आर्थिक पिरॅमिड्सचे परिणाम. रशिया मध्ये आर्थिक पिरॅमिड. बहुस्तरीय आर्थिक पिरॅमिड

परिचय ………………………………………………………..२

पिरॅमिड्सचा उदय ………………………………………3

युरोपियन अर्थव्यवस्थेतील पिरॅमिड्स ……………………….१०

रशियन पिरॅमिड ………………………………………..१४

निष्कर्ष ………………………………………………………२१

संदर्भ ……………………………………………….२३

परिचय

90 च्या दशकाच्या मध्यात, रशियाने आर्थिक पिरॅमिड्सच्या मोठ्या प्रमाणावर निर्मितीचा कालावधी गेला. हा काळ रशियाच्या संक्रमणाच्या इतिहासाचा अविभाज्य भाग बनला आहे. तथापि, रशियन आर्थिक पिरॅमिड्स त्यांच्या संस्थापकांचा एक विशिष्ट शोध नव्हता, परंतु जागतिक स्तरावर अशा संघटनांच्या उदयाच्या इतिहासातील आणखी एक पृष्ठ बनले. आर्थिक पिरॅमिडच्या युगाचा समाजावर जोरदार प्रभाव पडला. अनेक लोकांनी पिरॅमिड योजनांमध्ये त्यांचे पैसे गुंतवले आहेत. पिरॅमिड संस्थांना समर्पित विविध सामग्रीचे लेख मोठ्या संख्येने मीडियामध्ये दिसू लागले. जे काही घडत आहे त्यामध्ये अधिकाऱ्यांचे (सरकार, कर पोलीस इ.) स्वारस्य आकर्षित झाले आहे. आर्थिक पिरॅमिडच्या युगाचे परिणाम देशासाठी महत्त्वपूर्ण ठरले, त्यापैकी काही आजही रशियामधील आर्थिक परिस्थितीवर परिणाम करत आहेत. खरं तर, मुख्य पिरॅमिड कंपन्यांच्या पतनानंतर लगेचच, ज्याने वस्तुमान पिरॅमिड इमारतीचा अंत दर्शविला, अर्थशास्त्रज्ञांसह समाजाद्वारे भूतकाळातील घटना समजून घेण्याची प्रक्रिया सुरू झाली. मुळात, रशियामधील आर्थिक पिरॅमिडचा मुद्दा, आर्थिक पिरॅमिडमध्ये लोकांच्या सहभागाची कारणे, देशाच्या अर्थव्यवस्थेसाठी या संस्थांचे महत्त्व यांचा अभ्यास केला गेला. या कामाच्या चौकटीत, रशियामध्ये आर्थिक पिरॅमिडच्या बांधकामाचा कालावधी विचारात घेतला जाईल, या समस्येच्या जागतिक इतिहासाच्या दृष्टिकोनातून. 1990 च्या दशकाच्या मध्यात रशियामध्ये घडलेल्या घटनांची इतर अनेक पिरॅमिडशी तुलना करणे आणि या घटनेची सामान्य वैशिष्ट्ये आणि वैशिष्ट्ये हायलाइट करणे हा या कार्याचा उद्देश आहे. आत्तापर्यंत, कोणती आर्थिक रचना आर्थिक पिरॅमिड मानली जाते हे स्पष्टपणे परिभाषित केलेले नाही. आर्थिक पिरॅमिडची अनेक वैशिष्ट्ये आणि चिन्हे आहेत. त्यापैकी, उच्च उत्पन्न मौल्यवान कागदपत्रेकंपन्या आणि त्यांच्या दराची जलद वाढ, गुंतवणूकदारांकडून नवीन उत्पन्नामुळे गुंतवणूकदारांना लाभांशाचे पेमेंट, आर्थिक संरचनेला प्रोत्साहन देणारी शक्तिशाली जाहिरात मोहिमेची उपस्थिती, आर्थिक पिरॅमिडच्या आयोजकांचे अधिकार्यांसह भ्रष्ट कनेक्शन. या कार्यात, पिरॅमिडला पिरॅमिडल पेमेंट्सच्या तत्त्वावर कार्य करणारी कोणतीही आर्थिक रचना समजली जाईल, म्हणजेच, ठेवीदारांकडून (गुंतवणूकदारांना) नवीन उत्पन्नाद्वारे नफा देणे, वास्तविक क्षेत्रातील गुंतवणुकीद्वारे नव्हे.

पिरॅमिडचा उदय

पिरॅमिड वेगवेगळ्या देशांमध्ये वेगवेगळ्या वेळी अस्तित्वात होते. तथापि, त्यांच्यात अनेक समानता आहेत, ज्याबद्दल तपशीलवार चर्चा केली जाईल. सर्व प्रथम, जेव्हा आर्थिक पिरॅमिडसारखी घटना उद्भवते तेव्हा देशांमध्ये विकसित झालेल्या परिस्थिती आणि परिस्थितींचा विचार केला जाईल.

पिरॅमिडचा जन्म कोणत्या परिस्थितीत होतो त्यानुसार, आर्थिक पिरॅमिड दोन गटांमध्ये विभागले जाऊ शकतात. पहिल्या गटाच्या संस्था सुरुवातीला आर्थिक पिरॅमिड म्हणून दिसतात. (उदाहरणार्थ, जेएससी एमएमएम). दुसऱ्या गटातील संस्था त्यांच्या विकासाच्या एका टप्प्यावर विशिष्ट कारणांमुळे आर्थिक पिरॅमिड बनतात. सुरुवातीला, ते पूर्णपणे सामान्य कंपन्या, आर्थिक संरचना म्हणून तयार केले गेले आणि आर्थिक पिरॅमिड बनू शकले नाहीत. (उदाहरणार्थ, रशियामधील जीकेओ प्रणाली). आर्थिक पिरॅमिड्स ज्या परिस्थितीत उद्भवतात त्यापैकी चार मुख्य ओळखले जाऊ शकतात.

1) सर्व प्रथम, स्टॉक किंवा सिक्युरिटीजसाठी एक बाजार असणे आवश्यक आहे. बाजार आर्थिक पिरॅमिडचे मुख्य साधन अस्तित्वात आणणे शक्य करते: सिक्युरिटीज किंवा शेअर्स, त्यांच्या किंमतींमध्ये लक्षणीय चढउतारांसह. XVIII शतकाच्या सुरूवातीस. फ्रान्स आणि इंग्लंडमध्ये, कागदी पैसे आणि शेअर्स दिसू लागले, त्यांच्याशी हाताळणी शक्य झाली. 1990 च्या दशकाच्या सुरुवातीस रशियामध्ये अंदाजे समान परिस्थिती विकसित झाली. अर्थात, कागदी पैसे आणि सिक्युरिटीज पूर्वी रशियामध्ये (यूएसएसआरचा भाग म्हणून) अस्तित्त्वात होते, परंतु देशात सिक्युरिटीज मार्केट नव्हते, कोणतेही शेअर्स नव्हते - उद्योग राज्याचे होते. 19 व्या शतकाच्या उत्तरार्धात फ्रान्स आणि 20 व्या शतकाच्या 90 च्या दशकाच्या उत्तरार्धात रशिया. शेअर बाजार होता.

2) पिरॅमिडल तत्त्वावर कार्यरत आर्थिक संरचनांच्या क्रियाकलापांच्या संघटनेवर कोणतेही विधायी निर्बंध नाहीत हे देखील आवश्यक आहे. हे लक्षात घेतले पाहिजे की आर्थिक पिरॅमिड्स, एक नियम म्हणून, कायदेशीर कारणास्तव, पूर्णपणे कायदेशीररित्या उद्भवतात. त्याच वेळी, विधान निर्बंध, बहुतेकदा, अनुभवाच्या अभावामुळे अस्तित्वात नाहीत. परंतु त्याच वेळी, असे म्हटले पाहिजे की, संशोधकांनी नमूद केल्याप्रमाणे, "कायद्यांमधील सुधारणा आर्थिक घोटाळ्यांवर प्रतिबंध घालण्यास सक्षम नाही, कारण ते मूलत: आर्थिक पिरॅमिडला प्रतिबंधित करत नाही, परंतु केवळ काही विशिष्ट ऑपरेशन्सवर प्रतिबंधित करते. बहुतेकदा आर्थिक साबण तयार करण्यासाठी वापरले जातात.” फुगे. अशा प्रकारे, त्यांचे स्वरूप क्लिष्ट आहे, परंतु रद्द केलेले नाही. असे असले तरी, विद्यमान "पिरॅमिडल विरोधी" कायद्याच्या परिस्थितीत, दुसऱ्या गटाचे आर्थिक पिरॅमिड पहिल्यापेक्षा जास्त वेळा उद्भवतात. . आर्थिक पिरॅमिड योजना तयार करताना. इंग्लंड आणि फ्रान्स या दोन्ही देशांमध्ये प्रथमच अशा संघटनांचा सामना झाला. 1994-1995 मध्ये रशियाला अशाच परिस्थितीत सापडले.

3) आर्थिक पिरॅमिड्सच्या उदयाची तिसरी महत्त्वाची अट म्हणजे लोकसंख्येची बचत करण्याची क्षमता (शेअर्स, सिक्युरिटीज खरेदी करणे), म्हणजेच लोकसंख्येच्या भौतिक कल्याणाची विशिष्ट पातळी. XIX शतकाच्या 80 च्या दशकात फ्रान्सची लोकसंख्या. ती संधी होती. A. V. Anikin लिहितात: "प्रजासत्ताक श्रीमंत झाला, आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, मध्यम वर्ग किंवा मध्यमवर्ग, श्रीमंत झाला. F. Lesseps जेव्हा त्याने पनामा कंपनी तयार केली आणि त्याचे शेअर्स जारी केले तेव्हा या स्तरावर विश्वास ठेवला. " मध्ये काही सुधारणा. लोकसंख्येची भौतिक स्थिती: वास्तविक दरडोई उत्पन्न वाढले, पूर्वीच्या उन्मत्त चलनवाढीचा दर किंचित कमी झाला, खाजगीकरण झाले, देशाने बाजाराच्या अर्थव्यवस्थेत प्रवेश करण्यास सुरुवात केली (संक्रमण कालावधीचा पहिला टप्पा पास झाला), लोकसंख्या "जागी झाली" 1991-1993 च्या धक्क्यानंतर थोड्या वेळाने. नियमानुसार, पहिल्या गटातील पिरॅमिड्स गुंतवणूक युनिट्स म्हणून घरांवर मोजतात. उदाहरणार्थ, JSC "MMM" चे मुख्य योगदानकर्ते निवृत्तीवेतनधारक आणि अपंगांसह सामान्य योगदानकर्ते होते. म्हणून, आर्थिक पिरॅमिड्सच्या उदयाच्या संभाव्यतेचे मूल्यांकन करताना, एखाद्याने बचत करण्याच्या हेतूकडे आणि लोकसंख्येला वाचवण्याच्या प्रवृत्तीकडे लक्ष दिले पाहिजे.

4) शेवटी, अंतिम मूलभूत अट म्हणजे आर्थिक पिरॅमिड्ससह वित्तीय संस्थांमध्ये गुंतवणूक करण्याच्या लोकसंख्येच्या प्रवृत्तीची उपस्थिती.

आर्थिक पिरॅमिडमध्ये लोकसंख्येचा सहभाग स्पष्ट करण्यासाठी तीन दृष्टिकोन आहेत: आर्थिक, मानसिक आणि सामाजिक.

1) आर्थिक दृष्टीकोन माहितीच्या विषमतेच्या घटनेद्वारे आर्थिक पिरॅमिडमध्ये लोकसंख्येच्या सहभागाचे स्पष्टीकरण देते, म्हणजेच अभ्यासक्रमाबद्दल लोकसंख्येची मर्यादित जागरूकता. गुंतवणूक प्रकल्प, त्यांचे आयोजक संपूर्ण माहिती प्रदान करत नाहीत या वस्तुस्थितीमुळे.

२) मानसशास्त्रीय दृष्टीकोन हा आर्थिक पिरॅमिडच्या उदयास हातभार लावणाऱ्या चुका करण्याच्या लोकांच्या प्रारंभिक प्रवृत्तीवर आधारित आहे: आशावादाची पूर्वस्थिती, त्यांच्या शक्यतांचा अतिरेक करणे, ते योग्य आहेत याची खात्री करणे.

3) समाजशास्त्रीय दृष्टीकोन विविध लोकांच्या परिवर्तनाविषयी बोलतो, सामूहिक मेळाव्यात पोहोचल्यानंतर, लोकांमध्ये आणि नंतर गर्दीत, ज्यांचे वर्तन माध्यमांच्या मदतीने प्रोग्राम केले जाते (ज्याचा एक महत्त्वाचा भाग जाहिराती आहे) आणि इतर माध्यमांनी. प्रभावाचा. समाजशास्त्रज्ञ मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूकीच्या वर्तनातील एक घटक म्हणून विश्वास ही संकल्पना देखील सादर करतात. "विश्वासाच्या निर्मितीवर एक महत्त्वपूर्ण प्रभाव सामूहिक कल्पनांद्वारे तयार केला जातो, जो एकीकडे, माध्यम आणि संप्रेषणाशी संबंधित संप्रेषणाच्या सार्वजनिक मंडळात आणि दुसरीकडे, खाजगी क्षेत्रात, ज्यामध्ये वैयक्तिक अनुभव आणि मित्र आणि ओळखीच्या लोकांच्या मतांचे महत्त्व जास्त आहे. कंपनी आणि एकूण परिस्थिती कशी सादर केली जाते यानुसार, जोखीम आणि कल्याण निर्देशकांची एक प्रणाली तयार होते आणि माहिती स्रोतविश्वासार्ह, आणि एक कृती धोरण तयार केले जात आहे" JSC "MMM" मध्ये उच्च आत्मविश्वास कंपनीने मोठ्या प्रमाणावर जाहिरातीद्वारे प्रदान केला आहे, राज्य वित्तीय संस्था (Sberbank) आणि सर्वसाधारणपणे बचतीच्या अवमूल्यनामुळे राज्यावर अविश्वास आणि उच्च महागाई 1990 च्या दशकाच्या सुरुवातीस, तसेच संयुक्त स्टॉक कंपन्या आणि खाजगी यांसारख्या खाजगी वित्तीय संस्थांचा रशियामध्ये अलीकडील उदय व्यापारी बँका, ज्याचा परिणाम म्हणून लोकसंख्येला या वित्तीय संस्थांमध्ये पैसे गुंतवण्याचा अनुभव नव्हता. साउथ सी कंपनीची विश्वासार्हता प्रसारमाध्यमांद्वारे, तसेच संसदेचे संरक्षण, विशेषतः टोरीज (कंझर्व्हेटिव्ह) चे नेते रॉबर्ट हार्ले यांच्या समर्थनाद्वारे सुनिश्चित केली गेली. कंपनीचे संस्थापक जॉन लॉ यांच्याभोवती निर्माण झालेल्या प्रभामंडलाच्या प्रभावाखाली मिसिसिपी कंपनीमध्ये उच्च आत्मविश्वास निर्माण झाला होता, ज्याने कागदी पैसे जारी करून अल्पावधीत देशाच्या अर्थव्यवस्थेला चालना दिली. फर्डिनांड लेसेप्स, पनामा कंपनीचे निर्माते, ज्यांनी पूर्वी भागधारकांच्या पैशाने 1869 मध्ये उघडलेला सुएझ कालवा यशस्वीरित्या बांधला होता, त्यांनाही वैभवाची प्रभा होती. शेवटी, GKO आणि OFZs सरकारी रोखे म्हणून विश्वासार्ह होते.

दुसर्‍या गटाच्या आर्थिक पिरॅमिड्सचा उदय झाल्यास, वरील व्यतिरिक्त महत्त्वाची भूमिका दुसर्‍या घटकाद्वारे खेळली जाते - कंपनीच्या आर्थिक संसाधनांचा ऱ्हास (किंवा राज्य, रशियामधील जीकेओच्या बाबतीत. ) शेअर्स (म्हणजेच, पिरॅमिडल पेमेंटच्या तत्त्वावर लाभांश देणे), कारण कंपनीचे पैसे संपत होते आणि कालव्याचे बांधकाम, पैसे आणि वेळेच्या दृष्टीने चुकीच्या पद्धतीने डिझाइन केले गेले होते, त्यामुळे नफा झाला नाही. पनामा कंपनीचे प्रमुख फर्डिनांड लेसेप्स यांनी भागधारकांच्या पैशातून सुएझ कालवा बांधला, ज्यामुळे त्यांना प्रसिद्धी मिळाली. त्याच वेळी, सुएझ कंपनीच्या भागधारकांना लाभांश पिरॅमिडल तत्त्वानुसार अजिबात दिला गेला नाही. रशियामधील जीकेओ प्रणाली देखील प्रतिकूल आर्थिक परिस्थितीत अर्थसंकल्पीय संसाधनांच्या कमतरतेमुळे पिरॅमिड बनली (तेलच्या किमती, जागतिक आर्थिक संकट, ज्याची सुरुवात आशियाई देशांपासून झाली). या परिस्थितीमुळे, सरकारला उपलब्ध अर्थसंकल्पीय पैशातून दायित्वांची परतफेड करता आली नाही आणि नवीन दायित्वे जारी करण्याचा अवलंब केला. या क्रियांच्या परिणामी, एक पिरॅमिड वाढला आहे. हे देखील लक्षात घ्यावे की प्रत्येक विशिष्ट प्रकरणात, एक किंवा दुसरी स्थिती आर्थिक पिरॅमिडच्या उदयामध्ये मोठी भूमिका बजावू शकते. याव्यतिरिक्त, प्रत्येक परिस्थितीची स्वतःची वैशिष्ट्ये आहेत, ज्याचा प्रभाव आर्थिक पिरॅमिडसह विशिष्ट वित्तीय संस्थांच्या निर्मितीवर लक्षणीय परिणाम करू शकतो. उदाहरणार्थ, रशियन 1994-1995. पैशाचे अवमूल्यन होऊ नये म्हणून बचत केली. म्हणून, लोकांनी उच्च-उत्पन्न गुंतवणूक संस्थांमध्ये गुंतवणूक केली, ज्यांना आर्थिक पिरॅमिड घोषित केले गेले.

पुढे, आर्थिक पिरॅमिड त्यांच्या अस्तित्वादरम्यान कोणत्या कालावधीत विभागले गेले आहेत याचा विचार करू. पहिल्या गटाच्या आणि दुसऱ्या गटाच्या पिरॅमिडसाठी या कालखंडांचे स्वतंत्रपणे विश्लेषण केले जाईल, कारण त्यांचा कालावधी काहीसा वेगळा आहे.

पहिल्या गटाचे पिरामिड.

सर्व प्रथम, आर्थिक पिरॅमिड कधीकधी अनेक लहान पिरॅमिडमध्ये विभागले जाऊ शकते. अशा प्रकारे, JSC "MMM" च्या अस्तित्वाचा कालावधी "चार मुख्य टप्प्यात विभागलेला आहे - पहिला पिरॅमिड, दुसरा पिरॅमिड, तिसरा पिरॅमिड आणि रीप्ले. त्याच वेळी, मोठ्या पिरॅमिडचा प्रत्येक टप्पा (JSC "MMM") - एक लहान पिरॅमिड - दुसर्या टप्प्यासारखे आहे. हे टप्पे मुख्यतः कालावधीच्या बाबतीत भिन्न आहेत. पहिल्या गटाच्या आर्थिक पिरॅमिडचा विकास 4 मुख्य कालखंडांमध्ये विभागला जाऊ शकतो: अ) पहिल्या कालावधीमध्ये कंपनीचा उदय आणि बाजारातील शेअर्सची त्यांच्या कमाल मूल्यापर्यंत वाढ. तिचे आयुष्य, तिच्या "कल्याणाचा कालावधी". उदाहरणार्थ, MMM JSC च्या पहिल्या पिरॅमिडसाठी, हा कालावधी फेब्रुवारी 1994 ते जुलैच्या मध्यापर्यंत चालला. वर्ष. साउथ सीज कंपनीसाठी, ते 1711 ते 1720 च्या उन्हाळ्यापर्यंत टिकले. मिसिसिपी कंपनी ऑगस्ट 1717 ते 1719 च्या अखेरीस बांधकाम कालावधीत जगली. ब) दुसरा कालावधी शेअर्सच्या कमाल मूल्याचा क्षण दर्शवतो कंपनी. होय बांधकाम, फार काळ टिकत नाही. JSC "MMM" ने हा कालावधी जुलै 1994 मध्ये सुमारे दोन ते तीन आठवडे अनुभवला. द साउथ सी कंपनी - 1720 च्या उन्हाळ्यात सुमारे दोन महिने. मिसिसिपी कंपनी - डिसेंबर 1719 ते जानेवारी 1720 पर्यंत, सर्वसमावेशक. c) तिसरा कालावधी - आर्थिक पिरॅमिडचा नाश. या दरम्यान, एक नियम म्हणून, अल्प कालावधीत, कंपनीच्या शेअर्सची किंमत त्याच्या मूळ आणि काहीवेळा अगदी कमी मूल्यावर कोसळते. JSC "MMM" चा पहिला पिरॅमिड हा 26 जुलै 1994 ते 29 जुलै 1994 या कालावधीत पार पडला. साउथ सी कंपनीचे पतन ऑगस्ट-सप्टेंबर 1720 मध्ये झाले आणि मिसिसिपी कंपनीचे पतन - फेब्रुवारी ते या कालावधीत नोव्हेंबर १७२० ड) चौथा काळ हा पिरॅमिडलनंतरचा काळ आहे. या कालावधीत, प्रभावित भागधारकांनी झालेल्या नुकसानीची भरपाई आणि दोषींना (पिरॅमिड कंपनीचे बोर्ड) शिक्षेची मागणी करण्यासाठी सभा आणि रॅली काढल्या जातात, सरकार अटक करते, विविध चेक करते आणि अनेकदा कंपनीची मालमत्ता जप्त करते. गुन्हेगार आणि गहाळ पैसे परत. यानंतर काहीवेळा भागधारकांना भरपाई दिली जाते. JSC "MMM" च्या पहिल्या पिरॅमिडसाठी हा कालावधी जुलैच्या अखेरीपासून आहे, जेव्हा पहिल्या रॅली सुरू होतात, ऑक्टोबरच्या मध्यापर्यंत. साउथ सी कंपनीसाठी, हे सप्टेंबर 1720 नंतरचे काही महिने आहे. मिसिसिपी कंपनीसाठी, नोव्हेंबर-डिसेंबर 1720.

दुसऱ्या गटाचे पिरामिड.

दुसऱ्या गटाच्या पिरॅमिडला 4 कालखंडांमध्ये देखील विभागले जाऊ शकते: ¨ 1) पहिला कालावधी हा कालावधी आहे जेव्हा आर्थिक रचना पिरॅमिड नसते. त्याला पिरॅमिडल नसलेला कालावधी किंवा प्री-पिरामिडल कालावधी म्हणता येईल. यास बराच वेळ लागू शकतो. पनामानियन कंपनी 1880 ते 1885 या कालावधीतून जाते. आणि GKO आणि OFZ - 1994-1995 ते 1997 पर्यंत. 2) दुसरा कालावधी म्हणजे सिक्युरिटीजचा मुद्दा आणि आर्थिक रचनेचे आर्थिक पिरॅमिडमध्ये रूपांतर. त्याला पिरॅमिडल कालावधी म्हणता येईल. या कालावधीची सुरुवात कंपनीच्या आर्थिक संसाधनांच्या लक्षणीय घटाने चिन्हांकित केली जाईल, जी रचना लाभांश देते. तिची आर्थिक स्थिती सुधारण्यासाठी तिच्याकडून रोख्यांचा मुद्दा हाती घेतला जातो. पिरॅमिडल कालावधीच्या अखेरीस, कंपनीची आर्थिक स्थिती, संरचना खालावत चालली आहे, तिला सिक्युरिटीजवर लाभांश देण्याचा प्रश्न भेडसावत आहे. पनामानियन कंपनीने १८८५ मध्ये या कालावधीत प्रवेश केला आणि १८८८ च्या शरद ऋतूत हा कालावधी संपला. १९९७ ते १९९८ च्या उन्हाळ्यापर्यंत जीकेओ प्रणाली या काळात गेली. ३) तिसरा काळ म्हणजे बांधलेला पिरॅमिड कोसळणे. आर्थिक संरचनेच्या लिक्विडेशनसह ते दिवाळखोर घोषित केले जाते. पनामा कंपनीसाठी, हा जानेवारी 1889 आहे. GKO प्रणालीसाठी, तो ऑगस्ट 1998 आहे. 4) चौथा कालावधी पोस्ट-पिरामिडल कालावधी आहे. हे मोठ्या प्रमाणात पहिल्या गटाच्या पिरॅमिडच्या पोस्ट-पिरामिडल कालावधीशी जुळते. त्याची वैशिष्ठ्य म्हणजे नुकसान भरपाईची कमतरता, कारण आर्थिक संरचनेची आर्थिक संसाधने शून्यावर कमी झाली आहेत आणि नुकसान भरपाई, नियमानुसार, जप्त केलेल्या मालमत्तेतून दिली जाते. पनामा कंपनीचा पोस्ट-पिरॅमिडल कालावधी - फेब्रुवारी 1889 नंतरचे काही महिने. रशियामध्ये, हा कालावधी व्यावहारिकरित्या अनुपस्थित होता, कारण कर्जाच्या पिरॅमिडच्या पतनाबरोबरच देशातील संकटाची परिस्थिती होती, बहुतेक खाती गोठवली गेली होती, रुबलचे अवमूल्यन, वाढती बेरोजगारी, परिणामी संकटावर मात करण्यासाठी उपाय योजले गेले, कोणाला दोषी ठरवण्याऐवजी. आर्थिक पिरॅमिड्सचा देशाच्या आर्थिक परिस्थितीवर परिणाम होतो. त्यांचा मुख्य परिणाम, नियमानुसार, लोकसंख्येच्या बचत क्रियाकलापांमध्ये घट, विशेषत: शेअर्स आणि सिक्युरिटीजमध्ये पैसे गुंतवण्याबाबत, त्या गुंतवणूक संस्थांमधील आत्मविश्वास कमी झाल्यामुळे. त्यामुळे अर्थव्यवस्थेत महत्त्वाची भूमिका बजावणाऱ्या गुंतवणुकीचे प्रमाण कमी होते. अठराव्या शतकाच्या सुरुवातीला फ्रान्समधील मिसिसिपी कंपनी ऑफ जॉन लॉच्या पतनाच्या परिणामांबद्दल ए.व्ही. अनिकिन लिहितात: “कायदा प्रणालीच्या पतनाचा 18व्या शतकात फ्रान्सच्या अर्थव्यवस्थेवर मोठा परिणाम झाला, अगदी शतकाच्या शेवटी क्रांतीपर्यंत. मिसिसिपी घोटाळा आणि संपूर्ण लो सिस्टमच्या पतनादरम्यान झालेल्या आघातामुळे बँकिंगचा विकास आणि उद्योगाची वाढ मंदावली. अनिकिनने पनामा कंपनीच्या पतनाबद्दल आणि त्याच्या परिणामांबद्दल लिहिताना अशाच परिस्थितीचे वर्णन केले: फ्रान्समध्ये शतकाच्या शेवटी, बचत करण्याची प्रवृत्ती हा आर्थिक वाढीचा सर्वात महत्वाचा घटक आहे.” रशियामधील आर्थिक पिरॅमिड योजनांचे असेच परिणाम झाले. 1994-1995 च्या घटनांनंतर, घरगुती बचतीची रचना बदलली आणि शेअर्स आणि सिक्युरिटीजमधील बचतीचा वाटा कमी झाला. या स्वरूपात बचत करण्याची लोकसंख्येची इच्छाही कमी झाली आहे. त्याच वेळी, जुलै 1997 मध्ये पब्लिक ओपिनियन फाउंडेशनच्या सर्वेक्षणानुसार, ज्यांनी आर्थिक पिरॅमिडमध्ये गुंतवणूक केली त्यापैकी 74.5% लोक गुंतवणूकीमुळे पैसे गमावले आहेत असे मानतात आणि ज्यांनी आर्थिक पिरॅमिडमध्ये गुंतवणूक केली त्यापैकी फक्त 9.4% स्वतःला गुंतवणुकीतून नफा मिळाला आहे असे समजतात. हा पूर्वीचा नकारात्मक गुंतवणुकीचा अनुभव होता, जो एका विशिष्ट घरातील गुंतवणूक धोरणांच्या सध्याच्या निवडीवर प्रभाव टाकणारा सर्वात महत्त्वाचा घटक आहे, ज्याचा परिणाम सिक्युरिटीज आणि स्टॉकमधील बचतीतील घसरणीवर झाला. आर्थिक पिरॅमिडचा आणखी एक परिणाम म्हणजे त्यांच्या प्रतिबंधावरील कायद्याचा अवलंब करणे, ठेवीदारांच्या हक्कांचे संरक्षण करण्यासाठी एक प्रणाली तयार करणे. रशियामध्ये, 4 नोव्हेंबर, 1994 रोजी, फेडरल कमिशन फॉर द सिक्युरिटीज मार्केट ऑफ रशिया (एफसीएसएम) ची स्थापना करण्यात आली, ज्याच्या कार्यांमध्ये सिक्युरिटीज मार्केटमधील विमा आणि हमींसाठी एकसमान मानके विकसित करणे आणि संरक्षणासाठी एक प्रणाली तयार करणे समाविष्ट आहे. ठेवीदारांचे हक्क. एफसीएसएमची निर्मिती ही आर्थिक पिरॅमिड्सच्या उदयास राज्याची प्रतिक्रिया होती. इंग्लंडमध्ये, जून 1720 मध्ये, साबण बबल्स कायदा लागू करण्यात आला, ज्याने दंड आणि कारावासाच्या धमकीखाली अधिकृत परवान्याशिवाय संयुक्त-स्टॉक कंपन्या स्थापन करण्यास मनाई केली. हा कायदा ठेवीदारांना मध्यम आकाराच्या आर्थिक पिरॅमिडपासून संरक्षण देण्याच्या उद्देशाने होता.

अशा प्रकारे, अनुसरण करणे शक्य आहे"जीवन" 18 व्या शतकापासून पिरॅमिड तयार होण्यापासून ते पूर्णपणे कोसळण्यापर्यंत, तसेच त्यांची विशिष्ट वैशिष्ट्ये ओळखण्यासाठी.

युरोपियन अर्थव्यवस्थेत "पिरॅमिड्स".

या भागात युरोपमध्ये निर्माण झालेल्या पिरॅमिड्सची चर्चा केली आहे XVII-XIX शतके, त्यांनी कसा प्रभाव पाडला राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थाया किंवा त्या देशाचे, आणि रशियन पिरॅमिडसह एक समांतर रेखाटले आहे आणि त्यांच्यातील समानता आणि फरक प्रकट केले आहेत.

साउथ सी कंपनी (इंग्लंड, १७११-१७२१)

साउथ सी कंपनीची स्थापना 1711 मध्ये झाली होती. जेव्हा ती तयार केली गेली तेव्हा खालील आर्थिक योजना वापरण्यात आली: सुमारे 9 दशलक्ष पौंड स्टर्लिंगच्या सरकारी बॉण्ड्स धारकांना या कागदपत्रांच्या बदल्यात साउथ सी कंपनीचे शेअर्स मिळाले. त्यामुळे ही कंपनी राज्याची मोठी कर्जदार बनली. संसदेच्या एका कायद्याद्वारे, तिला दक्षिण आणि मध्य अमेरिकेतील समृद्ध भूमीसह व्यापारावर मक्तेदारी देण्यात आली. सीलने शेअर्सवर दिले जाणारे शानदार लाभांश वर्णन केले आहे. काही काळानंतर, कंपनीने नवीन आर्थिक फेरफार हाती घेतले. तिने बाजारातील सिक्युरिटीज दरांच्या प्रमाणात (100-पाउंड शेअरची किंमत 125-130 पौंड, आणि सरकारी बॉण्ड्सचे मूल्य 100 पौंड इतके होते) शेअर्ससाठी जवळजवळ संपूर्ण सार्वजनिक कर्जाची देवाणघेवाण करण्याची ऑफर दिली. शेअर्सच्या रोख्यांच्या देवाणघेवाणीबाबत संसद कायदा करेल याची वृत्तपत्रांना खात्री पटली आणि शेअर्सच्या किमती झपाट्याने वाढल्या. हा कायदा खरोखरच संसदेने त्वरीत मंजूर केला आणि किंग जॉर्ज I ने त्यावर स्वाक्षरी केली. कायदा लागू झाल्यानंतर काही दिवसांनी, कंपनीच्या बोर्डाने प्रति शेअर 300 पौंडांच्या नवीन अंकाची सदस्यता जाहीर केली. बोर्डाला अपेक्षित असलेल्या £1 दशलक्ष ऐवजी, दोन उभे केले गेले आणि लवकरच दुसरा मुद्दा जाहीर करण्यात आला, £400 प्रति शेअर, जो खूप लोकप्रिय होता.

त्यानंतरच्या काळात, दर वाढतच गेला आणि 1720 च्या उन्हाळ्यात 900 पौंडांपर्यंत पोहोचला. पण हळूहळू असे मत पसरू लागले की शेअर्स कमाल मर्यादेपर्यंत पोहोचले आहेत आणि किंमत 640 पर्यंत घसरली आहे. ऑगस्टच्या अखेरीस, कंपनीच्या एजंट्सने मोठ्या प्रमाणात शेअर्स खरेदी केल्यामुळे किंमत 1000 पर्यंत वाढली. पाउंड पण कंपनीची कामगिरी खराब होती. साउथ सी कंपनी आणि बँक ऑफ इंग्लंड यांच्यात एक करार झाला, ज्या अंतर्गत बँक कंपनीच्या मदतीला येणार होती. बँकेने साउथ सी कंपनीला एका वर्षासाठी कर्ज दिलेले 5% बाँडमध्ये £3 दशलक्षचे सबस्क्रिप्शन उघडले. सुरुवातीला हे रिलीझ यशस्वी झाले, परंतु लवकरच एक ट्विस्ट आला आणि सदस्यता थांबली. ठेवीदारांनी शेअर्स विकून बँक ऑफ इंग्लंडमधून पैसे काढण्यास सुरुवात केली. परिणामी, शेअरची किंमत 130-135 पौंडांपर्यंत घसरली. काही काळानंतर, बँक ऑफ इंग्लंडने करारानुसार आपली जबाबदारी पूर्ण करण्यास नकार दिला आणि शेअरची किंमत आणखी कमी झाली. साऊथ सी कंपनीचे पतन झाले.इंग्लंडमधील अनेक शहरांमध्ये भागधारकांच्या बैठका झाल्या, ज्यात जबाबदारांना शिक्षा व्हावी आणि पैसे परत करावेत अशी मागणी केली गेली. पैशाचा काही भाग दिला गेला: भागधारकांना प्रति शंभर-पाउंड शेअर £30 मिळाले. 1990 च्या दशकात रशियामधील AO MMM प्रमाणे, 18 व्या शतकाच्या सुरुवातीस साउथ सीज कंपनी ही एकमेव कार्यरत नव्हती. इंग्लंड आर्थिक पिरॅमिडच्या प्रदेशावर. पिरॅमिड कंपन्या "भूसा बोर्ड बनवण्यासाठी", "एक शाश्वत गती मशीन तयार करण्यासाठी, इंग्लंडमध्ये घोड्यांच्या प्रजननाला प्रोत्साहन देण्यासाठी, चर्चच्या जमिनी सुधारण्यासाठी, पॅरिश धर्मगुरू आणि धर्मगुरूंच्या घरांची दुरुस्ती आणि पुनर्बांधणी करण्यासाठी" तयार करण्यात आली होती, अगदी "कंपनी" अज्ञात स्त्रोताकडून सातत्याने उच्च नफा मिळविण्यासाठी" या सर्व कंपन्या कोसळण्यापूर्वी शेकडो लोकांचा नाश केला.

मिसिसिपी कंपनी (फ्रान्स, 1717-1720)

ऑगस्ट १७१७ मध्ये फ्रान्समध्ये मिसिसिपी कंपनीची स्थापना झाली. त्याचे प्रमुख तत्कालीन प्रसिद्ध फायनान्सर जॉन लॉ होते. कंपनीने प्रत्येकी 500 लिव्हरचे 200,000 शेअर जारी केले. त्याच वेळी, खरेदीदार शेअर्ससाठी केवळ नाणी आणि नोटांद्वारेच नव्हे तर सरकारी रोख्यांसह देखील देय देऊ शकतात, जे समतुल्य खाली बाजारात उद्धृत केले गेले होते. त्यामुळे कंपनी राज्याची कर्जदार बनली. जवळजवळ लगेचच मिसिसिपी कंपनीच्या समभागांना प्रचंड मागणी आली. पुढील वर्षी, लो, कंपनीच्या व्यवस्थापनाच्या वतीने, खूप मोठ्या लाभांशाचे वचन दिले. या घोषणेमुळे शेअर्सच्या मागणीत वाढ झाली. कंपनीने अतिरिक्त 50,000 शेअर्ससाठी सबस्क्रिप्शनची घोषणा केली, ज्यासाठी अल्पावधीत 300,000 अर्ज सबमिट केले गेले. दरम्यान, आधीच जारी केलेल्या समभागांची किंमत सातत्याने वाढत होती आणि कंपनीने आणखी 300,000 समभाग (पूर्वी नियोजित 50,000 ऐवजी) जारी करण्याचा आणि बाजार दराने विक्री करण्याचा निर्णय घेतला. 500-लिव्हर शेअरचा दर 10-15 हजारांपर्यंत वाढला आणि एका दिवसापासून दुसर्‍या दिवसापर्यंत त्याचे चढ-उतार खूप जास्त होते. त्याच वेळी, कंपनीने सिक्युरिटीज जारी करून गोळा केलेला पैसा मोठ्या प्रमाणात सरकारी कर्जामध्ये गुंतवला गेला. बंध रॉयल बँकेच्या नोटा जारी करण्यामुळे रोख्यांच्या मुद्द्याला मोठ्या प्रमाणावर पाठिंबा मिळाला. 1720 च्या पहिल्या सहामाहीत, ठेवीदारांनी हळूहळू मौल्यवान धातूंचा मर्यादित साठा बँकेतून काढण्यास सुरुवात केली. फेब्रुवारी 1720 मध्ये, 500 लिव्हरपेक्षा जास्त किमतीची नाणी ठेवण्यास मनाई करणारा हुकूम जारी करण्यात आला. दागिने आणि मौल्यवान दगडांच्या खरेदीवरही बंदी घालण्यात आली होती. थोड्या वेळाने मिसिसिपी कंपनीचे शेअर्स घसरायला लागले. लो ने शेअरच्या किमती घसरण्यापासून थांबवण्याचा प्रयत्न केला, पण शेअर सतत घसरत राहिला. नोव्हेंबर 1720 मध्ये, एक हुकूम जारी केला गेला ज्याद्वारे कंपनीने जवळजवळ सर्व विशेषाधिकार गमावले. त्यानंतर, त्याचे शेअर्स व्यावहारिकरित्या मूल्य गमावले.

पनामा कालव्याची जनरल कंपनी (फ्रान्स, 1880-1889)

1880 मध्ये, पनामा इंटर-ओशन कॅनॉलची जनरल कंपनी फ्रान्समध्ये स्थापन झाली. त्याचे अध्यक्ष आणि सीईओफर्डिनांड लेसेप्स झाला. कंपनीने प्रत्येकी 500 फ्रँकचे 600 हजार शेअर्स जारी करण्याची घोषणा केली आणि त्यांच्यासाठी सदस्यता उघडली. त्याच वेळी, ग्राहकांना शेअर्सच्या मूल्याच्या केवळ एक चतुर्थांश रक्कम द्यावी लागत होती आणि कंपनी आवश्यकतेनुसार उर्वरित पैशांची मागणी करणार होती. पनामा कंपनीच्या समभागांनी गुंतवणूकदारांमध्ये खूप लवकर लोकप्रियता मिळवली. कालव्याचे बांधकाम (ज्यासाठी पैसे गोळा केले गेले) 1 जानेवारी 1881 रोजी सुरू करण्यात आले आणि कालवा उघडण्याचे मूलतः 1888. रकमेसाठी नियोजित होते, आणि कंपनीने जारी केलेल्या बँकिंग सिंडिकेटला सवलतीच्या दरात शिल्लक दिली आणि त्याचे सिक्युरिटीज ठेवले. कंपनीला आर्थिक अडचणी येऊ लागल्या, त्याव्यतिरिक्त, असे दिसून आले की बांधकामाच्या सुरूवातीस अनेक भौगोलिक आणि हवामानविषयक अडचणी विचारात घेतल्या गेल्या नाहीत. 1885 मध्ये, कंपनीच्या बोर्डाने दीर्घकालीन विजेते कर्ज जारी करून व्यवसाय सुधारण्याचा निर्णय घेतला. किमान 600 दशलक्ष फ्रँक गोळा करणे अपेक्षित होते. असे कर्ज देण्यासाठी, सरकार आणि संसदेची संमती आवश्यक होती, जी कंपनीला फक्त तीन वर्षांनंतर मिळाली - 1888 मध्ये. 1885 आणि 1888 दरम्यान, कंपनीने आणखी दोन सामान्य कर्जे जारी केली, व्याज दर वार्षिक 10% पर्यंत वाढवला. , ग्राहकांना आकर्षित करण्यासाठी. एप्रिल 1888 मध्ये, कर्ज मंजूर करण्यात आले, ज्याची कमाल रक्कम तोपर्यंत वाढवून 720 दशलक्ष फ्रँक झाली होती. जून 1888 मध्ये, सदस्यता सुरू केली गेली, ज्याने केवळ 254 दशलक्ष गोळा केले. अर्थमंत्र्यांनी पनामा कंपनीच्या कर्जाला प्राधान्य देण्याचे विधेयक सभागृहात मांडले, परंतु लोकप्रतिनिधींनी त्याच्या विरोधात मतदान केले. सीन विभागाच्या दिवाणी न्यायालयाने प्रथम तात्पुरत्या प्रशासकांची नियुक्ती केली आणि 4 फेब्रुवारी 1889 रोजी अधिकृतपणे पनामा कंपनीच्या दिवाळखोरीची आणि लिक्विडेशनची घोषणा केली. दिलेली उदाहरणे आर्थिक पिरॅमिडची महत्त्वाची अत्यावश्यक वैशिष्ट्ये दर्शवतात, परंतु जागतिक अर्थव्यवस्थेच्या इतिहासातील आर्थिक पिरॅमिड्सच्या अनुभवावर आधारित नाहीत. आर्थिक पिरॅमिड असलेल्या इतर संस्था आणि वित्तीय प्रणाली होत्या. सर्वात प्रसिद्ध आणि वारंवार उल्लेख केलेल्यांपैकी ट्यूलिप फीवर (17 व्या शतकातील हॉलंडचा पूर्वार्ध), चार्ल्सचा पिरॅमिड आहे. पोंझी (20 व्या शतकाच्या सुरुवातीस यूएसए).

ट्यूलिप उन्माद - हॉलंडमध्ये 17 व्या शतकाच्या पूर्वार्धात ट्यूलिप बल्बची क्रेझ, जेव्हा ते स्टॉक सट्टेबाजीचे सर्वात फायदेशीर ऑब्जेक्ट बनले. ज्याने आधी विचार बदलला तो जिंकला. जॉन लॉ हा मूळचा स्कॉटलंडचा रहिवासी आहे ज्याने फ्रान्समध्ये कागदावर पैसे देणारी बँक आणि वसाहती वस्तू विकणारी कंपनी स्थापन केली. 1720 मध्ये, जास्त प्रमाणात नोटा जारी केल्यामुळे आणि वसाहती व्यापार योजना अयशस्वी झाल्यामुळे, कायदा व्यवस्था कोलमडली. साबणाचे बुडबुडे - 1720 मध्ये इंग्लंडमध्ये असंख्य संख्येने दिसलेल्या कंपन्या आणि अप्रतिम नफ्यावर आधारित समभाग विकत घेण्यासाठी निर्दोष नागरिकांना ऑफर केले. नियमानुसार, गोष्टी MMM, Vlastilina आणि इतरांच्या कथांप्रमाणेच संपल्या.

तथापि, युरोपियन अनुभवाचा रशियन सामान्य माणसाला फायदा झाला नाही, शिवाय, रशियन लोक ज्या राहणीमानात राहत होते (“लोखंडी पडदा”इत्यादी), त्यांना त्याच्याबद्दल काहीही माहित नव्हते. माझ्या मते, त्यांना माहित होते की 90 च्या दशकाच्या मध्यात जे घडले ते त्यांनी होऊ दिले नसते. रशियन बद्दल अधिक“आर्थिक पिरॅमिड” पुढील भागात वर्णन केले आहे.

रशिया मध्ये आर्थिक पिरॅमिड

असे म्हटले जाते की महान पिरॅमिड काळाचा वेग कमी करतात. असे मानले जाते की शास्त्रज्ञांनी स्थापित केले आहे की पिरॅमिडमध्ये ठेवलेल्या वस्तू आणि उत्पादने देखील बर्याच काळासाठी आश्चर्यकारक सुरक्षिततेत राहतात. ते असेही म्हणतात की काही पिरॅमिड्स बरे करतात, जणू एखाद्या व्यक्तीपासून आजार बाहेर काढतात. जरी आम्हाला बर्याच काळापासून माहित आहे की ते पैसे काढण्यात सर्वोत्तम आहेत. आणि असे पिरॅमिड फक्त त्यांचे निर्माते ठेवतात. परंतु "MMM" द्वारे प्रभावित झालेल्यांच्या आनंदासाठी - ते कायमचे ठेवत नाहीत.

1990 च्या दशकाच्या मध्यभागी, रशियन लोकसंख्येने त्या वेळी स्वत: साठी एक नवीन घटनेचा सामना केला - आर्थिक पिरामिड. मग एकाच वेळी अनेक संस्था दिसू लागल्या, पिरॅमिडल पेमेंटच्या तत्त्वावर कार्य करत आणि संयुक्त-स्टॉक कंपन्या म्हणून उभे राहिले: चारा, तिबेट, रशियन हाऊस ऑफ सेलेंगा आणि इतर. परंतु, अर्थातच, JSC "MMM" त्यापैकी सर्वात भव्य आणि निंदनीय बनले.

"MMM" ने रशियन लोकांना अशा गुप्त बचत प्रकट करण्यास व्यवस्थापित केले जे कर पोलिसांना कधीही मिळणार नाही. आणि नागरिकांनी स्वेच्छेने हे सर्व पैसे मावरोदी कंपनीकडे नेले. फेडरल फंड फॉर द प्रोटेक्शन ऑफ राइट्स ऑफ डिपॉझिटर्स आणि शेअरहोल्डर्सच्या मते, सेंट्रल बँक ऑफ रशियाचे परवाने आकर्षित करण्यासाठी पैसाकंपनीकडे नव्हते. परंतु असे असूनही, पिरॅमिडने वर्षानुवर्षे लोकसंख्येमधून यशस्वीरित्या पैसे काढणे सुरू ठेवले.

हे "MMM" आहे जे एखाद्या रशियनच्या मनात "पिरॅमिड" हा शब्द ऐकल्यावर सर्वप्रथम येतो. सर्गेई मावरोडीने तुरुंगातून सुटल्यानंतर लगेचच 1988 मध्ये "MMM" तयार केले."MMM" 20 ऑक्टोबर 1992 रोजी मॉस्को नोंदणी चेंबरच्या शाखेत नोंदणी केली गेली. आणि आधीच ऑगस्ट 1994 मध्ये, सर्गेई मावरोदीला त्याच्या नेतृत्वाखालील इन्व्हेस्ट-कन्सल्टिंग कंपनीचे उत्पन्न लपवल्याबद्दल अटक करण्यात आली होती.

मीडियामध्ये, टेलिव्हिजनसह, नवीन संयुक्त-स्टॉक कंपनीसाठी एक शक्तिशाली जाहिरात आहे जी सर्वात मोठा लाभांश देण्याचे वचन देते. लवकरच, शेअर्सची किंमत वाढू लागते आणि जुलैपर्यंत ते फेब्रुवारीच्या तुलनेत 5 पटीने वाढते (प्रति शेअर 25,000 रूबल वरून 125,000 रूबल प्रति शेअर). AO "MMM" अत्यंत लोकप्रिय होत आहे. जेएससी "एमएमएम" (वर्षावस्कॉय शोस्से, 26) च्या मुख्य बिंदूवर, शेअर्स खरेदी करू इच्छिणाऱ्यांच्या लांबच लांब रांगा लागल्या आहेत, ज्यांची संख्या जुलैमध्ये सरासरी 300-600 लोकांपर्यंत पोहोचते आणि प्रमुख JSC "MMM" - Mavrodi, रशियामधील अग्रगण्य उद्योजकांपैकी एक आहे. जुलैमध्ये, आर्थिक पिरॅमिडचा नाश होतो: 29 तारखेला, शेअरची किंमत 125 हजारांवरून 1 हजारांपर्यंत घसरते. 4 ऑगस्ट रोजी एस. मावरोडी यांना अटक करण्यात आली आहे. परंतु एक आठवड्यानंतर (5 ऑगस्ट) पहिला पिरॅमिड कोसळल्यानंतर, एमएमएम जेएससीची नवीन तिकिटे विक्रीसाठी जातात आणि नवीन पिरॅमिडचे बांधकाम सुरू होते. शेअरची किंमत हळूहळू वाढू लागते - सप्टेंबरच्या मध्यापर्यंत 500 रूबल ते 5 हजार रूबलपर्यंत. ऑगस्टच्या शेवटी, "स्वैच्छिक देणग्या" संग्रह जाहीर केला जातो. सप्टेंबर 1994 च्या मध्यात, एक गंभीर वळण येते. MMM तिकिटांची एक मोठी बॅच बाजारात टाकली जाते, ज्यामुळे त्यांच्या दरात तीव्र घट होते आणि विक्रीची जागा बंद होते. भागधारकांमध्ये घबराट सुरू होते, ते तिकीट देण्यास सुरुवात करतात. सप्टेंबरच्या शेवटच्या दहा दिवसांत तिकीट दरात झपाट्याने वाढ होते. तथापि, आधीच 29 सप्टेंबर रोजी, ते पुन्हा झपाट्याने कमी होते (7-8 हजार ते 600 रूबल). आणि 5 ऑक्टोबर रोजी, JSC "MMM" चे सर्व रिसेप्शन पॉइंट बंद आहेत. थोड्या आधी, 24 सप्टेंबर रोजी, मावरोदी यांना राज्य ड्यूमाच्या निवडणुकीसाठी उमेदवार म्हणून मान्यता देण्यात आली. 1 नोव्हेंबर, 1994 एस.पी. मावरोदी, राज्य ड्यूमाचे डेप्युटी म्हणून निवडले गेले, त्यांनी विक्रीचे मुद्दे उघडले आणि दोन महिन्यांच्या परिचयाची घोषणा केली“संक्रमण कालावधी”. पूर्वी जारी केलेले सर्व शेअर्स आणि तिकिटे गोठवली आहेत आणि MMM JSC तिकिटांची नवीन मालिका 1,000 रूबलच्या प्रारंभिक दराने जारी केली आहे. नवीन तिकिटे जोरदारपणे खरेदी केली जात आहेत. संपूर्ण नोव्हेंबर 1994 मध्ये, JSC "MMM" तिकिटांच्या नवीनतम अंकाचा दर 1,000 ते 3,500 रूबलपर्यंत स्थिरपणे वाढत आहे. तथापि, आधीच 1 डिसेंबर रोजी, मावरोडीने कोटेशनचे नियम बदलले, "फ्लोटिंग" दर सादर केला, जो पुरवठा आणि मागणीच्या अल्पकालीन समतोलने निर्धारित केला गेला. परिणामी, स्टॉकची किंमत लवकर त्याच्या मूळ स्तरावर येते. डिसेंबर दरम्यान, विनिमय दर 500 रूबलपर्यंत खाली येतो. 20 डिसेंबर 1994 ते 3 जानेवारी 1995 पर्यंत, JSC "MMM" सुट्टीची व्यवस्था करते आणि या कालावधीत शेअरची किंमत 170 रूबलपर्यंत घसरते. भविष्यात, दर हळूहळू वाढतो आणि मार्चच्या मध्यापर्यंत हजार-रूबलच्या चिन्हावर पोहोचतो, परंतु 16-17 मार्च रोजी तुलनेने मोठ्या प्रमाणात बदल होतात आणि दर 200 रूबलपर्यंत खाली येतो.

20 मार्च मावरोदीने एक नवीन "स्थिरीकरण शासन" सादर केले. नवीन "विशेष मालिका" ची तिकिटे सादर केली जातात आणि मागील मालिकेची तिकिटे एकाच वेळी गोठविली जातात. सुरुवातीला, दर वाढतो, परंतु तीक्ष्ण वाढ झाल्यानंतर तो पुन्हा कमी होतो (4.5 पटीने). 24 एप्रिल रोजी, नवीन मालिकेची तिकिटे पुन्हा सादर केली गेली आणि मागील सर्व गोठविली गेली, परंतु आधीच 4 मे रोजी, नवीन मालिकेसाठी तिकिटांचे दर 4 पट कमी झाले. 10 मे 1995 रोजी, निश्चित कोटेशन आणि विक्री मर्यादांसह "प्राधान्य तिकिटांची" मालिका सादर केली गेली. 20 जूनपर्यंत गोठवलेल्या मागील मालिकेच्या तिकिटांसह ऑपरेशन्स निर्दिष्ट कालावधीत पुन्हा सुरू होणार नाहीत. जेएससी एमएमएमच्या विक्रीच्या बिंदूंभोवतीचा क्रियाकलाप हळूहळू लुप्त होत आहे: आर्थिक पिरॅमिड संपत आहे. रशियामधील जेएससी "एमएमएम" च्या आर्थिक गेमच्या बळींची संख्या 5 ते 24 दशलक्ष तज्ञांनी वर्तविली आहे, परंतु बळींची खरी संख्या कोणालाही माहित नाही. हे नोंद घ्यावे की निवृत्तीवेतनधारक आणि अपंगांसह सामान्य गुंतवणूकदार MMM JSC चे भागधारक बनले आहेत. आणि याच लोकसंख्येला सर्वाधिक त्रास सहन करावा लागला आहे.

सर्गेई मावरोडी कुठेही लपला होता, त्याने ते खूप चांगले केले. जानेवारी 2003 पर्यंत, कायद्याची अंमलबजावणी करणार्‍या एजन्सी त्याच्या मागावर येऊ शकल्या नाहीत. तोपर्यंत, पिरॅमिडमधील त्याच्या अनेक सहकाऱ्यांवर आधीच चाचणी सुरू होती. अशा प्रकारे, आर्थिक पिरॅमिड "तिबेट" व्लादिमीर ड्रायमोव्हच्या प्रमुखाला 15 वर्षांच्या तुरुंगवासाची शिक्षा झाली. आर्थिक पिरॅमिड "सेलेंगा रशियन हाऊस" चे संस्थापक अलेक्झांडर सलोमादिन आणि सेर्गेई ग्रुझिन यांना कॉलनीत प्रत्येकी नऊ वर्षांच्या तुरुंगवासाची शिक्षा ठोठावण्यात आली. सामान्य शासन. आणि व्लास्टेलिनाची प्रमुख, व्हॅलेंटीना सोलोव्हिएवा, या काळात न्यायालयाच्या निर्णयाद्वारे तिला कॉलनीत पाच वर्षे सेवा देण्यास आणि पुन्हा त्याच व्यवसायात जाण्यासाठी, सर्व समान वास्तुशास्त्रीय पूर्वकल्पना राखून ठेवण्यात यशस्वी झाली. मॉस्कोजवळील पोडॉल्स्क शहरात, तिने एक प्रकारची सीजेएससी इंटरलाइन स्थापित केली, जी कार विकते आणि पिरॅमिडच्या तत्त्वावर चालते. मावरोदी ज्युनियर, व्याचेस्लाव आणि अगदी सर्गेई मावरोदीची पत्नी एलेना देखील कोर्टात आली. स्वत: सर्गेईला आंतरराष्ट्रीय वॉन्टेड यादीत टाकण्यात आले. तथापि, त्याच्याबद्दल काहीही ऐकले नाही, जरी ते त्याला खूप परिश्रमपूर्वक शोधत असल्याचे दिसत होते. सप्टेंबर 1997 मध्ये, मॉस्को लवाद न्यायालयाने एमएमएमला दिवाळखोर घोषित केले. MMM मुळे लाखो ठेवीदारांचे नुकसान $100 दशलक्ष इतके झाले. 1998 मध्ये, रशियन फेडरेशनच्या अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाच्या तपास समितीने जेएससी "एमएम" च्या क्रियाकलापांशी संबंधित सर्व सामग्री एका उत्पादनात एकत्र केली आणि एकच तपास पथक तयार केले. गेल्या काही वर्षांत, "MMM" ची जादूची शक्ती ओसरली आहे. सुरुवातीला, वरवर पाहता, पिरॅमिडने अधिक वाईट पैसे काढण्यास सुरुवात केली आणि नंतर त्याच्या निर्मात्याला डिझाइनद्वारे प्रदान केलेले संरक्षण देखील कमकुवत झाले.

3 फेब्रुवारी रोजी, रशियन मीडियाने अहवाल दिला की माजी MMM ठेवीदारांना त्यांचे पैसे परत मिळण्याची संधी होती. त्या दिवशी, रशियाच्या अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाच्या अंतर्गत तपास समितीने एमएमएमच्या माजी गुंतवणूकदारांना आणि कंपनीच्या सहाय्यक कंपन्यांना त्यांच्या झालेल्या नुकसानाबद्दल समितीला निवेदने पाठवण्यास सांगितले. त्यांना जखमी नागरिक म्हणून ओळखण्यासाठी, त्यांनी MMM समूहाच्या कंपन्यांशी आर्थिक संबंध परिभाषित करणार्‍या सर्व कागदपत्रांच्या छायाप्रती देखील प्रदान केल्या पाहिजेत - चेक, तिकिटे, प्रमाणपत्रे.

वर नमूद केल्याप्रमाणे "MMM" रशियामध्ये कार्यरत असलेला एकमेव पिरॅमिड नाही. 1992 मध्ये, रशियन हाऊस ऑफ सेलेंगाची नोंदणी व्होल्गोग्राडमध्ये झाली - एक कंपनी जी हजारो आर्थिक पिरॅमिडची "पूर्वज" बनली. मोठ्या औद्योगिक सुविधांमध्ये भांडवल गुंतवून स्वतःचे आर्थिक साम्राज्य निर्माण करणे हा कंपनीचा मुख्य उद्देश होता.

1992-1994 मध्ये, "तिबेट कन्सर्न" ने ठेवीदारांना आकर्षित करण्यासाठी एक आक्रमक जाहिरात मोहीम सुरू केली. या काळात, ड्रायमोव्हच्या मालकीच्या कंपनीने 200 हजार रशियन नागरिकांशी कर्ज करार केले. त्याने 17 अब्ज 344 दशलक्ष ठेवीदारांची फसवणूक केली. रुबल

1994 मध्ये, "तिबेट" चे प्रमुख गायब झाले आणि आंतरराष्ट्रीय इच्छित यादीत टाकण्यात आले. नंतर त्याला ग्रीक कायद्याच्या अंमलबजावणीने एका सुपरमार्केटमध्ये किरकोळ चोरीसाठी अटक केली. ग्रीक न्यायालयाने ड्रायमोव्हला एक वर्षाच्या तुरुंगवासाची शिक्षा सुनावली. मार्च 1998 मध्ये, त्याला रशियन कायदा अंमलबजावणी एजन्सीकडे प्रत्यार्पण करण्यात आले. तपासादरम्यान, फसवणूक केल्याबद्दल व्लादिमीर ड्रायमोव्हचा दोष मोठे आकारज्याला न्यायालयाने पुष्टी दिली.

खोपेर या आणखी एका कंपनीने RDS च्या पावलावर पाऊल टाकले (त्याची जाहिरात कॅबरे जोडी अकादमीने दूरदर्शनवर केली होती). लाखो डॉलर्स ठेवीदारांची इस्रायलमध्ये तस्करी झाली.

"खोपर-गुंतवणूक" कंपनीची स्थापना 1993 मध्ये व्होल्गोग्राडमध्ये झाली आणि 1994 मध्ये तिचे कार्यालय मॉस्कोमध्ये नोंदणीकृत झाले. संस्थापक"खोपरा" - लेह कॉन्स्टँटिनोव्हा, तिचा मुलगा लिओ, कॉन्स्टँटिनोव्हचा नातेवाईक-तगीर अबाझोव्ह, वोल्गोग्राड व्यापारी ओलेग सुझदालत्सेव्ह. "खोप्रा" च्या शाखा 70 रशियन प्रदेशांमध्ये कार्यरत होत्या. कंपनीत सुमारे 50 जणांचा समावेश होता विविध संरचना: निधी तपासा, विमा कंपन्या, संबंधित OJSC, LLP, "आणि इतर.

आकडेवारीनुसार, ठेवीदारांची फसवणूक झाली, चार दशलक्षाहून अधिक लोक होते. हे रशियामधील सर्वात मोठे आर्थिक पिरॅमिड होते. कागदपत्रांनुसार, 1993 ते 1997 पर्यंत खोपरने तीन ट्रिलियन "जुने" रूबल, 1997 च्या विनिमय दराने सुमारे $500 दशलक्ष आकर्षित केले.
गुंतवणुकदारांनी खोपेरमध्ये आणलेले सर्व निधी (सध्याच्या खर्चासाठी आणि शेअर्सवरील लहान व्याज देयके वगळता) कॉन्स्टँटिनोव्ह्सने परदेशात पाठवले होते. एकतर रोख स्वरूपात किंवा परदेशी बँकांद्वारे काल्पनिक करारांतर्गत: लंडनमधील मॉस्को पीपल्स बँक, अंदाजे $ 20 दशलक्ष गेलेबँक ऑफ न्यूयॉर्क , नंतर निधी इस्रायली बँकांमधील कोडेड खात्यांवर सेटल झाला. उरलेले पैसे सुटकेसमध्ये "ब्लॅक कॅश" मध्ये इस्रायलला नेण्यात आले.
सूटकेसमध्ये पैसे सीमा ओलांडल्याच्या क्षणापर्यंत ते बँक सेलमध्ये जमा केले गेले किंवा लेव्ह कॉन्स्टँटिनोव्हच्या घरी ठेवले गेले.
इतर आर्थिक पिरॅमिड्सच्या पतनानंतर, रिअल इस्टेट, विद्यमान उपक्रमांचे शेअर्स होते जे विकले जाऊ शकतात आणि अंशतः गुंतवणूकदारांना पैसे परत केले जाऊ शकतात. "खोपरा" नंतर काहीही उरले नाही - सर्व काही परदेशात रोख स्वरूपात निर्यात केले गेले. खोपेर कंपनी 1994 पासून विविध गुन्हेगारी प्रकरणांमध्ये गुंतलेली असली तरी, खोपेरच्या सर्व संरचनांचे असंख्य ऑडिट केल्यानंतर 1997 मध्येच चार आरोपींना अटक करण्याचे कारण समोर आले.

GKO प्रणाली (1994-1998)

आर्थिक पिरॅमिडचे युग 1994-1995 मध्ये संपले, परंतु वस्तुमान पिरॅमिड इमारत संपल्यानंतर फक्त तीन वर्षांनी, आणखी एक आर्थिक पिरॅमिड कोसळला, यावेळी राज्याने बांधला. 1994-1995 मध्ये, रशियन फेडरेशनच्या वित्त मंत्रालयाने स्विच केले सेंट्रल बँकेकडून थेट कर्ज घेण्याऐवजी 3 आणि 6 महिन्यांच्या मुदतीसह ट्रेझरी बिले (GKO) आणि एक ते तीन वर्षांच्या मुदतीसह फेडरल कर्ज रोखे (OFZ) जारी करून तूट वित्तपुरवठा करणे. सुरुवातीला या उपायाचा सकारात्मक परिणाम झाला. तथापि, लवकरच देशाच्या अर्थव्यवस्थेची आणि वित्त स्थितीमुळे या साधनाचा गैरवापर झाला. 1997 च्या शेवटी, परदेशी गुंतवणूकदार, ज्यांच्या हातात सिक्युरिटीजचा मोठा वाटा होता, त्यांनी सरकारी सिक्युरिटीज विकायला सुरुवात केली, ज्यामुळे परकीय चलनाचा साठा संपुष्टात येण्याचा धोका होता. सेंट्रल बँकआणि विदेशी चलनांच्या तुलनेत रूबलचा विनिमय दर कमी करणे. परिणामी, सेंट्रल बँकेने आपले एकमेव प्रभावी शस्त्र वापरले - पुनर्वित्त व्याज दर वाढवणे. शरद ऋतूतील 1998 मध्ये, ते वार्षिक 150% पर्यंत पोहोचले. पुनर्वित्त व्याजदरात वाढ झाल्यामुळे एकूण वाढ झाली व्याज दर, सरकारी सिक्युरिटीजवरील उत्पन्नासह. राज्य कर्जाचा पिरॅमिड वाढला आहे. 1997 मध्ये आणि 1998 च्या पहिल्या सहामाहीत, फेडरल बजेट सार्वजनिक कर्जावरील व्याज देण्याच्या कार्याच्या अधीन झाले. जानेवारी ते जुलै 1998 दरम्यान, व्याज पेमेंटवरील फेडरल बजेट खर्च सर्व कर महसुलाच्या 60% पेक्षा जास्त होते आणि या दायित्वांचा प्रत्येक नवीन अंक पेक्षा जास्त अटींवर करावा लागला. उच्च टक्केवारी. अशी परिस्थिती विकसित झाली आहे ज्यामध्ये सिक्युरिटीजच्या नवीन इश्यूने केवळ बजेटमध्ये पैसे दिले नाहीत तर स्वतःच बजेट महसूल शोषून घेतला. ऑगस्ट 1998 मध्ये संकट कोसळले.

90 च्या दशकाच्या उत्तरार्धात, रशियामधील आर्थिक पिरॅमिड्सच्या बांधकामकर्त्यांना दुसरा वारा आला. पुन्हा, 90 च्या दशकाच्या सुरुवातीप्रमाणे, लोक त्यांचे पैसे संशयास्पद हमीखाली अशा लोकांना देतात ज्यांना ते काल ओळखत नव्हते. लोकसंख्येकडून पैसे घेण्याच्या मार्गांमध्ये, आजच्या फसवणूक करणार्‍यांनी पहिल्या लाटेतील त्यांच्या सहकार्‍यांपेक्षा लक्षणीय कामगिरी केली आहे. ते लहान रशियन शहरांमध्ये काम करण्यास प्राधान्य देतात. हजारोंच्या जमावाने मुख्य कार्यालयाला घेराव घातला"MMM" तुम्हाला ते यापुढे दिसणार नाही. आता लोक शांत आणि शांत वातावरणात पैसे स्वीकारतात. हे कसे होते ते पाहण्याचा प्रयत्न करूया.

हे सर्व या वस्तुस्थितीपासून सुरू झाले की शांत प्रांतीय शहरात, उदाहरणार्थ, ब्रायन्स्क, पर्म किंवा इझेव्हस्कमध्ये, एका व्यक्तीला एलिट बिझनेस क्लबच्या बैठकीत उपस्थित राहण्यासाठी आमंत्रित केले गेले होते. नियमानुसार, अशी ऑफर एखाद्या व्यक्तीकडून आली ज्यावर त्यांचा विश्वास होता - नातेवाईक किंवा मित्र. मीटिंगमध्ये, एक व्यक्ती ताबडतोब चांगले कपडे घातलेल्या आणि आत्मविश्वास असलेल्या लोकांनी वेढली होती. तुम्हाला श्रीमंत व्हायचे असेल तर आमच्या क्लबमध्ये सहभागी व्हा, असे ते म्हणाले. तथाकथित गर्दीच्या प्रभावाचा दीर्घकाळ अभ्यास केला गेला आहे आणि फसवणूक करणाऱ्यांनी यशस्वीरित्या वापरला आहे. एखादी व्यक्ती अनेकदा अनपेक्षितपणे इतरांचे अनुकरण करू लागते. अगदी सुरुवातीपासूनच, तो काळजीपूर्वक तयार केलेल्या परिस्थितीमध्ये रेखाटला आहे.

लॉबीमध्ये मऊ संगीत वाजते. सभेपूर्वी चहा, कॉफी आणि केक दिला जातो. सर्व आमंत्रितांसाठी - पूर्णपणे विनामूल्य. पाहुणचाराच्या भावनेने न जमलेल्यांना चहा-कॉफी देण्यात आली. तज्ञांच्या अभ्यासानुसार, बर्याच प्रकरणांमध्ये, सायकोट्रॉपिक पदार्थ पेयांमध्ये मिसळले गेले होते. त्यांनी कारणास मदत केली - एक व्यक्ती उत्साही आणि आत्मविश्वासू बनली, सहजपणे पैशाने विभक्त झाली. अशी औषधे मिळविणे, सर्वसाधारणपणे, कठीण नाही. संगीताच्या साथीचाही बारकाईने विचार केला. संस्थेचा एक कर्मचारी कॉन्फरन्स रूम किंवा सिनेमाच्या ध्वनी कन्सोलवर बसला होता - त्या क्षणाची वाट पाहत होता जेव्हा लोकांना त्यांची स्वाक्षरी करावी की नाही याबद्दल शंका येऊ लागेल. आणि लोकांना कागदपत्रे मिळताच सभागृहात संगीत चालू झाले. पूर्ण व्हॉल्यूमवर.

संपूर्ण रशियातून तपासणीसाठी पाठवलेल्या जप्त केलेल्या सीडींमुळे एक निश्चित अस्पष्ट निकाल लागला. तज्ञांचे निष्कर्ष खालीलप्रमाणे आहेत: सत्रादरम्यान हॉलमध्ये वाजवले जाणारे संगीत विशिष्ट आहे. सुरांवर फ्रिक्वेन्सी अधिरोपित केल्या जातात, जवळजवळ ऐकू येत नाहीत, परंतु जेव्हा निर्णय घेणे आवश्यक असते तेव्हा अनाकलनीय चिंता निर्माण करते. त्याच्या शुद्ध स्वरूपात, आपण त्यांना केवळ तज्ञांच्या संगणकावर ऐकू शकता. लोकांना सांगितले गेले: प्रवेश शुल्क भरा, सुमारे एक हजार डॉलर्स, आणि तुम्ही स्वतःच तुमच्या नंतर सामील झालेल्यांवर पैसे कमवू शकाल. आपण जसे आहोत तसे यशस्वी व्हा. ज्यांनी आधीच आपली बचत दिली होती त्यांची टीम जवळजवळ एका कुटुंबासारखी वाटली.

साखळीतील शेवटच्या व्यक्तीला आपली फसवणूक झाल्याचे लक्षात येईपर्यंत हे असेच चालू राहिले. संपूर्ण रशियामध्ये शेकडो लोक कर्जात बुडाले आणि पैसे गमावले.

सध्या, रशियाचे अंतर्गत व्यवहार मंत्रालय "आर्थिक पिरॅमिड्स" च्या संघटनेसाठी गुन्हेगारी दायित्व कठोर करण्याच्या बाजूने आहे. गृहमंत्री बोरिस ग्रिझलोव्ह यांनी मंत्रालयाच्या विभागांच्या प्रतिनिधींचा एक कार्यकारी गट तयार करण्याचे आदेश दिले, जे योग्य प्रस्ताव विकसित करतील. अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाच्या म्हणण्यानुसार, गेल्या 9 वर्षांत, सुमारे 500 हजार लोक "आर्थिक पिरॅमिड्स" चे बळी झाले आहेत. " रशिया मध्ये. एकूण, त्यांनी 9.5 अब्ज रूबल आणि जवळजवळ 240 दशलक्ष डॉलर्स गमावले. या कालावधीत, "आर्थिक पिरॅमिड्स" वरील 324 गुन्हेगारी प्रकरणे सुरू आणि तपासण्यात आली. सध्या संशयितांचा शोध सुरू असताना त्यापैकी 52 जण निलंबित आहेत.

फायनान्शिअल पिरॅमिड्सने देशभरातील त्यांचा गौरवपूर्ण मोर्चा संपवून दहा वर्षांहून अधिक काळ लोटला आहे. तथापि, आत्तापर्यंत, आपल्या दैनंदिन जीवनात, टेलिव्हिजन जाहिरातींमधील शब्द समृद्ध करण्याच्या जलद मार्गाचे गौरव करतात: "मी फ्रीलोडर नाही, मी एक भागीदार आहे!", "मी माझ्या पत्नीसाठी बूट खरेदी करीन," "ए पेन्शनमध्ये चांगली वाढ."

अशाप्रकारे, आपल्या इतिहासाचे आणखी एक अंधुक पान उलटले, कोणाला जीवनाचा धडा शिकवला आणि कोणाला काहीही शिकवले नाही, परंतु एक ना एक प्रकारे पिरॅमिड्सने आपल्या मनावर खोल ठसा उमटविला.

निष्कर्ष

आर्थिक पिरॅमिड ही एक विशिष्ट घटना आहे आर्थिक प्रगती. आर्थिक पिरॅमिडचा इतिहास 17व्या-18व्या शतकात सापडतो. मास पिरॅमिड बिल्डिंगचा कालावधी 1994-1995. रशियामध्ये आर्थिक व्यवहारात एक अद्वितीय प्रकरण नाही. रशियन आर्थिक पिरॅमिड्सने केवळ या घटनेचा इतिहास चालू ठेवला. त्यावेळेस निर्माण झालेल्या परिस्थितीच्या दृष्टिकोनातून घरगुती पिरॅमिड्सचा उदय अनपेक्षित नव्हता. रशियामधील आर्थिक पिरॅमिड्सच्या उदय आणि विकासाच्या जागतिक अनुभवाच्या विश्लेषणानुसार, 1994 पर्यंत आर्थिक पिरॅमिड्सच्या उदयासाठी मानक पूर्वस्थिती स्थापित करण्यात आली होती (सिक्युरिटीज मार्केटची निर्मिती, लोकसंख्येची गुंतवणूक क्रियाकलाप, त्यातील कमतरता. कायदेशीर नियमन इ.). तथापि, आर्थिक पिरॅमिड्सचा काळ 1994-1995. अनेक वैशिष्ट्ये होती. मुख्य म्हणजे घटनांमुळे राज्य आणि सरकारबद्दल नकारात्मक दृष्टीकोन होता मागील वर्षेआणि महागाईची उच्च पातळी, ज्याने आर्थिक पिरॅमिडच्या उदय आणि यशस्वी कार्यास हातभार लावला. वैशिष्ट्य रशियन अर्थव्यवस्थाहे असेही होते की राज्याने नकळत पिरॅमिडपैकी एकाचा निर्माता म्हणून काम केले. पिरॅमिड बांधण्याचे परिणाम देखील रशियासाठी खूप गंभीर असल्याचे दिसून आले. त्यांचा प्रभाव आत्तापर्यंत देशाच्या आर्थिक परिस्थितीवर होत आहे. त्याच वेळी, रशियाने ज्या आर्थिक पिरॅमिडचा सामना केला आहे त्याचे परिणाम पूर्णपणे अद्वितीय नाहीत आणि इतर देशांमध्ये त्यांच्या परिणामांसारखेच आहेत. परंतु आम्ही या परिणामांच्या वैशिष्ट्यांबद्दल बोलू शकतो, प्रभाव कालावधीच्या कालावधीत आणि आर्थिक आणि गुंतवणूक संस्थांवरील सार्वजनिक आत्मविश्वास कमी होण्याच्या खोलीत व्यक्त केला जातो. तज्ञांच्या मते, रशियन लोकसंख्येने त्वरीत परिस्थितीशी जुळवून घेण्याची क्षमता दर्शविली आहे. हे "जगले" (किंवा त्याऐवजी "जगून राहते", कारण ही प्रक्रिया सध्याच्या काळात घडत आहे) पिरॅमिड योजनांचे नकारात्मक परिणाम इतिहासात घडले त्यापेक्षा वेगाने झाले आहेत. आर्थिक पिरॅमिडच्या स्वरूपाचा अंदाज त्यांच्या घटनेसाठी अनुकूल परिस्थितींच्या विश्लेषणाद्वारे बर्‍यापैकी उच्च संभाव्यतेसह केला जाऊ शकतो. अर्थात, आर्थिक पिरॅमिड्सचा भूतकाळातील अनुभव त्यांच्या उदयास अडथळे निर्माण करतो, दोन्ही कारणास्तव संबंधित कायद्याचा अवलंब केल्यामुळे आणि गुंतवणूकदार आणि लोकसंख्येमध्ये “प्रतिकारशक्ती” निर्माण झाल्यामुळे. पण आर्थिक बाजार आधुनिक जगवेगाने विकसित होत आहेत, नवीन आर्थिक साधने आणि तांत्रिक क्षमता उदयास येत आहेत ज्यामुळे पुन्हा आर्थिक पिरॅमिड तयार करण्याचे तंत्रज्ञान वापरता येते. अशा प्रकारे, भविष्यात आर्थिक पिरॅमिड्सच्या उदयाची शक्यता कायम आहे, ज्या देशांमध्ये यापूर्वी त्यांच्या ऐतिहासिक विकासामध्ये आर्थिक पिरॅमिडचा अनुभव आला आहे. इंटरनेटच्या मदतीने पिरॅमिडल स्ट्रक्चर्स तयार करण्याच्या असंख्य प्रयत्नांद्वारे याची पुष्टी केली जाते (आणि अगदी प्रत्येकजण ज्याला पिरॅमिड्सची किमान कल्पना आहे). नेटवर्क, आधीच राष्ट्रीय सीमांच्या पलीकडे जा आणि त्यांच्यासाठी अतिरिक्त अडचणी निर्माण करा. प्रतिबंध. मी माझ्या मते यावर राहणार नाही जागतिक समस्यासंपूर्ण जगाला प्रभावित करते, कारण हा एक वेगळा, कमी मनोरंजक संभाषणाचा विषय आहे आणि त्याचे मोठे आणि अधिक आंतरराष्ट्रीय पात्र आहे.

संदर्भग्रंथ

1. अनिकिन ए.व्ही. आर्थिक गोंधळाचा इतिहास. जॉन लॉ पासून सर्गेई किरीयेन्को पर्यंत.//:M. CJSC "Olimp-Business", 2000.

2. संशोधन गट ZIRCON: 1995-2001 मध्ये रशियाच्या लोकसंख्येची आर्थिक क्रियाकलाप//: “अनन्य विपणन.” 2001/ 3(24)

3. कुझिना ओ.ई. तर्कशुद्धतेचे भ्रम: "आर्थिक पिरॅमिड्स" च्या ठेवीदारांच्या गुंतवणूकीच्या वर्तनावर सामूहिक कल्पनांचा प्रभाव //“समाजशास्त्राचे प्रश्न.” 1998/8

4. कुझिना ओ.ई. मोठ्या प्रमाणावर गुंतवणूक वर्तनावर विश्वास निर्माण करणे.//“समाजशास्त्रीय जर्नल.” 1999/1-2.

5. McKay C. जमावाचे सर्वात सामान्य गैरसमज आणि वेडेपणा.//:एम. पब्लिशिंग हाऊस "अल्पिना" 1998.

6. राडेव व्ही.व्ही. द रिटर्न ऑफ द क्राउड: पिरॅमिड ठेवीदारांच्या वर्तनाचे विश्लेषण// समाजशास्त्राचे प्रश्न.” 1998/8.

7. नियमांचे आर्थिक विश्लेषण.//:एड. तांबोवत्सेवा व्ही.एल. छ. २.८. रशियाच्या सिक्युरिटीज मार्केटसाठी फेडरल कमिशन: कल्पना आणि सराव. M.TEIS, 2001

साइट्स वापरल्या :

forum.finanster.ru

Hammer.prohosting.ru

katesunberry.narod.ru

नमस्कार! आज आम्ही आर्थिक पिरॅमिड्सबद्दल बोलू जेणेकरुन तुम्हाला ते काय आहे, ते कसे कार्य करते हे समजेल आणि तुमच्या आयुष्यात अशा "पैसे कमावणाऱ्या" योजनांना बळी पडू नका.

बाजार अर्थव्यवस्थेचे वैशिष्ट्य उद्योगाचे स्वातंत्र्य आणि व्यवसाय करण्याचा मार्ग निवडणे. कोणत्याही व्यावसायिकासाठी, त्याच्या व्यवसायाचे मुख्य लक्ष्य नफा मिळवणे आहे. पैसा हे कार्यप्रदर्शन मूल्यमापनाचे सार्वत्रिक उपाय आहे. कायदेशीर व्यवसायाचे कामकाज वस्तूंचे उत्पादन, विक्री किंवा पुनर्विक्री, सेवांची तरतूद आणि इतर योजनांवर आधारित असते. आर्थिक पिरॅमिड्स असा एक शब्द आहे. बर्‍याचदा, नेहमीच नसले तरी, त्यांच्या निर्मात्यांकडून पैसे मिळविण्यासाठी हे जाणूनबुजून फसवे मॉडेल तयार केले जातात.

आर्थिक पिरॅमिड काय आहे

आर्थिक दृष्टीने, एक आर्थिक पिरॅमिडनवीन सहभागींकडून निधी आकर्षित करून त्यातील सहभागींद्वारे उत्पन्न मिळवण्यासाठी एक संघटित योजना आहे. म्हणजेच, आज पिरॅमिडमध्ये प्रवेश करणारे लोक पूर्वी तेथे आलेल्यांना "प्रदान" करतात. किंवा सर्व पैसे एका व्यक्तीद्वारे जमा केले जाऊ शकतात - आयोजक.

एक सामान्य सामान्य माणूस ताबडतोब 90 च्या दशकाच्या सुरुवातीस रशियामधील आर्थिक पिरॅमिड एमएमएम लक्षात ठेवेल, जो हजारो प्रभावित लोकांसह मोठ्याने क्रॅशमध्ये संपला. खरंच, बहुतेक प्रकरणांमध्ये ते स्वतःला गुंतवणूक, धर्मादाय निधी, वास्तविक मूल्य नसलेल्या वस्तू असलेल्या कंपन्या किंवा फक्त कमी हवेतून पैसे कमविण्याचे वचन देतात.

तथापि, व्यवसाय करण्याच्या शास्त्रीय योजनेमुळे आर्थिक पिरॅमिड होऊ शकतो. जेव्हा मालक फायद्याची चुकीची गणना करतो आणि कंपनी तोट्यात जाते किंवा खर्च कमी करते तेव्हा असे होते. क्रेडिटवर घेतलेले किंवा गुंतवणूकदारांकडून आकर्षित केलेले पैसे परत करणे शक्य नाही. व्यवसायाला चालना देण्यासाठी, जुन्या कर्जदारांची परतफेड करण्यासाठी नवीन कर्ज घेतले जाते. फसवणूक म्हणून याचा अर्थ लावणे चुकीचे आहे, ही परिस्थिती अवैध व्यवसायाच्या संकल्पनेच्या जवळ आहे.

फसवणूक करणारे सहसा या पळवाटा वापरतात, जबाबदारीपासून दूर राहण्यासाठी आर्थिक पिरॅमिड काळजीपूर्वक झाकतात. व्यवसाय कमी नफा आणू शकतो, परंतु जर अतिरिक्त मूल्य (कंपनीच्या कामाचा परिणाम) उत्पन्नाच्या देयकापेक्षा पद्धतशीरपणे कमी असेल तर हा प्रकल्प आर्थिक पिरॅमिड आहे. खरं तर, या प्रकरणात नफा बहुतेक नवीन गुंतवणूकदारांकडून रोख आहे.

फसव्या योजना नियुक्त करण्यासाठी, ही अभिव्यक्ती 70 च्या दशकाच्या सुरुवातीपासून इंग्लंडमध्ये वापरली जात आहे. गेल्या शतकात, जरी आर्थिक पिरॅमिडची उत्पत्ती खूप पूर्वी झाली. फायनान्शियल पिरॅमिडच्या योजनेंतर्गत कार्यरत असलेली पहिली कंपनी जॉन लॉची जॉइंट-स्टॉक कंपनी (JSC) "ऑर्गनायझेशन ऑफ इंडिया" आहे. योजनेनुसार, तिने मिसिसिपी नदीच्या विकासासाठी जमा केलेला निधी गुंतवायचा होता. खरं तर, गुंतवणूक अत्यल्प होती, आणि उद्योजक स्कॉटने बहुतेक पैसे सरकारी रोख्यांच्या खरेदीसाठी निर्देशित केले. खरं तर, त्याने फ्रान्सची सर्व परदेशी कर्जे फेडली. लो यांनी वचन दिले की आज खरेदी केलेल्या शेअर्सची किंमत लवकरच वाढेल. प्रचारामुळे, सहा महिन्यांनंतर, एका पेपरची किंमत अनेक पटींनी मूळ कागदापेक्षा जास्त झाली. फ्रान्सला अधिकाधिक कागदी पैसे देणे भाग पडले. जेव्हा खंड पैशाचा पुरवठाप्रचंड बनले आणि शेअर्सची किंमत अभूतपूर्व प्रमाणात वाढली, हा पिरॅमिड कोसळला. वस्तूंच्या किमती झपाट्याने वाढल्या आणि कागदी पैसे पेमेंट म्हणून स्वीकारले गेले नाहीत.

त्यानंतर, इतर देशांमध्ये वेळोवेळी आर्थिक पिरॅमिड दिसू लागले. त्यांनी 1919 मध्ये कूपनशी संबंधित एक मोठी फसवी योजना आखली. यूएस मध्ये चार्ल्स Ponzi. हे आधुनिक एक-स्तरीय पिरॅमिडचे पहिले अॅनालॉग होते. ते कोलमडले कारण कूपन रोखीने विकले जाऊ शकत नव्हते, परंतु केवळ एक्सचेंज केले जाऊ शकते. पहिल्या सहभागींना देयके पुढील नवीन आलेल्यांकडून आली. रशियामध्ये, 1990 च्या दशकाच्या सुरुवातीस, जेव्हा सर्गेई मावरोदीची प्रसिद्ध जेएससी एमएमएम तयार केली गेली तेव्हा बाजारातील संक्रमण काळात पिरॅमिड बूम आली.

आर्थिक पिरॅमिड योजना रशियासह अनेक देशांमध्ये (कॅनडा, मेक्सिको, जर्मनी, इटली, कझाकस्तान, पोलंड इ.) प्रतिबंधित आहेत (रशियन फेडरेशनच्या फौजदारी संहितेच्या कलम 172.2). यूएई आणि चीनमध्ये अशा बांधकामासाठी मृत्यूदंडाची तरतूद आहे. जर देशात पिरॅमिड योजनांसाठी स्वतंत्र लेख नसेल, तर अशी फसवणूक बेकायदेशीर व्यवसाय म्हणून पात्र ठरू शकते.

आर्थिक पिरॅमिडच्या उदयाची कारणे

आर्थिक पिरॅमिडचा उदय अर्थव्यवस्था आणि राज्य धोरणातील अनेक बदलांमुळे झाला आहे. मूलभूत आवश्यकता:

• मुक्त रोखे बाजार;
• अशा संरचनांचे क्रियाकलाप कायद्याद्वारे नियंत्रित केले जात नाहीत;
• लोकसंख्येचे जीवनमान सुधारणे;
• मध्यम चलनवाढ आणि स्थिर आर्थिक वाढ;
• देशाचे बाजार अर्थव्यवस्थेत संक्रमण;
• बचत ठेवण्यासाठी आणि वाढविण्यासाठी दोन्ही ऑफर करणाऱ्या विविध वित्तीय संस्थांचा उदय;
• आर्थिक बाबींमध्ये विश्वासार्ह माहितीचा अभाव आणि लोकसंख्येची निरक्षरता.

आर्थिक पिरॅमिडचे सार

अशा योजनेचे मुख्य उद्दिष्ट नवीन लोकांच्या आगमनामुळे पिरॅमिडच्या आयोजकांना समृद्ध करणे आहे. हे शक्य आहे की ज्यांनी ताबडतोब प्रथम श्रेणीत प्रवेश केला आणि नंतर त्यांचे पैसे वेळेवर काढले ते नफ्यात राहतील. सहभागींचे योगदान कोठेही गुंतवले जात नाही आणि ते वरच्या स्तरांना बक्षीस देण्यासाठी जातात, म्हणजे, ज्यांनी त्यांना आमंत्रित केले आणि इतरांना पिरॅमिडच्या संपूर्ण साखळीसह त्यांच्यापेक्षा वरचे लोक. त्यानुसार, जर सध्याच्या गुंतवणूकदाराने लोकांना आमंत्रित केले तर, त्याला त्यांचे उत्पन्न त्यांच्याकडून मिळेल, इत्यादी. काही मॉडेल्समध्ये, "व्यवसाय" कव्हर करण्यासाठी काही उत्पादन उपस्थित असू शकते, परंतु याचे सार बदलत नाही: पिरॅमिडमधील नफा नवीन सदस्यांच्या गुंतवणुकीद्वारे प्राप्त केले जाते.

सामील झालेल्या सदस्यांच्या निधीचे वितरण वेगवेगळ्या योजनांनुसार होते. आर्थिक पिरॅमिडचे तत्त्व शक्य तितके नवोदित आहेत. परंतु जेव्हा ठेवीदारांचा प्रवाह कमी होतो आणि वचन दिलेले पैसे देण्यासाठी काहीही नसते तेव्हा पिरॅमिड कोसळतो. वस्तुस्थिती अशी आहे की आपल्या ग्रहावरील लोकांच्या संख्येला मर्यादित मूल्य आहे. प्रत्येकाला त्यांचे कष्टाचे पैसे परत मिळण्याची संधी नसते, वचन दिलेल्या व्याजाचा उल्लेख नाही. शेवटचे ज्यांनी त्यांचे पैसे प्रविष्ट केले त्यांना ते पाहण्याची शक्यता नाही. आयोजक काही काळ पेमेंट रोखू शकतात आणि नंतर सर्व उपलब्ध बचत गोळा करून लपवू शकतात.

पिरॅमिड योजना कशी कार्य करते?

फसव्या पिरॅमिड योजनांचे अनेक प्रकार आहेत. सार अपरिवर्तित आहे, परंतु सामान्य नागरिकाला "स्प्लर्ज" करण्याचे मार्ग अधिक अत्याधुनिक होत आहेत. 2 स्पष्टीकरणात्मक उदाहरणे विचारात घ्या:

	उदाहरण १	उदाहरण २
टप्पा १	आयोजक घरी फुले, मशरूम, विदेशी वनस्पती इत्यादी वाढवण्यासाठी जाहिरात मोहीम चालवत आहेत. लोकांना बियाणे खरेदी करण्यासाठी आणि काही प्रकारचे "प्रवेश शुल्क" आकारण्यासाठी आमंत्रित केले जाते. एकूण रक्कम 4 हजार rubles आहे. 3-4 महिन्यांत, कंपनीने 8,000 रूबलसाठी रोपे खरेदी करण्याचे वचन दिले आहे.	संस्था स्वतःला गुंतवणूक निधी म्हणून सादर करते. आपल्याला किमान 5 हजार रूबलची गुंतवणूक करण्याची आवश्यकता आहे. प्रकल्पासाठी आणखी 4 लोकांना आमंत्रित करणे आवश्यक आहे आणि नंतर आपण 10 हजार रूबलच्या रकमेत आपला नफा मिळवू शकता. पहिल्या 6 लोकांच्या प्रवेशासह, या टप्प्यावर कंपनीचा नफा 25 हजार रूबल आहे.
टप्पा 2	याबद्दलच्या अफवा लोकांमध्ये त्वरीत पसरत आहेत आणि ज्यांना इच्छा आहे त्यांना अंत नाही. बियाणे सक्रियपणे विकत घेतले जातात आणि प्रथम प्रवेश करणार्‍यांना त्यांचा नफा आधीच मिळत आहे. हे खरेतर नवीन ग्राहकांचे पैसे आहेत.	6 सहभागींपैकी प्रत्येकाने 4 लोकांना आमंत्रित केले आहे जे 5 हजार रूबल देखील योगदान देतात. कंपनीकडे आधीपासूनच आहे: 25 + 6 * 4 * 5 = 145 हजार रूबल. यापैकी, ती प्रथम सहभागींना पैसे देते: 10 * 6 = 60 हजार रूबल. कंपनीचा नफा 145-60 = 85 हजार रूबल असेल.
स्टेज 3	काही क्षणी, या कल्पनेवरील "बूम" निघून जातो आणि पिरॅमिडचे कमी आणि कमी नवीन सदस्य आहेत. आयोजक सर्व पैशासह ट्रेसशिवाय गायब होतात. असे दिसून आले की वनस्पती सामान्य आहेत आणि घोषित पैशांची किंमत नाही. त्यामुळे, अनेकांना वचन दिलेला नफा किंवा गुंतवलेला निधी मिळत नाही.	द्वितीय स्तरावरील सहभागी 4 लोकांना आमंत्रित करतात जे प्रत्येकी 5 हजार रूबलची गुंतवणूक करतात. कंपनीच्या हातात आधीच 85 + 24 * 4 * 5 = 565 हजार रूबल आहेत. यापैकी, ती दुसऱ्या गुंतवणूकदारांसह पैसे देते: 10 * 24 = 240 हजार रूबल. कंपनीचा नफा 565-240 = 325 हजार रूबल असेल. पिरॅमिडची वाढ घातांक असेल (भौमितिक प्रगती, जेव्हा वाढीचा दर सहभागींच्या संख्येच्या प्रमाणात असेल). एक वेळ अशी येईल जेव्हा नवागतांना यापुढे नवीन सदस्य सापडणार नाहीत. पिरॅमिड कोसळत आहे आणि आयोजक "क्रीम स्किमिंग" करत आहेत.

ही वर्णने सोप्या स्वरूपात सादर केली आहेत. वास्तविक उत्पादनाच्या उपस्थितीसह आणि कायदेशीर व्यवसाय असलेल्या नेटवर्क मार्केटिंग सारख्याच गुंतागुंतीच्या योजना आहेत. आर्थिक पिरॅमिड केवळ नवीन लोकांच्या येण्यामुळे जगतात: उत्पन्नाच्या पेमेंटचे इतर कोणतेही स्रोत नाहीत. अशा कोणत्याही संस्थेचे पतन अटळ आहे.

कदाचित, काम सुरू झाल्यानंतर काही महिन्यांतच, कंपनीला नवीन सदस्यांची "तूट" जाणवू लागते. त्याच वेळी, दायित्वे वाढत आहेत, आणि ठेवीदारांमध्ये अनेकदा घबराट निर्माण होते. जर काही असेल तर ते मोठ्या प्रमाणावर "सिक्युरिटीज" विकण्यास सुरवात करतात. किंवा आवेगाने त्यांची गुंतवणूक काढून घेण्याचा निर्णय घ्या. आणि जर कोणी म्हणते की तो पिरॅमिडवर पैसे कमवू शकला, तर याचा अर्थ असा आहे की तो पहिल्या किंवा किमान मध्यभागी होता. शीर्षस्थानी (आयोजक) कोणत्याही परिस्थितीत अधिक कमाई करतील. लवकरच किंवा नंतर, मोठ्या संख्येने सहभागी "फेकले" जातील, त्यांना पैशाशिवाय सोडले जाईल.

घोटाळेबाजांच्या आमिषाला बळी पडू नये म्हणून, आपल्याला आर्थिक पिरॅमिडची मुख्य चिन्हे माहित असणे आवश्यक आहे. असे घडते की एखाद्या व्यक्तीला अशा योजनांबद्दल माहिती असते, परंतु कुशल मानसिक प्रभाव आणि चुकीची माहिती त्याला त्याच्या कष्टाने कमावलेल्या पैशाची गुंतवणूक करण्याच्या निर्णयाकडे घेऊन जाते. अशी चिन्हे ज्याद्वारे व्यवसाय प्रस्ताव आर्थिक पिरॅमिड असण्याची दाट शक्यता आहे:

1. उच्च व्याज आणि जलद परतावा कालावधी. 30% पेक्षा जास्त उत्पन्न आधीच सावध केले पाहिजे. अशा प्रकारचा नफा मिळविण्याचे बरेच कायदेशीर मार्ग नाहीत आणि जे अस्तित्वात आहेत ते सर्व मध्यम ते उच्च जोखमीचे आहेत. जर एखाद्या कंपनीने काही महिन्यांत किंवा अगदी आठवड्यांत प्रकल्पाची परतफेड करण्याचे आश्वासन दिले, तर एक तार्किक प्रश्न उद्भवतो: ती सामान्य लोकांमध्ये गुंतवणूकदार का शोधत आहे, मोठे व्यापारी आणि अनुभवी गुंतवणूकदारांमध्ये नाही?
2. मोठे प्रवेश शुल्क.अधिक वेळा 5-20 हजार rubles आत. मात्र, त्यानंतर फसवणूक झालेल्या व्यक्तीने या पैशासाठी न्यायालयात जाण्याची शक्यता नाही. हे चिन्ह नेहमी स्पष्टपणे व्यक्त केले जात नाही.
3. गुंतवलेल्या पैशाच्या बदल्यात, एखादी व्यक्ती फुगलेल्या किंमतीवर वस्तू मिळवू शकते आणि घोषित वैशिष्ट्यांशी किंवा बनावट सिक्युरिटीजशी संबंधित नाही. निधीच्या पावतीची पुष्टी करणारे दस्तऐवज जारी केले जात नाहीत किंवा एखाद्या व्यक्तीस एक करार दिला जातो जो सूचित करतो की गुंतवणुकीचे धोरण कार्य करत नसल्यास, गुंतवलेला निधी परत केला जाऊ शकत नाही.
4. कंपनीचे लक्ष पीआरवर आहे.प्रभावी सादरीकरणे, उत्पादनाची माहिती, एक सुंदर डिझाइन केलेली वेबसाइट, विक्रेते, मेलिंग लिस्ट आणि एसएमएस - या सर्वांचा उद्देश मोठ्या संख्येने लोकांपर्यंत पोहोचण्याचा आहे. "पहिल्यापैकी होण्यासाठी त्वरा करा!", "त्वरित करा आणि जगात कोणतेही अॅनालॉग नसलेले उपकरण खरेदी करा!" अशा घोषणा आहेत. त्याच वेळी, जाहिरात अस्पष्ट आहे: विशिष्ट उत्पादन किंवा प्रकल्पातील सहभागातून उत्पन्न मिळविण्याची पद्धत दर्शविली जात नाही.
5. एंटरप्राइझच्या मालकांबद्दल माहिती लपवणे, परवाना नसणे आणि आर्थिक क्रियाकलापांमध्ये गुंतण्याच्या अधिकारासाठी परवानग्या. तथापि, जर कंपनी फिगरहेड म्हणून नोंदणीकृत असेल किंवा परदेशात नोंदणीकृत असेल तर हे सर्व प्रकरण असू शकते. जर तेथे कोणतीही कंपनी नसेल आणि एखाद्या व्यक्तीला अशा कार्यालयात आमंत्रित केले असेल जिथे केवळ पैशांची देवाणघेवाण केली जाते, तर हे निश्चितपणे एक आर्थिक पिरॅमिड आहे.
6. असामान्य आणि अनाकलनीय बक्षीस योजना.माहितीची विपुलता, क्लिष्ट अटी आणि अती आशावादी अंदाज सतर्क केले पाहिजेत.
7. अप्रत्यक्षपणे किंवा प्रत्यक्षपणे ते त्यांच्या नातेवाईकांना आणि मित्रांना या प्रकल्पात सहभागी करून घेण्याच्या गरजेबद्दल बोलतात.त्याच वेळी, ते विशेष मानसशास्त्रीय तंत्रे किंवा न्यूरोलिंगुइस्टिक प्रोग्रामिंग (NLP) च्या पद्धती शिकण्याची ऑफर देतात.
8. आयोजकांची अती चिकाटी.निर्णय घेण्यास आणि "येथे आणि आता" पैसे देण्यास एखाद्या व्यक्तीचे मन वळवणे, नॉन-डिक्लोजर करारावर स्वाक्षरी करण्याची आवश्यकता आणि कमीतकमी प्रयत्नांसाठी सुलभ पैशाचे वचन.

आर्थिक पिरॅमिडचे प्रकार

सर्व फसव्या पिरॅमिडल योजना त्यांच्या संरचनेनुसार 3 प्रकारांमध्ये विभागल्या जातात. काहीवेळा आयोजकांकडून आश्वासने दिली जातात की त्यांनी पूर्णपणे नवीन प्रकल्प तयार केला आहे. तथापि, तपशीलवार तपासणी केल्यावर, ही योजना आज ज्ञात असलेल्या तीन प्रकारांपैकी एक असेल.

एक-स्तरीय (पॉन्झी योजना) पिरामिड

Ponzi योजना (Ponzi) आर्थिक पिरॅमिड्सच्या सर्वात सामान्य आणि गुंतागुंतीच्या प्रकारांपैकी एक आहे. हे नाव प्रसिद्ध इटालियनच्या नावावरून पडले ज्याने प्रथम लोकसंख्येची मोठ्या प्रमाणात फसवणूक केली.

निर्माता प्रथम सहभागींना उच्च व्याजासह आणि अल्पावधीत हमी उत्पन्नासह आकर्षित करतो. प्रत्येक जॉइनरला इतर लोकांचा समावेश करणे आवश्यक नाही. तो स्वतःच्या फंडातून गुंतवणूकदारांना पहिला नफा देऊ शकतो. जेव्हा हा प्रकल्प अधिक लोकप्रिय होतो आणि सहभागींची संख्या वाढते तेव्हा पैसे स्थानांतरित केले जातात - आयोजक जुन्या सहभागींना नवीनच्या निधीसह पैसे देतात. सामील होण्यासाठी अर्जदारांची संख्या सातत्याने वाढत आहे आणि अनेकांची पुन्हा गुंतवणूक झाली आहे.

अर्थात, या पिरॅमिडमध्ये कोणतीही घोषित क्रियाकलाप नाही. ते स्वतःला गुंतवणूक, धर्मादाय प्रकल्प, म्युच्युअल मदत निधी इत्यादी म्हणून प्रतिनिधित्व करू शकते. ठराविक काळासाठी, “बॅग” चा खेळ चालू असतो. असा कालावधी येतो जेव्हा ठेवीदारांच्या जबाबदाऱ्या वाढतात आणि नवीन सहभागींचा ओघ कमी होतो. आयोजक क्रियाकलाप बंद करतो आणि सर्व पैशासह लपवतो.

योजनाबद्धपणे, असे पिरॅमिड असे दिसते:

मध्यभागी आर्थिक पिरॅमिडचे आयोजक आहे. योगदानकर्ते लहान मंडळांसह चिन्हांकित आहेत:

• 1 रांग;
• 2 वळणे;
• 3 वळणे;
• 4 वळणे .

अशा पिरॅमिडचे आयुष्य त्याच्या लोकप्रियतेवर अवलंबून असते.बर्याचदा, अशा योजना 4 महिने ते 2 वर्षांपर्यंत जगतात. सुमारे 80-90% ठेवीदार तोट्यात आहेत. या प्रकारच्या आर्थिक पिरॅमिडची उदाहरणे: प्रथम JSC "MMM" S. Mavrodi, गुंतवणूक कंपनी B. Madoff, 2011 मध्ये "iPhone" पिरॅमिड. मॉस्कोमध्ये, बी. टॅनेनबॉमचा एड्स-विरोधी औषधांमध्ये गुंतवणुकीसाठीचा प्रकल्प, व्लास्टिलिना, खोपर-इन्व्हेस्ट.

बहुस्तरीय आर्थिक पिरॅमिड

प्रत्येक प्रवेशिका प्रवेश शुल्क भरतो. हे पैसे पिरॅमिडच्या वरच्या स्तरांमध्ये वितरीत केले जातात: सहभागी ज्याने त्याला आमंत्रित केले आणि अनेक उच्च लोक. त्यानंतर, नवीन गुंतवणूकदाराने अनेक लोकांना पिरॅमिडमध्ये आणले पाहिजे (सामान्यतः 2 ते 5 पर्यंत). स्पष्ट किंवा निहित स्वरूपात, ते त्याला समजावून सांगतात की प्रकल्पात पैसे कमवायचे असल्यास, नवीन सहभागींची गरज आहे. त्यांच्याकडून, त्याला पैसे मिळण्यास सुरुवात होईल, म्हणजेच त्याच्या गुंतवणुकीची परतफेड करणे आणि नफा मिळवणे.

थोडक्यात, हे पॉन्झी योजनेप्रमाणेच पैशाचे एक साधे स्थलांतर आहे. जसजशी खोली वाढते तसतसे सहभागींची संख्या खूप लवकर वाढते आणि 10-15 स्तरांनंतर ती संपूर्ण देशाची संपूर्ण लोकसंख्या बनवेल. खालच्या स्तरावरील गुंतवणूकदारांचे पैसे बुडतील हे उघड आहे, कारण अशी वेळ येईल जेव्हा आमंत्रित करायला कोणीही नसेल. असे लोक संपूर्ण आर्थिक पिरॅमिडपैकी 85-90% बनवतात. यावेळी, आयोजक त्यातून जास्तीत जास्त पैसे घेऊन प्रकल्प बंद करतात.

योजनाबद्धपणे, ही रचना यासारखी दिसते:

अशा संघटना फार काळ टिकत नाहीत. पिरॅमिडचा पतन (घोटाळा) 2-6 महिन्यांत होतो. हा कालावधी वाढवण्यासाठी, आयोजक पिरॅमिडचे नाव बदलतात आणि "कार्य" सुरू ठेवण्यासाठी दुसर्या शहरात हलवतात. अनेक जण चांगल्या वेशात आभासी जागेत जातात. अशा कंपन्यांची उदाहरणे: MMM-2011, MMM-2012, Binar, Talk Fusion.

मॅट्रिक्स आर्थिक पिरॅमिड्स

या योजना बहु-स्तरीय पिरॅमिडचे एक जटिल बदल आहेत. सामान्यतः खरी वस्तू असते (उदा. सोने, चांदी, वजन कमी करण्याचे किट इ.) जरी पैसे खर्च करणारी काल्पनिक "उद्योजक शिक्षण प्रणाली" असू शकते. या संस्था नवीन आर्थिक पिरॅमिडशी संबंधित आहेत आणि अनेक लोक प्रामाणिकपणे विश्वास ठेवतात की ही गुंतवणूक आहे.

एमगोल्डेक्सचे उदाहरण वापरून अशा संरचनेच्या ऑपरेशनची योजना स्पष्ट करूया:

सामील होताना, क्रमांक 4 अंतर्गत नवीन सहभागी 540 युरोची गुंतवणूक करतो, मॅट्रिक्समध्ये प्रवेश करतो आणि संपूर्ण स्तर भरण्याची प्रतीक्षा करतो. पुढे, मॅट्रिक्स समान 2 मध्ये विभागले गेले आहे, व्यक्ती उच्च स्तरावर जाते आणि खालच्या स्तराचा भाग भरण्यासाठी 2 लोकांना आणले पाहिजे. कदाचित डावीकडील सहभागी क्रमांक 3 ज्याने त्याला आमंत्रित केले आहे तो वचन देईल की तो स्वतः त्याच्याऐवजी लोक शोधेल. क्रमांक 1 अंतर्गत गुंतवणूकदारास त्याचे बक्षीस मिळते - 7 हजार रूबल. युरो (वजा कमिशन) खरेदी केलेल्या सोन्याच्या पट्टीच्या स्वरूपात, जो तो कंपनीला परत विकू शकतो. खरं तर, 14 लोक एकासाठी "भेट" साठी चीप इन करतात.

मॅट्रिक्सचे विभाजन करताना (एमगोल्डेक्समध्ये त्यांना "टेबल" म्हणतात), सहभागी हळूहळू त्यांच्या "टॉप" कडे जातात. सहभागी क्रमांक 1 एक नवीन टेबल उघडतो आणि सर्वात खालच्या स्तरावर प्रवेश करतो. त्यानुसार, मॅट्रिक्स भरण्यासाठी नवीन सहभागींची आवश्यकता आहे. ऑनलाइन स्टोअरमध्ये सोन्याची खरेदी कायदेशीर आहे, परंतु पैसे गोळा करण्याची आणि नफा मिळविण्याची यंत्रणा आर्थिक पिरॅमिड आहे. जोपर्यंत नवोदित आहेत, तोपर्यंत यंत्रणा चालेल.

एमगोल्डेक्स कंपनी स्वतः जर्मनीमध्ये नोंदणीकृत आहे, सोन्याची खरेदी दुबईमध्ये केली जाते. सोन्याच्या किमतीत झपाट्याने वाढ होत आहे आणि यामुळेच गुंतवणूकदारांना चांगले हित मिळते या समजुतींना खऱ्या तथ्यांचे समर्थन होत नाही. सर्व संकेतांनुसार, परदेशात पैसे लाँडर करण्याचा हा एक चतुर मार्ग आहे. शेवटी, प्रवेश केलेल्या लोकांची संख्या म्हणून, अधिकाधिक टेबल्स असतील. आणि वेळ येईल जेव्हा त्यांना भरण्यासाठी कोणीही नसेल.

हे लक्षात घेण्यासारखे आहे की मॅट्रिक्स पिरॅमिड्समध्ये मोबदला मिळण्याच्या अटी अस्पष्ट आहेत: आपल्याला पूर्ण मॅट्रिक्स टाइप होईपर्यंत प्रतीक्षा करावी लागेल आणि हे केव्हा होईल आणि ते घडेल की नाही, कंपनी हमी देत ​​​​नाही. म्हणून, ते इतर प्रकारच्या पिरॅमिडपेक्षा जास्त काळ कार्य करतात. पण त्यांच्यासाठीही एक्स-अवर येईल. बहुतांश गुंतवणूकदार तोट्यात राहतील.

सर्व 3 प्रकारच्या आर्थिक पिरॅमिडच्या वैशिष्ट्यांची तुलना टेबलमध्ये सादर केली आहे:

	एकच स्तर	बहु स्तरीय	मॅट्रिक्स
रचना	संवादाचे केंद्र आयोजक आहे. ते ठेवी स्वीकारते आणि ठराविक वेळेपर्यंत व्याज देते.	एकच केंद्र नाही. प्रत्येक सहभागी त्यांच्या उच्च पातळीच्या संपर्कात असतो. आयोजक केवळ पहिल्या लोकांचे पर्यवेक्षण करतो आणि पिरॅमिडच्या क्रियाकलापांचे निरीक्षण करतो.	मॅट्रिक्समधील परस्परसंवादाचे केंद्र 1-2 सक्रिय सहभागी आहेत. त्यानंतर, जर त्याने नवीन लोक आणले नाहीत तर ते सहजपणे "विसरले" जाऊ शकतात.
परतीचा स्रोत	एक "फायदेशीर" व्यवसाय संधी, गुंतवणूक किंवा धर्मादाय प्रकल्प.	फक्त नवीन सदस्य योगदान. थेट विक्रीद्वारे मास्किंग केल्याने योजनेत गोंधळ घालणे शक्य आहे.	फक्त नवीन सदस्य योगदान. वास्तविक वस्तूंच्या खरेदीसह क्लिष्ट योजना नवीन सहभागींना "फसवणूक" करतात.
पिरॅमिडचे जीवन चक्र	हे लांब असू शकते, हे सर्व आयोजकाच्या कल्पकतेवर आणि पटवून देण्याच्या क्षमतेवर अवलंबून असते.	सहभागींची संख्या झपाट्याने वाढत असल्याने लहान	हे लांब असू शकते, कारण कंपनी मॅट्रिक्स भरण्यासाठी अचूक अटींचे वचन देत नाही

वर्ल्ड वाइड वेबच्या आगमनाने पिरॅमिडच्या निर्मिती आणि विकासासाठी नवीन संधी उपलब्ध करून दिल्या. संभाव्य सहभागींच्या कव्हरेजचा भूगोल लक्षणीय वाढला आहे आणि जाहिरातींसाठी भौतिक खर्च कमी झाला आहे. इलेक्ट्रॉनिक पेमेंट सिस्टमद्वारे पैशाच्या हालचालीचा मागोवा घेणे अधिक कठीण आहे. साइट्सची नोंदणी अनेकदा काल्पनिक व्यक्तींवर किंवा मालकाचा डेटा "उघड" होत नाही अशा प्रकारे होते. यामुळे आभासी फसवणूक करणारा शोधून त्याला न्याय मिळवून देणे कठीण होते.

स्टॉक जनरेशन नेटवर्कमधील सर्वात मोठा आर्थिक पिरॅमिड एस. मावरोडी यांनी आयोजित केला होता. या पिरॅमिडमध्ये जुगाराच्या नावाखाली आभासी कंपन्यांच्या शेअर्सची खरेदी-विक्री होत होती. परिस्थिती MMM प्रकल्पाची थोडीशी आठवण करून देणारी होती, तथापि, अशा अनेक कंपन्यांसाठी वेबसाइटवर एक चेतावणी होती: किमती वर आणि खाली दोन्ही जाऊ शकतात. या "गेम" ने 2 वर्षे काम केले, पीडितांची संख्या 300 हजार लोकांपासून अनेक दशलक्षांपर्यंत आहे.

मावरोडीचे MMM-2011 आणि MMM-2012 प्रकल्प देखील मोठ्या प्रमाणावर आहेत. एक आभासी चलन "मावरो" चा शोध लावला गेला, ज्याची खरेदी आणि विक्री पहिल्या प्रकल्पात स्तरांच्या नेत्यांद्वारे केली गेली - फोरमेन, सेंचुरियन, हजारो इ. दुसऱ्या प्रकल्पात (ज्याला "म्युच्युअल एड फंड" म्हणतात) , सहभागींनी स्वतः थेट खाती सेटल केली. जेव्हा ठेवींचा ओघ कमी होऊ लागला, पेमेंट्समध्ये विलंब नोंदविला जाऊ लागला, सिस्टम आणि पिरॅमिड्समधून पैसे चोरीची प्रकरणे बंद झाली. मावरोदीने पुष्कळ वेळा रीस्टार्ट करण्याची घोषणा केली, परंतु यापुढे त्याच्यावर विश्वास राहिला नाही आणि खालील प्रकल्पांचे प्रमाण खूपच लहान होते.

सक्रिय इंटरनेट वापरकर्त्यांमध्ये, न्यूप्रो पिरॅमिड ओळखला जातो, जो 99 रूबलसाठी एक की खरेदी करण्याची आणि 3 नवशिक्यांना आकर्षित करण्याची ऑफर देतो. पुढे, दुसरी लेव्हल की विकत घेतली जाते. तथापि, प्रतिष्ठित पातळी 28 पर्यंत पोहोचणे अवास्तव आहे. यासाठी 20 ट्रिलियनपेक्षा जास्त लोकांची आवश्यकता असेल. समान रचना असलेले पिरॅमिड्स: सुपरप्रोगिक, पॉवर एमएलएम, मनीट्रेन.

विविध प्रकारच्या ऑनलाइन पिरॅमिड्समध्ये, HYIP आणि सात "जादू" वॉलेट वेगळ्या श्रेणींमध्ये दिसतात.

HYIPs देखील पिरॅमिड आहेत

आर्थिक पिरॅमिड योजने अंतर्गत उच्च-उत्पन्न गुंतवणूक प्रकल्प HYIP (हायप प्रकल्प) आहेत. शेअर्स, म्युच्युअल फंड, ट्रस्ट मॅनेजमेंटमध्ये गुंतवणूक करून ते त्यांच्या हिताचे समर्थन करतात, परंतु ते त्यांच्या क्रियाकलापांबद्दल शांत राहू शकतात. एक मत आहे की HYIPs मध्ये गुंतवणूक करणे हा योग्य गुंतवणुकीसह उत्पन्नाचा सर्वात फायदेशीर प्रकार आहे. इंटरनेटवर, आपण असे लेख देखील शोधू शकता ज्यात या प्रकल्पांमधील अनुभवी सहभागी योग्य गुंतवणूक धोरणाबद्दल बोलतात जेणेकरून प्रचार बंद होण्यापूर्वी "वेळेत गेम सोडा" आणि त्याच वेळी पैसे कमवा.

थोडक्यात, सर्व ऑनलाइन पिरॅमिड्स त्यांच्या ऑफलाइन समकक्षांप्रमाणेच जीवनचक्राच्या टप्प्यांतून जातात. काहींच्या खिशातून पैसे इतरांच्या खिशात वळवले जातात आणि इतर कोणतेही काम केले जात नाही. म्हणून, असे लोक आहेत जे अशा गुंतवणुकीतून खरोखर नफा कमावतात. परंतु आपल्याला हे समजून घेणे आवश्यक आहे की हे इतर सहभागींच्या खर्चावर होते, ज्यांचे एकूण योगदान नेहमीच जास्त असते.

उद्यम कंपन्यांच्या वेबसाइट्स आहेत - उच्च पातळीच्या जोखमीसह गुंतवणूक - ज्या कंपन्या खरोखरच धोकादायक आणि उच्च-उत्पन्न आर्थिक साधनांमध्ये पैसे गुंतवण्यात गुंतलेल्या आहेत (जसे की फॉरेक्स). याउलट, HYIP मध्ये खालील वैशिष्ट्ये आहेत:

• संसाधनाची रंगीबेरंगी रचना आणि गुंतवणुकीची गरज आणि परताव्याची हमी याबद्दल अत्यधिक जाहिराती;
• प्रतिदिन 0.5-10% नफा देण्याचे वचन दिले आहे, जो अवास्तव उच्च दर आहे, तथापि, असे प्रकल्प आहेत जे दरमहा 15% देतात आणि हे वैशिष्ट्य त्यांना लागू होत नाही;
• गुंतवणुकीच्या काल्पनिक वस्तू किंवा त्यांची अनुपस्थिती;
• कोणताही कंपनी डेटा (पत्ता, फोन नंबर, व्यवस्थापन), परवाने, अधिकृत नोंदणी आणि इतर दस्तऐवज नाहीत किंवा ते काल्पनिक असू शकतात;
• उत्पन्न मिळविण्यासाठी एक जटिल योजना, प्रकल्पाचे सार स्पष्टपणे स्पष्ट नाही.

आर्थिक व्यवहारांसाठी, HYIPs सहभागींना इलेक्ट्रॉनिक पेमेंट सिस्टम ऑफर करतात परिपूर्ण पैसा, Bitcoin, Payeer, Qiwi आणि इतर अनेक ज्यांना वैयक्तिक ओळखीची आवश्यकता नाही. बहुतेक HYIPs WebMoney सह कार्य करत नाहीत. उत्पन्न पातळीनुसार, सर्व HYIP प्रकल्प 3 श्रेणींमध्ये विभागले गेले आहेत:

• कमी उत्पन्न देणारे आर्थिक पिरॅमिड.ते 1.5 ते 3 वर्षांपर्यंत अस्तित्वात आहेत आणि तुलनेने कमी दर देतात - दरमहा 15% पर्यंत (प्रतिदिन 0.5% पर्यंत). ते एक सुविचारित पिरॅमिडल योजना आणि मोठ्या प्रमाणात जाहिरातीद्वारे वैशिष्ट्यीकृत आहेत. मालमत्ता व्यवस्थापनाशी संबंधित कायदेशीर गुंतवणूक कार्यक्रमांसारखेच.
• मध्यम-उत्पन्न आर्थिक पिरॅमिड्स.ते 6 महिने ते 1 वर्षापर्यंत अस्तित्वात असतात आणि दरमहा 15-60% वार्षिक उत्पन्न देतात (दररोज 3% पर्यंत). ते त्वरीत न बदललेले असतात, परंतु ते लवकरच लोकप्रियतेच्या शिखरावर पोहोचतात.
• अत्यंत फायदेशीर आर्थिक पिरॅमिड.ते 2-5 आठवडे काम करतात आणि दरमहा 60% पेक्षा जास्त दर देतात (दररोज 3% पेक्षा जास्त). त्यांच्याकडे “लवकरच साइन अप करा आणि भरपूर पैसे मिळवा!”, “त्वरा करा, असे दर फक्त 1 महिन्यासाठी आहेत!” अशा आक्रमक अनाहूत जाहिराती आहेत. ते अनपेक्षितपणे बंद होतात आणि शक्य तितक्या नवीन गुंतवणूकदारांना आकर्षित करण्याचा प्रयत्न करतात.

स्वतः अशा प्रकल्पांच्या आयोजकांव्यतिरिक्त, तथाकथित संदर्भ प्रणालीमध्ये महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावतात. ते नवीन प्रकल्पाबद्दल माहिती पसरवतात आणि नेटिझन्सना सदस्य होण्यासाठी प्रोत्साहित करतात. प्रकल्पाचे यश मुख्यत्वे त्यांच्या कृतींवर अवलंबून असते. HYIPs चे निर्माते या "एजंट" सोबत संलग्न कार्यक्रमांद्वारे काम करतात, म्हणजेच ते गुंतवणूकदारांच्या ठेवींच्या ठराविक टक्के "संदर्भ" घेतात. वितरक स्वतः HYIP प्रकल्पाची सोशल नेटवर्क्स, फोरम आणि ब्लॉगमध्ये अधिक तपशीलवार आणि अधिक तपशीलवार जाहिरात करण्याचा प्रयत्न करीत आहेत. अनेकदा, गुंतवणुकदारांना स्वतःचा प्रचार करण्यासाठी आणि रेफरल प्रोग्राममध्ये सहभागी होण्याची ऑफर दिली जाते. यामुळे ऑनलाइन गुंतवणूकदारांना जास्तीत जास्त प्रोत्साहन मिळते आणि मोठ्या प्रमाणात पैशांचा ओघ येतो.

ठराविक काळासाठी, HYIP यशस्वीरित्या कार्यरत आहे, आणि प्रकल्पाच्या वाढत्या लोकप्रियतेमुळे काही गुंतवणूकदारांना वचन दिलेले व्याज मिळते. परंतु अशी वेळ येते जेव्हा रोख पेमेंटचे प्रमाण रोख पावत्यांपेक्षा जास्त होऊ लागते. HYIP बंद होते (घोटाळे) आणि सर्व पैसे आयोजकांकडे राहतात.

मॅजिक वॉलेट्स - एक सामान्य आर्थिक पिरॅमिड

संभाव्य सहभागीला WebMoney किंवा Yandex-money सिस्टीममधील सात इलेक्ट्रॉनिक वॉलेटमध्ये एक लहान रक्कम (10-70 रूबलच्या आत) पाठविण्यासाठी आमंत्रित केले जाते. त्यानंतर, एक शीर्ष वॉलेट हटवा, आपले स्वतःचे एंटर करा आणि 100-200 फोरम, संदेश फलक, लोक काम शोधत असलेल्या साइटवर संदेश पोस्ट करा. असे मानले जाते की सर्वकाही योग्यरित्या केले असल्यास, पैसे "बॅगमधून बाहेर पडतील" कारण खालील सहभागी आपल्या वॉलेटवर पैसे पाठवतील आणि माहितीचा प्रचार करण्यास देखील सुरवात करतील. खरं तर, हा एक सामान्य आर्थिक पिरॅमिड आहे, शिवाय, अनियंत्रित.

ज्या व्यक्तीने हे "पेक" केले आहे ती स्वत: साठी अधिक "पिळून" घेण्यासाठी त्यांचे वॉलेट नंबर लिहून ठेवणार नाही याची शाश्वती नाही. परंतु जरी सर्व सहभागींनी सूचनांचे पालन केले आणि केवळ 5 लोक मोठ्या स्पॅमला प्रतिसाद देत असले तरी पिरॅमिडचा आकार मोठा होईल. हे 5 सहभागी प्रत्येकी 5 नवागतांना देखील आकर्षित करतील आणि सिद्धांतातील पहिल्या व्यक्तीची एकूण कमाई 600-900 हजार रूबल असेल. यावेळी, पिरॅमिडमध्ये सुमारे 98 हजार सहभागी असतील. हा आकडा झपाट्याने वाढत आहे: 2 स्तरांनंतर, 2-3 दशलक्ष लोकांना जोडणे आवश्यक आहे, नंतर अनेक दशलक्ष, नंतर ट्रिलियन, इत्यादी. हे स्पष्ट आहे की ग्रहाची संपूर्ण लोकसंख्या अशा काही स्तरांवरच कव्हर करेल. पिरॅमिड

पेमेंट सिस्टम अशा संदेशांना वॉलेट ब्लॉक करण्यापर्यंत सक्रियपणे लढत आहेत. आर्थिक देखरेख आणि सुरक्षा सेवा अशा स्पॅमचा मागोवा घेतात आणि काही दिवसात पिरॅमिड योजना ओळखतात.

रशियामधील आर्थिक पिरॅमिड्स (सूची)

युएसएसआरच्या पतनानंतर पहिले पिरॅमिड रशियाला आले. JSC "MMM" सर्वात मोठा आणि सर्वात प्रसिद्ध बनला. कंपनीने मोठ्या प्रमाणात (सुमारे 27 दशलक्ष) आणि तिकिटे (सुमारे 72 दशलक्ष) शेअर्स जारी केले. गुंतवणूकदारांना 500-1000% प्रतिवर्ष देण्याचे आश्वासन दिले होते. प्रसारमाध्यमांमधील शक्तिशाली प्रचारामुळे 10-15 दशलक्ष लोकांना या आर्थिक पिरॅमिडमध्ये नेले. लोकांना कोणतीही कागदपत्रे दिली नाहीत. या "कागदपत्रांना" विनामूल्य प्रसारित करण्याची परवानगी नव्हती, फक्त कंपनी स्वतःच त्यांना परत विकत घेऊ शकते. शेअर्स आणि तिकिटांचा कोर्स आयोजक एस. मावरोडी यांनी स्वतः ठरवला होता.

प्रचारामुळे, त्यांची किंमत वेगाने वाढली आणि 125 हजार रूबलपर्यंत पोहोचली. प्रति शेअर. खरे तर या कागदपत्रांची इतकी किंमत नव्हती. गुंतवणुकदारांमध्ये अफवा पसरल्या होत्या की मावरोदीला कर भरण्यात येणाऱ्या अडचणी आणि बेकायदेशीर व्यवसायाबाबत अडचणी येत होत्या. सुरू झालेल्या दहशतीमुळे शेअर्स आणि तिकिटांच्या मूल्यात (100 पेक्षा जास्त वेळा) मोठी घसरण झाली. किंबहुना त्यांचे अवमूल्यन झालेले ‘कागद’ झाले आहे. जेएससी "एमएमएम" च्या कार्यालयावर कायद्याची अंमलबजावणी करणार्‍या यंत्रणांनी धाड टाकली. मावरोदीला अटक करण्यात आली आणि त्याला 4.5 वर्षांच्या तुरुंगवासाची शिक्षा झाली. एकूण, त्याने सुमारे 3 अब्ज रूबल कमावले. त्यानंतर, या माणसाने इतर पिरॅमिड तयार केले.

MMM व्यतिरिक्त, 90 आणि 2000 च्या दशकातील प्रमुख आर्थिक पिरॅमिड योजना होत्या:

• "व्लास्टिलिना";
• "रशियन हाऊस ऑफ द सेलेंगा";
• "तिबेट";
• "खोपर-गुंतवणूक";
• "रुबिन" ("SAN").

त्यातील बळींची संख्या लाखोंमध्ये होती, ठेवीदारांची गमावलेली रक्कम अनेक दशलक्ष ते ट्रिलियन रूबलपर्यंत होती. परिणामी, जवळजवळ सर्व आयोजकांना वास्तविक तुरुंगवासाची शिक्षा मिळाली आणि केवळ काही जण पळून जाण्यात यशस्वी झाले.

असे असूनही, रशियामध्ये आर्थिक पिरॅमिड अस्तित्वात राहिले. हे प्रामुख्याने "मोफत" पैसे मिळविण्याच्या लोकांच्या इच्छेने, त्यांची बिनधास्तपणा आणि लोभ यांनी स्पष्ट केले आहे. इंटरनेटच्या विकासानेही महत्त्वाची भूमिका बजावली आहे. अशा रूलेटमधील सहभाग कॅसिनोमध्ये खेळण्याशी तुलना करता येतो: एखाद्याला “पाईचा तुकडा” मिळेल, परंतु मालक कोणत्याही परिस्थितीत कमाई करतील आणि बहुतेक खेळाडू गमावतील.

नवीन आर्थिक पिरॅमिड्समध्ये हे समाविष्ट आहे:

• सुपरपिगी बँक;
• एल्यूरस;
• GO-भागीदार$
• MMM-2012
• MMM-2016;
• सुपरप्रोगिक;
• Give1 Get4;
• SETinBOX;
• रिसायकलीक्स;
• Credex आणि इतर अनेक.

रशियामधील पिरॅमिडच्या संघटनेसाठी, गुन्हेगारी दंडांसह, प्रशासकीय जबाबदारी सादर केली गेली आहे (प्रशासकीय अपराध संहितेचा अनुच्छेद 14.62).

आर्थिक पिरॅमिड आणि नेटवर्क मार्केटिंग

उद्योगाच्या (एमएलएम-व्यवसाय) विकासासह, आर्थिक पिरॅमिड्स अधिकाधिक स्वत: चे वेष घेऊ लागले.

वस्तुस्थिती अशी आहे की बहु-स्तरीय रचना फसव्या योजना आणि कायदेशीर व्यवसायात दोन्ही आढळू शकते.

परंतु जवळून पाहिल्यास लक्षणीय फरक दिसून येतो. नेटवर्क व्यवसाय पूर्णपणे कायदेशीर आहे (अमेरिकेच्या न्यायालयाच्या 1979 मध्ये Amway विरुद्धच्या निर्णयानुसार) आणि तो उत्पादकाकडून खरेदीदारापर्यंत वस्तूंचा प्रचार करण्यासाठी सल्लागारांच्या (वितरकांच्या) नेटवर्कच्या निर्मितीवर आधारित आहे. चिन्हांची तुलना टेबलमध्ये सादर केली आहे:

चिन्ह	आर्थिक पिरॅमिड	नेटवर्क मार्केटिंग
प्रवेश शुल्क किती आहे?	पिरॅमिडच्या वरच्या स्तरावरील पेमेंटसाठी पूर्णपणे किंवा जवळजवळ पूर्णपणे, म्हणजे, पूर्वी प्रवेश केलेल्या लोकांसाठी	सल्लागार, प्रशिक्षण साहित्य, ब्रोशरसाठी उत्पादनांचा स्टार्टर संच प्राप्त करण्यासाठी. काही कंपन्यांमध्ये, ठराविक रक्कम (योगदानाच्या 20-30%) पुरस्कृत प्रायोजकांना (वरच्या स्तरावर) जाते.
उत्पादन तपशील	दावा न केलेला, बनावट किंवा जास्त किमतीचा	दर्जेदार उत्पादने जी लोक वेळोवेळी खरेदी करतात (सामान्यतः सौंदर्यप्रसाधने, स्वच्छता उत्पादने, आहारातील पूरक इ.). एमएलएम व्यवसायातील सर्वात मोठ्या खेळाडूंचे वर्गीकरण खूप मोठे आहे आणि त्यात टिकाऊ वस्तू (फिल्टर, डिशेस, कपडे) समाविष्ट असू शकतात.
कंपनी काय ऑफर करते	कमी कालावधीत अवास्तव उच्च व्याजदर. ते कमी व्याजदराचे आश्वासन देऊ शकतात, परंतु गुंतवणुकीवर नेमका परतावा देणार नाहीत. प्रवेश शुल्क अनेकदा मोठे असते. असे म्हटले जाते की व्यावहारिकपणे काम करण्याची आवश्यकता नाही.	विनामूल्य शेड्यूलसह ​​अर्धवेळ रोजगार आणि परिणामी, मुख्य उत्पन्नात थोडी वाढ. भविष्यात, उत्पन्नाचा एक निष्क्रिय स्त्रोत (मोठ्या आणि स्थिर उलाढालीसह) तयार करणे शक्य आहे, परंतु हे लवकर होणार नाही. नफ्याची रक्कम थेट सल्लागाराच्या कामावर अवलंबून असते.
उत्पन्नाचा स्रोत	नवीन सदस्यांसाठी प्रवेश शुल्क. उत्पादन केवळ फसव्या योजना लपवण्यासाठी काम करते.	प्रत्येक सल्लागाराची उलाढाल रचना. वस्तूंच्या किंमतीमध्ये वितरकांचा नफा (15-25%) समाविष्ट असतो, जो संपूर्ण नेटवर्कमध्ये वितरीत केला जातो. वस्तू न घेता फक्त लोकांना जोडण्याने काहीही मिळत नाही. त्याच वेळी, मोबदला योजना अशा प्रकारे तयार केली गेली आहे की उत्पन्नाच्या बाबतीत उच्च पातळीच्या पुढे जाणे शक्य आहे.
कंपनी प्रोफाइल	अधिकृत दस्तऐवज लपवून ठेवलेले आहेत, बनावट आहेत किंवा दूर असलेल्या व्यक्तीसाठी बनवले आहेत. वेबसाइटवरील माहिती अस्पष्ट आणि अतार्किक आहे.	सर्व क्रियाकलाप खुलेपणाने केले जातात, अनेक नेटवर्क कंपन्यांकडे तपशीलवार माहितीसह त्यांच्या स्वतःच्या वेबसाइट आहेत (उत्पादन गुणधर्म, पत्ता, कंपनीचा फोन नंबर, प्रशिक्षण इ.)
कंपनीत सामील होण्यासाठी आंदोलन करणाऱ्या लोकांचे वर्तन	वेडसर विश्वास, जाहिरातींवर भर आणि झटपट पैसे. ते ताबडतोब पैसे देण्याची मागणी करतात आणि अनेकदा सहाय्यक कागदपत्रे (चेक, क्रेडिट ऑर्डर) सबमिट न करता.	या प्रकारच्या व्यवसायाबद्दल एक शांत कथा, उत्पादनांच्या वैयक्तिक वापरावर भर, प्रत्येक उत्पादनाच्या कृती आणि उद्देशाचा अभ्यास करणे, विक्री कौशल्यांमध्ये प्रभुत्व मिळवणे, सादरीकरण करणे आणि लोकांशी संवाद साधणे. एक नवशिक्या नेटवर्क व्यवसाय करण्यापूर्वी विचार करू शकतो (सामान्यतः ते 2-3 दिवस देतात).

जर तुम्ही पिरॅमिड योजनेत आधीच गुंतवणूक केली असेल तर काय करावे?

सर्व प्रथम, आपण शांत व्हा आणि शांतपणे परिस्थितीचे मूल्यांकन केले पाहिजे. प्रथम तुम्हाला ज्या कंपनीने पैसे दिले त्या कंपनीच्या कार्यालयाशी किंवा तुम्हाला आमंत्रित केलेल्या व्यक्तीशी संपर्क साधण्याची आवश्यकता आहे. तुमच्याकडे पावती किंवा पैसे हस्तांतरित केल्याची पुष्टी करणारी कागदपत्रे असल्यास तुमचे कष्टाचे पैसे परत मिळण्याची शक्यता वाढते.

तुम्ही परत येण्यास नकार दिल्यास, स्कॅमरना इशारा करा की तुम्ही पोलिस आणि फिर्यादी कार्यालयाशी संपर्क साधण्याची योजना आखत आहात. आणि जर हे मदत करत नसेल तर ताबडतोब या अधिकाऱ्यांशी संपर्क साधा. तुम्ही घोटाळेबाजांबद्दल तपशीलवार माहिती द्यावी अशी शिफारस केली जाते: लोकांची बाह्य चिन्हे, कोणते उत्पादन, ते काय वचन देतात, संस्थेचे नाव, कार्यालयाचा पत्ता इ. तोपर्यंत कायद्याची अंमलबजावणी करण्याची शक्यता आहे. एजन्सी कारवाई करण्यास सुरवात करतात, "व्यावसायिक" लपवू शकतात.

बेकायदेशीरता असूनही, आर्थिक पिरॅमिड तयार करणे सुरूच राहील, जे भोळे नागरिकांना अडकवतील. त्यांना ओळखण्यासाठी, आपल्याला थंड गणना आणि पिरॅमिडल योजनांच्या ऑपरेशनचे सार समजून घेणे आवश्यक आहे.

आधुनिक फसव्या योजना कशा कार्य करतात याबद्दल तज्ञ बोलले.

रशियन फेडरेशनच्या सेंट्रल बँकेच्या सर्वेक्षणानुसार, सुमारे दहा लाख रशियन लोकांनी मायक्रोफायनान्स संस्थांमध्ये गुंतवणूक केली. त्याच वेळी, अशा शेकडो एमएफआय बेकायदेशीरपणे काम करतात, त्याव्यतिरिक्त, त्यांच्या गरीब आर्थिक साक्षरतेची गणना करून, नागरिकांकडून निधी आकर्षित करणाऱ्या सावली कंपन्यांची संख्या वाढतच आहे.

या वर्षी, रशियामध्ये 120 आर्थिक पिरॅमिड बंद करण्यात आले होते, भूतकाळात - 200. ही योजना 300 वर्षांहून अधिक जुनी आहे, पहिल्या पिरॅमिड योजनांपैकी एक दरम्यान, साउथ सी कंपनी, आयझॅक न्यूटन आणि गुलिव्हर अॅडव्हेंचर्सचे लेखक, जोनाथन स्विफ्ट. , सहन केले. सेर्गेई मावरोडी आणि त्याच्या एमएमएममुळे ही प्रणाली आम्हाला ज्ञात आहे.

आता कोणते आर्थिक पिरॅमिड अस्तित्त्वात आहेत याबद्दल तज्ञांनी बोलले आणि 360 टीव्ही चॅनेलने स्कॅमर कसे ओळखायचे याबद्दल एक फसवणूक पत्रक संकलित केले.

आर्थिक पिरॅमिडवर पैसे कमविणे शक्य आहे का?

आर्थिक पिरॅमिडच्या प्रकारांना HYIP किंवा मॅट्रिक्स देखील म्हणतात. प्रणाली सुपर नफा देते, उदाहरणार्थ, दरमहा 70%. ठेवीदार सहमत आहे आणि स्वत: ची गुंतवणूक करतो, म्हणा, 10 हजार रूबल. हे पैसे ठेवीदाराच्या आधी पिरॅमिडवर आलेल्यांना व्याज देण्यासाठी लगेच खर्च केले जातात आणि ठेवीदार आल्यानंतर ज्यांनी पैसे गुंतवले त्यांच्या खिशातून एका महिन्यात ते तुम्हाला 17 हजार देतात आणि पुढील पैसे त्यांना परत केले जातील. .

संकुचित होणे अपरिहार्य आहे, पिरॅमिड काहीही कमावत नाही, वस्तूंच्या उत्पादनात आणि विक्रीमध्ये पैसे गुंतवले जात नाहीत, ते फक्त फिरते, ज्यांनी रचना स्थापन केली त्यांच्या बाजूने पुनर्वितरण केले जाते. गुंतवणूक करू इच्छिणाऱ्यांचा प्रवाह संपेपर्यंत चक्राची पुनरावृत्ती होते. किंवा जोपर्यंत संस्थापक किंवा कायद्याची अंमलबजावणी संस्था बंद करण्याचा निर्णय घेत नाही तोपर्यंत.

त्यानंतर, बहुतेक गुंतवणूकदार फक्त त्यांचे पैसे गमावतात, फक्त पिरॅमिडच्या शीर्षस्थानी उत्पन्न मिळते - ज्यांनी ते आयोजित केले आणि प्रथम पैसे गुंतवले, परंतु पुढील नफ्यामुळे मोहात पडले नाहीत आणि त्यांनी पैसे काढले.

ठेवीदारही घोटाळेबाज आहे

“बहुतेक आर्थिक पिरॅमिड गुंतवणूकदारांकडे काहीच उरले नाही, ते त्यांच्या क्षमता आणि ज्ञानाचा अतिरेक करतात. जरी आर्थिक पिरॅमिडमधील सहभागी व्यक्तीकडे त्याचे लिक्विडेशन झाल्यानंतर काही निधी शिल्लक असला तरीही, कोणत्याही परिस्थितीत याला उत्पन्न म्हणता येणार नाही. हे समजले पाहिजे की ही गुंतवणूकदारांकडून घेतलेली रक्कम आहे ज्यांनी तुमच्यानंतर व्यवहार केला, दुसऱ्या शब्दांत, चोरी. अर्थात, या उत्पन्नांवर कर भरता येत नाही, आणि हे उत्पन्न बेकायदेशीर असल्याने, ते फक्त काढले जाऊ शकते. लोकांना आर्थिक पिरॅमिड्सकडे आकर्षित करण्यासाठी आणि अशा उपक्रमांची जाहिरात करण्यासाठी, आम्ही प्रशासकीय उत्तरदायित्व प्रदान करतो आणि संस्थेसाठी - गुन्हेगारी दायित्व, ”मारात सफीउलिन, ठेवीदार आणि भागधारकांच्या हक्कांच्या संरक्षणासाठी फेडरल सार्वजनिक-राज्य निधीचे व्यवस्थापक, यावर टिप्पण्या. योजना. नवीन ग्राहकांना पिरॅमिडकडे आकर्षित करणे ही गुंतवणुकदाराला नफा मिळविण्याची अट असते.

दंड आणि मुदत

रशियन फेडरेशनमध्ये, मीडिया आणि इंटरनेटसह आर्थिक पिरॅमिडमधील सहभागाच्या आकर्षकतेबद्दल माहितीच्या सार्वजनिक प्रसारासाठी दंड प्रदान केला जातो.

नागरिकांसाठी, ते पाच ते 50 हजार रूबलच्या पातळीवर सेट केले आहे, अधिकार्यांसाठी - 20 ते 100 हजार रूबल पर्यंत, साठी कायदेशीर संस्था- 500 ते एक दशलक्ष रूबल पर्यंत. आर्थिक पिरॅमिड गुन्हेगारी दायित्व आयोजित करण्यासाठी - नऊ वर्षांपर्यंत तुरुंगवास.

लोक पिरॅमिड योजनांमध्ये गुंतवणूक का करतात

इतिहासात आर्थिक पिरॅमिड्सचे डझनभर मोठे प्रदर्शन आहेत. परंतु नवीन संस्थांसाठी नेहमीच नवीन ग्राहक असतात. सफीउलिनचा असा विश्वास आहे की हे मानवी मानसशास्त्रामुळे आहे: “दोन कारणे आहेत: आर्थिक साक्षरतेची निम्न पातळी, म्हणजे, लोकांना ते काय करत आहेत हे समजत नाही. दुसरे - जे लोक जोखीम टाळतात, त्यांना समजते की त्यांच्यासमोर एक आर्थिक पिरॅमिड आहे, परंतु त्यांना जोखीम घ्यावीशी वाटते आणि योग्य वेळी पैसे काढण्याची कल्पकता त्यांच्याकडे आहे. आंतरराष्ट्रीय तज्ञांच्या मते, अशी मानसिकता असलेले लोक 8 ते 15% पर्यंत आहेत.

आधुनिक आर्थिक पिरॅमिड कसे वेशात आहेत

पिरॅमिड योजनांचे आयोजक कसे वेशात आहेत हे समजून घेण्यासाठी, चीनमध्ये 2007 मध्ये फुटलेल्या अशाच संघटनेचे उदाहरण विचारात घेणे पुरेसे आहे. त्याला "वांग फेंगचा मुंगी फार्म" असे म्हणतात. नागरिकांना 1.5 हजार डॉलर्समध्ये मुंग्याचे फार्म खरेदी करण्याची ऑफर देण्यात आली होती, त्यासोबत मुंग्यांना खायला देण्याच्या सूचना होत्या.

दर तीन महिन्यांनी प्रजनन मुंग्या दान करण्याचा प्रस्ताव होता, ज्या कथितरित्या औषधीय उत्पादनासाठी आवश्यक होत्या. वचन दिलेला परतावा प्रति वर्ष 30% होता. प्रत्यक्षात, कोणतेही वैद्यकीय उत्पादन नव्हते; गुंतवणूकदारांना नव्याने आलेल्या शेतकऱ्यांच्या खिशातून पैसे दिले गेले.

जेव्हा एक दशलक्ष चिनी लोकांनी परिश्रमपूर्वक मुंग्यांची लागवड केली तेव्हा कंपनी कोसळली, नवीन गुंतवणूकदार आले नाहीत आणि म्हणून कोणताही नवीन निधी ओतला गेला नाही, ज्याद्वारे मुंग्यांच्या शेताच्या मागील खरेदीदारांना पैसे देणे शक्य झाले.

इंटरनेटवर आर्थिक पिरॅमिड

तत्सम योजना इंटरनेटवर लागू केल्या गेल्या आहेत आणि आता तज्ञ विचार करतात, उदाहरणार्थ, recyclix.com त्यापैकी एक आहे. या कंपनीची एक अद्भुत आख्यायिका आहे, तुम्ही कथितपणे सामान्य कचरा खरेदीमध्ये गुंतवणूक करता आणि आधीच पुनर्नवीनीकरण केलेल्या कचऱ्याच्या विक्रीतून दरमहा 14% मिळवता.

एंटरप्राइझबद्दल काहीही माहिती नाही; गुंतवणूकदारांना नव्याने येणाऱ्या गुंतवणूकदारांच्या खर्चावर पैसे दिले जातात. प्लेसमेंटवरील कमाई justrub.pro ऑफर करते, परंतु सिस्टममध्ये कोणतेही जाहिरातदार नाहीत आणि कार्य सुरू करण्यासाठी, 200 रूबल आवश्यक आहेत, ज्यासाठी ते दररोज 1000% उत्पन्नाचे वचन देतात.

webtransfer.com, globalintergold.com, beonpush.com, business-angels-inc.com, superkopilka.com आणि MMM-2016 सारख्या संसाधनांना पिरॅमिड्ससाठी कव्हर देखील म्हणतात.

आर्थिक पिरॅमिडची चिन्हे

वचन दिलेले सुपर-नफा आता स्पष्ट केले जात नाहीत: गुंतवणूक प्रणाली, गुप्त प्रवेश बँकिंग ऑपरेशन्स. दंतकथा काहीही असू शकते, परंतु कोणतीही विशिष्ट माहिती आणि माहितीपट आधार नाही. नियमानुसार, कोणतेही उत्पादन नाही किंवा ते अत्यंत शंकास्पद आणि जास्त किंमतीचे आहे.

गुंतवणूकदाराने निश्चितपणे गुंतवणूक करणे आवश्यक आहे (कदाचित तात्काळ नाही) आणि आकर्षित केलेल्या ग्राहकांच्या टक्केवारीचे, तसेच दररोज 1% पासून उत्पन्नाचे वचन दिले जाईल. चमकदार जाहिराती नेहमीच उपस्थित असतात, शो व्यवसाय तारे अनेकदा पिरॅमिडची शिफारस करतात, लोकप्रिय ब्लॉगर्स किंवा महागड्या कारमधील सुंदर मुलींनी चमत्कारिक सेवेच्या मदतीने त्यांचे जीवन कसे बदलले याबद्दल व्हिडिओंमध्ये चर्चा करतात.

"MMM-2016" का बंद केले जात नाही, आणि आयोजकांना शिक्षा का केली जात नाही

“[पिरॅमिड बंद करण्याची] प्रक्रिया अत्यंत कठीण आहे कारण अशा संस्थेला बंद करण्यासाठी, फौजदारी खटला सुरू करणे आवश्यक आहे, आणि ते सुरू करणे, पीडितांना, म्हणजे, जे लिक्विडेशन दरम्यान पैसे गमावतात. अशा संस्थेचे. आणि जेव्हा हे घडते, तेव्हा पुरावे आधीच पुसले गेले आहेत, आणि आयोजक परदेशात आहेत, प्राप्त झालेल्या निधीसह. अशा संघटनांचा उदय पूर्णपणे रोखण्यासाठी, शरीरात पुरेसे हात नाहीत, कारण हे दीर्घकालीन काम आहे, अशा प्रकरणाची सोडवणूक करण्यासाठी संपूर्ण विभागाने काम केले पाहिजे. परंतु केवळ परदेशात अशा साइटच्या प्लेसमेंटला प्रतिसाद न देण्याचे कारण नाही. जर गुन्हेगारी कृती नागरिकांवर परिणाम करतात रशियाचे संघराज्य, नंतर तपासणी अनिवार्य आहे, जरी त्याची अंमलबजावणी इतर देशांच्या प्रदेशावरील मर्यादित शक्तींमुळे अडथळा आणत आहे, ”पेटर स्कोब्लिकोव्ह, डॉक्टर ऑफ लॉ आणि अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाच्या ऑपरेशनल युनिट्सचे माजी कर्मचारी म्हणतात.

डारिया डिमेंतिवा

परिचय

90 च्या दशकाच्या मध्यात, रशियाने आर्थिक पिरॅमिड्सच्या मोठ्या प्रमाणावर निर्मितीचा कालावधी गेला. हा काळ रशियाच्या संक्रमणाच्या इतिहासाचा अविभाज्य भाग बनला आहे. तथापि, रशियन आर्थिक पिरॅमिड्स त्यांच्या संस्थापकांचा एक विशिष्ट शोध नव्हता, परंतु जागतिक स्तरावर अशा संघटनांच्या उदयाच्या इतिहासातील आणखी एक पृष्ठ बनले. मुळात, रशियामधील आर्थिक पिरॅमिडचा मुद्दा, आर्थिक पिरॅमिडमध्ये लोकांच्या सहभागाची कारणे, देशाच्या अर्थव्यवस्थेसाठी या संस्थांचे महत्त्व यांचा अभ्यास केला गेला.

पिरॅमिडचा उदय

पिरॅमिडचा जन्म कोणत्या परिस्थितीत होतो त्यानुसार, आर्थिक पिरॅमिड दोन गटांमध्ये विभागले जाऊ शकतात. पहिल्या गटाच्या संस्था सुरुवातीला आर्थिक पिरॅमिड म्हणून दिसतात. (उदाहरणार्थ, AO MMM). दुसऱ्या गटाच्या संस्था त्यांच्या विकासाच्या एका टप्प्यावर विशिष्ट कारणांमुळे आर्थिक पिरॅमिड बनतात. सुरुवातीला, ते पूर्णपणे सामान्य कंपन्या, आर्थिक संरचना म्हणून तयार केले गेले आणि आर्थिक पिरॅमिड बनू शकले नाहीत. (उदाहरणार्थ, रशियामधील जीकेओ प्रणाली). पहिल्या गटाचे आर्थिक पिरॅमिड ज्या परिस्थितीत उद्भवतात त्यापैकी चार मुख्य ओळखले जाऊ शकतात.

1. सर्व प्रथम, स्टॉक किंवा सिक्युरिटीजसाठी बाजार असणे आवश्यक आहे. बाजार आर्थिक पिरॅमिडचे मुख्य साधन अस्तित्वात आणणे शक्य करते: सिक्युरिटीज किंवा शेअर्स, त्यांच्या किंमतींमध्ये लक्षणीय चढउतारांसह. रशियामध्ये, 1990 च्या दशकाच्या सुरुवातीस, कागदी पैसे आणि शेअर्स दिसू लागले आणि त्यांच्याशी फेरफार करणे शक्य झाले. अर्थात, कागदी पैसे आणि सिक्युरिटीज पूर्वी रशियामध्ये (यूएसएसआरचा भाग म्हणून) अस्तित्त्वात होते, परंतु देशात सिक्युरिटीज मार्केट नव्हते, कोणतेही शेअर्स नव्हते - उद्योग राज्याचे होते.

2. हे देखील आवश्यक आहे की पिरॅमिडल तत्त्वावर कार्यरत आर्थिक संरचनांच्या क्रियाकलापांच्या संघटनेवर कोणतेही विधायी निर्बंध नाहीत. हे लक्षात घेतले पाहिजे की आर्थिक पिरॅमिड्स, एक नियम म्हणून, कायदेशीर कारणास्तव, पूर्णपणे कायदेशीररित्या उद्भवतात. त्याच वेळी, विधान निर्बंध, बहुतेकदा, अनुभवाच्या अभावामुळे अस्तित्वात नाहीत. परंतु त्याच वेळी, असे म्हटले पाहिजे की, संशोधकांनी नमूद केल्याप्रमाणे, “काही कायद्यांमधील सुधारणा आर्थिक घोटाळ्यांवर आळा घालण्यास सक्षम नाही, कारण ते मूलत: आर्थिक पिरॅमिडला प्रतिबंधित करत नाही, परंतु केवळ काही ऑपरेशन्स जे बहुतेकदा आर्थिक साबण फुगे तयार करण्यासाठी वापरले जातात. अशा प्रकारे, त्यांचे स्वरूप गुंतागुंतीचे आहे, परंतु रद्द केलेले नाही. ” असे असले तरी, विद्यमान "अँटी-पिरामिडल" कायद्याच्या परिस्थितीत, दुसऱ्या गटाचे आर्थिक पिरॅमिड पहिल्यापेक्षा अधिक वेळा दिसतात. तर, रशियामध्ये 1994-1995 मध्ये आर्थिक पिरॅमिड्सच्या निर्मितीमध्ये सामान्यतः वापरल्या जाणार्‍या योजनांवर बंदी घालणारा कोणताही कायदा नव्हता.

3. आर्थिक पिरॅमिड्सच्या उदयाची तिसरी महत्त्वाची अट म्हणजे लोकसंख्येची बचत (शेअर्स, सिक्युरिटीज खरेदी) करण्याची क्षमता, म्हणजेच लोकसंख्येच्या भौतिक कल्याणाची विशिष्ट पातळी. 1994 पर्यंत, रशियामधील लोकसंख्येच्या भौतिक स्थितीत काही सुधारणा झाली: वास्तविक दरडोई उत्पन्न वाढले, मागील उन्मत्त चलनवाढीचा दर किंचित कमी झाला, खाजगीकरण झाले, देशाने बाजार अर्थव्यवस्थेत प्रवेश करण्यास सुरुवात केली (पहिल्या टप्प्यात संक्रमण कालावधी गेला), 1991-1993 च्या धक्क्यानंतर लोकसंख्या "जागी झाली". नियमानुसार, पहिल्या गटातील पिरॅमिड्स गुंतवणूक युनिट्स म्हणून घरांवर मोजतात. उदाहरणार्थ, JSC "MMM" चे मुख्य योगदानकर्ते निवृत्तीवेतनधारक आणि अपंगांसह सामान्य योगदानकर्ते होते. म्हणून, आर्थिक पिरॅमिड्सच्या उदयाच्या संभाव्यतेचे मूल्यांकन करताना, एखाद्याने बचत करण्याच्या हेतूकडे आणि लोकसंख्येला वाचवण्याच्या प्रवृत्तीकडे लक्ष दिले पाहिजे.

4. शेवटी, अंतिम मूलभूत अट म्हणजे आर्थिक पिरॅमिड्ससह वित्तीय संस्थांमध्ये गुंतवणूक करण्याच्या लोकसंख्येच्या प्रवृत्तीची उपस्थिती.

पहिल्या गटाचे पिरामिड

सर्व प्रथम, आर्थिक पिरॅमिड कधीकधी अनेक लहान पिरॅमिडमध्ये विभागले जाऊ शकते. तर, JSC "MMM"" च्या अस्तित्वाचा कालावधी चार मुख्य टप्प्यांमध्ये विभागला गेला आहे - पहिला पिरॅमिड, दुसरा पिरॅमिड, तिसरा पिरॅमिड आणि पहिल्या दोनची पूर्णता. त्याच वेळी, मोठ्या पिरॅमिडचा प्रत्येक टप्पा (JSC "MMM") - एक लहान पिरॅमिड - दुसर्या टप्प्यासारखाच असतो. हे टप्पे प्रामुख्याने केवळ कालावधीत भिन्न असतात. पहिल्या गटाच्या आर्थिक पिरॅमिडचा विकास 4 मुख्य कालावधीत विभागला जाऊ शकतो:

1. पहिल्या कालावधीमध्ये कंपनीचा उदय आणि बाजारातील शेअर्सची त्यांच्या कमाल मूल्यापर्यंत वाढ यांचा समावेश होतो. याला पिरॅमिडच्या बांधकामाचा कालावधी म्हणता येईल. हा तिच्या आयुष्यातील सर्वात मोठा काळ आहे, तिच्या "कल्याणाचा" कालावधी आहे. उदाहरणार्थ, जेएससी "एमएमएम" च्या पहिल्या पिरॅमिडसाठी हा कालावधी फेब्रुवारी 1994 ते त्याच वर्षाच्या जुलैच्या मध्यापर्यंत चालला.

2. दुसरा कालावधी हा कंपनीच्या समभागांच्या कमाल मूल्याचा क्षण आहे. हा "पिरॅमिडचा वरचा भाग" आहे. हे, बांधकाम कालावधीच्या विपरीत, फार काळ टिकत नाही. AO MMM ने हा कालावधी जुलै 1994 मध्ये सुमारे दोन किंवा तीन आठवडे अनुभवला.

3. तिसरा कालावधी - आर्थिक पिरॅमिडचा पतन. या दरम्यान, एक नियम म्हणून, अल्प कालावधीत, कंपनीच्या शेअर्सची किंमत त्याच्या मूळ आणि काहीवेळा अगदी कमी मूल्यावर कोसळते. JSC "MMM" च्या पहिल्या पिरॅमिडने 26 जुलै 1994 ते 29 जुलै 1994 हा कालावधी पार केला.

4. चौथा काळ हा पिरॅमिडल नंतरचा कालावधी आहे. या कालावधीत, प्रभावित भागधारकांनी झालेल्या नुकसानीची भरपाई आणि दोषींना (पिरॅमिड कंपनीचे बोर्ड) शिक्षेची मागणी करण्यासाठी सभा आणि रॅली काढल्या जातात, सरकार अटक करते, विविध चेक करते आणि अनेकदा कंपनीची मालमत्ता जप्त करते. गुन्हेगार आणि गहाळ पैसे परत. यानंतर काहीवेळा भागधारकांना भरपाई दिली जाते. JSC MMM च्या पहिल्या पिरॅमिडसाठी, हा कालावधी जुलैच्या अखेरीपासून आहे, जेव्हा पहिल्या रॅली सुरू होतात, ऑक्टोबरच्या मध्यापर्यंत.

दुसऱ्या गटाचे पिरामिड

दुसऱ्या गटाचा पिरॅमिड 4 कालखंडात विभागला जाऊ शकतो:

1. पहिला कालावधी हा कालावधी असतो जेव्हा आर्थिक रचना पिरॅमिड नसते. त्याला पिरॅमिडल नसलेला कालावधी किंवा प्री-पिरामिडल कालावधी म्हणता येईल. यास बराच वेळ लागू शकतो. GKO आणि OFZ 1994-1995 ते 1997 या कालावधीतून जातात.

2. दुसरा कालावधी म्हणजे सिक्युरिटीजचा मुद्दा आणि आर्थिक रचनेचे आर्थिक पिरॅमिडमध्ये रूपांतर. त्याला पिरॅमिडल कालावधी म्हणता येईल. या कालावधीची सुरुवात कंपनीच्या आर्थिक संसाधनांच्या लक्षणीय घटाने चिन्हांकित केली जाईल, जी रचना लाभांश देते. तिची आर्थिक स्थिती सुधारण्यासाठी तिच्याकडून रोख्यांचा मुद्दा हाती घेतला जातो. पिरॅमिडल कालावधीच्या अखेरीस, कंपनीची आर्थिक स्थिती, संरचना खालावत चालली आहे, तिला सिक्युरिटीजवर लाभांश देण्याचा प्रश्न भेडसावत आहे. जीकेओ प्रणाली 1997 ते 1998 च्या उन्हाळ्यापर्यंत या कालावधीतून गेली.

3. तिसरा कालावधी - बिल्ट पिरॅमिडचा पतन. आर्थिक संरचनेच्या लिक्विडेशनसह ते दिवाळखोर घोषित केले जाते. GKO प्रणालीसाठी, हे ऑगस्ट 1998 आहे.

4. चौथा काळ हा पिरॅमिडल नंतरचा कालावधी आहे. हे मोठ्या प्रमाणात पहिल्या गटाच्या पिरॅमिडच्या पोस्ट-पिरामिडल कालावधीशी जुळते. त्याची वैशिष्ठ्य म्हणजे नुकसान भरपाईची कमतरता, कारण आर्थिक संरचनेची आर्थिक संसाधने शून्यावर कमी झाली आहेत आणि नुकसान भरपाई, नियमानुसार, जप्त केलेल्या मालमत्तेतून दिली जाते. रशियामध्ये जवळजवळ कोणताही पोस्ट-पिरॅमिडल कालावधी नव्हता, कारण कर्जाच्या पिरॅमिडच्या पतनाबरोबरच देशातील संकटाची परिस्थिती, बहुतेक खाती गोठवणे, रूबलचे अवमूल्यन आणि वाढती बेरोजगारी होती, ज्याचा परिणाम म्हणून उपाय केले गेले. दोषींना शोधण्याऐवजी संकटावर मात करण्यासाठी घेतले होते.

प्रभाव

आर्थिक पिरॅमिड्सचा देशाच्या आर्थिक परिस्थितीवर परिणाम होतो. त्यांचा मुख्य परिणाम, नियमानुसार, लोकसंख्येच्या बचत क्रियाकलापांमध्ये घट, विशेषत: शेअर्स आणि सिक्युरिटीजमध्ये पैसे गुंतवण्याबाबत, त्या गुंतवणूक संस्थांमधील आत्मविश्वास कमी झाल्यामुळे. त्यामुळे अर्थव्यवस्थेत महत्त्वाची भूमिका बजावणाऱ्या गुंतवणुकीचे प्रमाण कमी होते. अठराव्या शतकाच्या सुरुवातीला फ्रान्समधील मिसिसिपी कंपनी ऑफ जॉन लॉच्या पतनाच्या परिणामांबद्दल ए.व्ही. अनिकिन लिहितात: “कायदा प्रणालीच्या पतनाचा 18व्या शतकात फ्रान्सच्या अर्थव्यवस्थेवर मोठा परिणाम झाला, अगदी शतकाच्या शेवटी क्रांतीपर्यंत. मिसिसिपी घोटाळ्याच्या पतनाच्या आघात आणि लोच्या संपूर्ण यंत्रणेने बँकिंगचा विकास आणि उद्योगाचा विकास मंदावला”

रशियामधील आर्थिक पिरॅमिड योजनांमुळे असेच परिणाम झाले. 1994-1995 च्या घटनांनंतर, घरगुती बचतीची रचना बदलली आणि शेअर्स आणि सिक्युरिटीजमधील बचतीचा वाटा कमी झाला. या स्वरूपात बचत करण्याची लोकसंख्येची इच्छाही कमी झाली आहे. त्याच वेळी, जुलै 1997 मध्ये पब्लिक ओपिनियन फाऊंडेशनच्या सर्वेक्षणानुसार, ज्यांनी आर्थिक पिरॅमिडमध्ये गुंतवणूक केली त्यापैकी 74.5% लोक गुंतवणुकीमुळे पैसे गमावले आहेत असे मानतात आणि फक्त 9.4% लोक ज्यांनी आर्थिक पिरॅमिडमध्ये गुंतवणूक केली होती. स्वतःला गुंतवणुकीतून नफा मिळाला आहे असे समजतात. हा पूर्वीचा नकारात्मक गुंतवणुकीचा अनुभव होता, जो एका विशिष्ट घरातील गुंतवणूक धोरणांच्या सध्याच्या निवडीवर प्रभाव टाकणारा सर्वात महत्त्वाचा घटक आहे, ज्याचा परिणाम सिक्युरिटीज आणि स्टॉकमधील बचतीतील घसरणीवर झाला. आर्थिक पिरॅमिडचा आणखी एक परिणाम म्हणजे त्यांच्या प्रतिबंधावरील कायद्याचा अवलंब करणे, ठेवीदारांच्या हक्कांचे संरक्षण करण्यासाठी एक प्रणाली तयार करणे. रशियामध्ये, 4 नोव्हेंबर, 1994 रोजी, फेडरल कमिशन फॉर द सिक्युरिटीज मार्केट ऑफ रशिया (एफसीएसएम) ची स्थापना करण्यात आली, ज्याच्या कार्यांमध्ये सिक्युरिटीज मार्केटमधील विमा आणि हमींसाठी एकसमान मानके विकसित करणे आणि संरक्षणासाठी एक प्रणाली तयार करणे समाविष्ट आहे. ठेवीदारांचे हक्क. FCSM ची निर्मिती हा आर्थिक पिरॅमिड्सच्या उदयास राज्याचा प्रतिसाद होता. 3 इंग्लंडमध्ये, जून 1720 मध्ये, साबण बुडबुडे कायदा लागू करण्यात आला, ज्याने धोक्यात अधिकृत परवान्याशिवाय संयुक्त-स्टॉक कंपन्या स्थापन करण्यास मनाई केली. दंड आणि कारावास. हा कायदा ठेवीदारांना मध्यम आकाराच्या आर्थिक पिरॅमिडपासून संरक्षण देण्याच्या उद्देशाने होता.

रशिया मध्ये आर्थिक पिरॅमिड

90 च्या दशकाच्या मध्यात, रशियामध्ये एकाच वेळी अनेक संस्था दिसू लागल्या, ज्या पिरॅमिडल पेमेंटच्या तत्त्वावर कार्यरत होत्या आणि संयुक्त-स्टॉक कंपन्या म्हणून काम करत होत्या: चारा, तिबेट, रशियन हाऊस ऑफ सेलेंगा आणि इतर. परंतु, अर्थातच, एमएमएम जेएससी त्यापैकी सर्वात भव्य आणि निंदनीय बनले.

एमएमएमने रशियन लोकांना अशी गुप्त बचत उघडण्यास व्यवस्थापित केले जे कर पोलिसांना मिळू शकले नाही. आणि नागरिकांनी स्वेच्छेने हे सर्व पैसे मावरोदी कंपनीकडे नेले. ठेवीदार आणि भागधारकांच्या हक्कांच्या संरक्षणासाठी फेडरल फंडाच्या मते, कंपनीकडे निधी उभारण्यासाठी सेंट्रल बँक ऑफ रशियाकडून परवाना नव्हता. परंतु असे असूनही, पिरॅमिडने वर्षानुवर्षे लोकसंख्येमधून यशस्वीरित्या पैसे काढणे सुरू ठेवले.

हे "एमएमएम" आहे जे रशियनच्या मनात "पिरॅमिड" हा शब्द ऐकल्यावर सर्वप्रथम येतो. "MMM" सर्गेई मावरोडी यांनी तुरुंगातून सुटल्यानंतर लगेचच 1988 मध्ये पुन्हा तयार केले. JSC "MMM" ची नोंदणी 20 ऑक्टोबर 1992 रोजी मॉस्को नोंदणी चेंबरच्या शाखेत झाली. आणि आधीच ऑगस्ट 1994 मध्ये, सर्गेई मावरोदीला त्याच्या नेतृत्वाखालील इन्व्हेस्ट-कन्सल्टिंग कंपनीचे उत्पन्न लपवल्याबद्दल अटक करण्यात आली होती.

मीडियामध्ये, टेलिव्हिजनसह, नवीन संयुक्त-स्टॉक कंपनीसाठी एक शक्तिशाली जाहिरात आहे जी सर्वात मोठा लाभांश देण्याचे वचन देते. लवकरच, शेअर्सची किंमत वाढू लागते आणि जुलैपर्यंत ते फेब्रुवारीच्या तुलनेत 5 पटीने वाढते (प्रति शेअर 25,000 रूबल वरून 125,000 रूबल प्रति शेअर). JSC "MMM" अत्यंत लोकप्रिय होत आहे. JSC "MMM" (Varshavskoe shosse, 26) च्या मुख्य बिंदूवर, लवकरच शेअर्स खरेदी करू इच्छिणाऱ्या लोकांच्या मोठ्या रांगा लागल्या आहेत, ज्यांची संख्या जुलैमध्ये सरासरी 300-600 लोकांपर्यंत पोहोचते आणि प्रमुख JSC "MMM" - Mavrodi, रशियामधील अग्रगण्य उद्योजकांपैकी एक आहे. जुलैमध्ये, आर्थिक पिरॅमिडचा नाश होतो: 29 तारखेला, शेअरची किंमत 125 हजारांवरून 1 हजारांपर्यंत घसरते. 4 ऑगस्ट रोजी एस. मावरोडी यांना अटक करण्यात आली आहे. परंतु एक आठवड्यानंतर (5 ऑगस्ट) पहिला पिरॅमिड कोसळल्यानंतर, एमएमएम जेएससीची नवीन तिकिटे विक्रीसाठी जातात आणि नवीन पिरॅमिडचे बांधकाम सुरू होते. शेअरची किंमत हळूहळू वाढू लागते - सप्टेंबरच्या मध्यापर्यंत 500 रूबल ते 5 हजार रूबलपर्यंत. ऑगस्टच्या शेवटी, "स्वैच्छिक देणग्या" संग्रह जाहीर केला जातो. सप्टेंबर 1994 च्या मध्यात, एक गंभीर वळण येते. MMM JSC कडील तिकिटांची मोठी तुकडी बाजारात टाकली जाते, ज्यामुळे त्यांच्या दरात मोठी घट होते आणि विक्रीची जागा बंद होते. भागधारकांमध्ये घबराट सुरू होते, ते तिकीट देण्यास सुरुवात करतात. सप्टेंबरच्या शेवटच्या दहा दिवसांत तिकीट दरात झपाट्याने वाढ होते. तथापि, आधीच 29 सप्टेंबर रोजी, ते पुन्हा झपाट्याने कमी होते (7-8 हजार ते 600 रूबल). आणि 5 ऑक्टोबर रोजी, MMM JSC चे सर्व रिसेप्शन पॉइंट बंद आहेत. थोड्या आधी, 24 सप्टेंबर रोजी, मावरोदी यांना राज्य ड्यूमाच्या निवडणुकीसाठी उमेदवार म्हणून मान्यता देण्यात आली. 1 नोव्हेंबर 1994 रोजी, स्टेट ड्यूमाचे डेप्युटी म्हणून निवडून आलेले एस.पी. मावरोदी यांनी विक्रीचे ठिकाण उघडले आणि दोन महिन्यांच्या "संक्रमण कालावधीची व्यवस्था" सुरू करण्याची घोषणा केली. यापूर्वी जारी केलेल्या सर्व जाहिराती आणि तिकिटे गोठविली आहेत आणि JSC MMM तिकिटांची नवीन मालिका 1,000 रूबलच्या प्रारंभिक दराने जारी केली आहे. नवीन तिकिटे जोरदारपणे खरेदी केली जात आहेत. संपूर्ण नोव्हेंबर 1994 मध्ये, जेएससी एमएमएम तिकिटांच्या नवीनतम अंकाचा दर 1,000 ते 3,500 रूबलपर्यंत सतत वाढत आहे. तथापि, आधीच 1 डिसेंबर रोजी, मावरोडीने कोटेशनचे नियम बदलले आहेत, "फ्लोटिंग" दर सादर केला आहे, जो पुरवठा आणि मागणीच्या अल्पकालीन समतोलने निर्धारित केला जातो. परिणामी, स्टॉकची किंमत लवकर त्याच्या मूळ स्तरावर येते. डिसेंबर दरम्यान, विनिमय दर 500 रूबलपर्यंत खाली येतो. 20 डिसेंबर 1994 ते 3 जानेवारी 1995 पर्यंत, जेएससी एमएमएम सुट्टीची व्यवस्था करते आणि या कालावधीत शेअरची किंमत 170 रूबलपर्यंत घसरते. भविष्यात, दर हळूहळू वाढतो आणि मार्चच्या मध्यापर्यंत हजार-रूबलच्या चिन्हावर पोहोचतो, परंतु 16-17 मार्च रोजी तुलनेने मोठ्या प्रमाणात बदल होतात आणि दर 200 रूबलपर्यंत खाली येतो.

20 मार्च मावरोदीने एक नवीन "स्थिरीकरण शासन" सादर केले. नवीन "विशेष मालिका" ची तिकिटे सादर केली जातात आणि मागील मालिकेची तिकिटे एकाच वेळी गोठविली जातात. सुरुवातीला, दर वाढतो, परंतु तीक्ष्ण वाढ झाल्यानंतर तो पुन्हा कमी होतो (4.5 पटीने). 24 एप्रिल रोजी, नवीन मालिकेची तिकिटे पुन्हा सादर केली गेली आणि मागील सर्व गोठविली गेली, परंतु आधीच 4 मे रोजी, नवीन मालिकेसाठी तिकिटांचे दर 4 पट कमी झाले. 10 मे 1995 रोजी, "प्राधान्य तिकिटांची" मालिका सादर केली गेली, जी निश्चित कोटेशन आणि विक्री व्हॉल्यूम मर्यादेच्या अधीन आहेत. 20 जूनपर्यंत गोठवलेल्या मागील मालिकेच्या तिकिटांसह ऑपरेशन्स निर्दिष्ट कालावधीत पुन्हा सुरू होणार नाहीत. जेएससी एमएमएमच्या विक्रीच्या बिंदूंभोवतीचा क्रियाकलाप हळूहळू लुप्त होत आहे: आर्थिक पिरॅमिड संपत आहे. रशियामधील एमएमएम जेएससीच्या आर्थिक खेळाच्या बळींची संख्या 5 ते 24 दशलक्ष तज्ञांनी वर्तविली आहे, परंतु बळींची खरी संख्या कोणालाही माहित नाही. हे नोंद घ्यावे की निवृत्तीवेतनधारक आणि अपंगांसह सामान्य गुंतवणूकदार MMM JSC चे भागधारक बनले आहेत. आणि याच लोकसंख्येला सर्वाधिक त्रास सहन करावा लागला आहे.

सर्गेई मावरोडी कुठेही लपला होता, त्याने ते खूप चांगले केले. जानेवारी 2003 पर्यंत, कायद्याची अंमलबजावणी करणार्‍या एजन्सी त्याच्या मागावर येऊ शकल्या नाहीत. तोपर्यंत, पिरॅमिडमधील त्याच्या अनेक सहकाऱ्यांवर आधीच चाचणी सुरू होती. अशा प्रकारे, तिबेट आर्थिक पिरॅमिडचे प्रमुख व्लादिमीर ड्रायमोव्ह यांना 15 वर्षांच्या तुरुंगवासाची शिक्षा सुनावण्यात आली. आर्थिक पिरॅमिड "सेलेंगा रशियन हाऊस" चे संस्थापक अलेक्झांडर सलोमादिन आणि सेर्गेई ग्रुझिन यांना दंड वसाहतीत प्रत्येकी नऊ वर्षांच्या तुरुंगवासाची शिक्षा ठोठावण्यात आली. आणि व्लास्टेलिनाची प्रमुख, व्हॅलेंटीना सोलोव्हिएवा, या काळात न्यायालयाच्या निर्णयानुसार तिला कॉलनीत पाच वर्षे सेवा देण्यास आणि पुन्हा तोच व्यवसाय करण्यास व्यवस्थापित झाली, सर्व समान वास्तुशास्त्रीय पूर्वानुभव राखून. मॉस्कोजवळील पोडॉल्स्क शहरात, तिने एक प्रकारची सीजेएससी इंटरलाइन स्थापित केली, जी कार विकते आणि पिरॅमिडच्या तत्त्वावर चालते. मावरोदी ज्युनियर, व्याचेस्लाव आणि अगदी सर्गेई मावरोदीची पत्नी एलेना देखील कोर्टात आली. स्वत: सर्गेईला आंतरराष्ट्रीय वॉन्टेड यादीत टाकण्यात आले. तथापि, त्याच्याबद्दल काहीही ऐकले नाही, जरी ते त्याला खूप परिश्रमपूर्वक शोधत असल्याचे दिसत होते. सप्टेंबर 1997 मध्ये, मॉस्को लवाद न्यायालयाने एमएमएमला दिवाळखोर घोषित केले. MMM मुळे लाखो ठेवीदारांचे नुकसान $100 दशलक्ष इतके झाले. 1998 मध्ये, रशियन फेडरेशनच्या अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाच्या तपास समितीने जेएससी एमएमएमच्या क्रियाकलापांशी संबंधित सर्व सामग्री एका उत्पादनात एकत्र केली आणि एकच तपास आणि ऑपरेशनल गट तयार केला. गेल्या काही वर्षांत, "MMM" ची जादूची शक्ती ओसरली आहे. सुरुवातीला, वरवर पाहता, पिरॅमिडने अधिक वाईट पैसे काढण्यास सुरुवात केली आणि नंतर त्याच्या निर्मात्याला डिझाइनद्वारे प्रदान केलेले संरक्षण देखील कमकुवत झाले.

3 फेब्रुवारी रोजी, रशियन मीडियाने अहवाल दिला की माजी MMM ठेवीदारांना त्यांचे पैसे परत मिळण्याची संधी होती. त्या दिवशी, रशियाच्या अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाच्या अंतर्गत तपास समितीने एमएमएमच्या माजी गुंतवणूकदारांना आणि कंपनीच्या सहाय्यक कंपन्यांना त्यांच्या झालेल्या नुकसानाबद्दल समितीला निवेदने पाठवण्यास सांगितले. त्यांना जखमी नागरिक म्हणून ओळखण्यासाठी, त्यांनी MMM समूहाच्या कंपन्यांशी आर्थिक संबंध परिभाषित करणार्‍या सर्व कागदपत्रांच्या छायाप्रती देखील प्रदान केल्या पाहिजेत - चेक, तिकिटे, प्रमाणपत्रे.

रशियन घर सेलेंगा

वर नमूद केल्याप्रमाणे, "MMM" हा एकमेव पिरॅमिड नाही जो रशियामध्ये कार्यरत आहे. 1992 मध्ये, रशियन हाऊस ऑफ सेलेंगाची नोंदणी व्होल्गोग्राडमध्ये झाली - एक कंपनी जी हजारो आर्थिक पिरॅमिडची "पूर्वज" बनली. मोठ्या औद्योगिक सुविधांमध्ये भांडवल गुंतवून स्वतःचे आर्थिक साम्राज्य निर्माण करणे हा कंपनीचा मुख्य उद्देश होता.

तिबेट

1992-1994 मध्ये, “तिबेट चिंता” ने ठेवीदारांना आकर्षित करण्यासाठी एक आक्रमक जाहिरात मोहीम सुरू केली. यावेळी, ड्रायमोव्हच्या मालकीच्या फर्मने 200,000 रशियन नागरिकांसह कर्ज करार केले. फसवणूक करून, त्याने ठेवीदारांना 17 अब्ज 344 दशलक्ष नॉन-डिनोमिनेटेड रूबलपासून वंचित ठेवले.

1994 मध्ये, "तिबेट" चे प्रमुख गायब झाले आणि आंतरराष्ट्रीय इच्छित यादीत टाकण्यात आले. नंतर त्याला ग्रीक कायद्याच्या अंमलबजावणीने एका सुपरमार्केटमध्ये किरकोळ चोरीसाठी अटक केली. ग्रीक न्यायालयाने ड्रायमोव्हला एक वर्षाच्या तुरुंगवासाची शिक्षा सुनावली. मार्च 1998 मध्ये, त्याला रशियन कायदा अंमलबजावणी एजन्सीकडे प्रत्यार्पण करण्यात आले. तपासादरम्यान, मोठ्या प्रमाणावर फसवणूक केल्याबद्दल व्लादिमीर ड्रायमोव्हचा अपराध स्थापित झाला, ज्याची न्यायालयाने पुष्टी केली.

खोपेर

खोपेर या आणखी एका कंपनीने RDS च्या पावलावर पाऊल टाकले (त्याची जाहिरात कॅबरे जोडी अकादमीने दूरदर्शनवर केली होती). लाखो डॉलर्स ठेवीदारांची इस्रायलमध्ये तस्करी झाली.

1994 मध्ये, मॉस्कोमधील त्याचे कार्यालय नोंदणीकृत झाले. “खोपर” चे संस्थापक लेआ कॉन्स्टँटिनोव्हा, तिचा मुलगा लिओ, कॉन्स्टँटिनोव्हचे नातेवाईक - तगीर अब्बाझोव्ह, व्होल्गोग्राडचे व्यापारी ओलेग सुझदालत्सेव्ह आहेत. "खोप्रा" च्या शाखा 70 रशियन प्रदेशांमध्ये कार्यरत होत्या. कंपनीमध्ये सुमारे 50 विविध संरचनांचा समावेश आहे: चेक फंड, विमा कंपन्या, संबंधित OJSC, LLP आणि इतर.

आकडेवारीनुसार, चार दशलक्षाहून अधिक ठेवीदारांची फसवणूक झाली. हे रशियामधील सर्वात मोठे आर्थिक पिरॅमिड होते. कागदपत्रांनुसार, 1993 ते 1997 पर्यंत खोपरने तीन ट्रिलियन "जुने" रूबल, 1997 च्या विनिमय दराने सुमारे $500 दशलक्ष आकर्षित केले. गुंतवणुकदारांनी खोपेरमध्ये आणलेले सर्व निधी (सध्याच्या खर्चासाठी आणि शेअर्सवरील लहान व्याज देयके वगळता) कॉन्स्टँटिनोव्ह्सने परदेशात पाठवले होते. एकतर रोख स्वरूपात किंवा परदेशी बँकांद्वारे काल्पनिक करारांतर्गत: लंडनमधील मॉस्को पीपल्स बँक, सुमारे $20 दशलक्ष बँक ऑफ न्यूयॉर्कमधून गेले, त्यानंतर निधी इस्रायली बँकांमधील कोडेड खात्यांमध्ये स्थायिक झाला. उरलेले पैसे इस्रायलला सूटकेसमध्ये "काळ्या रोख" मध्ये नेण्यात आले.
सूटकेसमध्ये पैसे सीमा ओलांडल्याच्या क्षणापर्यंत ते बँक सेलमध्ये जमा केले गेले किंवा लेव्ह कॉन्स्टँटिनोव्हच्या घरी ठेवले गेले.
इतर आर्थिक पिरॅमिड्सच्या पतनानंतर, रिअल इस्टेट, विद्यमान उपक्रमांचे शेअर्स होते जे विकले जाऊ शकतात आणि अंशतः गुंतवणूकदारांना पैसे परत केले जाऊ शकतात. "खोपरा" नंतर काहीही उरले नाही - सर्व काही परदेशात रोख स्वरूपात निर्यात केले गेले. खोपेर कंपनी 1994 पासून विविध गुन्हेगारी प्रकरणांमध्ये गुंतलेली असली तरी, खोपेरच्या सर्व संरचनांचे असंख्य ऑडिट केल्यानंतर 1997 मध्येच चार आरोपींना अटक करण्याचे कारण समोर आले.

GKO प्रणाली (1994-1998)

आर्थिक पिरॅमिडचा युग 1994-1995 मध्ये संपला, परंतु वस्तुमान पिरॅमिड इमारत संपल्यानंतर फक्त तीन वर्षांनी, आणखी एक आर्थिक पिरॅमिड कोसळला, यावेळी राज्याने बांधला. 1994-1995 मध्ये, रशियन फेडरेशनच्या वित्त मंत्रालयाने 3 आणि 6 महिन्यांच्या परिपक्वतेसह सिक्युरिटीज - ​​स्टेट ट्रेझरी ऑब्लिगेशन्स (GKO) आणि एक ते तीनच्या मॅच्युरिटीसह फेडरल लोन बाँड्स (OFZ) जारी करून तूट वित्तपुरवठा करण्याकडे स्विच केले. वर्षे - सेंट्रल बँकेकडून थेट कर्ज घेण्याऐवजी आणि पैशाचे उत्सर्जन. सुरुवातीला या उपायाचा सकारात्मक परिणाम झाला. तथापि, लवकरच देशाच्या अर्थव्यवस्थेची आणि वित्त स्थितीमुळे या साधनाचा गैरवापर झाला. 1997 च्या उत्तरार्धात, परदेशी गुंतवणूकदार, ज्यांच्या हातात सिक्युरिटीजचा मोठा वाटा होता, त्यांनी सरकारी सिक्युरिटीज विकण्यास सुरुवात केली, ज्यामुळे सेंट्रल बँकेच्या परकीय चलनाचा साठा संपुष्टात येण्याची आणि विदेशी चलनांच्या तुलनेत रूबलला कमजोर करण्याचा धोका निर्माण झाला. परिणामी, सेंट्रल बँकेने आपले एकमेव प्रभावी शस्त्र वापरले - पुनर्वित्त व्याज दर वाढवणे. शरद ऋतूतील 1998 मध्ये, ते वार्षिक 150% पर्यंत पोहोचले. पुनर्वित्त व्याजदरात झालेल्या वाढीमुळे सरकारी रोख्यांवर उत्पन्नासह व्याजदरांमध्ये एकूण वाढ झाली. राज्य कर्जाचा पिरॅमिड वाढला आहे. 1997 मध्ये आणि 1998 च्या पहिल्या सहामाहीत, फेडरल बजेट सार्वजनिक कर्जावरील व्याज देण्याच्या कार्याच्या अधीन झाले. जानेवारी ते जुलै 1998 दरम्यान, व्याज पेमेंटवरील फेडरल बजेट खर्च सर्व कर महसुलाच्या 60% पेक्षा जास्त होते आणि या दायित्वांचा प्रत्येक नवीन अंक उच्च व्याज दराने करावा लागला. अशी परिस्थिती विकसित झाली आहे ज्यामध्ये सिक्युरिटीजच्या नवीन इश्यूने केवळ बजेटला पैसे दिले नाहीत तर बजेट महसूल स्वतःच शोषून घेतला. ऑगस्ट 1998 मध्ये संकट कोसळले.

परिणाम

आर्थिक योजना कोलमडल्याने स्थूल आर्थिक परिणाम देखील होऊ शकतात. परिणामांमध्ये राष्ट्रीय आत्मविश्वास कमी होणे समाविष्ट आहे आर्थिक बाजार, साठी किमतीत घसरण व्यक्त केली आर्थिक मालमत्ता, विनिमय दर आणि वाढणारे व्याजदर, बँकांकडून ठेवींची गळती, बचतीचे वळण प्रभावी वापर, त्यांना परदेशात आणून देशाच्या देयक संतुलनावर महत्त्वपूर्ण परिणाम होतील. प्रभावित ग्राहकांचे नुकसान राज्याच्या अर्थसंकल्पातून भरून काढल्यास अर्थव्यवस्थेवरील आर्थिक भारही वाढतो. याव्यतिरिक्त, पिरॅमिड्सच्या पतनामुळे ग्राहकांच्या खर्चात घट होते, जे आर्थिक योजनांमध्ये सहभागी होण्यापासून कागदी उत्पन्नाद्वारे प्रेरित होते आणि समस्या मालमत्तांमध्ये वाढ होते. आर्थिक क्षेत्रजर वित्तीय संस्था संशयास्पद गुंतवणुकीत गुंतल्या असतील.

सध्या, रशियाचे अंतर्गत व्यवहार मंत्रालय "आर्थिक पिरॅमिड्स" च्या संघटनेसाठी गुन्हेगारी दायित्व कठोर करण्याच्या बाजूने आहे. रशियन गृहमंत्री बोरिस ग्रिझलोव्ह यांनी मंत्रालयाच्या विभागांच्या प्रतिनिधींचा एक कार्यकारी गट तयार करण्याचे आदेश दिले, जे योग्य प्रस्ताव विकसित करतील. अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाच्या अंदाजानुसार, गेल्या 9 वर्षांत, रशियामध्ये सुमारे 500 हजार लोक "आर्थिक पिरॅमिड्स" चे बळी बनले आहेत. एकूण, त्यांनी 9.5 अब्ज रूबल आणि जवळजवळ 240 दशलक्ष डॉलर्स गमावले. या कालावधीत, "आर्थिक पिरॅमिड्स" वरील 324 गुन्हेगारी प्रकरणे सुरू आणि तपासण्यात आली. सध्या संशयितांचा शोध सुरू असताना त्यापैकी 52 जण निलंबित आहेत.

फायनान्शिअल पिरॅमिड्सने देशभरातील त्यांचा गौरवपूर्ण मोर्चा संपवून दहा वर्षांहून अधिक काळ लोटला आहे. तथापि, आत्तापर्यंत, आपल्या दैनंदिन जीवनात, टेलिव्हिजन जाहिरातींमधील शब्द समृद्ध करण्याच्या जलद मार्गाचे गौरव करतात: “मी फ्रीलोडर नाही, मी एक भागीदार आहे!”, “मी माझ्या पत्नीसाठी बूट खरेदी करेन”, “ए. पेन्शनमध्ये चांगली वाढ.

स्रोत

en.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%9C%D0%9C

rosbalt.ru/business/2011/01/24/811611.html

ZIRCON संशोधन गट: 1995-2001 मध्ये रशियन लोकसंख्येची आर्थिक क्रियाकलाप //: "अनन्य विपणन." 2001/3(24)

कॅरोल आर. टी. फायनान्शियल पिरॅमिड // भ्रमांचा विश्वकोश: अविश्वसनीय तथ्ये, आश्चर्यकारक शोध आणि धोकादायक विश्वासांचा संग्रह. - एम.: विल्यम्स पब्लिशिंग हाऊस, 2005. - 672 पी. - ISBN 5-8459-0830-2, ISBN 0-471-27242-6.