primorsky, η ασφαλιστική εταιρεία Rosgosstrakh-Life κατατάσσεται δεύτερη. Έτσι, το 2014, στο πλαίσιο των προγραμμάτων της εταιρείας Rosgosstrakh-Life, εξετάστηκαν και πληρώθηκαν συνολικά 976 ασφαλιστικές εκδηλώσεις
Εξερευνώντας λογοτεχνικές πηγές και πόρους του Διαδικτύου, επιστήσαμε την προσοχή στη δήλωση Διευθύνων Σύμβουλος LLC "IC "RGS-Life" του Alexander Bondarenko, ο οποίος σημειώνει ότι η κύρια αρχή της αποτελεσματικής εργασίας της LLC "Rosgosstrakh - Life" είναι ο μέγιστος προσανατολισμός στην ικανοποίηση των πελατών με την προτεινόμενη τιμή και ποιότητα των ασφαλιστικών υπηρεσιών.
«Δεν είναι μυστικό ότι τώρα στην αγορά ασφάλισης ζωής κυριαρχεί η τραπεζική ασφάλιση πιστώσεων, όπου η μερίδα του λέοντος των ασφαλίστρων καταβάλλεται στην τράπεζα με τη μορφή προμήθειας. Για να κατανοήσουμε το πραγματικό μέγεθος της αγοράς ασφάλισης ζωής, πόσα πραγματικά δαπανώνται για ασφάλειες, είναι απαραίτητο να υπολογίσουμε τις καθαρές αμοιβές ή τις αμοιβές μείον τις προμήθειες. Η υπάρχουσα επίσημη αναφορά των εταιρειών επιτρέπει να γίνει αυτό.
Τα δεδομένα αυτά αντικατοπτρίζουν ξεκάθαρα την ηγετική θέση της Rosgosstrakh-Life LLC στο γενικό σύστημα ασφαλιστικών εταιρειών της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
1.1. Ανάλυση ασφαλιστική αγοράΕπικράτεια Primorsky για 9 μήνες του 2014
Γενική κατάσταση της αγοράς.
Σύμφωνα με τα αποτελέσματα 9 μηνών του 2014, ο όγκος των τελών στην ασφαλιστική αγορά Primorsky ανήλθε σε 5.222.027 χιλιάδες ρούβλια. Οι εισπράξεις αυξήθηκαν κατά 744.570 χιλιάδες ρούβλια.
Ο όγκος των τελών για εθελοντικούς τύπους ασφάλισης ανήλθε σε 3.701.056 χιλιάδες ρούβλια. (70,87% της συνολικής αγοράς), ο ρυθμός ανάπτυξης είναι 118,20%. Η αύξηση του όγκου των ασφαλίστρων για κινητήρες εσωτερικής καύσης οφειλόταν κυρίως στην αύξηση των ασφαλίστρων ζωής (378.630 χιλιάδες ρούβλια) και της προσωπικής ασφάλισης ζημιών (235.047 χιλιάδες ρούβλια). Οι ρυθμοί ανάπτυξης αυτών των ειδών ασφάλισης ανήλθαν σε 196,42% και 127,59%, αντίστοιχα.
Η περιφερειακή αγορά OSAGO παρουσιάζει αύξηση εσόδων κατά 15,68% (που ισούται με 200.856,00 χιλιάδες ρούβλια).
Αυτί. 1 Εισπράξεις και πληρωμές στην ασφαλιστική αγορά Primorsky για το 2013-2014
|
Τμήμα της αγοράς |
Αποδείξεις, χιλιάδες ρούβλια |
Πληρωμές, χιλιάδες ρούβλια |
Επίπεδο πληρωμής, % |
||||||
|
9 μήνες 2014 |
9 μήνες 2013 |
Ρυθμός ανάπτυξης, % |
9 μήνες 2014 |
9 μήνες 2013 |
Ρυθμός ανάπτυξης, % |
||||
|
Όλα τα είδη ασφάλισης |
|||||||||
|
ICE, συμπεριλαμβανομένων: |
|||||||||
|
Ασφάλεια ζωής |
|||||||||
|
Προσωπική ασφάλιση |
|||||||||
|
ασφάλεια περιουσίας |
|||||||||
|
Ευθύνη (εκτός GRO) |
|||||||||
Ο όγκος των πληρωμών για όλους τους τύπους ασφάλισης στην περιφερειακή αγορά για 9 μήνες του 2014 ανήλθε σε 1.816.669 χιλιάδες ρούβλια. Σε σύγκριση με την ίδια περίοδο προηγούμενο έτος, ο όγκος των πληρωμών αυξήθηκε κατά 391.812 χιλιάδες ρούβλια, ο ρυθμός αύξησης ήταν 127,50%. Το επίπεδο πληρωμών για την εξεταζόμενη περίοδο αυξήθηκε κατά 2,97% και διαμορφώθηκε σε 34,79%.
Συγκέντρωση αγοράς.
Για 9 μήνες του 2014, οι ακόλουθες εταιρείες από τις 15 κορυφαίες ασφαλιστικές εταιρείες όσον αφορά τις αμοιβές στην αγορά της Primorsky Territory ήταν: MSK Insurance Group (8η θέση)· PPF Life Insurance (13η θέση). «Συναίνεση» (14η θέση), «SOJEKAP ασφάλεια ζωής» (15η θέση). Η θέση τους έλαβε με επιτυχία οι ακόλουθες εταιρείες: "Reserve" - 4η θέση (376.974 χιλιάδες ρούβλια), ο ρυθμός ανάπτυξης είναι 1258,25%, το μερίδιο αγοράς είναι 7,22% (+6,55%). Sberbank Life Insurance 6η θέση (299.100 χιλιάδες ρούβλια), ο ρυθμός ανάπτυξης είναι 426,38%, μερίδιο αγοράς - 5,73% (+4,16%). Societe Generale Life Insurance - 12η θέση (139.290 χιλιάδες ρούβλια), ρυθμός ανάπτυξης 197,47%, μερίδιο αγοράς 2,67% (+1,09%). Helios - 15η θέση (89.375 χιλιάδες ρούβλια), ο ρυθμός ανάπτυξης είναι 198,72%, μερίδιο αγοράς - 1,71% (+0,71%).
Το υποκατάστημα Primorsky της RGS διατήρησε την ηγετική του θέση στην περιφερειακή ασφαλιστική αγορά, ο όγκος των πληρωμών αυξήθηκε κατά 206.791 χιλιάδες ρούβλια σε σύγκριση με την ίδια περίοδο το 2013. Παράλληλα, το μερίδιο του Καταστήματος αυξήθηκε κατά 1,33% και ανήλθε στο 19,78% των συνολικών εισπράξεων για όλα τα είδη ασφάλισης. Ο ρυθμός αύξησης των εισπράξεων του CSG Branch ανήλθε σε 125,03%.
Η εταιρεία «VSK» διατηρεί τη 2η θέση ως προς τη συνολική είσπραξη πληρωμών. Το μερίδιο αγοράς στις αμοιβές μειώθηκε κατά 0,32%, ο ρυθμός αύξησης είναι 113,52%.
Η Sogaz διατηρεί επίσης τη θέση της στην 3η θέση, έχοντας αυξήσει τα τέλη κατά 49.887 χιλιάδες ρούβλια. Ο ρυθμός ανάπτυξης είναι 114,78%. Το μερίδιο αγοράς μειώθηκε κατά 0,12%.
IC "Rosgosstrakh-Life" - 5η θέση, "Alfastrakhovanie" - 7η θέση, "Dalakfes" - 9η θέση, "Energogarant" - 10η θέση και "RESO-guarantee" - 11η θέση έχουν διατηρήσει τις θέσεις τους.
Άλλες εταιρείες έχουν χάσει τις θέσεις τους:
Το Ingosstrakh έπεσε από την 4η στην 8η θέση, χάνοντας πληρωμές ύψους 101.302 χιλιάδων ρούβλια. και μερίδιο αγοράς 2,94%.
Η MAKS έπεσε από την 6η στην 13η θέση με απώλεια 79.694 χιλιάδων ρούβλια σε πωλήσεις. και μείωση του μεριδίου αγοράς κατά 2,18%.
Η RSTK έπεσε από τη 12η θέση στη 14η, χάνοντας το 0,73% του μεριδίου αγοράς της.
Όσον αφορά τον ρυθμό ανάπτυξης, για την περίοδο που αναλύθηκε, 12 στις δεκαπέντε εταιρείες παρουσίασαν τα καλύτερα αποτελέσματα, με εξαίρεση 3 εταιρείες των οποίων το ποσοστό είναι κάτω από 100%: Ingosstrakh (67,60%), MAKS (61,22%), " RSTK" ( 83,32%).
|
9 μήνες 2014 |
9 μήνες 2013 |
|||||||||
|
Συνολικά τέλη, χιλιάδες ρούβλια |
Μερίδιο αγοράς, % |
Συνολικές πληρωμές, χιλιάδες ρούβλια |
Επίπεδο πληρωμής, % |
Συνολικά τέλη, χιλιάδες ρούβλια |
Μερίδιο αγοράς, % |
Συνολικές πληρωμές, χιλιάδες ρούβλια |
Επίπεδο πληρωμής, % |
|||
|
Σύνολο αγοράς |
||||||||||
|
ΡΟΣΓΟΣΣΤΡΑΧ |
||||||||||
|
ROSGOSSTRAKH LIFE |
||||||||||
|
ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΖΩΗΣ SBERBANK |
Διάγραμμα 1
Διάγραμμα 2
Αυτί. 3 Ασφαλιστικές εταιρείες με αρνητικούς ρυθμούς ανάπτυξης
|
9 μήνες 2014 |
9 μήνες 2013 |
Ρυθμοί ανάπτυξης, % |
Αλλαγή στο μερίδιο αγοράς, % |
|||||
|
Συνολικά τέλη, χιλιάδες ρούβλια |
Μερίδιο αγοράς, % |
Συνολικά τέλη, χιλιάδες ρούβλια |
Μερίδιο αγοράς, % |
|||||
|
Σύνολο αγοράς |
||||||||
|
ΙΝΓΚΟΣΤΡΑΧ |
||||||||
στελέχη διαχείρισης ασφαλιστικών εταιρειών
Το επίπεδο πληρωμών στην ασφαλιστική αγορά του Primorsky Krai για 9 μήνες του 2014 ανήλθε σε 34,79%, το οποίο είναι γενικά 2,97% υψηλότερο σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο.
Η εταιρεία Rosgosstrakh είναι 2,33% υψηλότερη από την αγορά ως προς το επίπεδο πληρωμών, το επίπεδο πληρωμών σε σχέση με το 9μηνο του 2013 είναι υψηλότερο κατά 0,30% και ανέρχεται σε 37,12%.
Διάγραμμα 3
Αυτί. 5 Ασφαλιστικές εταιρείες με αρνητικούς ρυθμούς ανάπτυξης OSAGO
|
9 μήνες 2014 |
9 μήνες 2013 |
Ρυθμοί ανάπτυξης, % |
9 μήνες 2014 |
Αλλαγή στο μερίδιο αγοράς, % |
Αλλαγή στο επίπεδο πληρωμών, % |
|||||
|
Συνολικά τέλη, χιλιάδες ρούβλια |
Μερίδιο αγοράς, % |
Σύνολο τελών, tr. |
Συνολικές πληρωμές, χιλιάδες ρούβλια |
Επίπεδο πληρωμής, % |
||||||
|
Σύνολο αγοράς |
||||||||||
|
ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΜΣΚ |
||||||||||
|
ΙΝΓΚΟΣΤΡΑΧ |
||||||||||
|
PARITET-SK |
Στην αγορά MTPL στο Primorsky Krai, ο ρυθμός ανάπτυξης είναι 115,68%, τα τέλη αυξήθηκαν κατά 200.856 χιλιάδες ρούβλια. Ταυτόχρονα, η εταιρεία Rosgosstrakh κατατάσσεται πρώτη σε αυτόν τον κατάλογο ασφαλιστικών εταιρειών, ο όγκος των πληρωμών αυξήθηκε κατά 147.779 χιλιάδες ρούβλια. και ρυθμό ανάπτυξης 127,46%. Στη 2η θέση - η εταιρεία "VSK" με αύξηση συλλογών 173.642 χιλιάδων ρούβλια, ρυθμό ανάπτυξης 216,40% και αύξηση του μεριδίου αγοράς κατά 10,14%. Η IC Alfastrakhovanie ανέβηκε στην 3η θέση από την 4η με ρυθμό ανάπτυξης 126,21% και αύξηση των τελών κατά 24.660 χιλιάδες ρούβλια.
Στη λίστα με τις 15 καλύτερες νέες εταιρείες εμφανίστηκε η "Dallesstrakh" - 8η θέση, ρυθμός ανάπτυξης 271,82%, αύξηση τελών 11.007 χιλιάδων ρούβλια. "Helios" -14η θέση, με ρυθμό ανάπτυξης 349,52% και συλλογή 4.694 χιλιάδες ρούβλια.
Αλλάξαμε τη θέση μας προς το καλύτερο: η εταιρεία «Δαλακφές» καταλαμβάνει την 4η θέση (ήταν η 6η), με ρυθμό ανάπτυξης 147,66%. "RSTK" - 5η θέση από την 7η: αύξηση των τελών κατά 3.562 χιλιάδες ρούβλια. Η SOGAZ αύξησε τα τέλη κατά 20.857 χιλιάδες ρούβλια. και μερίδιο αγοράς 1,21% και κατέλαβε την 7η θέση (9 μήνες 2013 - 10). Η Reso-Garantia ανέβηκε από την 8η στην 6η θέση, η αύξηση του όγκου ήταν 16.752 χιλιάδες ρούβλια, η αύξηση του μεριδίου αγοράς ήταν 0,70%. Η "Συναίνεση" ανέβηκε από την 14η στην 11η θέση, έχοντας αυξήσει τα τέλη κατά 3.222 χιλιάδες ρούβλια, ο ρυθμός ανάπτυξης ήταν 141,57%. Η Paritet-SK κατέλαβε την 13η θέση από τη 15η, παρά τη μείωση των τελών κατά 1.317 χιλιάδες ρούβλια. και μείωση του μεριδίου αγοράς κατά 0,16%. Το "Max" διατήρησε τη θέση του στην 9η θέση, με μείωση σε όγκους 11.129 χιλιάδων ρούβλια. και μείωση του μεριδίου αγοράς - κατά 1,03%.
Το ακόλουθο Ηνωμένο Βασίλειο άλλαξε τις θέσεις τους προς το χειρότερο:
Το "Insurance Group MSK" πέφτει από την 3η στη 10η θέση, με σημαντική μείωση των τελών κατά 111.068 χιλιάδες ρούβλια. Το Ingosstrakh πέφτει από τη θέση 5 στην 12η, με μείωση των όγκων κατά 75.975 χιλιάδες ρούβλια. Το "Uralsib" πέφτει στη 15η θέση, με μείωση των τελών κατά 7.445 χιλιάδες ρούβλια.
SC όπως η Ζυρίχη? Η «Guta-Insurance» έφυγε γενικά από τη λίστα με τις 15 καλύτερες εταιρείες.
Γενικά, με μέσο ρυθμό ανάπτυξης της αγοράς OSAGO, 10 εταιρείες από τις 15 πρώτες εμφάνισαν ρυθμό ανάπτυξης άνω του 100%.
Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι η εταιρεία «Rosgosstrakh» καταλαμβάνει το 46,29% της αγοράς και αυτή τη στιγμή είναι απρόσιτη για τους ανταγωνιστές (2η θέση - «VSK» με 21,78% της αγοράς).
Αυτί. 6 Δείκτες απόδοσης των κύριων ασφαλιστικών εταιρειών στην αγορά του Primorsky Krai (προσωπική ασφάλιση)
|
9 μήνες 2014 |
9 μήνες 2013 |
Ρυθμοί ανάπτυξης, % |
9 μήνες 2014 |
Αλλαγή στο μερίδιο αγοράς, % |
Αλλαγή επίπεδο πληρωμής, % |
|||||
|
Συνολικά τέλη, χιλιάδες ρούβλια |
Μερίδιο αγοράς, % |
Συνολικά τέλη, χιλιάδες ρούβλια |
Συνολικές πληρωμές, χιλιάδες ρούβλια |
Επίπεδο πληρωμής, % |
||||||
|
Σύνολο αγοράς |
||||||||||
|
ΡΟΣΓΟΣΣΤΡΑΧ |
||||||||||
|
ROSGOSSTRAKH LIFE |
Η αγορά Primorsky OSAGO χαρακτηρίζεται από υψηλό επίπεδο πληρωμών - περίπου 43,63%, αυξημένες κατά 3,78% σε σύγκριση με την ίδια περίοδο πέρυσι. Για 8 ασφαλιστικές εταιρείες, το επίπεδο πληρωμών υπερέβη αυτήν την τιμή.
Ο ηγέτης της αγοράς στην προσωπική ασφάλιση για τους πρώτους 9 μήνες του 2013, η VSK έχασε τη θέση της στην IC Reserve με όγκο πληρωμών 341.486 χιλιάδες ρούβλια, ρυθμό ανάπτυξης 1.140,07% και μερίδιο αγοράς 31,41%.
Το "VSK" κατέβηκε στη 2η θέση, παρουσιάζοντας μείωση σε όγκους κατά 42.608 χιλιάδες ρούβλια. και μερίδιο αγοράς 8,97% σε σχέση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο.
Η εταιρεία "Rosgosstrakh" εξακολουθεί να παραμένει στην 3η θέση με ρυθμό ανάπτυξης 163,07%, αύξηση σε όγκους κατά 47.074 χιλιάδες ρούβλια. και μερίδιο αγοράς 2,44%.
Η Sogaz κατέλαβε την 4η θέση, από την 5η θέση, με ρυθμό ανάπτυξης 96,87% και μείωση του μεριδίου αγοράς κατά 1,71%.
Η RGS-Life ανέβηκε από την 6η στην 5η θέση, παρέχοντας αύξηση σε όγκους κατά 4.279 χιλιάδες ρούβλια, αλλά μειώνοντας το μερίδιο αγοράς κατά 0,81%.
Εμφανίστηκε στη λίστα των 15 κορυφαίων νέα εταιρεία"TOS" - 15η θέση, ο όγκος των τελών είναι 11.683 χιλιάδες ρούβλια, το μερίδιο αγοράς είναι 1,07%.
Οι κορυφαίες εταιρείες από άποψη ανάπτυξης ήταν:
"Reserve" (1140,07%), "Rosgosstrakh" (163,07%); "RGS-life" (109,01%); Alfastrakhovanie (145,28%), Societe Generale Life Insurance (203,36%), Helios (178,85%), VTB Insurance (159,30%), Energogarant (119 ,07%), «Paritet-SK» (102,
Διάγραμμα 4
Αυτί. 7 Δείκτες των κύριων ασφαλιστικών εταιρειών στην αγορά του Primorsky Krai όσον αφορά την ασφάλιση ατυχημάτων
|
9 μήνες 2014 |
||||||
|
Συνολικά τέλη, χιλιάδες ρούβλια |
Μερίδιο αγοράς, % |
Συνολικές πληρωμές, χιλιάδες ρούβλια |
Επίπεδο πληρωμής, % |
|||
|
Σύνολο αγοράς |
||||||
|
ΡΟΣΓΟΣΣΤΡΑΧ |
Τωρινή κατάστασηπροσωπική ασφάλιση στο παράδειγμα της OJSC "Moscow Insurance Company" Open Joint Stock Company Insurance Group MSK (JSC SG MSK) ιδρύθηκε το 1992. Σήμερα η OJSC SG MSK είναι μια καθολική ασφαλιστική εταιρεία υψηλής τεχνολογίας, η οποία αποτελεί μέρος μιας από τις μεγαλύτερες ασφαλιστικές εταιρείες... Ασφάλιση αστικής ευθύνης Η ασφαλιστική εταιρεία RESO-Garantia ιδρύθηκε το 1991... Ασφάλιση αστικής ευθύνης Ασφάλιστρο - σύνολο χρημάτωνστο νόμισμα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, το οποίο ο ασφαλισμένος υποχρεούται να καταβάλει στον ασφαλιστή σύμφωνα με τη σύμβαση υποχρεωτικής ασφάλισης ... Ασφαλιστική δραστηριότητα της LLC "SK RGS-Life" Η Rosgosstrakh είναι η παλαιότερη και μεγαλύτερη ρωσική ασφαλιστική εταιρεία δικτύου που λειτουργεί σύμφωνα με ενιαία πρότυπα και κανόνες σε όλη τη χώρα από το Καλίνινγκραντ έως την Καμτσάτκα. Στόχος της Rosgosstrakh είναι να είναι ο απόλυτος ηγέτης της ρωσικής ασφαλιστικής αγοράς... Ασφαλιστική επιχείρηση Ο κατάλογος των δαπανών των ασφαλιστικών οργανισμών παρέχεται στον "Κανονισμό για τις ιδιαιτερότητες του καθορισμού της φορολογητέας βάσης για την πληρωμή φόρου εισοδήματος από τους ασφαλιστές", που εγκρίθηκε με το διάταγμα της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 16ης Μαΐου 1994 και στο "Κανονισμός λειτουργίας ... Οικονομική διαχείριση ασφαλιστικής εταιρείας Χρηματοδότηση ενός ασφαλιστικού οργανισμού - ένα σύστημα νομισματικών σχέσεων που προκύπτουν κατά τη διαδικασία σχηματισμού κεφαλαίων Χρήματα, τη διανομή και χρήση τους, τη διασφάλιση των δραστηριοτήτων της για την παροχή ασφαλιστικής προστασίας, άλλων ειδών δραστηριοτήτων ... Χρηματοοικονομική σταθερότητα μιας ασφαλιστικής εταιρείας στο παράδειγμα της JSC "Russian Insurance Transport Company" Ανοικτή μετοχική εταιρεία "Russian Insurance Transport Company" (JSC RSTK) ιδρύθηκε στις 12 Ιουλίου 1990 με τη συμμετοχή του Υπ. οδική μεταφορά RF. Αριθμός μητρώου 478.879. Ημερομηνία κρατικής εγγραφής 05.07.1994... |
Έτος δημιουργίας - 1993.
Το εγκεκριμένο κεφάλαιο είναι 8 δισεκατομμύρια 42 εκατομμύρια 1 χιλιάδες 900 ρούβλια.
Μέτοχοι: OJSC Gazprom, LLC Gazprom Export, Gazprombank (Open Joint Stock Company), LLC Kordeks, LLC Accept, LLC IC ABROS.
Η αξιοπιστία της SOGAZ έχει επιβεβαιωθεί από ανεξάρτητους αναλυτές και ειδικούς της αγοράς. Η SOGAZ έχει την υψηλότερη βαθμολογία αξιοπιστίας A ++ που έχει εκχωρηθεί από τον οργανισμό αξιολόγησης Expert RA, διεθνείς αξιολογήσεις οικονομικής ισχύος που έχουν εκχωρηθεί από την Standard & Poor's ("BBB-", "Stable" προοπτική) και τη Fitch Ratings ("BB +", "Stable" ).
Ο Όμιλος ακολουθεί πολιτική μέγιστης διαφάνειας και οικονομικής διαφάνειας σε σχέση με τους πελάτες, τους μετόχους και τους συνεργάτες του. Η SOGAZ έγινε ένας από τους πρώτους Ρώσους ασφαλιστές που μεταπήδησαν διεθνή πρότυπα οικονομική αναφορά. Η SOGAZ ελέγχεται σύμφωνα με τα ΔΠΧΠ από την PricewaterhouseCoopers.
Η SOGAZ είναι ένας από τους πιο δυναμικά αναπτυσσόμενους συμμετέχοντες στην εγχώρια ασφαλιστική αγορά. Στο τέλος του 2010, το συνολικό ποσό των ασφαλίστρων που εισέπραξε ο Όμιλος ανερχόταν σε περισσότερα από 99 δισεκατομμύρια ρούβλια, το οποίο είναι 18% περισσότερο από ένα χρόνο νωρίτερα.
Για τα περισσότερα είδη ασφάλισης, η SOGAZ είναι μεταξύ των κορυφαίων, κατέχοντας σημαντικό μερίδιο αγοράς. Σύμφωνα με τα στοιχεία του FSIS για το 2010, η SOGAZ κατέλαβε τη 2η θέση στην κατάταξη των ρωσικών ασφαλιστών για όλους τους τύπους ασφάλισης και την 1η θέση για την άμεση εθελοντική (κλασική) ασφάλιση.
Η SOGAZ παραδοσιακά εστιάζει στην ασφάλιση του εταιρικού τομέα, παρέχοντας ασφαλιστική κάλυψηεπιχειρήσεις και εταιρείες που εκπροσωπούν μια ποικιλία βιομηχανιών: καυσίμων και ενέργειας, μεταφορών, χημικών, μεταλλουργικών, μηχανουργικών, αεροδιαστημικής, τραπεζών και άλλων. Ο Όμιλος προστατεύει τα περιουσιακά συμφέροντα τέτοιων βασικών επιχειρήσεων Ρωσική οικονομία, ως OAO Gazprom, OAO Gazprom Neft, OAO NK Rosneft, πυρηνικές επιχειρήσεις (SC Rosatom) και βιομηχανία ηλεκτρικής ενέργειας, OAO Russian Railways, OAO West Siberian Iron and Steel Works, OAO Power Machines , OAO United Machine-Building Plants. Επιπλέον, η SOGAZ συνεργάζεται ενεργά με τη Διοίκηση του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας, την Ομοσπονδιακή Τελωνειακή Υπηρεσία, καθώς και τα κορυφαία χρηματοπιστωτικά ιδρύματα της χώρας - Sberbank, Vneshtorgbank, Gazprombank και πολλά άλλα.
Ο Όμιλος δίνει μεγάλη σημασία στην ασφάλιση ιδιωτών, καθώς και μικρομεσαίων επιχειρήσεων, για τις οποίες έχουν αναπτυχθεί ασφαλιστικά προγράμματα που λαμβάνουν υπόψη τις ιδιαιτερότητες και τα χαρακτηριστικά τους.
Η αναπτυξιακή στρατηγική του Ομίλου SOGAZ Insurance προβλέπει συνεπή ένταξη στη διεθνή ασφαλιστική αγορά. Μεταξύ των ξένων έργων με τη συμμετοχή της SOGAZ είναι το Blue Stream (κατασκευή κύριου αγωγού φυσικού αερίου από τη Ρωσία μέσω Τουρκίας στη Νότια Ευρώπη), καθώς και η κατασκευή του αγωγού φυσικού αερίου της Βόρειας Ευρώπης, που έχει σχεδιαστεί για άμεση σύνδεση κοιτάσματα αερίουΔυτική Σιβηρία με καταναλωτές στη Γερμανία και σε άλλες χώρες της Δυτικής Ευρώπης.
Η συμμετοχή στα έργα του Οργανισμού Συνεργασίας της Σαγκάης (SCO), του οποίου η διεθνής επιρροή αυξάνεται συνεχώς, έχει γίνει σημαντικός τομέας της εξωτερικής οικονομικής δραστηριότητας του Ομίλου. Η SOGAZ είναι η μόνη ασφαλιστική εταιρεία που είναι μέλος του Επιχειρηματικού Συμβουλίου SCO, όπου συμμετέχει στην υλοποίηση κοινωνικά σημαντικών έργων μέσω συμπράξεων δημόσιου και ιδιωτικού τομέα.
Ένα σημαντικό στρατηγικό καθήκον του Ομίλου SOGAZ Insurance είναι η ανάπτυξη αντασφαλιστικών δραστηριοτήτων. Μέχρι το 2012, η SOGAZ σχεδιάζει να γίνει ο ηγέτης της ρωσικής αντασφαλιστικής αγοράς, για την οποία επεκτείνει ενεργά τη συνεργασία με άλλους Ρώσους και ξένους ασφαλιστές και εφαρμόζει επίσης μια πολιτική προοδευτικής ενσωμάτωσης στη διεθνή αντασφαλιστική αγορά. Η πολιτική του Ομίλου επικεντρώνεται στη συνεργασία με κορυφαίες αντασφαλιστικές εταιρείες με παγκόσμια αναγνώριση και άψογη φήμη, όπως η Munich Re, η Swiss Re, η Hannover Re, η SCOR, η Lloyds of London και άλλες.
Ένα από τα βασικά πλεονεκτήματα της SOGAZ είναι ένα ευρύ περιφερειακό δίκτυο. Μέχρι σήμερα, διαθέτει πάνω από 600 τμήματα και γραφεία πωλήσεων σε όλη τη Ρωσία, καθώς και ένα γραφείο αντιπροσωπείας στη Δημοκρατία του Καζακστάν. Προκειμένου να αναπτύξει ένα σύστημα υψηλής ποιότητας, αξιόπιστων και προσιτών ασφαλιστικών υπηρεσιών, η SOGAZ έχει αναπτύξει και εφαρμόζει στις περιοχές της Ρωσικής Ομοσπονδίας ένα μοντέλο Ενιαίων Ασφαλιστικών Κέντρων (UCC), τα οποία στοχεύουν στην παροχή του ευρύτερου δυνατού φάσματος υπηρεσίες σε διάφορες εταιρείες του Ομίλου. Μέχρι το τέλος του 2010, τα Ενιαία Ασφαλιστικά Κέντρα λειτουργούσαν με βάση 51 υποκαταστήματα της εταιρείας σε 42 περιοχές της χώρας και ένωσαν 230 τμήματα του Ομίλου SOGAZ.
Ο Όμιλος SOGAZ Insurance παρέχει ένα πλήρες φάσμα ασφαλιστικών υπηρεσιών - περισσότερα από 130 προϊόντα και προγράμματα για υποχρεωτικούς και εθελοντικούς τύπους ασφάλισης. Αυτό επιτρέπει στον Όμιλο να υιοθετήσει μια ολοκληρωμένη προσέγγιση στη διαχείριση κινδύνου και να διασφαλίσει ότι τα οικονομικά συμφέροντα των πελατών του προστατεύονται πλήρως. Το υψηλό επίπεδο του συστήματος διαχείρισης ποιότητας που υιοθετήθηκε στη SOGAZ επιβεβαιώνεται από πιστοποιητικό συμμόρφωσης με τις απαιτήσεις του GOST R ISO 9001-2008 (ISO 9001:2008). Η ισχύς του πιστοποιητικού ισχύει για όλες τις βασικές δραστηριότητες της εταιρείας.
^ 2.2. Οικονομικοί δείκτες IC "SOGAZ"
Σύμφωνα με οικονομικές δηλώσειςμπορείτε να κάνετε μια συγκριτική ανάλυση των παρακάτω πιο σημαντικών δεικτών για τον οργανισμό.
Κέρδη προ φόρων από οικονομικά αποτελέσματα - ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑεταιρεία το 2012 ανήλθε σε 24.032 χιλιάδες ρούβλια, που είναι 21.005 χιλιάδες λιγότερα από τα κέρδη του προηγούμενου έτους.
Στο τέλος του 2012, ο ισολογισμός ανερχόταν σε 3.800.674 χιλιάδες ρούβλια, που αντιστοιχεί στο 144,1% του ισολογισμού στο τέλος του 2011. Η αύξηση οφειλόταν στην αύξηση του αποθεματικού μη δεδουλευμένων ασφαλίστρων κατά 151.041 χιλιάδες ρούβλια, ενός αποθεματικού ζημιών - κατά 299.442 χιλιάδες ρούβλια και του χρέους για βραχυπρόθεσμα δάνεια και δανεισμούς κατά 722.607 χιλιάδες ρούβλια, ενώ μείωσε τους άλλους πληρωτέους λογαριασμούς κατά 421.349 χιλιάδες ρούβλια.
Το μερίδιο των ιδίων κεφαλαίων στον ισολογισμό ανέρχεται συνολικά στο 12,5%, το οποίο είναι 5,3% υψηλότερο από την αξία αυτού του δείκτη το 2011.
Η αύξηση του μεριδίου των ιδίων κεφαλαίων οφείλεται, καταρχάς, στην απόλυτη αύξησή τους, καθώς και στην υπέρβαση της ανάπτυξης σε σχετικούς όρους σε σύγκριση με την αύξηση των ασφαλιστικών αποθεματικών και υποχρεώσεων.
Δείκτες του όγκου των ασφαλίστρων. Ο όγκος των ασφαλίστρων χαρακτηρίζεται από τους ακόλουθους δείκτες (Πίνακας 2) .
πίνακας 2
Ο όγκος των ασφαλίστρων, σε εκατομμύρια ρούβλια
| Είδη ασφάλισης | 2011 | 2012 | Διάρθρωση των ασφαλίστρων κατά είδη ασφάλισης % |
|
| 2011 | 2012 |
|||
| Συνολική προσωπική ασφάλιση, συμπεριλαμβανομένων: - ασφάλεια ζωής Ασφάλιση HC VHI | 371,2 30,3 | 427,0 50,0 | 18,8 1,5 | 14,6 1,7 |
| Ασφάλεια περιουσίας: Ασφάλιση φορτίου Ασφάλεια περιουσίας | 1333,7 303,3 | 2049,59 834,7 | 67,5 15,3 | 70,2 28,6 |
| Ασφάλιση αστικής ευθύνης: - αστική ευθύνη Άλλοι τύποι ευθύνης | 59,7 24,2 | 34,5 8,8 | 3,0 1,2 | 1,2 0,3 |
| OSAGO | 211,0 | 406,8 | 10,7 | 14,0 |
| ΣΥΝΟΛΟ: | 1975,6 | 2917,8 | 100 | 100 |
Ας αναλύσουμε τη δομή των εσόδων και των εξόδων της ασφαλιστικής εταιρείας.
Το συνολικό ποσό εσόδων για το 2012 για την εταιρεία συνολικά είναι 3212,5 εκατομμύρια ρούβλια. ή 139,4% του προηγούμενου έτους. Η αύξηση των εσόδων της εταιρείας από ασφαλιστικές δραστηριότητες προκλήθηκε από την αύξηση των εσόδων από ασφάλιση περιουσίας, εθελοντική ιατρική ασφάλιση, ασφάλιση φορτίου, OSAGO και ασφάλιση γάστρας (Πίνακας 3).
Τα δύο τρίτα των ασφαλίστρων της εταιρείας εισπράττονται στην Κεντρική Ομοσπονδιακή Περιφέρεια. Η συνολική κοινωνία πουλάει ασφαλιστήρια συμβόλαιαστην επικράτεια 72 θεμάτων της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Το κύριο μερίδιο των πωλήσεων ασφαλιστικών υπηρεσιών στη Ρωσική Ομοσπονδία πέφτει σε αυτήν την περιοχή και στο πλαίσιο της - στην πόλη της Μόσχας και στην περιοχή της Μόσχας.
Πίνακας 3
Διάρθρωση εισοδήματος της OJSC SOGAZ
| Στοιχείο εισοδήματος | 2011 | 2012 |
||
| Ποσό, εκατομμύρια ρούβλια | Ειδικό βάρος % | Ποσό, εκατομμύρια ρούβλια | Ειδικό βάρος, % |
|
| Έσοδα από ασφαλιστικές δραστηριότητες - σύνολο | 1975,6 | 85,7 | 2917,8 | 90,8 |
| Συμπεριλαμβανομένου: Ασφάλιστρα | 1785,6 | 77,5 | 2771,8 | 86,3 |
| - έσοδα από αντασφαλιστικές εργασίες | 190 | 8,2 | 146 | 4,5 |
| Εισόδημα από επενδύσεις | 258,1 | 11,2 | 65,8 | 2,1 |
| Αλλο εισόδημα | 71,2 | 3,1 | 228,9 | 7,1 |
| Συνολικό εισόδημα | 2304,9 | 100,0 | 3212,5 | 100,00 |
Η κύρια πηγή εισοδήματος ήταν ασφάλιστραεισφορές βάσει ασφαλιστικών συμβάσεων - 2.771,8 εκατομμύρια ρούβλια, ή 86,3% του ποσού των εσόδων από ασφαλιστικές δραστηριότητες.
Το κύριο μερίδιο των ασφαλιστικών πληρωμών κατά το έτος αναφοράς αποτελούνταν από επικίνδυνα είδη ασφάλισης - 98%.
Το συνολικό ποσό των δαπανών για το 2012 ανήλθε σε 3.188,5 εκατομμύρια ρούβλια για την εταιρεία συνολικά. ή 141,1% του επιπέδου του 2012 (Πίνακας 4) .
Τα ασφάλιστρα που εκχωρήθηκαν στην αντασφάλιση. Τα ασφάλιστρα βάσει συμβάσεων που εκχωρήθηκαν για αντασφάλιση ανήλθαν σε 803,8 εκατομμύρια ρούβλια, αντιπροσωπεύοντας σημαντικό μερίδιο των δαπανών των ασφαλιστικών επιχειρήσεων κατά το έτος αναφοράς. Παράλληλα, το μερίδιό τους στο συνολικό όγκο μειώθηκε από 38,2% σε 25,2%.
Γενικά, για την εταιρεία, κατά την περίοδο αναφοράς, το 28,0% μεταφέρθηκε στην αντασφάλιση έναντι 44,4% το 2012 από τα ασφάλιστρα που εισπράχθηκαν σε επικίνδυνα είδη ασφάλισης. Το μεγαλύτερο μερίδιο των μεταβιβαζόμενων ασφαλίστρων κατά το έτος αναφοράς αφορούσε τις ασφάλειες φορτίου και αστικής ευθύνης.
Πίνακας 4
Διάρθρωση δαπανών της SOGAZ OJSC
| Στοιχείο εξόδων | 2011 | έτος 2012 |
||
| Ποσό (εκατομμύρια ρούβλια) | Ειδικό βάρος % | Ποσό (εκατομμύρια ρούβλια) | Ειδικό βάρος,% |
|
| Δαπάνες από ασφαλιστικές δραστηριότητες, συνολικά: | 1421,6 | 62,9 | 1669,8 | 52,4 |
| Συμπεριλαμβανομένου: Ασφαλιστικές πληρωμές | 558,7 | 27,7 | 866,0 | 27,2 |
| - δαπάνες από αντασφαλιστικές εργασίες | 862,9 | 38,2 | 803,8 | 25,2 |
| - ασφαλιστικά αποθεματικά | 111,9 | 4,9 | 447,6 | 14,0 |
| - επαγγελματικά έξοδα | 502,8 | 22,3 | 785,9 | 24,6 |
| - άλλα έξοδα | 22,36 | 9,9 | 285,2 | 9,0 |
| Συνολικά έξοδα | 2258,9 | 100,0 | 3188,5 | 100,0 |
Επιχειρηματικά έξοδα. Κατά το έτος αναφοράς, ανήλθαν σε 785,9 εκατομμύρια ρούβλια, που αντιστοιχεί στο 24,6% των συνολικών δαπανών της Εταιρείας (πέρυσι αυτό το μερίδιο ήταν 22,3%). Η αύξηση του μεριδίου των δαπανών για επιχειρηματική δραστηριότητα οφείλεται στους ακόλουθους αντικειμενικούς παράγοντες:
αύξηση του αριθμού του προσωπικού της εταιρείας λόγω της ανάπτυξης νέων τύπων ασφάλισης και, κατά συνέπεια, αύξηση του κόστους εργασίας.
αύξηση του κόστους της αμοιβής για τη σύναψη ασφαλιστικών συμβάσεων λόγω αύξησης του αριθμού των προσελκυόμενων πρακτόρων και αύξησης του αριθμού των προσελκυόμενων πρακτόρων και αύξησης του κόστους των υπηρεσιών πρακτορείου στην ασφαλιστική αγορά·
αύξηση του κόστους διαφήμισης για νέα και υπάρχοντα ασφαλιστικά προϊόντα·
αύξηση του αριθμού των καταστημάτων και πρακτορείων στο δίκτυο καταστημάτων της εταιρείας.
Πίνακας 5
Η δομή των ασφαλιστικών πληρωμών της SOGAZ OJSC
| Είδη ασφάλισης | 2011 | 2012 | Διάρθρωση ασφαλιστικών πληρωμών ανά είδη ασφάλισης % |
|
| 2011 | 2012 |
|||
| Προσωπική ασφάλιση, συνολική, συμπεριλαμβανομένων: | 366,1 | 312,7 | 50,0 | 31,3 |
| - ασφάλεια ζωής | 175,5 | 12,9 | 24,0 | 1,3 |
| - Ασφάλιση ΕΣΥ | 9,1 | 6,8 | 1,2 | 0,7 |
| - DMS | 181,5 | 293,0 | 24,8 | 29,3 |
| Ασφάλιση περιουσίας, συμπεριλαμβανομένων: | 334,1 | 532,2 | 45,7 | 53,3 |
| - ασφάλιση χερσαίων μεταφορών | 188,1 | 345,0 | 25,7 | 34,6 |
| - ασφάλιση φορτίου | 35,4 | 20,0 | 4,9 | 2,0 |
| - ασφάλεια περιουσίας | 110,6 | 167,2 | 15,1 | 16,7 |
| Ασφάλιση αστικής ευθύνης: | 26,1 | 10,3 | 3,6 | 1,0 |
| - ασφάλεια αυτοκινήτου αστική ευθύνη | 23,6 | 7,5 | 3,2 | 0,8 |
| - ασφάλιση άλλων ειδών ευθύνης | 2,5 | 2,8 | 0,4 | 0,2 |
| OSAGO | 5,0 | 143,3 | 0,7 | 14,4 |
| ΣΥΝΟΛΟ: | 731,3 | 998,5 | 100 | 100 |
Τα σχηματισμένα ασφαλιστικά αποθεματικά αποτελούν την εγγύηση εκπλήρωσης των υποχρεώσεων προς τους ασφαλισμένους. Στο τέλος του 2012, τα αποθεματικά ανήλθαν σε 1.800,7 εκατομμύρια ρούβλια. και αυξήθηκε σε σύγκριση με το 2011 κατά 574,2 εκατομμύρια ρούβλια.
Η αύξηση των ασφαλιστικών αποθεματικών οφείλεται κυρίως στην αύξηση του αποθεματικού των μη δεδουλευμένων ασφαλίστρων κατά 151,0 εκατομμύρια ρούβλια. (Πίνακας 6).
Πίνακας 6
Ασφαλιστικά αποθεματικά ΟΑΟ SOGAZ
| Αρθρο | Στα τέλη του 2011, δισεκατομμύρια ρούβλια | Μερίδιο φόβου. αποθεματικός |
|
| δισεκατομμύρια ρούβλια | Σε % μέγ |
||
| Μη δεδουλευμένο αποθεματικό ασφαλίστρου | 999,1 | 424,9 | 42,5 |
| Αποθεματικό ασφάλισης ζωής | 75,0 | 0 | 0 |
| Αποθεματικά ζημιών | 579,3 | 195,0 | 33,7 |
| Λοιπά ασφαλιστικά αποθεματικά | 147,3 | 0 | 0 |
| ΣΥΝΟΛΟ: | 1800,7 | 619,9 | 34,4 |
Στις 31 Δεκεμβρίου 2012, το αποθεματικό για προληπτικά μέτρα είναι 5.388 χιλιάδες RUB. Κατά τη διάρκεια του έτους αναφοράς, το αποθεματικό των προληπτικών μέτρων χρησιμοποιήθηκε για τη χρηματοδότηση προληπτικών μέτρων για την προστασία των καλλιεργειών από ασθένειες, παράσιτα και ζιζάνια.
Ας αξιολογήσουμε τους παράγοντες ανταγωνιστικότητας της IC SOGAZ, που υπολογίζονται στον Πίνακα 7.
Πίνακας 7
Αρχικά δεδομένα για τον υπολογισμό των εκτιμώμενων δεικτών συντελεστών ανταγωνιστικότητας ρωσικών και ξένων ασφαλιστικών οργανισμών
| № | Ασφαλιστικούς Οργανισμούς | Ποσό περιουσιακών στοιχείων, χιλιάδες ρούβλια | Το ποσό των ασφαλιστικών αποθεματικών, χιλιάδες ρούβλια. | Ποσό κεφαλαίου, δισεκατομμύρια ρούβλια | Το ποσό των ασφαλιστικών πληρωμών, χιλιάδες ρούβλια. | Ποικιλία ασφαλιστικών προϊόντων | Τεχνολογίες πωλήσεων | Περιφερειακά δίκτυα |
| Ασφαλιστικοί οργανισμοί χωρίς ξένη συμμετοχή στο κεφάλαιο |
||||||||
| 1 | Rosgostrakh | 118430821 | 56238760 | 8,1 | 32289032 | 23 | 5 | 600 |
| 2 | SOGAZ | 73963734 | 51525818 | 8,0 | 19961208 | 23 | 5 | 600 |
| 3 | ΜΕΓΙΣΤΗ | 11634924 | 9001286 | 1,7 | 3531883 | 21 | 5 | 350 |
| 4 | VSK | 24720000 | 17730000 | 5,3 | 13780000 | 23 | 5 | 500 |
| 5 | Ασφάλιση Alpha | 27159460 | 18213742 | 5,0 | 11547656 | 23 | 5 | 400 |
| Ασφαλιστικές εταιρείες με 100% μετοχικό μερίδιο |
||||||||
| 6 | ROSNO | 33250557 | 11936951 | 7,4 | 15943972 | 23 | 5 | 400 |
| 7 | Ζυρίχη Λιανικής | 3547623 | 3546523 | 1,5 | 2143567 | 23 | 5 | 200 |
| 8 | Oranta | 4063363 | 3449722 | 1,4 | 2712931 | 21 | 5 | 200 |
| 9 | Ergo Rus | 2671587 | 1463570 | 0,7 | 1317141 | 21 | 5 | 200 |
| 10 | Aviva | 2987564 | 2364567 | 0,6 | 1254675 | 20 | 5 | 200 |
Ως βασικοί χρησιμοποιήθηκαν οι δείκτες χρηματοοικονομικών και οικονομικών παραγόντων της ανταγωνιστικότητας της ασφαλιστικής εταιρείας Rosgosstrakh. Οι ηγέτες της ασφαλιστικής αγοράς όσον αφορά την ανταγωνιστικότητα χρηματοοικονομικών και οικονομικών παραγόντων είναι οι ασφαλιστικές εταιρείες χωρίς τη συμμετοχή ξένων κεφαλαίων, στις οποίες περιλαμβάνονται η Rosgosstrakh και η SOGAZ.
Λαμβάνοντας υπόψη ότι η πλειονότητα των ενεργών παγκόσμιων ασφαλιστικών εταιρειών είναι σήμερα παρούσα στη ρωσική ασφαλιστική αγορά (από τους 10 κορυφαίους ασφαλιστές στη Ρωσία, 5 εταιρείες δραστηριοποιούνται στη Ρωσία, από τις κορυφαίες 25 – 9), η αύξηση του αριθμού τους δεν θα επηρεάζουν σημαντικά την ανάπτυξη ρωσική αγοράΑσφαλιστικές Υπηρεσίες .
Για να αξιολογήσουμε τις προοπτικές ανάπτυξης της ασφαλιστικής εταιρείας SOGAZ στη ρωσική ασφαλιστική αγορά, θα πραγματοποιήσουμε ανάλυση SWOT, προσδιορίζοντας τα δυνατά και αδύνατα σημεία, τις ευκαιρίες και τις απειλές της (Πίνακας 8).
Πίνακας 8
Πίνακας ανάλυσης SWOT
| Δυνατά σημεία | Αδυναμίες |
| Διαμορφωμένες υποδομές στον τομέα της λιανικής ασφάλισης | Χαμηλή χρήση κεφαλαίων |
| Αναπτυγμένη μάρκα | Χαμηλό πελατοκεντρικό προσανατολισμό της επιχείρησης |
| Καθιερώθηκαν σχέσεις με πιστωτικά ιδρύματα | Υψηλό κόστος για την άσκηση ασφαλιστικών εργασιών |
| Συνεργασία με βασικούς πελάτες | Χαμηλή επιχειρηματική κερδοφορία |
| Διαφοροποίηση υπηρεσιών | Χαμηλή Αξιοπιστία |
| Ιδιαίτερα προσοδοφόρος εταιρικός κλάδος ασφάλισης για μεγάλες επιχειρήσεις | Χαμηλό επίπεδο δεξιοτήτων |
| Προηγμένη διαχείριση κινδύνου | Έλλειψη οικονομικής σταθερότητας και ελέγχου |
| Ενοποίηση και αναδιοργάνωση των ασφαλιστικών εργασιών της εταιρείας | Αναποτελεσματικό back office και υποδομές |
| Ευκαιρίες | Απειλές |
| Αυξανόμενο ενδιαφέρον για τον ασφαλιστικό κλάδο από την πλευρά του κράτους | Αστάθεια στις παγκόσμιες χρηματοπιστωτικές αγορές |
| Μεταρρύθμιση του ασφαλιστικού κλάδου | Ανεπαρκής ποιότητα εποπτείας των ασφαλιστικών εταιρειών |
| Ανάπτυξη επενδυτική ελκυστικότητα | Έλλειψη εποπτείας των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών |
| Χαμηλή διείσδυση | Πέταμα |
| Απάτη |
|
| Έλλειψη του απαραίτητου περιβάλλοντος και κινήτρων για την ανάπτυξη του ασφαλιστικού ΖΩΗ |
|
| Παράλληλη ύπαρξη συστημάτων CHI και VHI |
Αναποτελεσματικό back office και υποδομή: Για παρόμοιους λόγους, η λειτουργική αποτελεσματικότητα παραμένει χαμηλή καθώς οι λειτουργικές δραστηριότητες της SOGAZ επικαλύπτονται στις περιφέρειες. Οι συνέργειες που προκύπτουν από την ενοποίηση των λειτουργιών back office και υποδομής δεν χρησιμοποιούνται. Η επίτευξη αποτελεσματικότητας επιδεινώνεται από απαρχαιωμένες λύσεις πληροφορικής που δεν δημιουργήθηκαν ειδικά για τις ανάγκες της ασφαλιστικής επιχείρησης SOGAZ και δεν διαθέτουν ενιαία πρότυπα, προμηθευτή και κάτοχο πηγαίων κωδίκων. Αυτή τη στιγμή, το κόστος διαχείρισης ενός ασφαλιστηρίου συμβολαίου παραμένει υψηλό σε σύγκριση με άλλες αγορές. Αυτό περιορίζει τη δυνατότητα παροχής υπηρεσιών υψηλής ποιότητας στη SOGAZ. Οι αμοιβαίες επιρροές αδυναμιών και δυνατών σημείων, ευκαιριών και απειλών φαίνονται στον Πίνακα 9.
Πίνακας 9
Αποτελέσματα ανάλυσης SWOT
| Δυνατότητες | Απειλές |
|
| Δυνατά σημεία | Η παρουσία μιας διαμορφωμένης υποδομής λιανικής θα συμβάλει στην ανάπτυξη του ασφαλιστικού λιανεμπορίου SOGAZ Η ανάπτυξη της ασφαλιστικής ικανότητας, καθώς και η δημιουργία εταιρικής υποδομής στο πλαίσιο της προετοιμασίας για την εισαγωγή του HPF θα συμβάλει στην ανάπτυξη της ασφάλισης για νομικά πρόσωπα για τη SOGAZ Η παρουσία κτισμένων σχέσεων μεταξύ της SOGAZ και των τραπεζών μας επιτρέπει να προσφέρουμε νέα κοινά προϊόντα (οικονομικό σούπερ μάρκετ) Η αύξηση της ελκυστικότητας των επενδύσεων της SOGAZ θα καταστήσει δυνατή την άντληση κεφαλαίων για τον εκσυγχρονισμό των επιχειρήσεων | Η αρνητική επίδραση από την αύξηση της ζημίας στην εταιρική ασφάλιση θα μετριαστεί από το σταθερό περιθώριο ασφαλείας της SOGAZ που έχει συσσωρευτεί σε αυτόν τον τομέα Η ανάπτυξη της διαχείρισης κινδύνων και η αλλαγή των στόχων μετά την κρίση θα αυξήσει την αξιοπιστία των ασφαλιστικών εταιρειών, θα φέρει τη σχέση τους με τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές σε νέο επίπεδο (εγγυήσεις, έλεγχος) |
| Αδύναμες πλευρές | Η χαμηλή λειτουργική απόδοση μπορεί να μειώσει την απόδοση της επένδυσης στη δημιουργία υποδομής SOGAZ Η κακή εστίαση στον πελάτη και μια κακώς αναπτυγμένη σειρά προϊόντων θα εμποδίσουν την ανάπτυξη τύπους λιανικήςασφάλιση "SOGAZ" Η χαμηλή κερδοφορία της ασφαλιστικής επιχείρησης SOGAZ μπορεί να τρομάξει τους πιθανούς επενδυτές | Η χαμηλή αξιοπιστία της SOGAZ, σε συνδυασμό με τη χαμηλή ποιότητα της ασφαλιστικής εποπτείας στην αγορά, θα επηρεάσει αρνητικά την εικόνα Η έλλειψη ρύθμισης των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, σε συνδυασμό με την υψηλή εξάρτηση της ασφαλιστικής εταιρείας SOGAZ από τις δραστηριότητές της, θα αποσταθεροποιήσουν τις δραστηριότητές της |
Το σημαντικότερο καθήκον που αντιμετωπίζει η SOGAZ για την επόμενη χρονιά είναι ο εκσυγχρονισμός των επιχειρηματικών διαδικασιών (μετάβαση από ένα μεσαίο επιχειρηματικό μοντέλο σε ένα μεγάλο επιχειρηματικό μοντέλο). Αυτό αποδεικνύεται από το γεγονός ότι μεταξύ των κύριων τομέων επενδύσεων στην επιχειρηματική ανάπτυξη είναι οι επενδύσεις σε τεχνολογία και προσωπικό και όχι στην πολιτική μάρκετινγκ (Εικ. 1).
Ρύζι. 1. Βασικοί τομείς επενδύσεων στην ανάπτυξη επιχειρήσεων
Συνέχεια της διάλεξης με θέμα 3. Ασφαλιστική αγορά
Χαρακτηριστικά ασφαλιστικών οργανισμών.
Οι ασφαλιστές μπορούν να ταξινομηθούν σύμφωνα με τα ακόλουθα κριτήρια:
· Κατά υπαγωγή, υπάρχουν: μετοχικοί, αιχμάλωτοι, αμοιβαίοι, κρατικοί και δημοτικοί, ιδιωτικοί ασφαλιστικοί οργανισμοί.
· Ανά εξειδίκευση: ασφαλιστικές εταιρείες ζωής, καθολικές, εξειδικευμένες, αντασφαλιστικές εταιρείες.
· Ανά τομέα δραστηριότητας: τοπικός, περιφερειακός, εθνικός και διακρατικός.
· Σύμφωνα με τα χαρακτηριστικά του πελατολογίου: εταιρίες αγοράς και αιχμαλωσίας.
· Σύμφωνα με τις ιδιαιτερότητες του τόπου εγγραφής: συνηθισμένο και υπεράκτιο.
Επί του παρόντος, η δημιουργία ασφαλιστικών οργανισμών στη Ρωσία είναι δυνατή σε διάφορες οργανωτικές και νομικές μορφές: με τη μορφή επιχειρηματικών συνεργασιών και εταιρειών, παραγωγικών συνεταιρισμών, κρατικών και δημοτικών ενιαίων επιχειρήσεων και μη κερδοσκοπικών οργανισμών. Στη Ρωσία, το κυρίαρχο μέρος των ασφαλιστικών οργανισμών δημιουργείται με τη μορφή LLC, κάτι που αντίκειται στην παγκόσμια πρακτική, όπου οι ασφαλιστές δημιουργούνται κυρίως με τη μορφή μετοχικών εταιρειών. Και αυτό δεν είναι τυχαίο, γιατί η επιτυχής διεξαγωγή ασφαλιστικών δραστηριοτήτων και η διασφάλιση της οικονομικής σταθερότητας μιας ασφαλιστικής εταιρείας απαιτεί μεγάλα κεφάλαια. Ακριβώς μετοχικό έντυποη οργάνωση της ασφαλιστικής επιχείρησης επιτρέπει στους ιδρυτές, με μικρά ίδια κεφάλαια, να σχηματιστούν μέσω της έκδοσης και τοποθέτησης μετοχών εξουσιοδοτημένο κεφάλαιοαπαιτούμενο μέγεθος. Στην ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά, σε αντίθεση με τη Ρωσία, οι οργανωτικές και νομικές μορφές που προορίζονται για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (LLC) γενικά αποκλείονται (απαγορεύονται). Η μορφή μετοχών καθιστά επίσης δυνατή τη δημιουργία μιας πλήρους εταιρικής δομής συμμετοχών, η οποία είναι ιδιαίτερα σημαντική για τις ασφαλιστικές εταιρείες που αναπτύσσουν ένα περιφερειακό δίκτυο. Οι μετοχικές ασφαλιστικές εταιρείες, που συμμετέχουν στο κεφάλαιο άλλων ασφαλιστικών εταιρειών, μπορούν να δημιουργήσουν ομάδα θυγατρικών και εξαρτημένων μονάδων (ασφαλιστικός όμιλος).
Ιδιορρυθμία αιχμάλωτος ασφαλιστικές εταιρείες στο ότι εξυπηρετούν εξ ολοκλήρου ή κυρίως τα εταιρικά ασφαλιστικά συμφέροντα των ιδρυτών, καθώς και οντοτήτων που λειτουργούν ανεξάρτητα που αποτελούν μέρος της δομής μιας διαφοροποιημένης εταιρείας ή του ΣΧ. Τα πλεονεκτήματα της οργάνωσης ενός αιχμαλώτου έγκεινται στη μεγάλη δυναμική ικανότητας ενός μεγάλου τμήματος της ασφαλιστικής αγοράς, το οποίο εξυπηρετείται από έναν εταιρικό ασφαλιστή. Η διείσδυση ανταγωνιστικών ασφαλιστικών εταιρειών σε αυτόν τον τομέα είναι δύσκολη ή αδύνατη. Ο σκοπός της δημιουργίας της δικής σας ασφαλιστικής εταιρείας είναι αφενός η επιθυμία να αποκτήσετε ολοκληρωμένη ασφαλιστική κάλυψη σε προσιτή τιμή και αφετέρου η επιθυμία να διαφοροποιήσετε την κύρια δραστηριότητα. Στις Ηνωμένες Πολιτείες, η δημιουργία μιας ασφαλιστικής εταιρείας θεωρείται κερδοφόρα εάν η πιθανή ετήσια είσπραξη ασφαλίστρων μιας τέτοιας εταιρείας εκτιμάται σε τουλάχιστον 1 εκατομμύριο $. Για την αποτελεσματική βιώσιμη λειτουργία μιας δέσμιας ασφαλιστικής εταιρείας, είναι απαραίτητο 1) ενεργό αντασφάλιση των κινδύνων που αναλαμβάνονται, 2) προσέλκυση ασφαλισμένων πελατών από το εξωτερικό, διαφορετικά το αποτέλεσμα της ίδιας της ασφάλισης - "ανακατανομή ζημιών" δεν θα πραγματοποιηθεί. Στη Ρωσία, παρά το γεγονός ότι ορισμένες μεγάλες αρχικά δεσμευμένες εταιρείες έχουν πλέον γίνει ανοιχτές, βασισμένες στην αγορά, το τμήμα δέσμιας ασφάλισης παραμένει πολύ εντυπωσιακό.
Κρατικές και δημοτικές ασφαλιστικές εταιρείεςσυνήθως λειτουργούν με τη μορφή μετοχικών εταιρειών, όπου το 100% ή λιγότερο του κεφαλαίου ανήκει στις κρατικές ή δημοτικές αρχές. Αυτό επιτρέπει τη διασφάλιση της μέγιστης εμπορικής ανεξαρτησίας και την απαλλαγή του κράτους από την άμεση ευθύνη για τις υποχρεώσεις του ασφαλιστή. Η δημιουργία κρατικών ασφαλιστικών εταιρειών είναι μια μορφή κρατικής παρέμβασης στην ασφαλιστική αγορά. Συνήθως, αυτές οι εταιρείες ασφαλίζουν κινδύνους που αρνούνται οι εμπορικές ασφαλιστικές εταιρείες, αλλά των οποίων η κάλυψη είναι εθνικής σημασίας. ΣΤΟ ανεπτυγμένες χώρεςΟι κρατικοί ασφαλιστές παρέχουν προστασία από ιδιαίτερα επικίνδυνους ή ειδικούς κινδύνους, όπως πολιτικούς, στρατιωτικούς, οικονομικούς, και ειδικεύονται επίσης στην ασφάλιση κρατικής και δημοτικής περιουσίας, δημοσίων υπαλλήλων. ΣΤΟ αναπτυσσόμενες χώρεςΟι κρατικές ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές εταιρείες δημιουργούνται για να αποτρέψουν τη διαρροή νομίσματος μέσω ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών καναλιών (ταυτόχρονα, καθιερώνεται κρατικό μονοπώλιο σε ορισμένα ασφαλιστικές εργασίεςή αντασφάλιση).
Η πρώην μεγαλύτερη κρατική ασφαλιστική εταιρεία στη Ρωσία, η Rosgosstrakh, είναι μια μετοχική εταιρεία, το σύνολο των μετοχών της οποίας μέχρι το 2001 ανήκε στο κράτος. Το καλοκαίρι του 2001, ανακοινώθηκε ότι το 50% των μετοχών της Rosgosstrakh τέθηκε προς πώληση. Επί του παρόντος, το κράτος κατέχει μόνο το 25% των μετοχών της OAO RGS. Η Rosgosstrakh είναι ο νόμιμος διάδοχος των δικαιωμάτων και υποχρεώσεων ιδιοκτησίας του Κρατικού Συμβουλίου Ασφαλίσεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Και ως εκ τούτου, έχει το πιο εκτεταμένο δίκτυο καταστημάτων, πλούσια εμπειρία στον τομέα της προσωπικής, περιουσίας (συμπεριλαμβανομένης της γεωργικής) ασφάλισης, καθώς και την υποχρέωση αποκατάστασης αποταμιεύσεων κάτω από 55 εκατομμύρια συμβόλαια ασφάλισης ζωής ύψους 29 δισεκατομμυρίων ρούβλια. από 01.01.92.
Δικαίως, μόνο η ασφαλιστική εταιρεία Yugoria, που είναι εγγεγραμμένη στο Khanty-Mansiysk, μπορεί να ονομαστεί κρατικός ασφαλιστικός οργανισμός στη Ρωσία.
Δημιουργία μη κερδοσκοπικούς ασφαλιστικούς οργανισμούςσυνήθως παίρνει τη μορφή εταιρείες αλληλασφάλισης(OVS) και στοχεύει όχι στην επίτευξη κέρδους, αλλά μόνο στην παροχή ασφαλιστικής προστασίας στα μέλη (συμμετέχοντες) του OVS. Αυτό που ενώνει τα μέλη του OBC είναι η ύπαρξη ομοιογενών κινδύνων και η επιθυμία προστασίας από αυτούς. Κάθε μέλος της εταιρείας γίνεται ασφαλιστής, το μερίδιό του στο ασφαλιστικό ταμείο καθορίζεται από το μέγεθος της εισφερόμενης μετοχής και ολόκληρη η ομάδα του OBC ενεργεί ως ασφαλιστής. Τα πλεονεκτήματα της αμοιβαίας ασφάλισης είναι προφανή:
1. Μέγιστη συνεκτίμηση των αναγκών των ασφαλισμένων - μελών του ΟΒΚ. Είναι δυνατό να καλυφθούν ακόμη και εκείνοι οι κίνδυνοι που δεν αποδέχονται οι εμπορικές ασφαλιστικές εταιρείες.
2. Εξοικονόμηση στην ασφαλιστική κάλυψη, που παρέχεται από τη δράση πολλών παραγόντων. Πρώτον, ο μη κερδοσκοπικός χαρακτήρας της δραστηριότητας καθιστά δυνατή τη σημαντική μείωση του κόστους της ασφαλιστικής προστασίας (για την πραγματοποίησή της με κόστος). Δεύτερον, εξαφανίζεται η ανάγκη για ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές (εξοικονόμηση προμηθειών σε πράκτορες και μεσίτες). Τρίτον, στις περισσότερες χώρες, έχει καθιερωθεί ένα προτιμησιακό φορολογικό καθεστώς όσον αφορά τα RBC.
3. Η «δική» αλληλασφαλιστική κοινωνία είναι συνήθως πιο αξιόπιστη.
Αυτά τα πλεονεκτήματα της αμοιβαίας ασφάλισης οδηγούν στη μεγάλη δημοτικότητά της ξένες χώρες. Στις μεγαλύτερες ασφαλιστικές αγορές του κόσμου, οι εργασίες αμοιβαίας ασφάλισης αντιπροσωπεύουν περίπου το 42% του συνολικού όγκου ασφάλισης. Η συντριπτική πλειονότητα των αλληλασφαλιστικών εταιρειών ασχολείται με ασφάλειες ζωής και άλλα είδη προσωπικής ασφάλισης. Ένα μικρότερο μέρος δραστηριοποιείται στον τομέα των πυροσβεστικών, αγροτικών, αυτοκινήτων ασφάλισης. Η OBC έχει κερδίσει ιδιαίτερη δημοτικότητα μεταξύ των πλοιοκτητών και των οδικών μεταφορέων, και επί του παρόντος το 95% των πλοιοκτητών ασφαλίζει κινδύνους ευθύνης σε Ομίλου Αμοιβαίας Ασφάλισης.
Δυστυχώς, οι εταιρείες αλληλασφάλισης δεν έχουν ακόμη διαδοθεί στη Ρωσία και ο κύριος λόγος για αυτό έγκειται στο γεγονός ότι νομική βάσηδραστηριότητες των Κοινών Δυνάμεων ιδρύθηκε μόλις τον Νοέμβριο του 2007 με την ψήφιση του σχετικού νόμου. Σύμφωνα με το νόμο περί αμοιβαίας ασφάλισης, τα OBC πρέπει να ειδικεύονται σε ένα μόνο είδος ασφάλισης που σχετίζεται με την περιουσία (απαγορεύεται η ενασχόληση με προσωπική ασφάλιση). Στη Ρωσική Ομοσπονδία, ο αριθμός των μελών του OBC των ιδιωτών μπορεί να είναι από 5 έως 2000 και των νομικών προσώπων - από 3 έως 500. Τα μέλη του OBC - οι ασφαλιστές πρέπει να πληρώσουν ως ασφάλιστρα (προκαταρκτικά ασφάλιστρα), καθώς και πρόσθετα ασφάλιστρα, σε περίπτωση που τα εισπραττόμενα ασφάλιστρα δεν επαρκούν για την κάλυψη όλων των πληρωμών για ασφαλιστικές εκδηλώσεις.
Για πρόσθετα οφέλη, οι εταιρείες αμοιβαίας ασφάλισης και οι δεσμευμένες ασφαλιστικές εταιρείες είναι μερικές φορές εγγεγραμμένες σε κάποια υπεράκτια δικαιοδοσία. Υπεράκτια ασφάλισηπροέρχεται από τη δεκαετία του '40 του 20ου αιώνα, όταν η αμερικανική ασφαλιστική εταιρεία AIG άνοιξε τα τμήματα της στις Βερμούδες. Τώρα υπάρχουν περίπου 40 υπεράκτιες εταιρείες στον κόσμο που αναπτύσσουν τον ασφαλιστικό κλάδο (Βερμούδες, Σεϋχέλλες, Νήσοι Κέιμαν, Κύπρος, Λαμπραντόρ, Μπαρμπόντος, Νήσος Μαν, Λαμπουάν κ.λπ.), όπου είναι εγγεγραμμένες τουλάχιστον 5 χιλιάδες υπεράκτιες ασφαλιστικές εταιρείες. Υπεράκτια ασφάλισημπορεί να οριστεί ως η εκτέλεση ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών εργασιών με μη κατοίκους ασφαλισμένους της χώρας εγγραφής του υπεράκτιου ασφαλιστή για κινδύνους εκτός της χώρας εγγραφής σε ξένα νομίσματα. Οφέλη από την εγγραφή μιας ασφαλιστικής εταιρείας offshore: 1) εξοικονόμηση φόρου (χωρίς φόρο εισοδήματος, φόροι κύκλου εργασιών..); 2) απλουστευμένες διαδικασίες εγγραφής και τρέχουσας εποπτείας. 3) εμπιστευτικότητα των πληροφοριών.
Ενώσεις ασφαλιστώνδημιουργούνται σε εθελοντική βάση για να συντονίζουν τις δραστηριότητές τους, να προστατεύουν τα συμφέροντα των μελών τους και να εφαρμόζουν κοινά προγράμματα. Στις περισσότερες χώρες, υπάρχουν οργανισμοί αυτορρύθμισης που προστατεύουν τα συμφέροντα των συμμετεχόντων στην ασφαλιστική αγορά, καθώς και θεσπίζουν και ελέγχουν ορισμένους κανόνες και αρχές της συμπεριφοράς τους. Για παράδειγμα, η Πανρωσική Ένωση Ασφαλιστών δραστηριοποιείται στη Ρωσία.
Μια ειδική μορφή ένωσης ασφαλιστών είναι ασφαλιστική πισίνα.Το pool (αγγλικά pool - a boiler) είναι μια μορφή προσωρινής ένωσης ανεξάρτητων εταιρειών για από κοινού ασφάλιση ορισμένων κινδύνων βάσει εις ολόκληρον ευθύνης. Η αρχή της αλληλέγγυας ευθύνης σημαίνει ότι ο λήπτης της ασφάλισης, έχοντας ασφαλιστήριο συμβόλαιο που έχει εκδοθεί για λογαριασμό της ασφαλιστικής ομάδας, κατά την ασφαλισμένο συμβάνμπορεί να απαιτήσει πληρωμή από οποιονδήποτε ασφαλιστή που είναι μέλος αυτής της ομάδας. Η λειτουργία των ασφαλιστικών δεξαμενών καθιστά δυνατή την αποδοχή μεγάλων κινδύνων για την ασφάλιση, τους οποίους ακόμη και οι μεγαλύτερες εταιρείες δεν μπορούν να αντέξουν μόνες τους, διασφαλίζει την οικονομική σταθερότητα των ασφαλιστικών εργασιών και εγγυάται στους πελάτες την εκπλήρωση των υποχρεώσεων τους.
6. Με χαμηλή ζήτηση για προαιρετική ασφάλισηιδιαίτερη σημασία για την πώληση ασφαλιστικών υπηρεσιών έχουν τα ενεργά κανάλια πωλήσεων Οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητέςπου είναι δύο ειδών.
ασφαλιστικούς πράκτορες- σωματική ή νομικά πρόσωπαενεργώντας για λογαριασμό του ασφαλιστή και για λογαριασμό του σύμφωνα με τις εξουσίες που του παρέχονται. Ο ασφαλιστικός πράκτορας εκτελεί τις ακόλουθες κύριες λειτουργίες:
Αναζήτηση ασφαλισμένων για τη σύναψη ασφαλιστικών συμβάσεων για λογαριασμό του ασφαλιστή.
· Επεξήγηση των όρων ασφάλισης στους ασφαλισμένους, βοηθώντας τους να επιλέξουν την καλύτερη επιλογή για τη σύναψη ασφαλιστικής σύμβασης, η οποία επιτρέπει τη μέγιστη ασφαλιστική προστασία με τις διαθέσιμες οικονομικές δυνατότητες του ασφαλισμένου να πληρώσει το ασφάλιστρο στον ασφαλιστή.
· συντονισμός με τον ασφαλιστή των θεμάτων αποδοχής κινδύνων για ασφάλιση με σημαντικά ποσά ασφαλιστικής ευθύνης και ρύθμιση τιμολογίων.
Λήψη ασφαλίστρων από ασφαλιστές (εντός των καθορισμένων ορίων) και μεταφορά του (μεταβίβαση) στον ασφαλιστή.
· παροχή συμβουλών στους ασφαλισμένους μετά τη σύναψη ασφαλιστικών συμβάσεων και διευκόλυνση της εκπλήρωσης των όρων κάθε σύμβασης (αυτή η λειτουργία των ασφαλιστικών πρακτόρων εκτελείται σε ανεπτυγμένες ασφαλιστικές αγορές και συχνά απουσιάζει στη Ρωσία).
Ένας ασφαλιστικός πράκτορας μπορεί επίσης να ενεργεί για λογαριασμό πολλών ασφαλιστών.
Ένας ασφαλιστικός πράκτορας είναι συνήθως ένας ανεξάρτητος υπάλληλος που ενεργεί βάσει σύμβασης αντιπροσωπείας και λαμβάνει αμοιβή με τη μορφή προμήθειας ως ποσοστό του εισπραχθέντος ασφαλίστρου (5-20%, με ασφάλιση πιστώσεων η προμήθεια φτάνει το 40%). Το προσωπικό αποτελείται μόνο από τους πιο καταρτισμένους πράκτορες, λαμβάνουν σταθερό μισθό και τόκους. Τώρα οι πράκτορες ονομάζονται συχνά ασφαλιστικοί σύμβουλοι (κυρίως ασφάλειες ζωής). Πολλές εταιρείες χρησιμοποιούν, μαζί με το παραδοσιακό δίκτυο πρακτόρων (όταν κάθε πράκτορας συνδέεται με την εταιρεία), ένα πυραμιδικό δίκτυο πρακτόρων, στο οποίο όλες οι λειτουργίες του σχηματισμού δικτύου μεταφέρονται στον γενικό αντιπρόσωπο και αυτός σχηματίζει δύο έως τρία επίπεδα πωλήσεων υπό αυτόν. Η προμήθεια κατανέμεται σε όλα τα επίπεδα, αλλά ο γενικός πράκτορας λαμβάνει συνήθως τα περισσότερα, αφού όλα τα συμβόλαια που έχουν συναφθεί τελικά περνούν από αυτόν. Ένα τέτοιο δίκτυο είναι εγγενώς επικίνδυνο: 1) τα άτομα που προσλαμβάνονται από τους υποπράκτορες μπορεί να είναι ανίκανα σε αυτόν τον τομέα και οι συμβάσεις θα επιφέρουν απώλειες, 2) η εταιρεία μπορεί να χάσει ολόκληρο αυτό το πυραμιδικό δίκτυο εάν ο γενικός πράκτορας δελεαστεί να εργαστεί σε άλλη εταιρεία.
Ασφαλιστικοί πράκτορες - j.l. - πρόκειται συνήθως για επιχειρήσεις που δεν σχετίζονται άμεσα με την ασφαλιστική δραστηριότητα, αλλά έχουν πελατεία με συγκεκριμένες ασφαλιστικές ανάγκες, γεγονός που τους επιτρέπει να ενεργούν ως αντιπρόσωποι του ασφαλιστή. Για παράδειγμα, πρόκειται για ταξιδιωτικά γραφεία, πρατήρια καυσίμων, αντιπροσωπείες αυτοκινήτων, σούπερ μάρκετ, ταχυδρομεία κ.λπ. Από τη δεκαετία του '60, η κατεύθυνση της τραπεζοασφάλισης άρχισε να αναπτύσσεται στην Ευρώπη - η ασφάλιση που πραγματοποιείται από τις τράπεζες. Σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες, το 60-80% των πωλήσεων των ασφαλιστηρίων συμβολαίων ζωής καλύπτονται πλέον από τις τράπεζες.
ασφαλιστικούς μεσίτες είναι νόμιμες ή τα άτομα, δεόντως εγγεγραμμένοι ως επιχειρηματίες και ασκούν δραστηριότητες ασφαλιστικής διαμεσολάβησης για δικό τους λογαριασμό βάσει οδηγιών του ασφαλισμένου.
Ένας ασφαλιστικός μεσίτης ενεργεί στην ασφαλιστική αγορά για δικό του λογαριασμό, παρέχοντας υπηρεσίες διαμεσολάβησης σε ασφαλισμένους (ή ασφαλιστές σε περίπτωση αντασφάλισης) βάσει συμβάσεων που έχουν συναφθεί μαζί τους έναντι ορισμένης αμοιβής. Ο μεσίτης δεν είναι συμβαλλόμενο μέρος στο ασφαλιστήριο συμβόλαιο. Καθήκον του είναι να βρει έναν ασφαλισμένο που ενδιαφέρεται για ασφάλιση κινδύνου, να προσφέρει τις υπηρεσίες του στην προετοιμασία της πιο συμφέρουσας επιλογής για τη σύναψη ασφαλιστικής σύμβασης με έναν αξιόπιστο ασφαλιστή. Ο μεσίτης υποχρεούται να παρέχει στον ασφαλιστή αξιόπιστες και πλήρεις πληροφορίες για τον ασφαλισμένο, το αντικείμενο της ασφάλισης, την πιθανότητα συμβάντων ασφαλιστικών συμβάντων, για πιθανές ζημίες και άλλες πληροφορίες που ενδιαφέρουν τον ασφαλιστή. Μετά τη σύναψη της ασφαλιστικής σύμβασης, ο μεσίτης μπορεί να συμβουλευτεί τον ασφαλισμένο για την εφαρμογή της ασφαλιστικής σύμβασης, συμπεριλαμβανομένης της καταβολής ασφαλίστρων (εισφορών), της είσπραξης ασφαλιστικών πληρωμών, εφόσον αυτό προβλέπεται από τη συμφωνία μεταξύ του μεσίτη και του ασφαλισμένο.
Οι ασφαλιστές χρησιμοποιούν συχνά τις υπηρεσίες εταιρειών επιθεωρητών πριν αποδεχτούν για ασφάλιση ορισμένων υλικά περιουσιακά στοιχεία(κτίρια, κατασκευές, εξοπλισμός, Οχημα, φορτίο κ.λπ.). Ο επιθεωρητής αξιολογεί τη διαθεσιμότητα του ακινήτου σύμφωνα με το απόθεμα του ασφαλισμένου, την κατάστασή του, τους όρους ιδιοκτησίας, αποθήκευσης ή μεταφοράς, την ποιότητα της συσκευασίας του φορτίου, την πιθανότητα ενός ασφαλισμένου συμβάντος και πιθανή ζημιά.
Η παγκόσμια ασφαλιστική πρακτική έχει δημιουργήσει έναν άλλο τύπο διαμεσολαβητή που εκτελεί ειδικές λειτουργίες διερεύνησης απαιτήσεων (απαιτήσεων) ασφαλιστών για λογαριασμό των ασφαλιστών, αναγνώρισης (ή μη αναγνώρισης) γεγονότων ως ασφαλισμένων γεγονότων, εκτίμησης των συνεπειών τους (ζημία), κατάρτισης πιστοποιητικού ατυχήματος. Τέτοιοι μεσάζοντες είναι οι ρυθμιστές (επίτροποι έκτακτης ανάγκης).
7. Η ασφαλιστική αγορά, ως μέρος της χρηματοπιστωτικής και πιστωτικής σφαίρας, γίνεται αναπόφευκτα αντικείμενο κρατική ρύθμισηκαι τον έλεγχο, που εξηγείται από τη στρατηγική σημασία της ασφάλισης στην οικονομική και κοινωνική ζωή της κοινωνίας. Ο ρυθμιστικός ρόλος του κράτους στην ασφαλιστική αγορά εκδηλώνεται στη δημιουργία νομοθετικό πλαίσιοτη λειτουργία του· τη θέσπιση υποχρεωτικών τύπων ασφάλισης προς το συμφέρον της κοινωνίας και των επιμέρους μελών της· σχηματισμός ασφαλιστικού ενδιαφέροντος δυνητικών καταναλωτών ασφαλιστικών υπηρεσιών· στη δημιουργία της υποδομής της ασφαλιστικής αγοράς και ενός αποτελεσματικού συστήματος κρατικής εποπτείας των δραστηριοτήτων των ασφαλιστικών οργανισμών κ.λπ.
Η υλοποίηση της ρυθμιστικής λειτουργίας του κράτους ανατίθεται σε ειδικό φορέα κρατικής εποπτείας των ασφαλίσεων. Παρόμοια δομή υπάρχει σε πολλές χώρες. Επί του παρόντος, η ασφαλιστική εποπτεία στη Ρωσία πραγματοποιείται από ομοσπονδιακή υπηρεσίαασφαλιστική εποπτεία του Υπουργείου Οικονομικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας και των 17 διαπεριφερειακών του επιθεωρήσεων. Οι κύριες λειτουργίες του FSIS περιλαμβάνουν:
1. Εγγραφή ασφαλιστικών εταιρειών, κατά την οποία αποκαλύπτεται η επαγγελματική καταλληλότητα και η οικονομική θέση των ασφαλιστικών οργανισμών.
2. Τήρηση ενιαίου κρατικού μητρώου των ασφαλιστών, των ενώσεων τους, καθώς και μητρώου μεσιτών ασφαλίσεων.
3. Αδειοδότηση ορισμένων ειδών ασφαλιστικών δραστηριοτήτων.
4. Διασφάλιση της διαφάνειας, του ανοίγματος της ασφαλιστικής αγοράς (η απαίτηση για δημόσια αναφορά από τους ασφαλιστές - έως την 1η Ιουλίου του επόμενου έτους, ο ισολογισμός και η κατάσταση κερδών και ζημιών, επικυρωμένα από ελεγκτή, πρέπει να δημοσιεύονται στα μέσα ενημέρωσης της επικράτειας λειτουργίας).
5. Έλεγχος τήρησης της ασφαλιστικής νομοθεσίας και χρηματοοικονομικής σταθερότητας των ασφαλιστικών εταιρειών κ.λπ.
Για την εκτέλεση των καθηκόντων τους, οι εποπτικές αρχές έχουν το δικαίωμα να διενεργούν επιθεωρήσεις, να απαιτούν πληροφορίες και αναφορές από τους ασφαλιστές, σε περίπτωση παραβάσεων, να εκδίδουν οδηγίες για την εξάλειψή τους και σε περίπτωση μη συμμόρφωσης με τις οδηγίες, να αναστέλλουν ή να περιορίζουν την ισχύ των αδειών ή ακόμη και την ανάκληση αδειών. Εάν στο πρώτο στάδιο της διαμόρφωσης της ασφαλιστικής αγοράς στη Ρωσία η κύρια προσοχή της ασφαλιστικής εποπτείας επικεντρώθηκε στην οργάνωση ενός συστήματος αποδοχής σε αυτό το είδος δραστηριότητας, τότε επί του παρόντος η εστίαση έχει μετατοπιστεί στην ανάλυση οικονομική κατάστασηεταιρείες που λειτουργούν ήδη για να αποτρέψουν τη χρεοκοπία τους.
Μια σημαντική κατεύθυνση της κρατικής ρύθμισης είναι η θέσπιση διαδικασίας πρόσβασης για τους ξένους ασφαλιστές και τα υποκαταστήματά τους και η εισαγωγή περιορισμών στις δραστηριότητες των θυγατρικών σε σχέση με ξένους επενδυτές και κοινούς ασφαλιστικούς οργανισμούς. Τα τελευταία χρόνια, ο προστατευτισμός στη ρωσική ασφαλιστική αγορά έχει αποδυναμωθεί σημαντικά. Επί του παρόντος, παραμένουν τα εξής: απαγόρευση διαμεσολαβητών για λογαριασμό ξένων ασφαλιστών (με εξαίρεση τα συμβόλαια Πράσινης Κάρτας και τα συμβόλαια αντασφάλισης). ορισμένοι περιορισμοί στις δραστηριότητες εταιρειών με μερίδιο ξένου επενδυτή που δεν προέρχεται από την Ευρωπαϊκή Ένωση στο εγκεκριμένο κεφάλαιο άνω του 49% (αυτές οι εταιρείες απαγορεύεται να ασκούν ασφάλιση ζωής, υποχρεωτικά είδη ασφάλισης, ασφάλιση έργων και προμηθειών για κρατικές ανάγκες και ασφάλιση των συμφερόντων των κρατικών και δημοτικών οργανισμών). ορίστε επίσης τη μέγιστη ποσόστωση ξένου κεφαλαίου στο συνολικό εγκεκριμένο κεφάλαιο όλων των ασφαλιστών που είναι εγγεγραμμένοι στην επικράτεια της Ρωσικής Ομοσπονδίας - 25%. Υποκαταστήματα ξένων ασφαλιστών θα έχουν το δικαίωμα να εργαστούν στη Ρωσία 8 χρόνια μετά την ένταξη της Ρωσίας στον ΠΟΕ.
Αντιμονοπωλιακή ρύθμισηστη Ρωσία εξακολουθεί να είναι ελάχιστα ανεπτυγμένη και συνίσταται σε πιο ενδελεχή έλεγχο των δραστηριοτήτων των ασφαλιστών που κυριαρχούν μεμονωμένα τμήματαασφαλιστική αγορά. Για τους σκοπούς αυτούς, η θέση του ασφαλιστή θεωρείται δεσπόζουσα εάν, συμπεριλαμβανομένων των δομών που συνδέονται με αυτόν, έχει περισσότερο από το 25% του ασφαλίστρου στην περιφερειακή αγορά ή περισσότερο από το 10% του ασφαλίστρου στην ομοσπονδιακή αγορά σε οποιοδήποτε είδος της ασφάλισης.
Παρόμοιες πληροφορίες.
Στείλτε την καλή δουλειά σας στη βάση γνώσεων είναι απλή. Χρησιμοποιήστε την παρακάτω φόρμα
Φοιτητές, μεταπτυχιακοί φοιτητές, νέοι επιστήμονες που χρησιμοποιούν τη βάση γνώσεων στις σπουδές και την εργασία τους θα σας είναι πολύ ευγνώμονες.
Παρόμοια Έγγραφα
Χαρακτηριστικά της ασφαλιστικής αγοράς. Οικονομική οντότηταΑΣΦΑΛΙΣΗ. Τρόποι συγκρότησης και μορφές οργάνωσης του ασφαλιστικού ταμείου. Σύναψη ασφαλιστικής σύμβασης. Στάδια και προοπτικές για την ανάπτυξη της ασφάλισης στη Ρωσία. Έρευνα της ρωσικής ασφαλιστικής αγοράς.
δοκιμή, προστέθηκε στις 23/05/2010
Έννοια, λόγοι, είδη και σύστημα της ασφαλιστικής αγοράς. Οι συμμετέχοντες στην ασφαλιστική αγορά και οι υπηρεσίες τους. Δυναμική της ασφαλιστικής αγοράς της Δημοκρατίας του Ουζμπεκιστάν: δυναμική των συνολικών ασφαλίστρων, η δομή τους, ο αριθμός των συμβολαίων ανά είδος ασφάλισης. Αξιολογήσεις εταιρειών.
περίληψη, προστέθηκε 13/11/2008
Βασικές έννοιες και καθήκοντα των στατιστικών της ασφαλιστικής αγοράς. Υποστήριξη Πληροφοριώνστατιστική μελέτη του ασφαλιστικού κλάδου. Ταξινομήσεις και ομαδοποιήσεις στις ασφαλιστικές στατιστικές. Υπολογισμοί στα ασφαλιστικά στατιστικά. Ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς στη Ρωσία.
θητεία, προστέθηκε 04/03/2010
Θεωρητικές πτυχές της οργάνωσης της ασφάλισης στη Ρωσική Ομοσπονδία. Ανάλυση της δυναμικής και της δομής της ρωσικής ασφαλιστικής αγοράς το 2010-2012. Προοπτικές για την ανάπτυξη της ρωσικής ασφαλιστικής αγοράς, τα κύρια προβλήματα της λειτουργίας της στις σύγχρονες συνθήκες.
θητεία, προστέθηκε 27/10/2014
Η έννοια και τα χαρακτηριστικά της ασφαλιστικής αγοράς. Θεωρητική πτυχήτη δομή και τα στοιχεία του. Χαρακτηριστικά της ασφάλισης ως οικονομικής κατηγορίας. Η δομή της ασφαλιστικής αγοράς. Ανάλυση της κατάστασης της ρωσικής αγοράς. Προβλήματα ασφάλισης στη Ρωσική Ομοσπονδία.
δοκιμή, προστέθηκε στις 17/04/2014
Η έννοια της ασφάλισης, η θέση και ο ρόλος της χρηματοπιστωτικό σύστημα. Ταξινόμηση, θέματα και υποδομές της ασφαλιστικής αγοράς. Κρατική ρύθμισηασφαλιστική αγορά. Προβλήματα υλοποίησης ασφαλιστικής δραστηριότητας στην Ουκρανία, προοπτικές ανάπτυξής της.
θητεία, προστέθηκε 12/05/2009
Η έννοια της ασφάλισης και τα καθήκοντα οργάνωσης της ασφαλιστικής επιχείρησης. Χαρακτηριστικά της ανάπτυξης της ασφαλιστικής επιχείρησης στην προεπαναστατική Ρωσία. Η καταστροφή του ασφαλιστικού συστήματος και η αποκατάστασή του στη σοβιετική περίοδο. γενικά χαρακτηριστικάσύγχρονη ασφαλιστική αγορά στη Ρωσία.
Απρίλιος 2015
Έκανα πρακτική εξάσκηση πριν από την αποφοίτηση στο υποκατάστημα Kolomna της ασφαλιστικής εταιρείας Rosgosstrakh LLC, που βρίσκεται στην οδό Kolomna, οδός Grazhdanskaya 92.
Οργανωτικά και οικονομικά χαρακτηριστικά της εταιρείας Rosgosstrakh LLC
Η Rosgosstrakh είναι η μεγαλύτερη ασφαλιστική εταιρεία στη Ρωσία, η οποία παρέχει ένα ευρύ φάσμα ασφαλιστικών υπηρεσιών σε ιδιώτες και εταιρείες για προστασία από μια μεγάλη ποικιλία κινδύνων.
Η ιστορία της εταιρείας έχει 93 χρόνια. Η εταιρεία ιδρύθηκε τον Φεβρουάριο του 1992 και έγινε διάδοχος του Gosstrakh της RSFSR, που ιδρύθηκε το 1921. Τώρα η εταιρεία έχει σημαντικό αντίκτυπο στη διαμόρφωση της ρωσικής ασφαλιστικής αγοράς.
Σήμερα προσφέρει 55 ασφαλιστικά προϊόντα που κυμαίνονται από δημοφιλή προγράμματα ασφάλισης αυτοκινήτων έως εξειδικευμένες ασφάλειες για τη διαστημική βιομηχανία. Η Εταιρεία επιδιώκει να συμπεριλάβει στις συμβάσεις τον μεγαλύτερο αριθμό καλυμμένων κινδύνων, διασφαλίζοντας παράλληλα απόλυτη διαφάνεια των παρεχόμενων υπηρεσιών και υψηλό βαθμό αξιοπιστίας.
Ο όμιλος εταιρειών Rosgosstrakh περιλαμβάνει περίπου 3.000 πρακτορεία και ασφαλιστικά τμήματα, καθώς και 400 κέντρα διακανονισμού αποζημιώσεων, ο συνολικός αριθμός εργαζομένων στο σύστημα φτάνει τα 100.000 άτομα, συμπεριλαμβανομένων περισσότερων από 65.000 πρακτόρων.
Ο όμιλος εταιρειών Rosgosstrakh περιλαμβάνει την OJSC Rosgosstrakh, τρεις μεγάλες περιφερειακές και επτά διαπεριφερειακές ασφαλιστικές εταιρείες. Περιλαμβάνουν 76 δημοκρατικά, περιφερειακά και περιφερειακά υποκαταστήματα, περισσότερα από 2300 πρακτορεία και ασφαλιστικά τμήματα. Μια μοναδική υποδομή 233 εξειδικευμένων Κέντρων Διακανονισμού Απαιτήσεων έχει αναπτυχθεί σε όλη τη χώρα. Η Rosgosstrakh είναι η μόνη ασφαλιστική εταιρεία που διαθέτει δίκτυο καταστημάτων συγκρίσιμο σε εύρος με τη Russian Post και τη Sberbank.
Η Rosgosstrakh αντιπροσωπεύεται σε όλες τις περιοχές της Ρωσίας και διαθέτει το ευρύτερο δίκτυο καταστημάτων στη χώρα. Η δομή βασίζεται στην αρχή της περιφέρειας. Περιφερειακές εταιρείες - 7 Διαπεριφερειακά Κέντρα (σύμφωνα με τον αριθμό των ομοσπονδιακών περιφερειών) και 3 Περιφερειακά Κέντρα - ενώνουν περίπου 2200 Υποκαταστήματα, Πρακτορεία και Τμήματα Ασφαλίσεων. Όλες οι Περιφερειακές Εταιρείες και τα Παραρτήματά τους συνεργάζονται στενά με τα τμήματα της Κεντρικής Υπηρεσίας.
Ο Όμιλος Εταιρειών Rosgosstrakh διοικείται από την Rosgosstrakh Holding Company. Αυτή ορίζει την κατεύθυνση στρατηγικής ανάπτυξηςτόσο της εταιρείας στο σύνολό της όσο και των επιμέρους τμημάτων. Ολόκληρο το σύστημα λειτουργεί σύμφωνα με ενοποιημένα πρότυπα εταιρικής διαχείρισης και εφαρμόζει τεχνολογίες καθολικής ασφάλισης.
Το κεντρικό γραφείο της εταιρείας ασκεί τη διοικητική και μεθοδολογική διαχείριση των περιφερειακών τμημάτων (Περιφερειακές εταιρείες και τα Υποκαταστήματά τους). Κύρια καθήκοντα των υπαλλήλων της Κεντρικής Υπηρεσίας είναι ο καθορισμός των κατευθύνσεων στρατηγικής ανάπτυξης τόσο του Συστήματος στο σύνολό του όσο και των επιμέρους τμημάτων, ο σχεδιασμός, ο έλεγχος και η εξειδικευμένη υποστήριξη των περιφερειακών τμημάτων.
Το σύστημα Rosgosstrakh είναι οργανωμένο σύμφωνα με την αρχή της εδαφικής μήτρας. Αυτό σημαίνει ότι κάθε εργαζόμενος έχει δύο γραμμές υπαγωγής: διοικητικές (εντός αυτού που ορίζεται εδαφικά δομική μονάδα, στο επιτελείο του οποίου αναγράφεται ο υπάλληλος) και λειτουργικά (στο πλαίσιο των λειτουργιών που εκτελεί ο υπάλληλος).
9 Σεπτεμβρίου 2014 Η "Expert RA" (RAEX) επιβεβαίωσε την αξιολόγηση αξιοπιστίας του Ομίλου Rosgosstrakh στο A++
Ο οίκος αξιολόγησης Expert RA (RAEX) επιβεβαίωσε την αξιολόγηση αξιοπιστίας του Ομίλου Rosgosstrakh, ο οποίος αποτελείται από την LLC Rosgosstrakh και την OJSC Rosgosstrakh, στο Α++ (εξαιρετικά υψηλό επίπεδο αξιοπιστίας), με σταθερή προοπτική. Μια σταθερή προοπτική σημαίνει μεγάλη πιθανότητα η αξιολόγηση να παραμείνει στο ίδιο επίπεδο μεσοπρόθεσμα.
«Η αξιολόγηση του Ομίλου επηρεάζεται θετικά από την υψηλή απόδοση ιδίων κεφαλαίων (8,5% το α' εξάμηνο 2014) και το χαμηλό μερίδιο του λειτουργικού κόστους (30,6% το α' εξάμηνο 2014) της LLC Rosgosstrakh, της κύριας εταιρείας εκμετάλλευσης του Ομίλου», - σημειώνει Αλεξέι Γιανίν, διευθυντής ασφαλιστικών αξιολογήσεων «Expert RA» (RAEX).
Μεταξύ των θετικών παραγόντων της Rosgosstrakh OJSC, η υψηλή απόκλιση του πραγματικού μεγέθους του περιθωρίου φερεγγυότητας από το κανονιστικό (1565,6% την 01/07/2014), η υψηλή αξιοπιστία των επενδυτικών επενδύσεων, ο χαμηλός δείκτης εισπρακτέους λογαριασμούς(3,5% από 1 Ιουλίου 2014) και πληρωτέοι λογαριασμοί (1,1% από 1 Ιουλίου 2014) σε περιουσιακά στοιχεία.
Σύμφωνα με τα στοιχεία για το 1ο εξάμηνο του 2014, στο ασφαλιστικό χαρτοφυλάκιο της Rosgosstrakh LLC (η κύρια εταιρεία εκμετάλλευσης του ομίλου), η OSAGO αντιπροσώπευε το 37,0% των συνολικών ασφαλίστρων, η ασφάλιση γάστρας αυτοκινήτων - 21,2%, η ασφάλιση λοιπών περιουσιακών στοιχείων πολίτες - 12, 3%. Στο ασφαλιστικό χαρτοφυλάκιο της OJSC Rosgosstrakh, η OSAGO αντιπροσώπευε το 78,1% των ασφαλίστρων, η ασφάλιση γάστρας αυτοκινήτων - 9,9%, η ασφάλιση αστικής ευθύνης για μη εκπλήρωση ή ακατάλληλη εκπλήρωση υποχρεώσεων βάσει της σύμβασης - 3,8% για το πρώτο εξάμηνο του 2014.
Σύμφωνα με τον Expert RA (RAEX), τα περιουσιακά στοιχεία της Rosgosstrakh LLC την 01.07.2014 ανήλθαν σε 141.526.764 χιλιάδες ρούβλια, ίδια κεφάλαια - 23.861.232 χιλιάδες ρούβλια, ασφάλιστρα για το 1ο εξάμηνο του 2014 - 591.450 ρούβλια. Τα περιουσιακά στοιχεία της JSC Rosgosstrakh την 01.07.2014 ανήλθαν σε 12.122.828 χιλιάδες ρούβλια, ίδια κεφάλαια - 8.187.086 χιλιάδες ρούβλια, ασφάλιστρα για το 1ο εξάμηνο του 2014 - 33.072 χιλιάδες ρούβλια.
