Особливості складання кошторисів у будівництві. Види будівельно-монтажних робіт Визначення та склад БМР

Капітальний ремонт приміщення, будівництво будівель і доріг є комплексом робіт і заходів, які призводять до результату. Будівельно-монтажні роботи є основою сфери будівництва, без якого неможливе будівництво та ремонт будівель, будівель.

БМР (Будівельно-монтажні роботи) – це комплекс робіт спрямовані на будівництво будівель та споруд, ремонт та реконструкцію, монтаж та встановлення обладнання. Масштаб спрямованості завдань та засобів виконання величезна і одна компанія не може займатися всіма видами БМР.

Види будівельно-монтажних робіт (БМР)

БМР ділиться на кілька основних видів:

■ загальнобудівельні;

■ транспортні та вантажно-розвантажувальні (доставка матеріалів, пристроїв та техніки);

■ спеціальні (з особливим видом матеріалів).

Загальнобудівельні роботи включає спектр робіт:

■ земляних (риття ям, траншей, котлованів), пальових (забивання, пристрій пальових фундаментів) та кам'яних робіт (зведення стін, кладка каменю та ін.);

■ покрівельних (пристрій горищних приміщень, дахи), штукатурних (забарвлення, обклеювання) та ізоляційних;

■ улаштування підлог, інженерних мереж та комунікацій;

■ робіт з монтажу дерев'яних, бетонних та залізобетонних, легких огороджувальних конструкцій;

■ облаштування території;

■ робіт із монтажу технологічного обладнання;

■ пусконалагоджувальних робіт та ін.

Особливості будівельно-монтажних робіт

Найважливіше у будівельно-монтажних роботах є якість, яка безпосередньо залежить від грамотної організації, взаємодія ланок між собою та професіоналізм фахівців. На старті виконання БМР велику роль відіграє планування та контроль, а фінішом – якісне виробництво БМР.

Найважливіше в будівельно-монтажних роботах початковий етап, а саме організація та підготовка, оскільки припущення помилки може призвести до небезпеки всіх, хто працює на об'єкті та дорогого виправлення дефектів. Також важливо закуповувати лише перевірені та якісні матеріали.

БМР – це грамотне та послідовне виконання всіх етапів будівельних та монтажних робіт.

Як ми писали раніше, важливо приділяти організації робіт, тому першим етапом будівництва будівництв і споруд виконують проект. У проект, як правило, входить календарний план, генеральний планта пояснювальна записка. Для більш детального розгляду цих проектів Ви можете переглянути тут. Також для складних будівель виконують технологічні карти, де прописуються техніка безпеки, основні етапи тощо.

Розрахунок БМРвключає себе прямі витрати (вартість матеріалів, витрати на фахівців), накладні витрати (адміністративно-господарські) та планові накопичення.

Кожна людина неодноразово стикалася з будівництвом будь-якого об'єкта або встановленням обладнання: хтось просто спостерігає за процесом, хтось безпосередньо його виконує або бере участь у ньому. Тому важливо розуміти, які ж операції включають будівельно-монтажні роботи (СМР).

Визначення та склад БМР

Будівельно-монтажні роботи в Москві - це комплекс робіт зі зведення виробничих та невиробничих об'єктів та встановлення в них різного обладнання.

Закон чітко регламентує процеси, що входять до складу будівельно-монтажних робіт. Їхній перелік викладено в Інструкції № 123 до будівельних робіт (пункт 4.2). До будівельно-монтажних робіт належать:

• процеси зведення мостів, доріг, набережних, будівництво ліній електропередачі та зв'язку, спорудження мостів та доріг, а також інші спеціальні роботи (підводні, повітряні);
• заходи щодо будівництва, розширення, реконструкції та технічного переозброєння постійних та тимчасових об'єктів, які включають всі пов'язані з цим роботи з будівництва металевих, залізобетонних, дерев'яних, металопластикових та інших конструкцій, а також дії з оформлення шляхів для баштових та інших кранів;
• роботи з організації всіх видів водо- та електропостачання, опалення, прокладання газових труб та каналізаційних трас;
• процеси зі зведення фундаментів та опор під технологічне обладнання, футерування та обмуровування печей, встановлення санітарно-технічних агрегатів;
• роботи, пов'язані з озелененням та декоративним оформленням територій;
• розрахункові заходи, необхідні визначення витрат на будівництво та управління ним;
• встановлення матеріальних втрат у зв'язку з руйнуванням об'єктів, відновлення яких має проводитись за рахунок капітальних вкладень, виділених згідно з проектною документацією на ремонтно- будівельні роботи.

Загальний обсяг БМР включає комплекс робіт з певних елементів будівель, споруд або комплексів, який був здійснений за якийсь період часу (місяць, рік і т. д.) як на пускових об'єктах даного тимчасового проміжку, так і на об'єктах, що плануються на здачу на наступному плановому відрізку часу.

Робота будівельно-монтажних організацій

Людина, яка не пов'язана з таким видом діяльності, як будівництво нових об'єктів та реконструкція вже існуючих, навряд чи знає повний перелік робіт, що виконуються будівельно-монтажною організацією. Адже важливість таких компаній важко переоцінити: будь-яка переробка в будинку чи ділянці не обходиться їх участі.

Отже, професійна будівельно-монтажна організація якісно здійснить такі види робіт:

• монтажні (з використанням готових вузлів та деталей), що включають складання конструкцій з різних матеріалів, прокладання електромереж, водопостачання, вентиляційних каналів, спорудження ліфтів;
• будівельні, які поділяються на:
  • загальнобудівельні: копання ям, траншей та котлованів, розкришні процеси, ущільнення ґрунту та ін. (земляні роботи); спорудження кам'яних стін, стовпів або простінків із одиночних каменів та блоків, цегли або кладки (кам'яні роботи); всі етапи зведення бетонних та залізобетонних конструкцій (бетонні роботи); встановлення дерев'яних підлог, зведення конструкцій із дерева (столярні роботи); монтаж покрівельних елементів, наклеювання на підготовлену основу рулонних матеріалів, інші дії з влаштування даху (покрівельні роботи); облицювальні процеси, поклейка шпалер, нанесення штукатурки, покриття підлог лінолеумом та інші оздоблювальні роботи;
  • спеціальні, пов'язані з обробкою технологічного обладнання (облицьовування або обмуровування печей та інших агрегатів вогнетривкою кладкою, нанесення на прилади антикорозійного покриття), зведення окремих конструкцій (шахтних стволів, силових або телефонних мереж, санітарно-технічних систем тощо);
  • транспортні та вантажно-розвантажувальні: доставка матеріалів, конструкцій, деталей та інвентарю на будівництво за допомогою конвеєрів, самоскидів, трайлерів та інших машин.

Це далеко не весь перелік робіт, які виконують фахівці будівельно-монтажних компаній. Клієнт може замовити послугу, наприклад, замивання трюму під різні вантажі, піскоструминне очищення будь-якої поверхні, фарбування великої ємності та інші нестандартні процедури.

Говорячи про будівництво будівель, доріг та ремонт об'єктів, ми маємо на увазі проведення цілого комплексу заходів та дій, які призводять до бажаного результату, а саме до нової споруди чи відремонтованої дороги. Будівельно-монтажні роботи (далі БМР) є якраз тією основною частиною сфери будівництва, без якої неможливо виробництво капітального ремонтуприміщень, ні зведення нових будівель.

Розшифровка БМР

Під досить широким визначенням розуміють різноманіття робіт, які відрізняються один від одного спрямованістю дії та засобами виконання. Якщо дати загальне визначення поняттю, то розшифровка БМР буде виглядати так - це комплекс дій з будівництва нових об'єктів (будівель, споруд), ремонту та реконструкції їх, а також монтажу та встановлення обладнання. Усіми роботами просто не може займатися одна компанія, оскільки масштабність поставлених завдань для неї буде просто величезна. Тому на будівельному ринку існують організації, діяльність яких має вужчу спеціалізацію. Наприклад, є компанії, що займаються лише будівництвом та ремонтом доріг, або фірми, що будують промислові об'єкти.

Види БМР

Виділяють кілька основних видів таких робіт:

• загальнобудівельні;
• транспортні та вантажно-розвантажувальні (доставка матеріалів, пристроїв та техніки);
• спеціальні (з особливим видом матеріалів).

Найрізноманітнішою є загальнобудівельна діяльність. Вона складається з:

• земляних (риття ям, траншей, котлованів), пальових (забивання, улаштування пальових фундаментів) та кам'яних робіт (зведення стін, кладка каменю та ін.);
• покрівельних (пристрій горищних приміщень, даху), штукатурних (забарвлення, обклеювання) та ізоляційних;
• влаштування підлог, та комунікацій;
• робіт з монтажу дерев'яних, бетонних та залізобетонних, легких огороджувальних конструкцій;
• облаштування території;
• робіт із монтажу технологічного обладнання;
• та ін.

Щоб остаточно розібратися, що таке розшифрування БМР, потрібно зрозуміти, що включають всі види перерахованих вище робіт.

Особливості будівельно-монтажних робіт

Кожна сфера діяльності має низку особливостей та нюансів. Для БМР найважливішим критерієм є якість, яка повністю залежить від професіоналізму працівників, грамотної організації процесу та взаємодії ланок системи між собою. На початку робіт велике значення мають поставлені цілі та завдання, планування та контроль, а кінцевим результатом- грамотне та якісне виробництво БМР. Адже саме від цього залежить безпека людей.

На отримання бажаного результату впливають правильна підготовка і організація процесу. Допущення помилок або прорахунків може дорого обійтися компанії-підряднику у прямому та переносному значенні цього слова. Виправлення дефектів у будівництві може коштувати людському життю. Плюс до всього іншого, це завжди досить дорогий захід. Також слід розуміти, що при розрахунку БМР не допускається використання неперевірених чи неякісних матеріалів, а також необґрунтованої економії на обов'язкових статтях видатків. Для того, щоб врахувати всі особливості будівництва, необхідно проводити всі роботи поетапно.

Порядок проведення

Розшифрування БМР включають грамотне і послідовне виконання всіх етапів будівельної діяльності.

Наприклад, перед зведенням нових об'єктів насамперед необхідно провести геологічні дослідження ґрунту ділянки. Можливо, що перед початком будівництва знадобиться осушити болото або провести дренажні роботи, щоб уникнути затоплення.

Після цього можна приступати до нанесення контуру фундаменту. Зазвичай це роблять за допомогою дроту, дерев'яних кілочків та мотузки. Далі потрібно вирити траншею для закладання фундаменту майбутньої будівлі. Після цього можна переходити до зведення стін. Якщо планується дерев'яна споруда, слід чітко дотримуватися складеного проекту. Для стін із каменю є свої правила - наприклад, викладання каменю строго горизонтально, перев'язка швів та заливання розчином.

Після цього викладаються горищні перекриття, монтуються вікна, мансарди та крокви, все залежить від кількості поверхів будівлі та складності будівництва. Далі закриваються фронти дахів та укладається покрівельний матеріал. Наступним етапом стає проведення оздоблювальних робіт (зовнішніх та внутрішніх), потім монтаж обладнання (сантехніки, системи опалення тощо).

Обсяг БМР багато в чому залежить від поставлених завдань. Наприклад, безпосередньо зведенням об'єкта може займатися одна компанія, а довіряють іншій організації чи роблять самостійно.

Організація виробництва БМР

У процесі зведення будівель та споруд обов'язково беруть участь різні суб'єкти: проектувальники, дослідники, постачальники обладнання та замовники. Щоб процес виробництва БМР був планомірним, особливу увагу варто приділити організації робіт.

Усі питання щодо технології будівництва краще уточнювати у представників будівельно-монтажних організацій та спеціалізованих трестів, які готують проекти.

Зазвичай проект містить календарний план робіт, генеральний план будівництва, яким розраховуються терміни виконання робіт виконавців і показано всі обсяги БМР. Крім того, в даному документі вказуються місце розташування будівлі та будмайданчиків, схеми водо- та енергопостачання, а також кількість використовуваних матеріалів, виробів і будівельних машин. Для складних будівель застосовують технологічні карти, в яких прописуються спеціальні вимоги щодо техніки безпеки, основні етапи, технології будівництва тощо.

Організація виробництва БМР дуже важлива, адже саме від неї залежить, в якому ритмі проводитимуться монтажні, столярні та інші види робіт.

Що таке кошторисна вартість?

Рівень якості будівельних заходів, що проводяться, багато в чому залежить від суми виділеного бюджету на будівництво. Тому таке поняття, як "кошторисна вартість БМР" відіграє вирішальну роль у робочому процесі. Вона є офіційним підтвердженням фінансування проекту. У ній відображено всі остаточні цифри.

Розрахунок БМР

Роботи досить легко порахувати. Потрібно скласти всі прямі витрати (вартість матеріалів, зарплатню робітників і т. д.), накладні витрати (адміністративно-господарські та ін) і планові накопичення. Останню складову інакше називають кошторисним чи нормативним прибутком будівельної організації.

Будівельно-монтажні роботи є найважливішим етапом будівництва. Тільки при грамотному та кваліфікованому плануванні та організації виробництва БМР можна досягти бажаного результату з мінімальними витратами сил, грошей та часу.

Переважна більшість великих і середніх проектів, однак, пов'язані з будівництвом виробничих і сільськогосподарських об'єктів, житла, мостів, доріг тощо. Будівлі, що будуються, або самі по собі є метою задуму, або є його невід'ємною частиною, без якої продовження проекту неможливе. Як правило, найбільший обсяг фінансових і матеріальних ресурсів, що витрачаються, припадає на БМР - будівельно-монтажні роботи. Відповідно, і регламентація цієї діяльності у законодавстві посідає особливе місце.

Що означає БМР, і чим вони регламентуються

Будівництво як таке включає широкий комплекс понять. Це не тільки зведення нових будівель та будівель, але також і діяльність з їх ремонту (поточного та капітального), реставрації, реконструкції та реновації. Сам процес багатогранний і складається з таких етапів:

• організаційний (маркетингові дослідження, розробка концепції проекту, вибір замовника та підрядника);
• розвідувальний (геодезичні, геологічні, екологічні, геотехнічні, гідрометеорологічні);
• проектний (підготовка проектної та );
• фаза матеріального забезпечення (заготівля необхідних виробів та сировини, їх перевезення до майданчиків);
• будівельно-монтажний (підготовчі, основні та оздоблювальні);
• пусконалагоджувальний (контрольні заходи та проведення необхідних випробувань).

Тлумачення терміну "будівельно-монтажні роботи" існує дещо залежно від словника, довідника чи законодавчого акта, де згадується цей термін. При цьому всі вони сходяться на тому, що БМР у будівництві – це певний перелік операцій, спрямованих на зведення нових будівель, приміщень та монтаж (установку) у них необхідного обладнання (вентиляції, опалення, газових та водопровідних систем, каналізації тощо). ). Для скорочення в технічній документації найчастіше використовують абревіатуру БМР, а не повну назву.

Основним документом, що регламентує всі будівельно-монтажні дії в Росії, є БНіП, що розшифровується, як Будівельні норми та правила.

Він включає п'ять розділів:

1. Загальні питання, класифікація та термінологія. Управління, організація та економіка.
2. Вимоги та норми для проектування конструкцій, основ та обладнання.
3. Підготовка, проведення та прийом виконаних операцій. Рекомендації щодо БМР.
4. Норми для складання кошторисів на всі види операцій із роз'ясненнями.
5. Норми трудових та матеріальних витрат, розцінки на виконання маніпуляцій.

Також виробництво будматеріалів, конструкцій та виробів регламентуються ГОСТ (Державними стандартами), що розробляються державними установами та вченими. Затверджуються ДСТУ Держстандартом та Держбудом РФ. На окремі технології та матеріали, особливо нові, виробниками розробляються ТУ (Технічні умови), які узгоджуються із держустановами. З розвитком передового досвіду та нових технологій вся нормативна базарегулярно переглядається, до неї вносяться зміни.

Існуючі види

Зведення нової будівлі або її глибока реконструкція вимагає виконання величезної кількості дій різної спрямованості та інтенсивності із застосуванням усього різноманіття матеріалів та спеціалізованої техніки. Будівництво може вестись кількома різними методами:

• підрядним(найпоширенішим у Росії), коли всі операції виконуються спеціалізованими організаціями відповідно до укладеної угоди із замовником;
• господарськимколи весь обсяг БМР проводиться силами власних підрозділів підприємства;
• змішанимколи одна частина операцій виконується самостійно, а для іншої запрошують підрядників.

Виходячи з спрямованості та очікуваного результату, виділяють такі основні види БМР:

• загальнобудівельні;
• транспортні;
• розвантажувально-вантажні;
• спеціальні.

Зазвичай виділяють монтажні чи будівельні роботи в залежності від того, які операції на конкретному етапі переважають. Монтажні є діяльність з використанням готових частин або деталей, наприклад, монтаж силової електропроводки та інших кабелів, залізобетонних і металевих конструкцій, різного обладнання (насосного, енергетичного, транспортного, технологічного), фарбування та ізоляція трубопроводів.

Загальнобудівельні дії, виходячи з матеріалів, що переробляються, і споруджуваних елементів конструкції, поділяють на такі види:

Частина цих дій об'єднується у звичний кожному за будівельника термін " нульовий цикл " . Він являє собою початкову фазу будівництва і включає підготовку будмайданчика і під'їзних шляхів до неї, проведення земляних робіт, закладку фундаменту. Нульовий цикл закінчується, коли зведено підземну частину будівлі та проведено інженерні мережі. Після нього йдуть надземний та оздоблювальний цикли.

До спеціальних відносяться дії, що виконуються особливим способом або з особливими матеріалами, що вимагають специфічних знань та навичок. До таких можна віднести, наприклад, монтаж складних приладів і систем, ліфтів, телефонних ліній, облицювання агрегатів вогнетривкою або кислототривкою кладкою, влаштування стовбурів шахт.

Вантажно-розвантажувальні та транспортні маніпуляції мають на увазі доставку на робоче місцеконструктивних елементів та деталей різного розміру, інструменту та необхідного інвентарю. У зв'язку з різноманітністю вантажів, що переміщуються, задіюється спеціалізована техніка, така як панелевози, трайлери, автосамоскиди, конвеєри, навантажувачі, екскаватори, крани.

Іноді також виділяються заготівельні операції, які перебувають у виготовленні напівфабрикатів (бетонної суміші, арматурного каркасу, розчину, збірних конструкцій, у тому числі великовузлових). Залежно від необхідних обсягів та складності виготовлення, вони можуть проводитись як профільними підприємствами (типу заводу залізобетонних виробів), так і безпосередньо на будмайданчику.

Крім зведення будівель, до переліку будівельних операцій також включається благоустрій та озеленення, меліорація, днопоглиблення, створення природоохоронних споруд (протизсувних, протиерозійних, протиселевих), берегоукріплення, буріння, відкачування води та ін.

Договірні відносини

Враховуючи складність та різноплановість дій, що проводяться під час реалізації проекту, особливо великого (зведення промислового комплексу, військового чи сільськогосподарського об'єкта), для виконання всіх необхідних дій необхідно наймати підрядні організації. Деякі з них охоплюють більшу частину загальнобудівельних процесів, інші спеціалізуються на окремих напрямках, що потребують спеціального обладнання та підготовлених професійних кадрів.

Відповідно, найпоширенішим видом угоди є договір підряду, який має дві сторони:

• замовник, уповноважений інвестором, який задає параметри щодо певних процесів, приймає результати і оплачує їх;
• підрядник, який виконує вимоги замовника в обумовлений термін.

Сторонами угоди можуть бути юридичні, фізичні особи або треті особи, які діють від імені та на користь замовника. Підрядники, як правило, будівельні організаціїчи ліцензовані індивідуальні підприємці.

Якщо підрядник не здатний повною мірою виконати весь обсяг взятих він зобов'язань власними силами, він має право (якщо це заборонено угодою) у межах затвердженого бюджету укласти договір субпідряду, тобто залучити до виконання окремих процесів інші організації.

Часто для здійснення всього комплексу будівництва визначається генеральний підрядник, який забезпечує та гарантує весь процес будівництва, виконуючи замовлення частково самотужки, частково за участю субпідрядників. За всі недоробки субпідрядників відповідає генеральний підрядник.

Крім загальних положень, таких як найменування сторін, дата та місце підписання, реквізити, юридичні адреси та підписи сторін, типовий договір підряду включає наступні основні розділи:

Крім того, договір своєю невід'ємною частиною має низку додатків, перелік яких зазначається в основному на тілі угоди. До них відносяться:

• календарний план;
• переліки необхідного обладнання та матеріалів;
• копія правовстановлюючих документів замовника на земельну ділянку;
• копія дозволу замовника для проведення будівництва;
• копія ліцензії підрядника;
• акти приймання-передачі технічної документації, матеріалів та обладнання;
• копія страхового полісу;
• регламент робіт, що проводяться;
• кошторисна документація;
• акт прийому.

У разі необхідності сторони можуть укладати додаткові договори щодо окремим питанняму межах виконання генеральної угоди. Проблеми, що виникають у виробничому процесі, відображаються в протоколах розбіжностей і узгодження розбіжностей.

Залежно від обсягу виконуваних дій та масштабу проекту договір може мати різний зміст.

Так, угода на зведення невеликого житлового будинку та великого заводу можуть відрізнятися між собою кардинально, як за обсягом, так і щодо деталізації всіх дій, що виконуються.

Договір підряду у будівництві накладає на виконавця велику відповідальність, оскільки низька якість виконання, застосування неякісних матеріалів та недотримання затверджених норм може стати причиною руйнування конструкцій, великих фінансових збитків чи загибелі людей. Тому особливе значення має якість БМР на кожній фазі будівництва.

Якість продукції будівництва впливає на вартість та експлуатаційні характеристики споруди, їх довговічність та економічність. Якщо об'єкт побудований з неперевірених матеріалів або з порушенням технічних регламентів, це призводить до подорожчання всіх процесів за рахунок необхідності постійно виправляти недоліки, підвищення експлуатаційних витрат на підтримку об'єкта в робочому стані, зниження рівня комфорту жителів.

Контроль здійснюється шляхом перевірки відповідності показників продукції затвердженим вимогам, зафіксованим у техумовах, стандартах, проектах, договорах постачання, паспортах виробів. Основне завдання – недопущення шлюбу та дефектів, дотримання належної якості продукції. Існує дві форми здійснення контролю за якістю:

• система виробничого (внутрішнього) контролю;
• зовнішній контроль.

Внутрішній контроль здійснюється безпосередньо працівниками підприємств (проектних, індустріальних), які виробляють необхідну продукцію. Заводи та фабрики, що випускають будматеріали, на свої вироби видають паспорти, що підтверджують, що під час їхнього виготовлення витримувався державний стандарт. Наявність такого паспорта під час постачання продукції є обов'язковою.

Внутрішній контроль має кілька напрямків, що відрізняються за своїми характеристиками та спрямованістю.

За часом здійснення:

• Вхідний. Це вивчення (зовнішній огляд) матеріалів, конструкцій і виробів, що надходять на будмайданчик, а також супровідної та технічної документації. В основному використовується метод реєстрації (аналіз паспортів, накладних, сертифікатів), іноді – метод вимірювання.
• Операційний. Проводиться в ході проведення процесів або відразу після їх закінчення, має вигляд виміру чи технічного огляду, його результати обов'язково заносяться до спеціальних журналів. Основні постаті цьому етапі – майстри, виконроби, начальники ділянок.
• Приймальний. Проводиться після завершення певного виду операцій (кам'яних, облицювальних), до перевірки часто приєднуються представники замовника чи проектувальника, тому має елемент зовнішнього контролю. За підсумком приймається вирішення ступеня придатності об'єкта та можливості продовжувати будівництво.

За обсягами перевірок:

• Суцільний. Оглядаються всі конструктивні елементи чи одиниці продукції (палі, металоконструкції тощо).
• Вибірковий. Вивчається певна частина продукції, обрана випадковим шляхом, її обсяги визначаються БНіП (Будівельними нормами та правилами).

За періодичністю:

• Постійний. Інформація про стан параметра, що контролюється, подається безперервно.
• Періодичний. Параметр контролюється через певні часові відтинки.
• Летючий. Перевірка епізодично (у будь-який час), використовується за відсутності необхідності глибших форм контролю.

За методами проведення:

• Візуальний. Основою його є ГОСТ 16501-81.
• Вимірювальний. Виконується із застосуванням необхідних вимірювальних приладів, у разі потреби проводиться лабораторний аналіз за допомогою відповідного обладнання. Методи можуть застосовуватися найрізноманітніші: механічний (руйнівний), імпульсний (акустичний, вібраційний) та радіаційний.
• Реєстраційний. Це аналіз даних, які фіксуються у різних документах (журналах, сертифікатах, актах огляду). Застосовується у випадках, коли з технічних причин доступ до об'єкта контролю неможливий.

Щоб забезпечити відповідну якість продукції, великих підприємствахстворюються спеціалізовані служби, зазвичай підпорядковані головному інженеру (технічна інспекція, будівельна лабораторія, геодезична служба).

Аналіз даних, отриманих в результаті інструментального дослідження, та зіставлення їх з чинною правовою та проектною документацією зветься будівельна експертиза. Вона може бути позасудовою та судовою. Усі виявлені порушення, відхилення та дефекти фіксуються в експертному висновку, куди також додають фотографії виявлених недоробок. За підсумками експертизи визначаються:

• оцінка зносу елементів, інженерних мереж та конструкцій у процесі експлуатації;
• визначення розміру збитків від позаштатних ситуацій (пожежа, затоплення);
• відповідність проекту, ГОСТ або БНіП;
• випробування використовуваних матеріалів та конструкцій;
• вивчення несучих елементів під час підготовки до реконструкції чи перепланування.

Міжнародна практика контролю якості передбачає дещо інший підхід до цього питання, основою якого є:

• матеріальна зацікавленість та відповідальність кожного виконавця за належне виконання всіх маніпуляцій, що регламентується внутрішнім керівництвом – це своєрідний стандарт, встановлений на підприємстві;
• чіткі інструкції на кожний трудовий процес;
• наявність висококваліфікованого персоналу;
• оснащення найсучаснішим високотехнологічним обладнанням.

До зовнішнього контролю якості відносяться перевірки, які проводять організації, які мають право нагляду і не залежать від організації-підрядника. Основними формами його є:

• технагляд замовника;
• авторський нагляд проектної організації;
• державний архітектурно-будівельний нагляд;
• контроль прийому в експлуатацію об'єкта з боку різних приймальних комісій: пожежний, санітарно-епідеміологічний, промисловий і гірничий нагляд, перевірка інспекції праці.

Технічний нагляд із боку замовника. Проводиться постійно протягом усього часу БМР. Представник замовника бере участь у огляді всіх проведених прихованих дій, приймальних комісіях, проміжних прийманнях найважливіших конструктивних елементів. Якщо немає схвалення замовника, подальші операції не проводяться. Представники технагляду наділені правом ухвалення рішення про зупинення будівництва та відмови в оплаті процесів, виконаних з порушеннями проектних розрахунків та технології. Якщо ж якість виявляється в результаті недостатньою, то працівники технагляду замовника несуть відповідальність поряд із підрядниками.

Авторський нагляд з боку проектувальникатакож ведеться постійно. Його основною відмінністю від контрольних функцій ДАСНа та технагляду замовника є те, що на його виконання укладається окремий договір між замовником та проектувальником з відповідною оплатою. Авторський нагляд полягає у спостереженні за точним дотриманням усіх дій підрядної організаціїнормативним документам та затвердженому проекту.

Усі зміни у проекті, раціоналізаторські пропозиції обов'язково узгоджуються з представником авторського нагляду. Також він присутній на проміжних прийманнях та оглядах, вирішує питання щодо проектно-кошторисної документації, вказує на недоробки та стежить за їх усуненням. Усі зауваження авторського нагляду заносяться до спеціального журналу, який потім передається замовнику.

Державний архітектурно-будівельний наглядпроводить загальний контроль на всіх фазах (дослідження, розробка проекту, будівництво). Його представники мають перевіряти передпроектні документи, видавати дозвіл на будівництво та перевіряти його реалізацію у будь-який момент. Вони наділені правами зупиняти будівництво, штрафувати та ініціювати порушення кримінальних справ.

Сертифікація та ліцензування як складові контролю над якістю

З бурхливим розвитком нових технологій, розробкою новаторських будматеріалів та способів їх кріплення постало питання відповідності цих розробок затвердженим стандартам та якісним показникам. Тому в останні десятиліття велике значення надається сертифікації продукції, що виготовляється, та ліцензуванню проектно-вишукувальної та будівельної діяльності.

- Це діяльність, спрямована на встановлення відповідності якісних показників продукції вимогам затверджених нормативів та стандартів. Вона спрямована на захист прав споживача та довкілля, а також для безпеки здоров'я, життя та майна людей. Об'єктами сертифікації у будівництві можуть бути:

• проектна продукція;
• промислова продукція, виготовлена ​​підприємствами будіндустрії та будматеріалів;
• зведені споруди та будівлі;
• відповідні послуги та роботи;
• імпортованих елементів.

Сертифікація буває за своєю формою:

• Добровільна, заснована на ініціативі виробника виробів, що бажає підтвердити відповідність своєї продукції потенційним клієнтам.
• Обов'язкова, що застосовується для окремої законодавчо затвердженої номенклатури товарів, які у разі низької якості можуть бути небезпечні для здоров'я людей та збереження їхнього майна (балконні двері, вікна, конструкції для приватних будинків, замки, герметики).

У загальних рисах сертифікація будь-якого виду продукції відбувається так:

• заявник подає декларацію для проведення сертифікації;
• визначається схема проведення та методика проведення випробувань, а також випробувальна лабораторія;
• відбір та ідентифікація проб, експертиза виробів та вивчення стану виробництва;
• аналіз одержаних результатів;
• оформлення, реєстрація та видача сертифіката відповідності.

Ліцензуванняє експертизою заявника (юридичного або фізичної особи) та поданих ним документів щодо готовності їх до виконання видів діяльності, зазначених у заяві. Спеціальна комісія проводить перевірку наявності необхідної технічної базита законодавчих актів, виконання заявлених технологічних процесів та рівень контролю за ними, кваліфікацію та стаж роботи кадрів, відгуки клієнтів претендента.

Положення про ліцензування передбачає, що претендент повинен мати не менше половини штатної чисельності фахівців та керівників у галузі проектування та будівництва зі стажем за спеціальністю від 3 до 5 років. Крім того, на правах власності (або на інших законних підставах) у кандидата мають бути необхідні об'єкти, інструменти та засоби виробництва (спеціальна техніка, ручний чи автоматичний інструмент, транспорт, енергоустановки, засоби вимірювання).

У класифікаторі проектних та будівельно-монтажних робіт чітко визначено перелік дій та необхідного обладнання. Водночас зведено дії щодо зведення об'єктів різного призначення (функціональні та галузеві), наприклад доріг, об'єктів авіакосмічного чи сільськогосподарського призначення. Ліцензуються не лише безпосередньо БМР, а й функції генпідрядника та забудовника.

Як правило, ліцензійний період після першого звернення встановлюється короткий (1 рік), якщо за цей час аналіз не показав порушень з боку заявника, то наступна ліцензія може діяти протягом 5 років, якщо повторному зверненнівся процедура повністю повторюється. За порушення організацією норм чинного законодавства ліцензія може бути відкликана.

Організація проведення будівельно-монтажних робіт

У процесі будівництва великих об'єктів, таких як багатоповерхові будівлі, мости, дороги, заводи, як правило, беруть участь різні спеціалізовані та загальнобудівельні організації. Для того щоб забезпечити безперебійність процесів та планомірний поетапний закінчених частин об'єкта, необхідна система безперервного планування та виконання робіт.

У практиці розрізняють три основні способи організації виробництва БМР:

• Послідовний. При його застосуванні окремі види діяльності проводять один за одним, тобто наступний починається не раніше закінчення попереднього. Такий підхід погано застосовується до масштабних проектів, оскільки потребує великої кількості часу, проте підходить для зведення одиночних будівель, оскільки можна обійтися малою кількістю працівників.
• Паралельний. Базується на максимально можливому поєднанні в єдиний період різних процесів (монтажних і будівельних). Він дає можливість зводити декілька будівель одночасно, але потребує значної кількості робочої сили та техніки.
• Поточний. Він полягає на дробленні складних процесів, поєднаних у часі, на ряд найпростіших операцій, що виконуються послідовно. Усі дії розбиваються на потоки, виконувані у чітко визначені терміни. У кожному об'єкті, включеному в потік, БМР виконуються комплексними бригадами, що переміщаються з однієї будівлі до іншої. Це забезпечує рівномірне навантаження на персонал і ритмічну здачу об'єктів, що включаються до потоку.

У проекти виконання робіт (ППР) включені основні рішення щодо організації БМР. ППР розробляється спеціалізованими трестами чи іншими організаціями та складається з:

• календарного плану, у якому зазначено всі роботи різних виконавців, пов'язані з термінами;
• генеральний план із зазначенням місця розташування самого об'єкта, допоміжних майданчиків, механізованих установок, складів, мереж тепло- та енергопостачання, під'їзних шляхів;
• графік потреби у вступі виробів, матеріалів, конструкцій, спеціальної техніки, робочих кадрів.

На процеси, що проводяться за новими методиками та високою складністю, у ППР містяться технологічні карти.

У них вказуються економічні та технічні показники, вимоги до необхідної техніки безпеки, графіки та рекомендації щодо методів організації праці працівників, потреба в ресурсах (деталі, інвентар, обладнання), розрахунки трудових витрат.

Часто на майданчику одночасно проводиться ряд не пов'язаних один з одним робіт, наприклад електромонтажні, сантехнічні, столярні, облицювальні. Ритм робочого процесу вимагає постачання певних матеріалів у потрібний час у достатній кількості та у правильній технологічній послідовності. Щоб не допустити простою, з огляду на думку підрядників розробляються годинникові графіки, керуючись якими завод-виробник відвантажує, а автокомбінат доставляє на майданчик необхідні елементи.

Щоб ув'язати між собою постачання деталей та їх монтаж, складаються транспортно-монтажні графіки. Виходячи з технологічної послідовності монтажу будівлі та стандартного часу на встановлення кожного елемента, чітко розписується час прибуття транспортних засобівна майданчик та номенклатура вантажів, що доставляються кожним рейсом. Складаються тижневі, добові та годинні графіки, завдяки яким різні підрозділи можуть бачити загальну картину та діяти узгоджено. Це дозволяє спланувати час закінчення кожного виду робіт і розрахувати термін здачі об'єкта.

Щоб повніше охопити весь комплекс виконуваних процесів, під час роботи усім видах об'єктів застосовується календарне планування. Воно дає загальне розуміння послідовності дій у різні часові періоди (від дня до кількох місяців), хоча плани регулярно вимагають коригування залежно від обставин. Тривалість будівництва розраховується за нормами БНіП і сильно варіюються від складності споруди. Скорочення чи збільшення тривалості виконання робіт завжди має бути обґрунтованим, оскільки при збільшенні тривалості можуть бути зірвані терміни здачі та замовником зазнали збитків, а необґрунтоване скорочення нерідко стає причиною недотримання стандартів виконання технологічних операцій.

Залежно від масштабності проекту можуть застосовуватися такі види планування:

• спрощені методи;
• календарні лінійні графіки;
• мережеві графіки.

Спрощені методи використовуються при виконанні поточних завдань, зазвичай, на кілька найближчих тижнів або днів. У таких схемах лише вказуються види виконуваних дій і їх завершення, вони недостатньо наочні і оптимізовані. Також до спрощених форм можна віднести планування в узагальненому грошовому вигляді.

Календарний лінійний графік, інакше званий графік Ганга, є шкалою з зазначеними горизонтальними лініями різної довжини, що відображають тривалість кожної справи. Щоб повноцінно та якісно скласти його, потрібно врахувати такі моменти:

• скласти перелік необхідних робіт;
• визначити їх обсяги та методи виробництва;
• розрахувати їх трудомісткість, виходячи з норм та попереднього досвіду;
• зробити попередній графік з орієнтовними термінами виконання кожної справи;
• оптимізувати його з урахуванням реальних можливостей розподілу робочої сили, техніки та інших умов.

Щоб правильно розрахувати обсяг роботи і час, що витрачається на неї, слід, крім передбачених норм, враховувати й інші істотні фактори, наприклад, місцеві погодні умови або особливості рельєфу. Якщо на стартовому етапі через неправильні розрахунки виникне затримка за часом, то компенсувати її буде практично неможливо, оскільки лінійний графік коригувати дуже складно.

Мережевий графік складено за сучаснішою методикою граф (карти, лабіринту, мережі). Нанесена на аркуш паперу або виведена на монітор комп'ютера, така схема виглядає як безліч вершин, з'єднаних між собою відрізками (неспрямованими та спрямованими). Гуртки на початковій та кінцевій частині відрізка означають початок та закінчення робіт. У такому вигляді планування між стартовою та кінцевою подією може бути низка різних шляхів. Найдовший шлях зветься критичного, і по ньому визначається загальна тривалість виконання проекту. Відповідно, в інших шляхах є тимчасові резерви та можливість варіювати швидкість виконання процесів.

Сильна сторона такого планування – це можливість його коригування по ходу.

Якщо будівництво не укладається в обумовлені терміни, тобто можливість скоротити час критичного шляху за рахунок перерозподілу робочої сили та матеріальних ресурсів з етапів некритичного шляху, залучення резервів чи зміни послідовності процесів (якщо це є технологічно допустимим). Для полегшення складання графіків та їх уточнення створено низку комп'ютерних програм.

Розрахунок кошторисної вартості

Невід'ємною складовою проектної документації є кошторис, тобто орієнтовна вартість БМР. Правильні фінансові розрахунки сприяють ритмічному та безперебійному проведенню будівельних етапів. Якщо ж були допущені неточності, то це може призвести до збитків, зриву строків, виникнення заборгованості чи необхідності залучення додаткових. фінансових ресурсів, Часто кредитні.

До кошторисної вартості зазвичай відносять кілька складових і розраховують за такою формулою: Ссмр=ПрЗ+НР+ПН(Спр), де Ссмр – це кошторисна вартість усіх робіт, ПрЗ – загальна сума прямих витрат, ПН(Спр) – планові накопичення, чи кошторисна прибуток. Щоб краще розуміти, як виробляються розрахунки, слід зупинитися докладніше кожної зі складових частин.

Сума всіх прямих витрат розраховується з урахуванням загального обсягу робіт (у натуральних вимірювальних одиницях) та застосовуваних на даний момент розцінок за одиницю виміру відповідно до кошторисних нормативів. Прямі витрати, як правило, становлять від 65 до 80% загальної вартості і складаються з:

• заробітної плати працівників, які безпосередньо займаються БМР (10-15%);
• вартості всіх будматеріалівякі застосовуються при зведенні споруди (50-55%);
• витрат на експлуатацію використовуваних транспортних засобів, спеціальної техніки, механізмів та машин, у тому числі зарплата фахівців, які керують ними (5-10%).

До накладних витрат відносять відшкодування підрядної або субпідрядної організації всіх витрат, пов'язаних з організацією та підтриманням відповідних умов побуту та виробництва на будмайданчику. Розмір накладних витрат встановлюється залежно від фонду оплати праці і залежить від масштабу споруджуваного об'єкта, способу виробництва, виду будівництва. Зазвичай цей показник варіюється в межах 13-20%. Для розрахунку використовуються норми з урахуванням особливостей виробництва. Застосовувати коефіцієнт для накладних витрат заборонено.

До складу накладних витрат включають:

• Витрати на адміністративно-господарські потреби. Тут враховують оплату відряджень, витрати на канцелярію, пошту та телефонний зв'язок, утримання та обслуговування легкового автотранспорту, купівлю необхідної спеціальної літератури (нормативної, технічної, економічної), підписка на потрібну періодику.
• Витрати обслуговування трудових кадрів. Це підготовка та перепідготовка керівників та спеціалістів, створення належних побутових та санітарно-гігієнічних умов, охорона праці. Сюди відносять додаткові виплати працівникам (вислуга років, додаткові відпустки за стаж), соціальне страхування.
• Витрати на необхідну організацію процесу. До них відносяться утримання охорони, забезпечення пожежної безпеки, витрати на утримання проектувальних груп та будівельних лабораторій, амортизаційні відрахування, геодезичні заходи, благоустрій.
• Інші витрати(страхування майна, ліцензування, аудиторські, консалтингові, рекламні послуги, обслуговування у банках).

Кошторисний прибуток (часто використовується термін "планові накопичення") є плановим прибутком підрядної організації. Вона має покривати витрати на матеріальне стимулювання персоналу, а також на розвиток та модернізацію виробничих потужностей. Її обсяг обчислюється кожної організації окремо, з контрактної вартості будівництва, і коливається в передах 7-11% загальної суми. Кошторисний прибуток не відноситься до витрат, що враховуються в кошторисній собівартості. Для її розрахунку керуються відповідними методичними вказівками.

Існують галузеві нормативи кошторисного прибутку, що залежать від виду операцій:

• Загальні нормативи для галузі, що застосовуються всім підприємствам. Для ремонтно-будівельних робіт вони становлять 50% від фонду оплати праці працівників, що входить у прямі витрати, закладені у кошторисі. Щодо БМР цей показник становить 65%.
• Нормативи, що залежать від видів виконуваних процесів. Вони застосовуються на етапі складання робочої документації та прописані у додатку №3 Методичних вказівок.
• Індивідуальні нормативи окремих організацій. Не застосовуються до підприємств, які виконують замовлення коштом Федерального бюджету.

У структурі планових накопичень враховуються такі витрати:

• переобладнання та модернізація основних фондів підприємства;
• матеріальне стимулювання співробітників: фінансова допомога, лікування у санаторно-курортних комплексах, купівля квитків на культурні заходи та абонементів у спортзали, допомога у погашенні іпотеки та придбанні окремих послуг та товарів;
• податкові виплати (на майно, на прибуток, місцеві податки) за ставкою, що не перевищує 5%;
• допомога окремим навчальним закладам-партнерам.

Правильно складений продуманий кошторис дозволяє організувати БМР на належному рівні, не допускаючи перевитрати коштів та затримок у виплатах під час будівництва. Крім того, можливе досягнення собівартості БМР за рахунок використання продуктивніших механізмів, розумної економії матеріалів, зміни режиму праці або поліпшення управління. Для точного розрахунку собівартості застосовується факторний аналіз – це методика вивчення впливу витрати кожного окремого чинника будівництва.