Analýza návrhů na zlepšení finanční situace. Finanční analýza a hodnocení investic podniku. Vlastnosti zlepšení finanční situace podniku

OJSC Penzadieselmash by měl systematicky analyzovat data, aby zlepšil svou majetkovou pozici účetní závěrky, protože Tato analýza je nutná:

vlastníci - kontrolovat investovaný kapitál;

management - pro analýzu a plánování;

banky a věřitelé - pro posouzení účetní závěrky.

Včasná analýza zabezpečení podniku vlastním provozním kapitálem a přijetí opatření k jeho optimalizaci může nejen zvýšit efektivitu provozu, ale také eliminovat hrozbu bankrotu organizace. Je nutné zavést opatření ke zkrácení doby splácení pohledávek o:

Sledování stavu vyrovnání se zákazníky za poskytnuté služby, včetně pohledávek po splatnosti;

Poskytování slev za včasnou platbu;

Sledování poměru pohledávek a splatné účty.

Člověk by měl systematicky odkazovat na praktické diagnostické postupy finanční krize, což je cílový systém finanční analýza zaměřené na identifikaci možných trendů a negativních důsledků krizového vývoje podniku.

Podnik by měl pečlivě sledovat faktory ovlivňující tok finančních prostředků do obchodního oběhu.

OJSC Penzadieselmash by se měla snažit urychlit obrat oběžných aktiv. Zrychlení obratu zásob, peněžních prostředků ve zúčtování a ostatních oběžných aktiv (snížení zůstatků v rozvaze), jakož i prodloužení doby splácení krátkodobých závazků (zvýšení zůstatků závazků) je spojeno s příliv Peníze.

Jednou z podmínek finančního blahobytu podniku je příliv hotovosti. Nadměrné množství hotovosti však naznačuje, že organizace může ve skutečnosti utrpět ztráty spojené s inflací a znehodnocením peněz, jakož i promarněnou příležitostí pro jejich ziskové umístění. Tuto skutečnost by měl podnik také zohlednit při plánování cash flow zrychlením obratu aktiv.

Podnik by měl provést hloubkovou analýzu nákladů podle nákladových položek. Kvalita analýzy nákladů závisí na kvalitě zdrojových informací. Na základě účetní závěrky, jak bylo uvedeno, není možné provést kompletní analýzu nákladů. K tomu je nutné mít analytická a syntetická účetní data. Chcete-li analyzovat výdaje podle typu, produktu a nákladového střediska, můžete sestavit příslušné analytické tabulky.

OJSC Penzadieselmash musí zaměřit úsilí na zvýšení ziskovosti svých aktivit. Existují dva hlavní směry zvyšování zisků – zlepšení produktivity (jakékoli – práce i výroby) a zvýšení prodeje. V tomto případě můžeme zdůraznit následující faktory pro zvýšení zisku:

Majetek podniku (snížení nákladů, zvýšení efektivity a intenzity využití majetku, zvýšení pracnosti, zrychlení obratu finančních prostředků);

Změna kapitálu (investice, inovace, diverzifikace, přestavba kapitálových zdrojů, externí půjčky a výpůjčky);

Úvod do tržního segmentu (nárůst využití segmentu, odposlouchávání spotřebitelů od konkurence, cenová politika a slevová politika);

Rozvoj podnikání (nové geografické a provozní segmenty trhu, zapojení dalších spotřebitelů, vývoj produktů, zlepšení kvality produktů a struktury prodeje).

Existují tři možné hlavní směry koncentrace úsilí podniku. Jedná se o zaměření na hotovost a zvyšování příjmů, zaměření na rozšíření využití kapitálu (vlastního i vypůjčeného) a zaměření na rozvoj. ekonomická aktivita podniky.

Rozumná, vyvážená kombinace všech těchto tří oblastí může vést k výraznému zvýšení zisků podniku.

Velkou pozornost je třeba věnovat řešení otázky racionálního rozdělování zisků. Důležitým bodem v činnosti podniku je otázka rozdělování přijatého zisku, ale tak, aby toto rozdělování vedlo ke zvýšení zisku podniku v budoucnu.

Pro zajištění stability finanční situaci podniku, a také pro jeho zlepšení je třeba se zaměřit na opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti podniku, tj.

Plněji využívat výrobní kapacity;

Snižte prostoje zařízení;

Urychlit obrat kapitálu snížením přebytečných zásob a doby návratnosti pohledávek;

Včas modernizovat výrobní zařízení.

Hlavní směry, které je třeba vzít v úvahu, aby se zlepšila finanční situace Penzadieselmash OJSC, tedy leží v oblasti zvyšování solventnosti, finanční stabilita a ziskovosti podniku s přihlédnutím k řešení identifikovaných problémů jak na úrovni ekonomického subjektu, tak v odvětví.

Pro zvýšení produkce uhlí o 5,7 % je nutné zakoupit nové zařízení. Chcete-li zakoupit toto zařízení, musíte si vzít půjčku ve výši 1 400 000 rublů na 12%.

Úrok na tuto půjčku bude: 1400000*0,12=168000 tisíc rublů.

Na základě prognózy výkazu zisku a ztráty je sestavena prognóza rozvaha. K tomu je nutné rozdělit absolutní změnu výnosů (152 982 tis. RUB) na pohledávky a peněžní prostředky v souladu s poměrem, který se vyvíjel při rozdělování pohledávek a peněžních prostředků, absolutní změna nákladů (45 292,8 tis. RUB) a daň ze zisku (21539,28 tisíc rublů) se odráží v závazcích, změna čistého zisku podniku (86157,12 tisíc rublů) se odráží v rozvaze nerozděleného zisku (nekrytá ztráta). Přijatý úvěr je zahrnut do dlouhodobého majetku a doplňkového majetku.

Tabulka 7 - Rozvaha prognózy, tisíce rublů.

		Možnost 3	Změny
I. DLOUHODOBÝ AKTIVA Nehmotný majetek
Dlouhodobý majetek
Výnosné investice do hmotných aktiv
Dlouhodobé finanční investice
Odložená daňová pohledávka
Ostatní dlouhodobý majetek
CELKEM za oddíl I
II Oběžná aktiva
Daň z přidané hodnoty z nakoupeného majetku
Pohledávky
Finanční investice
Hotovost
Další běžný majetek
CELKEM za oddíl II
		Možnost 3	Změny
III. KAPITÁL A REZERVY Povolený kapitál
Vlastní akcie nakoupené od akcionářů
Extra kapitál
Rezervní kapitál
Nerozdělený zisk (nekrytá ztráta)
CELKEM za oddíl III
IV. dlouhodobé povinnosti Půjčky a úvěry
Odložené daňové závazky
Jiné dlouhodobé závazky
CELKEM za oddíl IV
V. KRÁTKODOBÉ ZÁVAZKY Půjčky a úvěry
Splatné účty
výnosy budoucích období
Rezervy na budoucí výdaje
Ostatní Krátkodobé závazky
CELKEM za sekci V

Po přijatých opatřeních můžeme dojít k závěru, že pomohly zvýšit rozvahu podniku o 1 552 989,2 tisíc rublů. To vše se stalo v důsledku nárůstu pohledávek o 152 983 tisíc rublů, zatímco závazky vzrostly pouze o 66 832,08 tisíc rublů, stejně jako zvýšení dlouhodobého majetku v důsledku nákupu nového vybavení o 1 400 000 rublů.

• 1) Analýza likvidity a solventnosti podniku:
• 1. Absolutní ukazatel likvidity:

Tento ukazatel ukazuje, že společnost nemá potenciál pokrýt včas krátkodobé závazky.

2. Rychlý poměr

Tento ukazatel ukazuje, že společnost nemůže splácet své závazky bez krátkodobých pohledávek.

3. Poměr proudu

Tento ukazatel ukazuje, že společnost nemůže pokrýt své krátkodobé závazky a ty nesplňují standard.

4. Koeficient obnovení solventnosti:

kde t je 3 nebo 6 měsíců v závislosti na výpočtu,

T - studijní období.

Na základě získaných dat můžeme usoudit, že společnosti hrozí ztráta platební schopnosti v následujících 3 měsících.

2)Analýza likvidity rozvahy

Tabulka 8 - Analýza likvidity podniku

Podle tabulky je zřejmé, že podnik je nelikvidní, tzn. podnik nemůže splácet své závazky svým majetkem. Běžná likvidita se určuje podle vzorce:

Běžná likvidita není zajištěna.

• 3) Analýza finanční stability:
• 1. Koeficient autonomie:

2) Poměr dluhu k vlastnímu kapitálu:

• 3. Poměr agilnosti vlastního kapitálu. RMS je menší než 0, pak se tento koeficient nepočítá.
• 4. Ukazatel rezervy vlastního pracovního kapitálu. Nepočítá se také kvůli nedostatku vlastního provozního kapitálu.
• 5. Poměr dlouhodobého získávání finančních prostředků:

Z vypočtených dat je zřejmé, že organizace nemá dostatečnou finanční nezávislost (Poměr cizího a vlastního kapitálu je neuspokojivý (= 21,6 s mírou menší než 1). Významný je podíl získávání dlouhodobých úvěrů (. Podnik však nedisponuje vlastním provozním kapitálem, to znamená, že podnik čerpá krátkodobé úvěry, aby se mohl opatřit dlouhodobým majetkem, nehmotným majetkem a jiným dlouhodobým majetkem, což negativně ovlivňuje budoucí vývoj podniku a jeho finanční stabilita.

Analýza finanční stability metodou absolutních ukazatelů.

Tabulka 9 - Třísložkový ukazatel tvorby rezerv a nákladů dle plánu

Ukazatele	Základní rok
1. Dlouhodobý majetek
2. Vlastní kapitál
3. Dlouhodobé vypůjčené finanční prostředky
4. Krátkodobě vypůjčené finanční prostředky
5. Dostupnost vlastních zdrojů (2-1)
6. Mít vlastní a dlouhodobé zdroje (2+3-1)
7. Dostupnost všech zdrojů (2+3+4-1)
9. Přebytek (+) nebo nedostatek (-) vlastních zdrojů (5-8)
10. Přebytek (+) nebo nedostatek (-) vlastních a dlouhodobých zdrojů (6-8)
11. Přebytek (+) nebo nedostatek (-) všech zdrojů (7-8)
12. Typ finanční stability	Krizová finanční situace (0;0;0)

Společnost je zcela insolventní a na pokraji bankrotu. Zásoby se tvoří z nesplacených závazků.

• 4) Analýza obchodní činnosti:
• 1. Ukazatel obratu závazků

• 2. Průměrná doba obratu splatných účtů
• 3. Ukazatel obratu pohledávek
• 4. Průměrná doba obratu pohledávek
• 5. Ukazatel obratu vlastního kapitálu
• 6. Ukazatel obratu pracovního kapitálu:

Po analýze vypočtených ukazatelů podnikatelské aktivity můžeme konstatovat, že společnost má nízkou podnikatelskou aktivitu. Doba obratu pohledávek (55,5 dne) a závazků (482,6 dne) je dlouhá. Obrat závazků je však poměrně vysoký (6,484), což svědčí efektivní využití půjčené peníze. Ukazatel obratu pohledávek je rovněž nízký (0,746). Na základě toho můžeme konstatovat, že politika vyrovnání s věřiteli a dlužníky je neúčinná. Pracovní kapitál se otáčí nedostatečnou rychlostí. Dělají 3,16 otáčky. Vlastní prostředky rychle se otočit - obratový poměr je 16,9 otáčky.

• 5) Analýza nákladů a přínosů:
• 1. Poměr návratnosti prodeje:

• 2. Ukazatel návratnosti vlastního kapitálu:
• 3. Poměr návratnosti aktiv:
• 4. Efektivita nákladů:

Všechny vypočtené ukazatele ziskovosti jsou nadnormální. To naznačuje, že podnik je ziskový. Na každý rubl příjmů tedy připadá pouze 29,3 rublů zisku (návratnost tržeb 0,293). Na rubl vlastního kapitálu připadá 160,5 rublů zisku (návratnost vlastního kapitálu 1,605) a na rubl aktiv připadá 7,1 rublů zisku (návratnost aktiv 0,071). Za každý rubl investovaný do výroby a prodeje produktů obdrží podnik 41,5 kopejky zisku. Tyto výsledky vypovídají o efektivitě výrobní a prodejní činnosti podniku a také o efektivitě využití majetku podniku.

6)Analýza provozní a finanční páky

Po analýze tohoto ukazatele můžeme dojít k závěru, že změna tržeb o 1 % povede ke změně zisku o 2,06 %. Vliv provozní páky je poměrně vysoký, takže zvýšení příjmů můžete využít ke zvýšení zisků. Snížení příjmů však povede k výraznému snížení zisku.

Podle tohoto výpočtu můžeme dojít k závěru: efekt finanční páky získal zápornou hodnotu, proto je použití vypůjčených prostředků k vytvoření vlastního kapitálu nerentabilní, a proto podnik nevytváří dodatečný zisk z vlastního kapitálu. S tímto efektem finanční páky má organizace možnost stát se závislou na věřitelích v případě nedostatku finančních prostředků na splácení úvěrů, což následně povede ke ztrátě likvidity a nestabilní finanční stabilitě.

Hlavní parametry zlomu jsou:

1) Kritická nebo minimální zlomová velikost produkce z hlediska hodnoty (práh ziskovosti - PR):

Tedy podnik s příjmem tisíc rublů. neutrpí ztráty, ale ani zisky.

2) kritický nebo minimální zlomový objem výroby ve fyzickém vyjádření (kritický objem výroby -):

Podnik může snížit objem výroby na 537,84 tisíc tun ročně bez rizika vzniku ztrát.

3) Marže finanční síly:

Podnik může snížit své příjmy (objem výroby) o 104,48 % nebo tisíc rublů. aniž by vznikly ztráty. Při takovém objemu však nebude mít zisk.

7)Analýza dynamiky a struktury majetku a zdrojů financování:

Majetkem podniku se rozumí velikost měny rozvahy. Při analýze majetku je nutné uvažovat jak jeho dynamiku, tak podíl jeho prvků.

Tabulka 10 - Analýza majetku podniku podle plánu

Pokud si všimnete chyby v textu, zvýrazněte slovo a stiskněte Shift + Enter

Na základě finanční a ekonomické analýzy provedené v první a druhé kapitole tohoto výzkumného záměru byla identifikována řada problémů, které negativně ovlivňují stav podniku. Prvořadým úkolem je zvýšit efektivitu podniku.

K tomu je nutné sledovat stav vypořádání s dlužníky, aby se minimalizovalo riziko nedobytných pohledávek. Aby se zvýšila úroveň ziskovosti, musí podnik vyvinout opatření ke snížení nákladů na prodávané výrobky a provozních nákladů nezahrnutých v nákladech. Rovněž zrychlení obratu finančních prostředků podniku bude mít pozitivní dopad na výši rentability aktiv a vlastního kapitálu, s čímž souvisí i problém pohledávek.

Bylo tedy zjištěno, že pro stabilizaci a zlepšení finanční situace společnosti SVECHEL as je nutné provést řadu opatření směřujících ke snížení výše pohledávek.

Ačkoli, jak ukázala analýza finančních výkazů, na konci analyzovaného období byly činnosti SVECHEL OJSC obecně ziskové. To je způsobeno nárůstem zisků a hotovosti během analyzovaného období.

Pro zlepšení a kontrolu stavu pohledávek ve společnosti SVECHEL OJSC je nutné:

• 1. neustále sledovat stav vypořádání se zákazníky, zejména dluhů po splatnosti;
• 2. vypracovat určité podmínky pro připsání dlužníků, které mohou zahrnovat: slevy pro kupující, pokud zaplatí za přijaté zboží do 10 dnů ode dne obdržení zboží; uhrazení plné ceny zboží kupujícím, pokud zboží zakoupí od 11. do 30. úvěrové období; zaplacení pokuty kupujícím v případě nezaplacení zboží do měsíce atd.;
• 3. zaměřit se na velké číslo kupujících, aby se snížilo riziko nezaplacení ze strany jednoho nebo více kupujících;
• 4. sledovat poměr pohledávek a závazků;
• 5. provádět pravidelnou analýzu účetních výkazů klientů v porovnání s údaji z předchozích let;
• 6. vytvořit jedinečnou dokumentaci o kupujících, stávajících i potenciálních;
• 7. vyvinout efektivní diferencovaná politika práce se zákazníky. Například všechny kupující lze podmíněně rozdělit do skupin v závislosti na jejich spolehlivosti, finančním stavu a dalších ukazatelích, které jsou důležité z hlediska možnosti včasné platby za zakoupené produkty. Pro každou skupinu kupujících můžete vyvinout vlastní program pro poskytování slev a odkladů na produkty;
• 8. provádět politiku přitahování svědomitých klientů a nabízet jim nové přístupy ke službám. Například poskytování slev za včasnou platbu za produkty, předčasnou platbu za produkty, dodání na místo požadavku apod.;
• 9. provádět činnosti, a to i za účasti úřadů, s cílem vymáhat pohledávky po lhůtě splatnosti.
• 10. kdykoli je to možné, zaměřit se na zvýšení počtu zákazníků, aby se snížilo riziko nezaplacení monopolním zákazníkem.

V ostatních oblastech zlepšování finanční a ekonomické činnosti podniku se předpokládá:

• 1) spolupracovat s dodavateli;
• 2) prozkoumat možnost prodloužení lhůt spotřebitelský úvěr, což povede ke zkrácení doby trvání finančního cyklu podniku;
• 3) provést inventuru za účelem zjištění nelikvidních a obtížně prodejných zásob a přebytečných dlouhodobých aktiv;
• 4) vytvořit systém operativního plánování a kontroly;
• 5) pravidelně analyzovat činnost podniku, aby mohl včas zhodnotit a zlepšit svou finanční situaci.

Navrhovaná opatření ke zlepšení finanční situace SVECHEL as by měla zlepšit ekonomickou činnost podniku jako celku zvýšením likvidity, ziskovosti a finanční stability daného podniku.

Analýza společnosti MVT LLC ukázala, že společnost je v nestabilní finanční situaci, z čehož vyplývá:

1) snížení příjmů z prodeje produktů, což má za následek zvýšení vlivu provozní páky;

2) nedostatek vlastního provozního kapitálu;

3) zvýšení doby obratu aktiv;

4) pokles ukazatelů ziskovosti;

5) vysoká závislost na vypůjčeném kapitálu.

Zkoumaný podnik tedy musí vážně pracovat na zlepšení složení a struktury zdrojů finančních prostředků: snažit se zvýšit svůj vlastní kapitál, omezit růst splatných závazků, zlepšit jeho kvalitu a naučit se využívat výhod úvěrů a výpůjčky.

K uvažovaným datům se společnost ukázala jako zcela insolventní, rozvahu nelze nazvat likvidní. A obnovit ztracenou solventnost je téměř nemožné, jak dokládají výše uvedené výpočty a dynamika ukazatelů.

Ve většině případů podnik nevyužívá systém záloh, v lepším případě po odeslání zboží vznikají pohledávky, včetně těch po splatnosti.

Vznikají také nedoplatky na mzdách a odvodech do rozpočtu, což má za následek další výdaje: pokuty, penále, penále a právní náklady.

Hlavní „slabé stránky“ ve finanční situaci podniku jsou:

– nízká ziskovost prodeje (nebo vysoká úroveň nákladů),

– nevyhovující ukazatel absolutní likvidity aktiv.

Chcete-li zlepšit svou finanční situaci, musíte přijmout následující opatření:

1. Zvyšte zisk z prodeje. V tomto ohledu společnost potřebuje zvýšit objem výroby a prodeje přilákáním nových zákazníků a poskytováním systému slev.

2. Pro zajištění nepřetržitého výrobního procesu a prodeje výrobků musí být zásoby optimální.

Řízení zásob je komplexní soubor činností, ve kterých se prolínají úkoly finančního manažera s úkoly řízení výroby a marketingu.

Základní vzorec, podle kterého se určuje požadovaný objem finanční zdroje, zálohovaný na tvorbu inventurních zásob, má podobu (viz vzorec 20):

FSz = SR × NZ – KZ, (26)

kde ФСз je objem finančních prostředků poskytnutých do rezerv,

SR – průměrný denní objem výdajů ve výši

NZ – standard skladování zásob ve dnech (při absenci vypracovaných standardů lze použít průměrnou dobu obratu zásob ve dnech),

KZ - průměrná výše účtů splatných za zúčtování za nakoupené položky zásob (tento prvek je zahrnut do výpočtu zpravidla pouze u zásob při prodeji hotové výrobky zahrnuje pouze zavedenou praxi platby předem).

Výpočet se provádí pro každý typ zásob. Shrnutí výsledků výpočtu nám umožňuje získat celkovou poptávku po finanční zdroje, zálohované na tvorbu rezerv, tzn. určit velikost oběžných aktiv sloužících této fázi výrobního a obchodního cyklu.

Minimalizace běžných nákladů na obsluhu zásob je optimalizační problém řešený v procesu jejich přidělování.

Výpočet optimální velikosti dodávky, která minimalizuje celkové běžné náklady na údržbu zásob, se provádí pomocí vzorce 21:

kde ORpl je optimální velikost dodávky,

Zg – požadovaný objem nákupů zboží (surovin a zásob) za rok (čtvrtletí),

TZ1 – výše aktuálních nákladů na zadání objednávky, dodání zboží a jeho převzetí za jednu doručenou dávku,

TZ2 – výše běžných nákladů na uskladnění zásobní jednotky.

Výpočet optimální velikosti objednávky je uveden v tabulce 31.

Tabulka 31. Výpočet optimální velikosti zakázky

Index	Význam
Materiály potřebné pro prodej za čtvrtletí
Náklady na každou objednávku, tisíc rublů.
Náklady na skladování jednotky zboží, tisíce rublů.
Optimální velikost šarže
Počet objednávek za čtvrtletí

Hlavním cílem těchto opatření je uvolnit část finančních prostředků „vysátých“ v přebytečných rezervách.

Výše uvolněných finančních prostředků je v tomto případě určena vzorcem 19:

FSV = Zn – Zf = (ZDn – ZDf) × SR, (28)

kde FSV je množství finančních prostředků uvolněných v procesu normalizace rezerv,

Zn – rezervní standard ve výši

Zf – skutečné rezervy ve výši

ZDN – standardní inventura ve dnech,

ЗДф – skutečné zásoby ve dnech,

SR – průměrný denní objem spotřeby zásob celkem.

Za rok tedy potřebujeme rezervy ve výši: 4 × 832 × 4 = 13312 tr.

Ve skutečnosti během tohoto období činily rezervy 17 697 tisíc rublů.

V důsledku toho při optimalizaci dávky objednávek obdržíme uvolnění finančních prostředků ve výši 4385 tisíc rublů, což znamená zvýšení nákladů na jejich skladování a použití. Proto je vhodné snížit zásoby o 4385 tisíc rublů. jejich prodejem za tržní hodnotu (4 300 tisíc rublů).

Doba obratu zásob v roce 2009: Пз=360/(76211/17697)=84 dní.

Pokud snížíte zásoby o 4385 tisíc rublů, bude doba obratu: Pz=360/(76211/13312)=63 dní.

V důsledku toho se doba obratu zásob zkrátí o 21 dní a výsledkem je: ±E=76211/360×(-21)= -10,08 tisíc rublů.

3. Chcete-li inkasovat dluh, abyste urychlili hotovostní obrat, musíte:

– vytvářet pobídky pro zákazníky společnosti, aby rychleji platili své účty poskytováním speciálních slev;

– vytvořit systém hodnocení klientů, který by shrnul všechna rizika s tím spojená. Celková závislost na takovém partnerovi bude zahrnovat jeho pohledávky, zboží ve skladu připravené k expedici, produkty ve výrobě určené pro tohoto klienta. Stanovte formální úvěrové limity pro každého klienta, které budou dány celkovým vztahem s tímto klientem, potřebou finančních prostředků a posouzením finanční situace konkrétního klienta.

4. Chcete-li zvýšit cash flow a snížit pohledávky, použijte systém záloh.

5. Započtení pohledávek a závazků. To povede ke snížení hodnoty oběžných aktiv, což bude mít za následek zvýšení hodnoty koeficientu rezervy k vlastnímu pracovnímu kapitálu.

6. Zohlednit možná rizika v procesu výroby a prodeje produktů. K tomu je nutné určit pravděpodobné ztráty, například snížení objemu prodeje, snížení prodejní ceny výrobků, zvýšení nákupní ceny a ztráty zboží během procesu oběhu.

7. Provádět činnosti zaměřené na snížení nadbytečných zůstatků surovin a dodávek, které umožní společnosti navýšit hotovost a snížit závazky vůči dodavatelům.

Zároveň je třeba pracovat na zvýšení konkurenceschopnosti vyráběných výrobků především zvyšováním jejich kvality, snižováním počtu vad a snižováním nákladů na výrobu a prodej výrobků.

Nejdůležitějším problémem se zhoršováním finanční situace MVT LLC jsou velké pohledávky.

Za účelem snížení rizik předčasného vrácení finančních prostředků a ztrát se navrhuje uzavřít pojistnou smlouvu na pohledávky. Opožděnou platbou přichází prodávající o část peněz v důsledku inflace, proto je při stanovení zisku prodávajícího nutné zohlednit výši ztrát z inflace.

Pokud je pohledávka stanovená smlouvou S a dynamika cen je charakterizována indexem Ic, pak skutečné množství peněz, s přihlédnutím k jejich kupní síle v době platby, bude S:I. Podle Ministerstva hospodářského rozvoje a obchodu Ruské federace v roce 2009 činila inflace na spotřebitelském trhu 8,8 %.

Ceny pro rok 2009 vzrostly o 8,8 %, poté Ic = 1,088. V souladu s tím je platba 1000 rublů. v tuto chvíli se rovná zaplacení 919 rublů. v reálném rozměru. V důsledku toho bude skutečná ztráta příjmů v důsledku inflace 81 rublů. Stanovme výši ztrát z inflace (viz Tabulka 32).

Tabulka 32. Pohledávky

		Zpožděno ve dnech	Výše ztrát z inflace, rub. (gr. 2×0,11/360×gr. 3)

Jak je vidět z tabulky 32, výše pohledávek za nespolehlivými klienty činila 8 993 722 rublů a výše ztrát z inflace 1 066 804 rublů.

Pojištění pohledávek zahrnuje pojištění rizika ztrát z pozdního vrácení peněžních prostředků kupujícím nebo jeho úpadku.

Aby společnost zajistila své pohledávky, musí pojistit všechny zákazníky nakupující produkty za odložených platebních podmínek. To ale neznamená, že budou všichni pojištěni.

Pojišťovna před nabídkou konkrétních pojistných podmínek (výše pojistného, ​​spoluúčast) analyzuje úvěrová rizika protistran společnosti, vybere ty, s nimiž je možné pracovat na odložených platebních podmínkách, a pro každou z nich nastaví úvěrový limit. jim.

Po zaplacení pojistné náhrady si společnost zachovává právo požadovat za závazky (pohledávky) kupujícího ve výši spoluúčasti stanovené ve smlouvě.

Předpokládejme, že v pojistné smlouvě je spoluúčast stanovena na 15 %, pojistné je 9 % z objemu pojištěného prodeje a provedeme výpočty v tabulce 33.

Tabulka 33. Výpočet pojistné náhrady a spoluúčasti na pojištění pohledávek

	Výše dluhů po splatnosti, rub.	Platba pojišťovně (sloupec 2 ×9/100), rub.	Výše vyplacené pojistné náhrady (sloupec 2 × 85/100), rub.	Částka franšízy (skupina 2 × 15/100), rub.

Jak je vidět z tabulky 33, zákazníkům MVT byly odeslány produkty v hodnotě 8 993 722 rublů. Závazky kupujících nebyly splaceny. Po skončení čekací doby Pojišťovna by zaplatil 7 644 661 rublů. pojistné plnění. Dluh ve výši 1 349 060 RUB. by zůstaly neuhrazeny a společnost má právo požadovat tyto peníze od kupujícího.

Výpočet zisku podniku z pojištění pohledávek je uveden v tabulce 34.

Tabulka 34. Zisk podniku z pojištění pohledávek

	Výše dluhů po splatnosti, rub.	Výše vyplacené pojistné náhrady, rub.	Výše ztrát z inflace, rub.	Platba pojišťovně, rub.	Částka franšízy, rub.	Enterprise zisk, rub. (sk. 3 + sk. 4 – sk. 5 – sk. 6), rub.

Jak je patrné z tabulky 34, zisk společnosti v případě pojištění pohledávek za nespolehlivými dlužníky bude činit 6 552 974 rublů.

Využití pojištění pohledávek zvýší finanční nezávislost MVT LLC, pro společnost bude mnohem snazší získat výhodnější podmínky bankovní půjčky. V tomto případě mohou pojištěné pohledávky sloužit jako zajištění banky.

Hlavní nevýhodou pojištění pohledávek je poměrně vysoká cena této služby ve srovnání s podobnými nabídkami na zahraniční trhy. Pojistné se může pohybovat od 0,9 do 9 % z objemu pojištěného prodeje s platbou ve splátkách. Důvodem je skutečnost, že ruské pojišťovny při určování výše pojistného berou v úvahu riziko země Ruska v nákladech na pojištění.

8. Je nutné vypracovat plán prodeje, který by měl maximální ziskovost pro prognózovaný rok.

Jako objektivní funkci používáme mezní zisk, který má prvořadý význam, tzn. Čím rychlejší je obrat, tím důležitější je příspěvková marže, která maximalizuje zisk z prodeje. To znamená, že maximalizace obratu vám umožní maximalizovat zisk.

Objektivní funkce:

MVT LLC vyrábí následující produkty:

- řešení;

– základové bloky.

Spotřeba zdrojů na výrobu komerčních produktů každého typu je uvedena v tabulce 35.

Cílová funkce je matematickým vyjádřením kritéria optimality, tzn. výraz, který má být maximalizován.

Tabulka 35. Spotřeba zdrojů na výrobu obchodovatelných produktů

	Označení
Beton M 100
Beton M 150
Beton M 200
Beton M 250
Beton M 300
Beton M 350
Beton M 400
Řešení M 75
Řešení M 100
Řešení M 150
Řešení M 200
FBS 24.–3.–6
FBS 24.–4.–6
FBS 24.–5.–6
FBS 24.–6.–6

Účelová funkce má tvar:

F(x)=1500Х1.1+1650Х1.2+1890Х1.3+2080Х1.4+2250Х1.5+2380Х1.6+2700Х1.7+1700Х2.1+1950Х3Х2+230.000 ,1+1390H3,2+1820H3,3+2350H3,4→max.

omezovací systém:

1) pro cement

0,26 Х1,1 + 0,265 Х1,2 + 0,31 Х 1,3 + 0,34 Х 1,4 + 0,4 Х 1,5 + 0,42 Х 1,6 + 0,48 Х 1,7 + 0,27 Х 2,1 + 0,34 Х2 2 + 0,38 0,44 Х 2,4 + 0,0934 Х 3,1 + 0,125 Х 3,2 + 0,156 Х 3,3 + 0,175 Х 3,4<=17000;

2) na štěrku

0,5X1,2+0,5X1,3+0,55X1,4+0,55X1,5+0,55X1,6+0,55X1,7+0,162X3,1+0,217X3,2+0,2716X3 3+0,326X3,4<=13000;

1,95 Х1,1 + 1,3 Х1,2 + 1,3 Х 1,3 + 1,35 Х 1,4 + 1,3 Х 1,5 + 1,3 Х 1,6 + 1,2 Х 1,7 + 0,65 Х 3,1 + 0,869 Х3 ,2 + 1,386 Х3. 1.304Х3.4<=35000;

4) na písku

1,45 Х 2,1 + 1,4 Х 2,2 + 1,4 Х 2,3 + 1,35 Х 2,4<=15000

5) podle plastifikátorů

0,00708 Х1,1+0,00504Х1,2+0,0049Х1,3+0,00612Х1,4+0,0077Х1,5+0,00879Х1,6+0,008Х1,7+0,021337+20,0,0.0 2,3+ 0,0059 Х2,4<=192

Tento problém lineárního programování se řeší hledáním řešení. Solution Finder je doplněk aplikace Excel, který umožňuje řešit problémy s optimalizací.

K vyřešení problému je provedeno následující řešení:

1) do vytvořeného formuláře - tabulky v MS Excel se zadají počáteční údaje úkolu;

2) je zavedena závislost

F(x)=1500Х1.1+1650Х1.2+1890Х1.3+2080Х1.4+2250Х1.5+2380Х1.6+2700Х1.7+1700Х2.1+1950Х3Х2+230.000 .1+1390H3,2+1820H3,3+2350H3,4→max;

3) jsou zavedeny závislosti pro omezení;

4) jsou zavedena omezení zdrojů (viz obr. 2);

5) parametry jsou zavedeny pro řešení problému lineárního programování.

Zavedení podmínek pro řešení problému

Po krátké době se objeví dialogové okno Výsledky hledání řešení a původní tabulka s vyplněnými buňkami B3:P3 a buňkou Q4 s maximální hodnotou účelové funkce (viz obr. 3).

Výsledek hledání řešení

Výsledné řešení znamená, že díky výrobě betonu M 400 v množství 15805,6 m3, malty M 200 v množství 11111,1 m3, FBS 12295 ks, můžete získat dodatečný zisk ve výši 98236 tisíc rublů, přičemž V plném rozsahu bude použito ASG, písek a plastifikátory a ze 17 000 tun cementu bude použito 14 781 tun a z 13 000 tun štěrku 12 701 tun Na základě předloženého výpočtu vypracujeme a odhad prognózy tržeb, na základě kterého bude odvozen zisk (ztráta) z navržených opatření a proveditelnost při jeho realizaci.

Tabulka 36. Stav hlavních ekonomických ukazatelů pro optimalizaci sortimentu, tisíce rublů.

Index	Před událostmi	Po událostech	Absolutní. změna	Tempo růstu, %
Příjmy z prodeje
Pořizovací cena
Zisk z prodeje
Návratnost prodeje, %

Na základě výpočtů je vidět, že navrhovaná opatření k optimalizaci sortimentu mají praktický význam, protože tempo růstu výkonových ukazatelů, jako je zisk a tržby, je nad 100 %.

Na základě analýzy finančních aktivit společnosti Lesnoye LLC lze vyvodit následující závěry:

• - analýza struktury aktiv rozvahy ukázala, že dlouhodobá aktiva, jmenovitě stálá aktiva, na začátku vykazovaného období činila 17 935 rublů a na konci vykazovaného období 16 845 rublů, to znamená, že se snížila o 1 090 rublů. Oběžná aktiva za analyzované období vzrostla o 142 088 rublů. Tempo růstu bylo 40,22 %. Daň z přidané hodnoty vzrostla o 4 018 rublů, tedy o 36,38 %. Krátkodobé pohledávky vzrostly o 34 038 RUB. Tempo růstu bylo 121,06 %. Došlo také k nárůstu hotovosti o 67 379 rublů Po prozkoumání dynamiky změn aktiv můžeme zdůraznit články, které hovoří o určitých nedostatcích ve fungování podniku:
• *přítomnost částek „nedobytných“ pohledávek v článcích: „Pohledávky (platby se očekávají více než 12 měsíců po datu vykázání)“ (řádek 230) a „Pohledávky (platby, u kterých se očekávají do 12 měsíců po datu vykázání)“ (řádek 240).

Lesnoye LLC nemá žádné dlouhodobé pohledávky, což snižuje podíl pomalu prodávaných aktiv. Firma má ale krátkodobé pohledávky ve výši 195 632 tis. rub., na konci vykazovaného roku. Navzdory skutečnosti, že pohledávky jsou krátkodobé, jejich přítomnost v takové výši charakterizuje imobilizaci (odklon) pracovního kapitálu podniku z výroby a ekonomického obratu.

• - analýza struktury pasiv ukázala, že kapitál a rezervy vzrostly během analyzovaného období o 58 198 rublů. Tempo růstu bylo 22,9 %. Tento nárůst byl způsoben nárůstem nerozděleného zisku. Základní kapitál zůstal během analyzovaného období nezměněn. Krátkodobé závazky vzrostly o 82 800 rublů v důsledku nárůstu splatných účtů o 82 800 rublů. Největší dluh je vůči dodavatelům a dodavatelům (který se zvýšil o 28 806 rublů) za včas nezaplacené doklady o vypořádání a nezasílané produkty proti přijatým zálohám. To naznačuje finanční potíže.
• - výpočet ukazatelů finanční stability společnosti Lesnoye LLC za rok 2006 nám umožňuje vyvodit závěr o stabilní pozici podniku a absenci pravděpodobnosti úpadku. Zároveň došlo během sledovaného období k výraznému nárůstu některých finančních ukazatelů, což je hodnoceno pozitivně: dynamika ukazatele kapitalizace ukazuje na dostatečnou finanční stabilitu organizace, neboť to vyžaduje, aby tento ukazatel byl ≤1,5. Podle našich výpočtů je zřejmé, že kapitalizační poměr v roce 2005 se rovná 0,46 a v roce 2006. rovná 0,64, která nepřesahuje 1,5. Hodnotu tohoto ukazatele ovlivňují následující faktory: vysoký obrat, stabilní poptávka po prodávaných výrobcích, zavedené nabídkové a prodejní kanály, nízká úroveň fixních nákladů. V roce 2005 podíl oběžných aktiv financovaných z vlastních zdrojů činil 0,7 av roce 2006 - 0,6. Podíl vlastních zdrojů na celkové výši zdrojů financování v roce 2005. byla 0,69 a v roce 2006. 0,61. Na konci analyzovaného období se tento koeficient snížil o 0,08. Hodnota koeficientu finanční nezávislosti je v roce 2005 i 2006 nad kritickým bodem (0,4). To svědčí o příznivé finanční situaci podniku.
• - analýza bilanční likvidity ukázala, že došlo ke změně ukazatele běžné likvidity směrem k poklesu, což negativně ovlivňuje činnost podniku společnosti s ručením omezeným „Lesnoye“. Podle výpočtů ukazatele střední (rychlé) likvidity je zřejmé, že se tento ukazatel změnil směrem nahoru o 0,02. To naznačuje, že společnost s ručením omezeným Lesnoye navýšila část svých krátkodobých závazků, které lze okamžitě splatit hotovostí, prostředky v krátkodobých cenných papírech a také výnosy z vypořádání. Při výpočtu absolutního ukazatele likvidity je zřejmé, že tento ukazatel je na začátku analyzovaného období 0,76 a na konci 0,78 To naznačuje, že část současného krátkodobého dluhu může organizace v blízké budoucnosti splatit peněžní a ekvivalentní finanční investice vzrostly o 0,02. Podle propočtů čistých oběžných aktiv je zřejmé, že došlo k poklesu čistých oběžných aktiv o 0,54. Tento pokles majetku má negativní dopad na činnost podniku. Analýza rozvahy společnosti s ručením omezeným „Lesnoye“ tedy ukázala, že struktura aktiv odpovídá obchodní činnosti, přičemž podnik se úspěšně a dynamicky rozvíjí. Růst výše vlastního kapitálu v roce 2006 umožňuje společnosti včas dostát svým závazkům, a tím zvýšit míru likvidity a obchodní aktivity, což vede k posílení finanční stability organizace.
• -analýza podnikatelské aktivity ukázala, že všechny ukazatele podnikatelské aktivity na konci analyzovaného období vzrostly. Celkový ukazatel obratu kapitálu (produktivita zdrojů) vzrostl o 2,43 otáčky. Rychlost obratu veškerého pracovního kapitálu společnosti s ručením omezeným „Lesnoye“ ke konci roku 2006 vzrostla o 2,37 otáčky a dosáhla hodnoty 11,69 otáčky. Na začátku analyzovaného období byla produktivita kapitálu rovna 183,7 otáčkám, na konci analyzovaného období to bylo 343,85 otáčky, tj. produktivita kapitálu se změnila o 160,15 otáčky. Rychlost obratu vlastního kapitálu v roce 2005 činila 12,96 otáčky a v roce 2006 18,54 otáčky. Za celé analyzované období se koeficient zvýšil o 5,58 otáčky.
• -analýza ziskovosti ukázala, že v roce 2006 se hodnoty ukazatelů ziskovosti zvýšily, což je třeba považovat spíše za pozitivní trend. V roce 2005 pocházelo 1,3 % zisku z prodaných jednotek. V roce 2006 toto číslo se zvýšilo o 01 % a dosáhlo 1,4 %. 0,7 % čistého zisku představovalo jednotku výnosu v roce 2005. V průběhu roku došlo k nárůstu čistého zisku o 0,3 %. Na konci roku 2006 činil tento zisk 1 %. To naznačuje, že poptávka po produktu mírně vzrostla. Když mluvíme o analýze ekonomické ziskovosti, můžeme udělat následující: v roce 2006. využití veškerého majetku společnosti s ručením omezeným "Lesnoye" se zefektivnilo o 4,9 %. Při analýze rentability vlastního kapitálu je zřejmé, že ke konci vykazovaného období se využití vlastního kapitálu společnosti s ručením omezeným „Lesnoye“ zefektivnilo o 9,1 % a dosáhlo 18,6 %. Dynamika tohoto ukazatele umožňuje konstatovat, že investice vlastních zdrojů do výroby přinesly poměrně dobrý výsledek. Využití kapitálu investovaného do činností společnosti s ručením omezeným "Lesnoye" po dlouhou dobu se zefektivnilo, protože v roce 2005 to bylo 9,5% do konce roku 2006. činil 18,6, tj. nárůst o 9,1 %.

Dále můžete zvážit způsoby správy pohledávek a závazků, protože právě přítomnost těchto „špatných“ částek do určité míry způsobuje finanční potíže. Klíčovým bodem při řízení pohledávek je stanovení načasování úvěru (poskytovaného zákazníkům), který ovlivňuje objemy prodeje a inkaso hotovosti. Například nabídka delších úvěrových podmínek pravděpodobně zvýší tržby. Úvěrové podmínky mají přímý vliv na náklady a výnosy spojené s pohledávkami. Pokud jsou úvěrové podmínky napjaté, bude mít společnost méně peněz investovaných do pohledávek a ztrát z nedobytných pohledávek, ale to může mít za následek nižší tržby, nižší zisky a negativní reakce zákazníků. Na druhou stranu, pokud jsou podmínky úvěru vágní, může společnost dosáhnout vyšších objemů prodeje a vyšších příjmů, ale také riskuje vyšší nedobytné pohledávky a vyšší náklady spojené s neefektivními zákazníky, kteří odkládají platbu. Podmínky týkající se pohledávek by měly být liberalizovány, pokud se chcete zbavit nadbytečných zásob nebo zastaralých produktů. Existuje mnoho způsobů, jak maximalizovat výnosy pohledávek a minimalizovat potenciální ztráty: fakturace, přeprodej práv na vymáhání pohledávek a hodnocení finanční situace zákazníků.

Fakturace. Pro urychlení inkasa můžete zákazníkům zasílat faktury v době, kdy se jejich objednávka stále zpracovává ve skladu. Můžete také fakturovat služby v intervalech, pokud je práce dokončena během určitého období, nebo účtovat poplatky předem, což je výhodnější než provádění plateb po dokončení práce. V každém případě byste si měli okamžitě připravit faktury na velké částky.

Proces hodnocení kupujícího. Před poskytnutím úvěru byste si měli pečlivě prohlédnout účetní závěrku kupujícího a získat informace o ratingu od finančně poradenských firem. Je třeba se vyhnout vysoce rizikovým pohledávkám, jako jsou pohledávky za zákazníky působícími ve finančně křehkém odvětví nebo regionu. Podniky si také musí dávat pozor na klienty, kteří podnikají méně než jeden rok (asi 50 procent podniků zkrachuje během prvních dvou let). Spotřebitelské pohledávky obvykle nesou větší riziko nesplácení než korporátní pohledávky. Úvěrové limity by měly být upraveny a inkasa plateb urychlena na základě změn ve finanční situaci kupujícího. Toho lze dosáhnout zadržováním produktů nebo zadržování služeb až do provedení plateb a vyžadováním zajištění na podporu pochybných účtů (hodnota zajištění musí být stejná nebo vyšší než zůstatek na účtu). V případě potřeby byste měli využít inkasní agenturu k vymáhání finančních prostředků od nepoddajných kupujících.

Je nutné klasifikovat pohledávky podle data splatnosti (uspořádat je podle doby uplynulé od data faktury), aby bylo možné identifikovat zákazníky, kteří porušují platební lhůty, a účtovat úroky z prodlení. Jakmile jsou běžné pohledávky stárnoucích pohledávek porovnány s pohledávkami z minulosti, průmyslovými standardy a konkurenty, lze připravit zprávu o ztrátě nedobytných pohledávek, která bude obsahovat nahromaděné ztráty podle zákazníka, podmínek prodeje a částky, uspořádané podle obchodní jednotky, produktové řady a typu kupujícího (např. průmysl).

Ochrana pojištěním. Můžete se uchýlit k úvěrovému pojištění, což je opatření proti neočekávaným ztrátám nedobytných pohledávek. Při rozhodování, zda si takovou ochranu pořídit, je nutné vyhodnotit očekávané průměrné ztráty z nedobytných pohledávek, finanční schopnost společnosti těmto ztrátám ustát a náklady na pojištění.

Faktoring. Je možné prodat práva na inkaso pohledávek, pokud to povede k čistým úsporám. Při faktoringové transakci však mohou být zveřejněny důvěrné informace.

Obecně platí, že správa pohledávek zahrnuje:

• 1) analýza dlužníků;
• 2) analýza reálné hodnoty existujících pohledávek;
• 3) kontrola poměru pohledávek a závazků;
• 4) rozvoj politiky pro zálohové platby a poskytování komerčních úvěrů;
• 5) posouzení a implementace faktoringu.

Analýza dlužníků zahrnuje především analýzu jejich platební schopnosti za účelem vypracování individuálních podmínek pro poskytování komerčních úvěrů a podmínek faktoringových smluv. Úroveň a dynamika ukazatelů likvidity může vést manažera k závěru, že je vhodné prodávat produkty pouze s platbou předem, nebo naopak - o možnosti snížení úroků u komerčních úvěrů atd.

Analýza pohledávek a posouzení jejich reálné hodnoty spočívá v analýze dluhu podle načasování jeho vzniku, identifikaci nedobytných pohledávek a vytvoření rezervy na pochybné pohledávky na tuto částku.

Zvláště zajímavá je analýza dynamiky pohledávek podle načasování jejich vzniku a/nebo podle období obratu. Podrobná analýza vám umožní předpovídat přijaté finanční prostředky, identifikovat dlužníky, pro které je potřeba vynaložit další úsilí k vymáhání pohledávek, a vyhodnotit efektivitu správy pohledávek.

Poměr pohledávek a závazků je charakteristikou finanční stability společnosti a efektivnosti finančního řízení. V praxi finančních aktivit ruských společností často nastává situace, kdy je nerentabilní snižovat pohledávky bez změny závazků (pasiv). Pokles pohledávek snižuje míru krytí (likviditu), společnost získává známky platební neschopnosti a stává se zranitelnou vůči vládním agenturám a věřitelům.

Následující hlavní faktory ovlivňují výši pohledávek:

• - hodnocení a klasifikace zákazníků v závislosti na typu produktu, objemu nákupů, solventnosti zákazníků, historii úvěrových vztahů a očekávaných platebních podmínkách;
• - kontrola vyrovnání s dlužníky, posuzování skutečného stavu pohledávek;
• - analýza a plánování peněžních toků s přihlédnutím k inkasním poměrům.

Pro určení investice do pohledávek se používá výpočet, který zohledňuje roční úvěrové prodeje a dobu nesplácení pohledávek.

Při zobecnění můžeme dojít k závěru, že správa pohledávek je založena na dvou přístupech:

• 1) srovnání dodatečného zisku spojeného s konkrétním schématem spontánního financování s náklady a ztrátami, které vznikají při změně politiky prodeje produktů;
• 2) porovnání a optimalizace výše a načasování pohledávek a závazků. Tato srovnání se provádějí na základě úrovně bonity, doby odkladu splátek, diskontní strategie, příjmů a nákladů na inkaso.

Vše výše uvedené nám umožnilo dát následující doporučení ke zlepšení efektivity činnosti společnosti s ručením omezeným „Lesnoye“:

• - pravidelný marketingový průzkum trhu, nabídky a poptávky po výrobcích pro průmyslové a technické účely a spotřebitelskou spotřebu;
• - propagace produktů pomocí reklamy;
• - pořádání výstav a veletrhů, které pomáhají zvýšit objem prodeje;
• - rozšíření okruhu spotřebitelů produktů za účelem snížení rizika nezaplacení ze strany jednoho nebo více velkých odběratelů;
• - poskytovat slevy pro velkoobchodní i stálé zákazníky;
• - kontrola poměru závazků a pohledávek a analýza složení pohledávek a závazků.

Návrhy pro práci podniku jsou: hledání levných úvěrových zdrojů, kompetentní rozdělení zisku, zvýšení příjmové části aktiv. Je nutné dodržovat zásadu „finanční podmínky lhůt“: příjem a použití finančních prostředků musí probíhat v přesně stanoveném časovém rámci. Obecně byly na základě analýzy vyvozeny závěry naznačující problémy spojené především se současným provozním finančním řízením společnosti Lesnoye LLC. Finanční řízení v podniku hraje příliš malou roli. Je to dáno tím, že podnik existuje relativně nedávno a formy vnitropodnikových výkazů ještě nejsou zpracovány. Finanční řízení probíhá v podstatě na úrovni účetního oddělení a vedoucího podniku. Proto je nutné zorganizovat službu finančního řízení a provést řadu opatření ke zlepšení finanční situace v souladu s těmito doporučeními.