Sino ang nagmamay-ari ng Bank Revival? Bangko "Pagbabagong-buhay. Mga rating at parangal

Ang lupon ng mga direktor ng Bank Vozrozhdenie noong Biyernes ay inaprubahan ang listahan ng mga kandidato para sa bagong lupon - ang unang nabuo ng Promsvyazcapital ng magkapatid na Alexey at Dmitry Ananyev, na siyang bagong may-ari ng Vozrozhdenie.

Kabilang sa mga kandidato ang ilang kasalukuyang mga direktor na inihalal noong Hunyo, nalaman ni Vedomosti. Ito ay si Otar Margania - ang kasalukuyang chairman ng board of directors, na nagmamay-ari ng humigit-kumulang 19% ng mga pagbabahagi ng bangko, Igor Lozhevsky - isang dating manager ng Deutsche Bank, Mukhadin Eskindarov - rector ng Financial University, Leonid Makarevich - pangkalahatang direktor ng Elektrozavod at Nikolai Orlov - ang anak ng tagapagtatag na namatay noong nakaraang taon at ang pinakamalaking may-ari ng Vozrozhdenie, Dmitry Orlov, na nagtrabaho sa bangko ilang taon na ang nakalilipas.

Sila ay hinirang bilang mga independiyenteng direktor, sabi ng isang taong malapit sa Promsvyazbank. Nais ng mga bagong may-ari ng Vozrozhdenie na matiyak ang pagpapatuloy, paliwanag niya, at bukod pa, ang mga taong ito ay gumawa ng maraming para sa bangko, at ang kanilang presensya sa board ay magiging kapaki-pakinabang. Ang isa pang taong malapit sa Promsvyazbank ay nagsasalita din tungkol sa pagnanais ng mga Ananyev na matiyak ang pagpapatuloy sa Vozrozhdenie, isang bangko na may mahabang kasaysayan. Margania, Eskindarov, Makarevich at Lozhevsky ay inanyayahan sa lupon ng mga direktor ng bangko, kinukumpirma ang isang taong malapit sa Vozrozhdenie. Ayon sa kanya, pumayag silang lahat.

Ang isa pang taong malapit kay Vozrozhdenie ay nagsabi na si Margania ay sumang-ayon na magpatuloy sa pagtatrabaho sa konseho ay sasali rin si Eskindarov sa konseho, ngunit hindi sasama sina Lozhevsky at Makarevich; Kabilang sa mga kandidato ay si Orlov Jr., patuloy ang kausap ni Vedomosti.

Mula sa mga bagong may-ari, ang magkakapatid na Ananyev, mga pinuno ng Promsvyazkapital, mga miyembro ng lupon ng mga direktor ng Promsvyazbank na sina Vladislav Khokhlov at Andrey Zhupanov, independiyenteng direktor ng Promsvyazbank Tamjid Basuniya, na nagtrabaho nang mahabang panahon sa PwC, ay naglilista ng isang taong malapit sa Promsvyazbank, maaaring sumali sa lupon ng mga direktor ng Vozrozhdenie. Alam din ng isang taong malapit kay Vozrozhdenie na lilitaw ang mga Ananyev at Basuniya sa bagong lineup. Ayon sa isa sa mga kausap ni Vedomosti, si Basuniya ay pamilyar sa mga aktibidad ng Vozrozhdenie, dahil ang PwC ang auditor ng bangko. Mga ulat sa pag-audit Ang mga financial statement ni Vozrozhdenie para sa 2002-2014 sa ilalim ng IFRS ay nilagdaan ng PwC.

Sinabi lamang ng isang kinatawan ng Vozrozhdenie na sa Nobyembre 2 isang protocol sa mga desisyon ng lupon ng mga direktor ay mai-publish. Ang isang kinatawan ng Promsvyazbank ay hindi nagbigay ng mahahalagang komento.

Ang mga istruktura ng Promsvyazcapital ay naghihintay para sa Central Bank na aprubahan ang pagkuha ng Vozrozhdenie, sabi ng isang taong malapit sa Promsvyazbank. Ayon sa kanya, lahat ng komento ng regulator ay naitama. Sa partikular, ang mga transaksyon sa repo ay isinara, sa tulong kung saan ang Promsvyazkapital ay nakalikom ng mga pondo upang bumili ng 37% na stake sa Vozrozhdenie mula kay Tatyana Orlova, isa sa mga tagapagmana ni Dmitry Orlov.

Tumanggi si Margania na magkomento; ang publikasyon ay hindi nakipag-ugnay sa Eskindarov, Orlov, Lozhevsky at Makarevich sa katapusan ng linggo.

Renaissance

PJSC Bank Vozrozhdenie — malaking bangko, nakarehistro sa Moscow, na may mahusay na binuo na network ng mga sangay na matatagpuan pangunahin sa Central, Southern at Northwestern na mga rehiyon. Ang bangko ay may malakas na posisyon pareho sa pagpapautang sa malaki mga kliyente ng korporasyon, at sa mga retail na programa at suporta para sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo. Ang institusyon ng kredito ay may seryosong base ng kliyente, kabilang ang malaking numero malalaking negosyo, indibidwal, mga ahensya ng gobyerno(lalo na ang mga nauugnay sa pangangasiwa ng rehiyon ng Moscow). Mula noong 2015, ang bangko ay nasa ilalim ng kontrol ng mga pangunahing benepisyaryo ng Promsvyazbank, ang mga kapatid na Ananyev.

Sa kasalukuyan, 81.10% ng mga bahagi ng Vozrozhdenie Bank ay pag-aari ng PJSC VTB Bank. Ang benepisyaryo ng isa pang 5.76% sa pamamagitan ng kumpanyang Bonum Capital (Cyprus) Limited ay si Murat Aliyev. Ang isang bahagi ng 2.39% ay kinokontrol ng PJSC Promsvyazbank, ang natitirang bahagi ng mga pagbabahagi (10.75%) ay nabibilang sa mga shareholder ng minorya.

Ayon sa Banki.ru, noong Hunyo 1, 2019, ang mga net asset ng bangko ay 282.80 bilyong rubles (ika-32 na lugar sa Russia), kapital (kinakalkula alinsunod sa mga kinakailangan ng Central Bank ng Russian Federation) - 30.77 bilyon, portfolio ng pautang- 181.11 bilyon, mga pananagutan sa populasyon - 151.11 bilyon.

Ang Bank Vozrozhdenie ay nilikha noong 1991 sa pamamagitan ng desisyon ng founding conference. At sa parehong taon, sa teritoryo ng Moscow at sa rehiyon ng Moscow, ito, kasama ang 34 na sangay, ay nakarehistro ng Bank of Russia. Makalipas ang isang taon, nakatanggap ang Bank Vozrozhdenie ng lisensya ng foreign exchange, naging miyembro ng MICEX at nagsimulang lumahok sa stock trading sa Russian exchange. Unti-unti, pinalawak ng bangko ang network ng mga sangay nito at lumikha ng serbisyo sa pagkolekta.

Noong 1994, ginamit ng bangko ang sistema ng S.W.I.F.T. at may mga relasyon sa koresponden Mga bangko sa Kanluran, at noong 1995 ay naging miyembro ng VISA International at iginawad ang katayuan ng "Authorized Bank of the Government of Russia". Pagkalipas ng isang taon, ang Bank Vozrozhdenie ay pumasok sa kategorya ng "mahalaga sa lipunan" mga institusyon ng kredito"at nagsimulang makipagtulungan sa World Bank. Noong 1997, nagsimulang lumahok ang bangko sa mga internasyonal na auction mga stock market at makipagtulungan sa CIBC, at kasama rin sa rating ng Standard&Poor. Makalipas ang isang taon, lumikha ang bangko ng imprastraktura ng ATM at nagsimulang magpatakbo ng isang processing center, na kalaunan ay na-certify ng Europay International.

Mula noong 1999, ang CIBC ay naging shareholder ng Bank Vozrozhdenie at kabilang ito sa kategoryang financially stable mga institusyon ng kredito. Noong 2000, isinagawa ng bangko ang ika-14 na isyu ng mga pagbabahagi at pinalaki ang kapital nito nang tatlong beses, at sa taon ng ika-10 anibersaryo nito ay pumasok ito sa nangungunang dalawampung pinakamalaking institusyong pampinansyal sa mga tuntunin ng dami ng pagpapautang ng korporasyon. Noong 2002, ang Bank Vozrozhdenie ay may pinakamalaking network ng ATM sa rehiyon ng Moscow at naglabas ng ika-100,000 VISA card. Pagkalipas ng isang taon, sinakop ng bangko ang isa sa mga nangungunang posisyon sa mga institusyon ng kredito sa mga tuntunin ng laki ng network ng sangay nito at isinasagawa ang ika-17 na isyu ng pagbabahagi nito, bilang isang resulta kung saan ang kabisera ng Vozrozhdenie Bank ay tumaas ng 33 milyong dolyar ng US.

Ang pagpasok sa sistema ng seguro sa deposito noong 2004 ay lalong nagpalakas sa posisyon ng bangko, at kinuha nito ang nararapat na lugar sa gitna ng sampung pinakamalaking bangko na umaakit ng mga deposito. Pagkalipas ng isang taon, ang institusyong pampinansyal at kredito ay una sa rating ng Standard & Poor para sa transparency ng impormasyon, at nakapasok sa nangungunang tatlong sa mga bangko na tumatakbo sa programa ng AHML, at nasa nangungunang sampung kabilang sa pinakamalaking mga bangko ng mortgage sa Russia.

Noong 2006, ipinagdiwang ng Bank Vozrozhdenie ang ika-15 anibersaryo nito at sa oras na iyon ay nagsilbi ng higit sa 900,000 mga kliyente, mayroong higit sa 400 ATM at 138 na mga tanggapan ng pagbebenta. Ang sumunod na taon ay nagdala sa bangko ng isang parangal mula sa Itogi magazine, dahil kinilala ito bilang "Pinakamahusay na Domestic Bank" at ang National Banking Award sa larangan ng negosyo bilang "Company of the Year 2007". Kasabay nito, ang ika-1,000,000 na bank card ay inilabas at bilang resulta ng ika-20 isyu ng mga pagbabahagi ng Bangko, ang kapital ay nadagdagan ng 177 milyong US dollars

Ang 2008 ay minarkahan ng pagtaas sa mga ari-arian ng bangko ng 27%, isang pagtaas sa dami ng nalikom na pondo, isang 35% na pagtaas sa kita ng hindi interes ng bangko at isang 30% na pagtaas sa bilang ng mga transaksyon na isinasagawa sa mga account ng customer. Nagsilbi ang bangko ng 1.35 milyon sa panahong iyon. mga indibidwal at 55 libong mga negosyo.

Noong 2009, habang pinapanatili ang isang mataas na antas (19%) ng sapat na kapital, ang kita ng Bank Vozrozhdenie ay umabot sa 1,217 milyong rubles, at ang laki ng portfolio ng pautang bago ang mga probisyon ay 94.6 bilyong rubles. Nagbigay ang bangko ng mga pautang sa mga kliyente ng korporasyon, kabilang ang mga medium at maliliit na negosyante. Sa pagtatapos ng taon, ang mga reserba ng bangko ay tumaas ng 5.0% ng average na portfolio ng pautang, na umabot sa 4.8 bilyong rubles. Ang bilang ng mga deposito ay tumaas ng 25% hanggang 113 bilyong rubles, habang ang mga deposito mula sa mga pribadong kliyente ay tumaas sa 68.6 bilyong rubles o sa pamamagitan ng 32.3%. Ang bangko ay mayroon bagong kontribusyon"ATM", na maaaring mabuksan sa pamamagitan ng anumang ATM ng Vozrozhdenie Bank.

Noong 2010, kinilala ng The Banker magazine ang bangko "Vozrozhdenie" "Russian Bank of the Year". Ang prestihiyosong propesyonal na parangal na ito ay iginagawad taun-taon sa pinakamahusay na mga bangko sa mundo mula sa 140 bansa. Sa panahon ng pag-uulat, itinaas ng Standard & Poor's ang pagtataya nito para sa pangmatagalan rating ng kredito mula sa "matatag" hanggang sa "positibo". Nakumpirma ang rating sa antas na “B+” internasyonal na sukat at "ruA+" ng Russian scale na may "positibong" forecast.

Ang panandaliang rating ng Bangko ay natukoy na "B". Sa parehong taon, ang Vozrozhdenie Bank, na lumalahok sa kumpetisyon ng "Customs Olympus-2010", ay kinilala bilang "Ang pinakamahusay na institusyong pinansyal na nagbibigay ng mga serbisyo sa larangan ng customs" at nakatanggap ng 3rd Third Public Prize para sa pagbibigay ng pinakamahusay na serbisyo sa pananalapi sa populasyon.”

Sa pagtatapos ng taon, ang kita ng bangko ay umabot sa 581 milyong rubles, at ang portfolio ng pautang ay lumago sa 104 bilyong rubles (sa pamamagitan ng 22.1%). Ang dami ng mga deposito ay tumaas sa 85.3 bilyong rubles (14.6%). Ang mga indibidwal na pondo sa mga pondo ng customer ay umabot sa 65.4%. Naglabas ang bangko ng 250 thousand bago mga debit card, at sa kabuuang 1.4 milyong tao ay may hawak ng bank card. Mga bank card Ang pamantayan ng VISA na ibinigay para sa 1.1 milyong rubles.

Bank Vozrozhdenie – malaki institusyong pinansyal, na nakatuon sa paglilingkod sa malalaking negosyo at indibidwal, pangunahin sa rehiyon ng Moscow. Sa mga tuntunin ng mga asset at netong kita, ito ay kabilang sa nangungunang 50 mga bangko sa Russia (ika-24 sa Moscow at sa rehiyon ng Moscow sa mga tuntunin ng mga asset at ika-33 sa mga tuntunin ng netong kita). Ang bilang ng mga kliyente ay lumampas sa isa at kalahating milyon. Humigit-kumulang 20 sangay ng bangko ang nagpapatakbo sa pinakamalaking lungsod ng Russia mula Kaliningrad hanggang Khabarovsk. Mayroong 36 na sangay sa Moscow lamang. Mahigit 150 operational offices ang nabuksan sa mga sangay ng bangko, at humigit-kumulang 800 ATM ang konektado.

Kwento

Ang Bank Vozrozhdenie ay tumatakbo mula noong 1991. Ang simula ng pagkakaroon ng bangko ay nauugnay lalo na sa Moscow at sa rehiyon ng Moscow. Mula noong 1993, ang bangko ay nag-organisa ng sarili nitong serbisyo sa pagkolekta. Mula noong 1998, lumitaw ang sarili nitong sentro ng pagproseso at, sa batayan nito, ang sarili nitong ATM network ay inayos. Noong 2001, ang Bank Vozrozhdenie ay kabilang sa nangungunang 20 mga bangko sa Russia sa mga tuntunin ng dami ng mga pautang na ibinigay sa mga kliyente ng korporasyon. 2004 – nangungunang 10 sa mga tuntunin ng mga deposito na nakuha sa taon.

Mga serbisyo ng Bank Vozrozhdenie

Hindi tulad ng karamihan sa mga modernong komersyal na bangko, ang pagpapahiram sa populasyon ay hindi gumaganap ng isang nangungunang papel sa diskarte sa pag-unlad ng Bank Vozrozhdenie. Siyempre, ang mga naturang serbisyo ay ibinibigay sa mga tanggapan ng bangko, ngunit ang nangungunang papel ay ibinibigay sa pagtaas ng bilang ng mga deposito at pakikipagtulungan sa mga legal na entity sa mga internasyonal na merkado ng pera at mahahalagang papel.

Pagkakaiba-iba, na naglalayong iba't ibang kategorya ng mga mamamayan, maginhawang kondisyon at nababaluktot mga rate ng interes nagbibigay-daan sa iyo na makaakit ng malaking bilang ng mga depositor bawat buwan para sa mga serbisyo ng deposito. Bilang karagdagan, sa , maaari mong gamitin ang maginhawang interface ng calculator ng deposito upang piliin ang pinaka-angkop na kondisyon ng deposito para sa iyo, o gamitin ang mga serbisyo ng isang online na katulong. Posible rin na magsumite ng online na aplikasyon para sa isang deposito.

Ang isa sa mga nangungunang aktibidad ng Bank Vozrozhdenie ay ang paglilingkod sa mga transaksyon sa pag-export at pag-import ng malalaking kliyente ng korporasyon sa mga internasyonal na merkado. Dahil ang bangko ay pangunahing nakabase sa Moscow, walang kakulangan ng mga kliyente na nagsasagawa ng mga transaksyon sa dayuhang kalakalan. Dahil dito, naglalaro ang Bank Vozrozhdenie malaking ginagampanan V mga transaksyon sa foreign exchange at sa internasyonal na merkado ng seguridad palitan ng kalakalan, ay nagbibigay ng tulong sa paghahanap ng mga dayuhang kasosyo para sa mga kliyente nito, at kadalasang nagsisilbing tagagarantiya ng ilang partikular na transaksyon sa kalakalang panlabas.

Mga rating at parangal

Ayon sa ahensya ng Standard&Poor, noong 2011 nakatanggap ang Bank Vozrozhdenie ng BB- ​​rating para sa mga internasyonal na tagapagpahiwatig at isang ruAA- rating para sa Russia. Ang pagtataya ng pag-unlad mula sa ahensya ay "matatag". Ayon sa ahensya ng Moody - A3.ru - na nangangahulugang napakababa panganib sa kredito institusyong pinansyal.

Noong 2007, natanggap ng bangko ang award na "Company of the Year 2007" para sa matagumpay na mga indicator ng pag-unlad at kalidad ng serbisyo sa customer. Sa parehong taon, pinangalanan ng magazine ng Itogi ang Bank Vozrozhdenie bilang pinakamahusay na domestic bank at iginawad ang kaukulang premyo. Noong 2010, ang internasyonal na magazine na The Banker ay nagbibigay sa Bank Vozrozhdenie ng taunang award - Bank of the Year sa Russia.

Tatlong bilyonaryo mula sa listahan ng Forbes ang nagkita sa pagtatapos ng tag-araw ng 2015 sa pribadong silid ng Pub Lo Picasso restaurant sa China Town, na tinatawag ang sarili bilang isang templo ng lutuing Iberian. "Binibili mo ba ang Vozrozhdenie dahil malapit ang bangko, sa kabilang kalye?" - Nagbiro si Mikhail Prokhorov, tinitingnan ang magkapatid na Dmitry at Alexey Ananyev. Ang mga sentral na tanggapan ng Vozrozhdenie at Promsvyazbank Ananyev ay pinaghihiwalay lamang ng Ilyinsky Square. Gayunpaman, mayroong isang agwat sa pagitan nila - ang mga negosasyon sa mga tagapagmana na nakatanggap ng mga pagbabahagi ng Vozrozhdenie pagkatapos ng pagkamatay ng tagapagtatag ng bangko na si Dmitry Orlov ay nagsimula noong Pebrero at natigil. Ang biro ni Prokhorov, na kumakatawan sa mga interes ng anak ni Orlov na si Tatyana, ay dumating nang napaka-opportunely. Ang sitwasyon ay naging mas tense. At hindi nagtagal ay nagkamayan ang mga party. Noong Setyembre 2015, ang bawat isa sa mga tagapagmana ay gumawa ng isang pagpipilian at, kasama ang pakikilahok ng Prokhorov, ang mga negosasyon ay natapos sa pagsasama-sama ng higit sa 80% ng mga bahagi ng Vozrozhdenie ng Ananyevs na may hawak na istraktura ng Promsviaz Capital.

Si Orlov, na pumanaw noong Disyembre 2014, ay umaasa hanggang sa huli na mapanatili ang bangko bilang isang negosyo ng pamilya. Mayroon siyang maipagmamalaki sa harap ng kanyang mga tagapagmana, kasosyo at kliyente: sa loob ng isang-kapat ng isang siglo, ang kanyang bangko ay patuloy na nananatili sa pinakamataas na tatlumpung pinakamalaking, na nakaligtas sa lahat ng mga krisis. Paano nahati ang bangko pagkatapos ng pagkamatay ng tagapagtatag?

Patriarch ng pagbabangko

Pinamunuan lang ni Prokhorov ang International Bank kumpanya ng pananalapi“Noong tag-araw ng 1992 ang pamunuan Bangko Sentral nais na makilala ang bagong henerasyon ng mga bangkero. Bilang karagdagan sa pinuno ng Central Bank na si Georgy Matyukhin, ang pulong ay dinaluhan ng mga kagalang-galang na mga financier - dating pinuno ng State Bank ng USSR Viktor Gerashchenko, chairman ng Vnesheconombank Yuri Poletaev at isang katutubong ng Agroprombank, tagapagtatag ng Vozrozhdenie Dmitry Orlov. Komersyal na mga bangko ay kinakatawan ng may-ari ng Most Bank Vladimir Gusinsky, ang tagapagtatag ng Inkombank Vladimir Vinogradov, Prokhorov at iba pang mga bagong banker ng Russia. Tinanong ni Gerashchenko kung mayroong mga propesyonal na banker na may espesyal na edukasyon sa kanila. Isang nagtapos ng Financial Institute (ngayon ang Financial University), si Prokhorov lamang ang nagtaas ng kanyang kamay. "May isa sa atin!" - Natuwa si Gerashchenko at nagtanong kung paano siya, "ang magiliw na tao, ay nakapasok sa mga bangko, kung saan ngayon ang karamihan sa mga gynecologist at mga inhinyero ay nakakakuha ng mga trabaho."

Sa pulong na iyon, nakilala ni Prokhorov si Orlov, na 20 taong mas matanda, at sa lalong madaling panahon nagsimula ang isang tunay na pagkakaibigan sa pagitan ng mga bangkero.

"Ito ay isang taong malapit sa akin, isang uri ng kimika sa antas ng mga relasyon ng tao," sabi ni Prokhorov. "Nagkikita kami bawat buwan, hindi namin pinag-uusapan ang tungkol sa negosyo, pinag-uusapan lang namin ang tungkol sa buhay at pulitika," sinabi ni Orlov kay Forbes sa isang panayam kamakailan.

Si Orlov, na nagtapos din sa Financial Institute, ay nagtrabaho sa sistema ng USSR State Bank mula noong 1968, at noong kalagitnaan ng 1980s pinamahalaan niya ang Moscow regional office ng State Bank. Matapos ang paghahati nito sa mga dalubhasang institusyon, pinamunuan niya ang isang katulad na istraktura sa Agroprombank. Nang i-corporatize noong 1991, sa batayan nito ay lumitaw komersyal na Bangko"Pagbabagong-buhay". Noong kalagitnaan ng 1990s, pagkatapos ng pribatisasyon at ilang karagdagang isyu sa pagbabahagi, nakolekta ni Orlov ang isang blocking stake at nagsimulang magtayo ng isang klasikong komersyal na bangko. Ang diskarte ay konserbatibo: mga serbisyo sa pag-areglo, mga pautang at mga deposito para sa katamtaman at maliliit na negosyo sa rehiyon ng Moscow at kanilang mga empleyado. Hindi siya nakikibahagi sa ibang negosyo o mapanganib na pamumuhunan nang wala sa prinsipyo.

Kasabay nito, nakilala ni Orlov ang maraming mga bilyunaryo sa hinaharap. "Karamihan sa kanila ay walang edukasyon sa pagbabangko, at maraming naghahangad na mga banker, tulad nina Gusinsky at Berezovsky, ang bumaling sa kanya para sa payo," ang paggunita ng balo ni Orlov na si Elena. Ang iba ay dumating para sa isang pautang, halimbawa, si Alisher Usmanov ay nakatanggap ng $10 milyon mula sa Vozrozhdenie para sa kanyang kumpanyang Interfin. "Si Orlov ay nasiyahan sa napakalaking awtoridad hindi lamang sa mga empleyado ng Vozrozhdenie, kundi pati na rin sa buong komunidad ng pagbabangko. Minahal nila siya para sa kanyang propesyonalismo at kakayahang makipagkaibigan, ipinagmamalaki ng mga tao ang pagtatrabaho sa kanyang bangko, "paggunita ng dating chairman ng board ng bangko, si Alexander Dolgopolov.

Si Orlov ay tinawag na patriyarka, at hindi lamang para sa kanyang haba ng paglilingkod. Nakatanggap siya ng alok na pamunuan ang Bangko Sentral ng ilang beses, ngunit palaging tumanggi. Noong 1992, ang kandidatura ni Orlov ay tinalakay ng Security Council na pinamumunuan ni Boris Yeltsin. “Napagdesisyunan ang lahat sa likod ko. Nang ipaalam sa akin ang desisyon, ipinahayag ko ang aking kategoryang hindi pagsang-ayon sa paglipat. Nang maglaon, sa pamamagitan ng paraan, niligawan nila ako sa Sberbank, ngunit hindi ko ginawa at hindi ko intensyon na iwanan ang aking utak - Bank Vozrozhdenie! - Pagkalipas ng 20 taon, inamin ni Orlov sa anibersaryo ng corporate magazine na nakatuon sa pagkapanalo sa nominasyon na "Bank of the Year sa Russia" mula sa The Banker publication. "Sa ibang pagkakataon ay seryosong pinag-usapan ang kanyang kandidatura nang mawala si Sergei Dubinin sa kanyang posisyon noong krisis noong 1998. Nagkaroon ng ideya na maglagay ng isang komersyal na bangkero sa pinuno ng Bangko Sentral, na haharap sa mga problema sa mga pautang, mga hindi pagbabayad ng mga bono at pag-clear sa mga hindi pagbabayad, "sabi ni Prokhorov.

“Para sa sinumang bangkero, ang pamumuno sa Bangko Sentral ay ang koronang tagumpay ng kanyang karera, ngunit iba ang kanyang nakita. Nais kong gawin ang negosyo sa pagbabangko nang mag-isa,” sabi ni Elena Orlova.

Noong 1996, inanyayahan si Orlov sa isang impormal na club ng mga oligarko, na kalaunan ay tinawag na "pitong bangkero", kabilang sa mga may-ari ng bangko na sumuporta kay Yeltsin sa halalan sa pagkapangulo.

Ilang beses dumalo si Orlov sa kanilang mga pagpupulong, at pagkatapos ay tumigil, sabi ng dating pinuno ng Central Bank na si Viktor Gerashchenko. Ayon sa kanya, ang pagkakataong maging isang oligarko ay hindi kailanman naakit kay Orlov. Nang talakayin ng mga miyembro ng club ang susunod na dibisyon ng pag-aari ng estado, naalala nilang muli si Orlov, ngunit hindi na siya tinawag. "Ano, hindi ka pa bilyonaryo?" - tinukso siya ni Gusinsky. Sumagot si Orlov na sumunod siya sa mga batas at hindi kailanman nagnakaw, paggunita ni Elena Orlova.

"Nais ni Itay na magtayo ng Bank Vozrozhdenie batay sa mga halaga ng tao. Siya ay isang hindi tipikal na bangkero - nakita niya ang kanyang bangko bilang isang pagkakataon na ibinigay sa kanya mula sa itaas upang gumawa ng maraming mabubuting gawa. Wala akong kakilala na isang tao na hindi niya matutulungan kung bumaling siya sa kanya, "sabi ng anak na si Nikolai Orlov. Ayon sa mga miyembro ng pamilya at mga kasosyo ni Orlov, gumugol siya ng humigit-kumulang isang ikalimang bahagi ng kanyang oras ng pagtatrabaho araw-araw sa pagtulong sa iba't ibang tao: trabaho, kindergarten, unibersidad, apartment, doktor sa panahon ng salungatan sa Georgian-Abkhaz, tinulungan niya ang mga refugee mula sa kanyang katutubong Abkhazia; anuman ang nasyonalidad.

Ang mga dating kasosyo ni Orlov ay nagsabi na ang kanyang mga prinsipyo sa buhay ay minsan ay pumipigil sa kanya sa pagpapatakbo ng isang negosyo.

Si Orlov mismo, sa isang pag-uusap sa Forbes, ay nagbigay-diin na ang kanyang negosyo ay "pawis na pera - mga pautang, pagbabalik," at hindi siya interesado sa pera ng mga oligarko at super-kita. Maging na ito ay maaaring, ang bangko na kanyang itinayo ay naging matatag, at sa rehiyon ng Moscow Vozrozhdenie matagumpay na nakikipagkumpitensya sa Sberbank. Ang mga customer at empleyado ay napakatapat sa bangko at sa pinuno nito, ang ilan sa kanila ay nagtrabaho kasama si Orlov sa loob ng 40 taon. Inalagaan ng bangko ang mga tapat na kliyente nito, halimbawa, nang ang isa sa kanila ay nag-order ng malaking halaga noong krisis noong 1998 at hindi dumating para dito sa takdang oras, isang sasakyan sa pangongolekta ng pera ang dinala sa kanyang tahanan. "Ang Vozrozhdenie ay may malaking customer base, na nagbibigay ng netong kita ng interes, na sapat upang hindi mahulog sa isang krisis. Hindi tulad ng maraming iba pang mga bangko, ang tagapagpahiwatig na ito ay nanatiling matatag," ang sabi ni Vladislav Khokhlov, Deputy Chairman ng Board of Promsvyazbank.

Pagkatapos ng kamatayan ni Orlov, isang linya ng mga tao ang pumila upang makita ang kanyang mga tagapagmana upang talakayin ang kinabukasan ng Bank Vozrozhdenie. "Nakatanggap sila ng maraming alok upang bilhin ang mga pagbabahagi ng bangko mula sa mga sikat na tao," sabi ni Mikhail Eskindarov, rector ng Financial University, representante na chairman ng board of directors ng Vozrozhdenie. Ang mga mapagkukunan na malapit sa mga negosasyon ay nagsasabi na ang Alfa Bank, MDM Bank, Binbank, MKB at " pautang sa Russia" "Iniwan namin ang mga negosasyon nang mapagtanto namin na hindi lamang ang pamilya Orlov at ang kanyang mga kasosyo ay may iba't ibang posisyon, kundi pati na rin ang mga tagapagmana," sabi ng isa sa mga banker.

ninong

Ang tagapagtatag ng bangko, si Dmitry Orlov, at ang kanyang mga miyembro ng pamilya ay walang kontrol sa Vozrozhdenie; Ang isa pang 19.67% ay hawak ng matagal nang kasosyo ni Orlov, dekano ng Faculty of Economics sa St. Petersburg State University na si Otar Margania. “Ito ay isang napakalapit na tao sa akin. Hindi ko siya maaaring pagbawalan na ibenta ang kanyang stake, ngunit noong inalok ko siya na bumili ng mga bahagi, sinabi ko ang kondisyon - hindi ka maaaring magbenta nang walang pahintulot ko, "sinabi ni Orlov sa Forbes. "Maaari kong itapon ang aking stake anumang oras at sa buhay ni Orlov, nagkaroon kami ng mutual understanding at mutual respect," paglilinaw ni Margania. Magkasama silang nag-account para sa isang controlling stake, 56.5% ng shares.

Sinabi ni Margania na nakilala niya si Orlov noong 1994 sa pagbubukas ng isang sangay ng bangko sa St. Petersburg. Si Margania ay isang tagapayo noon sa Commission on Enterprises na may Foreign Investment sa ilalim ng pamahalaan ng St. Petersburg, na pinamumunuan ni Vladimir Putin. Narinig na niya ang tungkol kay Orlov, na ang ina ay Griyego, mula sa kanyang kapwa estudyante, isang Griyego ayon sa nasyonalidad, na interesado sa mga nagawa ng diaspora sa Russia. Ang kakilala ay mabilis na lumago sa pagkakaibigan, dahil ang dalawa ay mula sa Abkhazia: Orlov mula sa Sukhumi, at Margania mula sa rehiyonal na sentro ng Gali. Noong 2004, nagboluntaryo si Orlov na maging godson ng kanyang anak na si Sofia, at sa parehong oras mismo. Sila ay bininyagan ng kanilang confessor na si Orlova, abbot ng Sretensky Monastery Tikhon (Shevkunov).

Sa pamamagitan ni Margania, naging malapit si Orlov sa kanyang kaklase, ang hinaharap na Ministro ng Pananalapi na si Alexei Kudrin. Noong unang bahagi ng 2000s, naging freelance adviser si Margania sa Kudrin. Noong 2003, sumali si Margania sa board of directors ng Vozrozhdenie, ngunit naging shareholder ng bangko kalaunan, noong 2007. "Nakakuha ako ng maliit na stake sa panahon ng karagdagang isyu, noon lang ay naghahanda ako ng deal para ibenta ang Vozrozhdenie sa French bank na BNP Paribas," sabi ni Margania.

Naglaro ng golf si Margania kasama ang mga nangungunang tagapamahala ng isang French bank at, nang malaman niya na naghahanap sila ng target sa pagkuha, inirekomenda niya si Vozrozhdenie sa kanila. Sa simula ng 2008, handa na ang lahat para pumirma ng multi-stage deal sa BNP Paribas. Ang market capitalization ng bangko ni Orlov noon ay $1.6 bilyon Una, ang Pranses ay nakakuha ng 25% kasama ang isang bahagi batay sa halaga ng bangko na $2.1 bilyon, pagkatapos ay binigyan ang bangko ng pagkatubig sa halagang $3 bilyon, at pagkaraan ng tatlong taon ay nadagdagan nila ang kanilang halaga. ibahagi sa 60%. Si Orlov ay may magandang relasyon sa pinuno ng bangko, si Baudouin Pro, at pinahintulutan pa niya ang marubdob na naninigarilyo na si Orlov na manigarilyo sa kanyang opisina sa Paris. Sinabi nila ang mga biro, na kung minsan ay tinatanggihan ng French assistant na isalin. Gayunpaman, upang mailagay ang huling lagda sa mga dokumento, naantala si Orlov.

Iminungkahi ng mga tagapamahala ng Pranses na maghanda ng isang pagtatanghal na nagsasabi kung paano napunta ang mga transaksyon sa pagbili ng mga bangko sa Turkey, Mexico at Brazil. Ipinagpaliban ni Orlov ang pagpirma para sa isa pang araw, at pagkatapos ay nagreklamo ng hindi magandang pakiramdam. Lumabas siya sa lobby ng Bristol Hotel, kung saan nalaman niya mula sa mga French manager na pinirmahan na ng pinuno ng BNP Paribas ang lahat ng mga dokumento at lumipad sa Brazil upang makipagkita sa pinuno ng Citi. "Kung ito ang pinuno ng Citi sa aking lugar, lilipad pa ba siya?" - tanong ni Orlov. Nakangiting sumagot ang Pranses na hindi, siyempre hindi, dahil kung gayon ang mga bibili ay hindi sila, kundi si Citi. "Para kay Orlov, na naghahanap ng dahilan upang tanggihan ang deal, ito ay sapat na. Ayaw niyang humiwalay sa bangko,” paggunita ni Margania. Bumagsak ang deal.

"Sa oras na iyon, sinubukan kong hikayatin si Orlov na ibenta ang bangko, na nag-aalala tungkol sa kanyang kalusugan," sabi ni Eskindarov. - Inalok ko siya na pamahalaan ang endowment fund at pamunuan ang Board of Trustees ng Financial University. Inalok din siya nito ng kwarto sa ilalim Personal na Lugar at ang silid ng pagpupulong, ngunit tinanggihan ni Orlov ang lahat.

Noong 2009, pinalaki ni Margania ang kanyang stake sa bangko sa halos 20%, binili ang bahagi ng mga pagbabahagi mula sa kumpanya ng Cyprus na Burlington Trading Co Limited. Bago ang krisis, ayon kay Margania, ang mga Greek Cypriots, kapwa kakilala niya at Orlov, ay namuhunan sa mga pagbabahagi ng Vozrozhdenie sa pamamagitan ng kumpanyang ito. Ang mga share quotes ay lumampas sa $60, at pagkatapos ay bumagsak ng isang order ng magnitude, at sinamantala ni Margania ang tamang pagkakataon upang bumili. "Nagkasakit ako noong 2010 at pagkatapos ng ilang operasyon ay binigyan ko si Margania ng kanyang pahintulot na ibenta ang bangko," sabi ni Orlov. Ang mga negosyanteng sina Suleiman Kerimov, Vladimir Kogan at NPF Blagosostoyanie ay naging interesado sa bangko. Dahil sa krisis, bumaba ang mga halaga ng mga bangko, at ang presyo para sa Vozrozhdenie noong 2008-2012 ay unti-unting bumaba mula $1.5 bilyon hanggang $1 bilyon, at pagkatapos ay $700 milyon.

Paano nakaligtas si Orlov sa pagbaba ng halaga ng kanyang negosyo? "Hindi mahalaga sa kanya kung magkano ang halaga ng Vozrozhdenie, mahalaga sa kanya na nabuhay ang bangko na ito," sabi ng balo. "Napagtanto niya ang halaga ng bangko bilang isang hindi gaanong mahalagang panlabas na kadahilanan. Para sa kanya, ang bangko ay hindi isang instrumento sa pamilihan, ngunit isang komunidad ng mga tao kung saan makikita nila ang kanilang kinabukasan, trabaho at maging ang pamilya. Ang "Vozrozhdenie" ay isang bangko ng pamilya, una sa lahat, dahil dinala ng mga tao ang kanilang mga kamag-anak at kaibigan doon," paliwanag ni Nikolai Orlov.

Ang isang bangko ng pamilya ay, una sa lahat, isang espiritu ng korporasyon, hindi isang istraktura ng kapital, nagustuhan mismo ni Orlov na sabihin.

Mga pagpapahalaga sa pamilya

Ang mga interes ng pamilya, mga kaibigan at mga kasosyo sa Bank Vozrozhdenie ay malapit na magkakaugnay. Mahirap para sa isang tagalabas na malaman kung nasaan ang kanilang mga hangganan, at sa merkado ng Vozrozhdenie madalas silang tinatawag na bangko ni Kudrin. Tunay na malapit sa kanya si Orlov, ngunit hindi kailanman nagkaroon ng "relasyon ng kalakal-pera" sa pagitan nila, tiniyak ni Margania. “Mabuting kaibigan ko si Kudrin, pero alam ng Diyos, hindi ako humingi ng kahit ano kay Lesha. Tulad ng aking malapit na kaibigan na si Gerashchenko, "sinabi ni Orlov sa Forbes.

Nakatanggap ang bangko ng mataas na antas ng suporta. Noong 2006, dating acting. O. Tagapangulo ng Bank of Russia na si Tatyana Paramonova, na kaibigan ni Orlov, ay naging tagapayo sa pinuno ng Russian Railways, Vladimir Yakunin, at sumali sa mga board of directors ng mga financial subsidiary ng monopolyo. Di-nagtagal ay nakatanggap si Vozrozhdenie ng subordinated na deposito sa loob ng pitong taon mula sa pondo ng pensiyon ng mga manggagawa sa tren na NPF Blagosostoyanie. Noong 2013, pinalitan ito ng NPF Blagosostoyanie ng bagong sub-bord na nagkakahalaga ng 3 bilyong rubles. "Naglagay si Paramonova ng mga pondo sa Vozrozhdenie Bank at sa gayon ay tinulungan si Orlov na makalibot sa mga sulok ng krisis," sinabi ng dalawang mapagkukunang malapit sa kanya sa Forbes.

Ang krisis ay pinaalis din ng kanyang anak na si Nikolai, na nagtrabaho sa bangko sa loob ng 12 taon at hanggang 2007 ay itinuturing na pangunahing tagapagmana sa pamilyang Orlov. Gayunpaman, ang mga pangyayari ay tulad na nagpasya siyang umalis sa bangko. Nag-aral si Nikolai sa Financial University at pagkatapos ay nagtrabaho sa Austrian Donau Bank. "Nang bumalik siya sa Russia, gusto ni Dmitry Lvovich na magtrabaho siya sandali sa isang malaking pederal na bangko, ngunit sinabi ni Nikolai na gusto niyang magtrabaho kasama ang kanyang ama," sabi ng kanyang ina. "Una sinimulan kong ayusin ang gawain ng treasury, sa panahon ng krisis noong 1998 ay muling binago ko ang mga panlabas na pautang, pagkatapos ay nagtrabaho ako sa pag-akit ng mga mamumuhunan sa kapital ng bangko," listahan ni Nikolai. Sa kanyang pakikilahok, ang bangko ay nagsagawa ng dalawang matagumpay na isyu noong 2006-2007 na may multiplier na 3.5-4 ng kapital ng bangko. Pagkatapos nito, ang JPMorgan Chase at ilang Western funds ay naging minority shareholders.

"Ang capitalization ng Vozrozhdenie ay lumago nang malaki, at ang mahusay na merito ni Nikolai ay nasa ito. Habang nagpapatuloy ang mga negosasyon sa BNP Paribas, inihahanda ni Orlov ang kanyang anak na pumalit sa posisyon ng chairman ng board,” sabi ni Margania. "Si Nikolai ay isang malakas na propesyonal, mahusay na pinag-aralan, siya ay may namamana na kagandahang-asal," sabi ni Dolgopolov tungkol sa kanya. Gayunpaman, ang mas malaki ang bangko ay naging mas malinaw ang ideolohikal na pagkakaiba sa pagitan ng mga henerasyon - si Nikolai ay nahilig sa pro-Western na mga modelo ng korporasyon.

Ang bangko ay nahaharap sa tanong kung paano ito bubuo - bilang isang boutique bank o isang corporate bank. "Ang isang boutique bank na tumatakbo sa isang angkop na lugar, kahit na ito ay medyo malaki, ay nagpapahiwatig ng hierarchical na pamamahala, na pinamumunuan ng isang tao na kumokontrol sa lahat ng mga proseso," sabi ni Nikolai Orlov. - Ang korporasyon ay umuunlad bilang isang scalable na istraktura na may delegasyon ng mga kapangyarihan. Ang bangko ay umabot sa isang punto sa pag-unlad nito nang hindi na nito maaaring pagsamahin ang parehong mga modelo. Nagpasya akong huwag ipilit ang aking pananaw at umalis." Bago pa man siya umalis, ang kanyang asawang si Inna ay umalis sa Vozrozhdenie sa pagitan ng negosyo ng pamilya at personal na buhay, pinili ni Nikolai ang huli. "Hindi ko pa rin siya maintindihan," sabi ni Orlov sa isang pakikipanayam sa Forbes tungkol sa pag-alis ng kanyang anak sa bangko. Sa simula ng 2008, pinamunuan ni Nikolai ang lupon ng mga direktor ng KIT Finance bank, na itinatag ni Margania, sa loob ng maraming buwan. Pagkatapos nito, lumipat ang pamilya ni Orlov Jr. sa Cyprus, kung saan nagpapatakbo ngayon ang Orientir Orthodox charitable foundation na itinatag nina Inna at Nikolai.

Halos kasabay ng pag-alis ni Nikolai, ang kanyang nakababatang kapatid na babae na si Tatyana, na nagtapos sa Financial University at New York University, ay nagsimulang magtrabaho sa bangko. Pinangasiwaan niya ang departamento ng marketing at naging miyembro ng board mula noong 2014. "Umaasa si Dmitry Lvovich hanggang sa huli na ang bangko ay mananatiling negosyo ng pamilya," sabi ni Elena Orlova.

Noong Disyembre 2013, lumala ang kalusugan ni Orlov, at negatibo ang mga hula ng mga doktor. Sa simula ng 2014, sinamahan ni Tatyana ang kanyang ama sa isang paglalakbay sa klinika ng Milan, kung saan hinikayat niya ang dating Punong Ministro na si Yevgeny Primakov na pumunta. Bago iyon, kaunti lang ang kanilang pagkakakilala, ngunit isang karaniwang kasawian ang naglapit sa mga matatandang tao; "Masarap kapag sa edad na ito ay makakatagpo ka ng isang tunay na kaibigan," isinulat ni Primakov sa kanyang libro, na ibinigay niya kay Orlov. Nabuhayan niya ang kanyang kaibigan ng anim na buwan lamang.

Noong tag-araw ng 2014, binalaan ni Orlov si Margania tungkol sa negatibong pagbabala ng mga doktor at hiniling na paigtingin ang mga negosasyon sa pagbebenta ng bangko. Ang palad sa huling palabas ay ibinahagi nina Vladimir Kogan at Yuri Novozhilov, na nagbigay ng $450 milyon at $430 milyon ayon sa pagkakabanggit para sa kontrol ng Vozrozhdenie, sabi ng mga mapagkukunan. Ngunit ipinagpatuloy ni Orlov na ipagpaliban ang pagbebenta ng bangko. Kamakailan, dumating siya sa bangko alas-siyete y media ng umaga, ngunit nakauwi bago magtanghali.

Naunawaan ng mga empleyado na ang tagapagtatag ay napakasakit, ngunit wala silang ideya kung gaano kasakit. Noong unang bahagi ng Oktubre, sinabi niya sa mga taong malapit sa kanya na pupunta siya sa ospital, kasama sina Dolgopolov at Prokhorov.

Karaniwang sinimulan ni Orlov ang isang pag-uusap kay Prokhorov sa tanong na: "Kailan ka magpapakasal?" Ngayon lahat ay iba, ito ay isang napaka-personal na pag-uusap. Sinabi niya sa pagpasa: "Kung ang pamilya ay humingi ng isang bagay ..." "Kami ay napakalapit na maraming mga bagay ay nasa halftones, at sinabi ko na ang kanyang pamilya ay pareho sa akin bilang siya," paliwanag ni Prokhorov. Di-nagtagal pagkatapos ng paggising, noong unang bahagi ng Pebrero 2015, dumating sa kanya si Tatyana Orlova.

Fraternal takeover

Naunawaan ng lahat na sa sandaling pumanaw si Orlov, kailangan nilang bumili ng mabilis - pagkatapos ng lahat, ang mga ulilang tagapamahala ay maaaring hindi mapangasiwaan ang bangko, ang paggunita ng isang nangungunang tagapamahala ng pondo ng pensiyon. Ang lahat ng mga card ay nalilito sa hitsura ni Prokhorov, na kumilos bilang isang tagagarantiya ng mga interes ng pamilya.

"Ang patriarch na lumikha ng negosyo ay umalis, at ito ay mahirap para sa kanyang mga kahalili. Kinakailangan ang isang napakalakas, propesyonal at disenteng tagapamahala," sabi ni Prokhorov. Sa simula ng Pebrero 2015, sumali siya sa lupon ng mga direktor, at iminungkahi ang kanyang matagal nang kasamahan sa Onexim Bank at unang deputy chairman ng Rosbank, Igor Antonov, bilang bagong chairman ng board. "Ang lumang koponan ay nagdadalamhati sa pagkawala; kailangan namin ng isang tao mula sa labas na titingnan ang sitwasyon nang hindi gaanong emosyonal," sabi ni Tatyana.

Hindi ibinukod ng mga banker na maaaring pagsamahin mismo ni Prokhorov ang mga bahagi ng bangko. Nang ang isang deal na may 5.2% na stake sa Vozrozhdenie ay dumaan sa kumpanyang Renaissance Securities Limited mula sa grupong Onexim, mas maraming tanong ang lumitaw. Gayunpaman, tiniyak ni Prokhorov sa Forbes na ito ay isang transaksyon sa deposito ng kliyente, habang siya ay may veto sa pagbili ng bangko. Maraming taon na ang nakalilipas, sa isang biro na pag-uusap sa isang baso ng alak, ipinangako niya kay Orlov na hindi siya makakakuha ng mga bahagi sa Vozrozhdenie.

Pagkatapos, noong Pebrero, nakipagkita si Tatyana sa mga kapatid na Ananyev, at ang bawat isa ay nagsasabing ang inisyatiba ay nagmula sa kabilang panig.

Nag-alok ang mga Ananyev na bilhin ang mga bahagi ng pamilya sa isang premium sa presyo ng merkado, ngunit si Tatyana, pagkatapos kumonsulta kina Prokhorov at Margania, ay nagpasya na magpahinga. Siya ay nabighani sa pag-asam ng pagbuo ng bangko kasama ang isang matandang kakilala at kaklase na si Alexei Krapivin. Nandoon siya sa mahihirap na panahon at natanggap ang bahagi ng pamilya pamamahala ng tiwala para sa pagboto sa mga pagpupulong habang ginagawang pormal ang mana.

"Sinubukan naming mangolekta ng isang nagkokontrol na stake at magsagawa ng karagdagang isyu ng 5-10 bilyong rubles upang palakasin ang posisyon sa merkado ng bangko sa mga oras ng krisis," sabi ni Krapivin, co-owner ng isa sa pinakamalaking kontratista ng Russian Railways, Pangkat 1520 (28.3%). Ang isa sa mga tagapagtatag nito ay ang ama ni Krapivin, isang dating tagapayo ni Vladimir Yakunin. Ang aking ama ay nagmamay-ari ng isang malaking bloke ng mga bahagi sa Interprogressbank. Tulad ng mga sumusunod mula sa mga dokumento ng bangko, ang mga pagbabahagi ay hawak sa ilalim ng isang inheritance case, dahil namatay si Krapivin Sr. noong Abril. "Ang papel ng isang tagapagmana ay medyo mahirap, at sa ilang panahon ay hindi siya nakabili ng mga bahagi," sabi ng kanyang kaibigan. Bumili si Krapivin ng 7% na stake sa Vozrozhdenie sa merkado noong kalagitnaan ng Hulyo, ngunit huli na - tinalo siya ng mga kapatid na Ananyev dito at pinagsama ang kumokontrol na stake.

"Sa prinsipyo, maaaring pagsamahin ng sinuman ang kontrol sa pamamagitan ng pagbili ng mga pagbabahagi mula sa merkado. Kasama ako - inalok ako ng mga minority shareholder na bilhin ang kanilang mga share. Ngunit hindi ko ginawa ito para sa mga etikal na kadahilanan, dahil isinasaalang-alang ko ang mga interes ng pamilya Orlov, "sabi ni Margania. Kasama si Eskindarov, binalaan niya ang mga tagapagmana laban sa mga padalos-dalos na desisyon.

Tumanggi si Margania na ibenta ang kanyang stake kay Krapivin, dahil naniniwala siya na sa panahon ng krisis ang bangko ay dapat magkaroon ng isang makapangyarihang mapagkukunang pinansyal. Isa sa mga contenders para sa Vozrozhdenie ay NPF Blagosostoyanie fund manager Novozhilov sa katapusan ng Mayo nakamit ang pag-apruba ng board of directors ng Vozrozhdenie ng isang non-cash na transaksyon upang sumanib sa Absolut Bank, pag-aari ng NPF. Sinabi ni Novozhilov na maaari niyang idirekta ang mga reserbang pensiyon sa kabisera ng pinagsanib na bangko.

Sa pagtatapos ng Hunyo, kumunsulta si Marganiya sa balo at nakipagkita sa mga Ananyev, na nangolekta ng isang blocking package, at naunawaan ang kabigatan ng kanilang mga intensyon. Ang presyo ng mga Ananyev ay nasiyahan sa kanya, at pumayag siyang ibenta ang mga ito ng mga pagbabahagi sa kondisyon na ibebenta ng pamilyang Orlov ang kanilang mga pagbabahagi sa parehong presyo. Tinukoy ng pagpipiliang ito ang hinaharap na kapalaran ng "Renaissance". Ang mga mapagkukunan na malapit sa mga negosasyon ay nagsasabi na si Margania ay walang 20%, tulad ng pinaniniwalaan, ngunit isang blocking stake.

"Sa magandang panahon, mas mahusay na lumaki nang organiko, at sa masamang panahon ay mas mahusay na bumili magandang bangko para sa maliit na pera," ipinaliwanag ni Vladislav Khokhlov, na nangangasiwa sa mga pagsasanib at pagkuha sa Promsvyazcapital, ang diskarte ng mga Ananyev. Isang taon na ang nakalipas, pumili sila ng diskarte sa paglago sa pamamagitan ng pagkuha ng iba pang mga bangko. Sa listahan ng mga target sa pagkuha, ang Vozrozhdenie ay palaging numero uno.

Noong Abril-Mayo, itinaas ng Promsvyazbank ang halos 14 bilyong rubles sa kapital mula sa mga pondo ng pensiyon Mikail Shishkhanov at Boris Mints, nagmamay-ari na sila ngayon ng 20% ​​ng bangko. Tinitiyak ni Khokhlov na ang paglitaw ng mga bagong co-owners at ang pagsasama-sama ng Vozrozhdenie ay hindi nauugnay sa isa't isa. Noong unang bahagi ng Agosto, muling nag-alok ang mga Ananyev na bumili ng mga pagbabahagi mula kay Tatyana. Sa oras na ito, sa pamamagitan ng mana at bilang regalo mula sa kanyang ina, nakatanggap siya ng 30.2% kasama ang mga bahagi ni Krapivin, ang paketeng ito ay umabot sa 37.1%, ngunit hindi na nila ma-claim ang kontrol. Kailangan ng mga Ananyev ang paketeng ito para makontrol ang operasyon ng bangko. "Ang aking rekomendasyon ay "ibenta" - ang presyo ay maganda. Bilang karagdagan, ang anumang bangko sa ating bansa ay mangangailangan ng karagdagang capitalization," paliwanag ni Prokhorov. Noong unang bahagi ng Setyembre, tinulungan niya si Tatiana na ayusin at isara ang deal.

Magkano ang halaga ng pagbili ng mga kapatid na Ananyev? Ang bangko ay binili sa isang maliit na premium sa mga quote sa merkado; ang halaga ng 80% ng pakete ay humigit-kumulang $200 milyon.

Sa mga pangunahing yugto, nakibahagi si Kudrin sa kapalaran ng Vozrozhdenie. Sinabi ng dalawang financier na una niyang sinuportahan ang pagsasama sa Absolut Bank, at pagkatapos ay ang pagbebenta sa Ananyevs. Karagdagan pa, interesado siya sa kaseryosohan ng intensyon ng mga kapatid at sa sitwasyon sa bangko nang kunin nila ito sa ilalim ng operational control. "Si Kudrin, bilang isang kaibigan, ay hindi walang malasakit sa kapalaran ng pamana ni Orlov," sabi ni Margania. Hindi sinagot ni Kudrin ang mga tanong ni Forbes.

At si Nikolay Orlov lamang ang hindi nagbebenta ng kanyang mga pagbabahagi sa Vozrozhdenie (6.6%). Ayon sa kanya, ang mga karaniwang halaga ng buhay kasama ang mga Ananyev ay may mahalagang papel sa kanyang desisyon. “Magiging shareholder ako hangga't ang bangko ay nananatiling tatak at nilalang. Para sa akin ito ay isang madiskarteng desisyon," sabi ni Nikolai. Sa pagtatapos ng Nobyembre, inaasahan niyang sumali sa lupon ng mga direktor ng Vozrozhdenie, ngunit hindi siya lumikha ng anumang malalaking ilusyon: "Ang bangko ay hindi na pamana ni Dmitry Lvovich - naibenta na ito." "Bilang isang bata, sa ikatlong palapag ng opisina ng aking ama, naghagis ako ng barya sa fountain upang bumalik muli," paggunita ni Tatyana. "Kumbaga, ngayong tapos na ang lahat, tapos na ang limitasyon ng aking mga barya."