Pagsusuri sa katatagan ng pananalapi ng isang kompanya ng seguro gamit ang halimbawa ng Reso-Garantiya OJSC. Pagtatasa ng solvency at financial stability ng isang enterprise gamit ang halimbawa ng OJSC "reso-garanty" Financial stability ng reso-garanty
PAGSASANAY ULAT
Pagsusuri sa solvency at katatagan ng pananalapi mga negosyo gamit ang halimbawa ng OJSC "RESO-Garantiya"
1. pangkalahatang katangian JSC "RESO-Garantiya"
2. Pagsusuri ng solvency at financial stability ng kumpanya
3. Pangunahing konklusyon tungkol sa pagganap ng kumpanya para sa panahon ng 2008-2Q. 2010
Ang open insurance joint-stock company na "RESO-Garantiya" ay itinatag noong Nobyembre 18, 1991. Ito ay unibersal Insurance Company may mga lisensya Serbisyong pederal pangangasiwa ng insurance C No. 1209 77 para sa 104 na uri ng insurance at P No. 1209 77 para sa reinsurance. Lisensya sa seguro sa buhay - C No. 4008 77 na may petsang Marso 13, 2007 - na ibinigay sa subsidiary na kumpanya na OSZh RESO-Garantia LLC.
Ang RESO-Garantiya ay sumasakop sa isang nangungunang posisyon sa merkado ng Russia mga serbisyo ng seguro, ay isa sa mga nangungunang domestic na manlalaro sa industriya ng seguro sa mga tuntunin ng dami ng mga premium na nakolekta at isa sa mga nangunguna sa larangan ng retail insurance. Kasabay nito, ang mga priority area ay car insurance (parehong CASCO at OSAGO), boluntaryo seguro sa kalusugan, pati na rin ang insurance ng ari-arian para sa mga indibidwal at mga legal na entity. Nagbibigay din ang RESO-Garantiya ng mga serbisyo sa insurance sa aksidente, insurance sa mortgage, paglalakbay at iba pang uri ng insurance.
Ayon sa Federal Insurance Supervision Service, sa pagtatapos ng 2009, ang RESO-Garantiya Insurance Company ay nakakuha ng ika-4 na lugar sa mga koleksyon ng premium ng insurance. Para sa tagumpay sa trabaho at mataas na kalidad ng serbisyo sa customer, ang kumpanya ay ginawaran ng ilang matataas na parangal at premyo. Sa partikular, ang premyong "Financial Olympus" at ang taunang premyo na iginawad ng magazine na "Finance". Sa pagtatapos ng 2009, natanggap ng kumpanya sa pangalawang pagkakataon ang prestihiyosong pamagat na "People's Brand/Brand No. 1 sa Russia" (katulad ng "Quality Mark" ng Sobyet).
Ang RESO-Garantiya IJSC ay may pinakamataas na rating ng pagiging maaasahan na posible para sa mga domestic na kumpanya ngayon, A++, mula sa ahensya ng rating ng Expert RA, na tumutugma sa isang "napakataas na antas ng pagiging maaasahan." Bilang karagdagan, sa simula ng 2009, ang National Rating Agency (NRA), na noong nakaraang taon ay nagtalaga ng indibidwal na rating ng pagiging maaasahan na "AAA" - ang pinakamataas na antas ng pagiging maaasahan," kinumpirma ang nakaraang mataas na rating ng kumpanya (tingnan ang Appendix 1)
Noong 2009, ang RESO-Garantiya Insurance Company ay nakakuha ng ika-157 na lugar sa pinaka-awtoridad na listahan ng domestic ranking ng pinakamalaking Mga kumpanyang Ruso"Expert-400".
Ang propesyonalismo ng mga empleyado ng RESO-Garantia Insurance Company ay kinikilala ng buong komunidad ng seguro ng Russia: ang kumpanya ay isang aktibong miyembro ng karamihan ng mga propesyonal na asosasyon ng seguro sa bansa, kabilang ang All-Russian Union of Insurers at ang Russian Union ng mga Auto Insurer. Ang kumpanya ay naging isa sa mga kumpanya ng Russia na nakatanggap ng karapatang mag-isyu ng mga patakaran sa Green Card ng Russia.
Ang kumpanya ay nakarehistro ng Moscow Registration Chamber noong Setyembre 22, 1993 sa ilalim ng No. 005.537. TIN 7710045520. Pumasok sa Unified State Register of Legal Entities sa ilalim ng numerong 1027700042413 noong Hulyo 19, 2002.
Ang kumpanya ay may isa sa mga pinaka-binuo na network ng ahente, kung saan mahigit 20,000 ahente ng seguro ang nagtatrabaho. Ang pagtuon sa pagpapabuti at pagpapalawak ng channel ng pagbebenta ng ahente ay ang kalamangan at pagkakaiba ng kumpanya mula sa karamihan ng mga domestic insurer. Kahit sa mga kondisyon krisis sa ekonomiya Ang retail channel para sa pagtataguyod ng mga serbisyo ng insurance ay nagpapanatili ng matatag (at sa maraming kaso ay lumalaki) ang mga volume ng koleksyon.
Ang lahat ng mga ahente ng RESO ay sertipikado alinsunod sa mahigpit na panloob na mga tuntunin at pamantayan para sa pagkakaloob ng mga serbisyo ng seguro, sumasailalim sa taunang muling sertipikasyon sa mga ahensya at sangay, bilang karagdagan, ang kumpanya ay may isang epektibong sistema ng pag-aaral ng distansya at pagsubok ng mga kinatawan ng seguro ng lipunan.
Ang binuong sistema ng mga sangay ay gumagawa ng RESO-Garantiya Insurance Company na isang kumpanya ng pambansang saklaw. Sa ngayon, kasama na sa pederal na network ang higit sa 800 mga opisina ng pagbebenta sa lahat ng rehiyon Pederasyon ng Russia. Bukod sa, mga patakaran sa seguro Ang RESO-Garantiya IJSC ay ibinebenta ng ilang dosenang kumpanya ng brokerage. Kasama sa mga kliyente ng kumpanya ang humigit-kumulang 5.4 milyong mga kliyente ng korporasyon at tingi.
Ang kumpanya ay aktibong naroroon hindi lamang sa mga lungsod ng metropolitan, kundi pati na rin sa mga lalawigan, na gumagawa ng mga makabuluhang pamumuhunan sa pagpapaunlad ng mga sangay sa lahat ng mga pinaka-promising na rehiyon ng Russian Federation sa mga tuntunin ng potensyal na pang-ekonomiya at mga pagkakataon para sa mga aktibidad sa seguro. Noong 2009, ang kumpanya ay nagbukas ng higit sa 170 bagong mga istraktura ng pagbebenta na may itinatag na mga koponan ng mga tagaseguro sa ilalim ng espesyal na programa sa Pag-unlad. Sa pamamagitan ng paglikha ng isang network ng ahente, tinitiyak ng mga sangay ng RESO-Garantia Insurance Company ang pagkakaloob ng maaasahan at modernong insurance at mga serbisyo sa anumang kategorya ng mga policyholder alinsunod sa mga pamantayan at advanced na teknolohiya sa pagbebenta na magagamit ng kumpanya.
Ang mga prayoridad na lugar sa trabaho ng karamihan sa mga sangay ay insurance ng mga sasakyang de-motor, medium at maliliit na negosyo, buhay, kalusugan at ari-arian ng mga mamamayan. Ang lahat ng sangay at dibisyon ng kumpanya ay konektado ng iisang Corporate sistema ng impormasyon na may kakayahang magtrabaho sa real time - online, na nagbibigay-daan sa iyo na maglingkod sa mga kliyente sa pinakamataas na antas, tinitiyak ang agarang pagbabayad ng kabayaran sa seguro, ginagawang posible na mabilis na gumawa ng mga pagsasaayos sa patakaran sa taripa at gumawa ng iba pang nauugnay na mga desisyon sa pamamahala at negosyo. Kasabay nito, hindi lamang mga sangay, ahensya at iba pang mga dibisyon, kundi pati na rin ang mga indibidwal na ahente at broker ay may pagkakataon na kumpidensyal at secure ang malayuang pag-access mula sa mga personal na computer patungo sa corporate system sa programang "Modern Ahente".
Ang kalidad ng proteksyon sa seguro ay sinisiguro hindi lamang sa pamamagitan ng makabuluhang equity capital at maraming taon ng karanasan sa seguro, kundi pati na rin ng proteksyon sa reinsurance sa mga malalaking kumpanya ng reinsurance tulad ng Munich Re, Swiss Re, SCOR, Hannover Re, AXA, Lloid's syndicates. .
Noong 2009, pinanatili ng kumpanya ang mga pangunahing tampok sa pag-unlad na likas dito sa mga nakaraang taon: balanse at isang mataas na antas ng sari-saring uri ng portfolio ng seguro - kapwa sa istraktura ng industriya at heograpikal na pamamahagi ng mga panganib, eksklusibong nakatuon sa mga klasikong uri insurance, mataas na propesyonal na underwriting, priyoridad na atensyon sa reinsurance na proteksyon ng portfolio, pati na rin ang pagsubaybay sa pagsunod sa mga regulatory indicator.
Ang pederal na katayuan ng kumpanya ng RESO - Ang Garantiya ay sinusuportahan ng istruktura ng mga bayarin at pagbabayad nito sa insurance. Kaya, noong 2009, ang mga tanggapan ng kinatawan ng rehiyon ng Moscow at Moscow ng kumpanya ay nakolekta ng 17.3 bilyong rubles. mga premium ng insurance, at malalayong sangay (kabilang ang St. Petersburg at ang rehiyon ng Leningrad) - 13.1 bilyong rubles. Tulad ng para sa mga pagbabayad ng seguro, ang mga rehiyon (kabilang ang St. Petersburg at ang rehiyon) ay nagkakahalaga ng 8.3 bilyong rubles. at 10.2 bilyong rubles. – sa Moscow at sa rehiyon ng Moscow.
Noong 2009, ang kumpanya ay naging isa sa mga pinuno sa pagpapatupad ng pamamaraan para sa direktang kompensasyon ng mga pagkalugi (DCL) sa ilalim ng compulsory motor liability insurance sa Russia, kung saan ang isang biktima ng mga aksyon ng isa pang kalahok sa isang aksidente ay maaaring mag-aplay para sa pagbabayad sa kanyang sarili. kompanya ng seguro, at hindi sa kumpanya ng taong responsable sa aksidente. Sa taon na ang pamamaraang ito ay inilagay, ang kumpanya ay nanirahan ng 15.6 libong mga claim sa ilalim ng PES, na nag-aalok sa mga kliyente nito ng isang tunay na European na antas ng serbisyo. Sa partikular, ang kumpanya ay nag-alok sa mga policyholder nito ng isang natatanging pagkakataon na makatanggap ng bayad sa insurance sa ilalim ng PPV sa loob ng 7 araw pagkatapos matanggap ang lahat. mga kinakailangang dokumento(sa kabila ng katotohanan na pinapayagan ng Batas ang 30 araw para sa pag-areglo ng isang paghahabol). Naging posible ito salamat sa maayos at malinaw na sistema ng pagbabayad na umiiral sa Kumpanya.
Ang high-tech na 24-hour call center ay patuloy na gumagana, na maaari mong kontakin, kabilang ang sa pamamagitan ng pagtawag nang walang bayad. hotline, na nagkokonekta sa kumpanya sa pinakamalayong sulok ng bansa. Ang mga operator ng center ay nagbibigay ng round-the-clock, kwalipikadong tulong sa mga kliyente ng kumpanya, gayundin sa mga apektado ng mga aksyon ng mga policyholder sa ilalim ng compulsory motor liability insurance. Ang ilan sa mga dibisyon ng pagbebenta ng kumpanya sa Moscow ay inilipat din sa round-the-clock na operasyon: maaari na silang makatanggap ng payo sa seguro, mag-isyu ng isang patakaran, at gumawa ng susunod na pagbabayad sa ilalim ng kontrata sa anumang oras na maginhawa para sa mga kliyente. Isang sentro ng pag-areglo ng mga claim ang nagawa.
Ang RESO-Garantiya IJSC ay may natatanging actuarial base, suportado mapagkukunan ng impormasyon. Salamat sa paglipat ng buong kumpanya sa walang papel na daloy ng dokumento at online na trabaho, isang sentralisadong pamamaraan ang ipinakilala accounting at pag-uulat ng mga sangay. Ang mga kliyente ng kumpanya ay hindi lamang sampu-sampung libo mga indibidwal, ngunit libu-libong organisasyon din. Kasama sa aming mga kliyente ang ilang libong pinakamalaking kumpanya ng Russia at dayuhan, mga negosyo at kumpanya ng iba't ibang mga profile. Kabilang ang mga naturang pinuno ekonomiya ng Russia, gaya ng "Goznak", "Vodokanal of St. Petersburg", "RKK Energia", "Mosproekt-2", "Wimm-Bill-Dann", "Rosneft", "Eldorado", "Technosila", "Megafon", "BeeLine" ", MGTS, "Rostelecom", "Intourist", "Aeromar", ang Ritz Carlton Hotel, "Kaspersky Lab", "Word Class", "Protek", ang pharmacy chain "36.6", "Alfa Bank", "UniCredit Bank ", "Bank Zenit", "Bank of Moscow", "MDM Bank", banking group "NORDEA", "Unang Czech-Russian Bank", MICEX, "Karo-film", ITAR-TASS, TV channel " Russia Today", Publishing House "Kommersant", Publishing House "Za Rulem", NTV, AFI Development Holding, TransCreditLeasing, Euroservice, Mistral Tracing, Sakhalinugol, Rusengineering, Panavto, Jenser, CentroInstrument , "Petelinskaya poultry farm", Kompanya ng kalakalan AIC "Cherkizovsky", "SPAR RETAIL", "Polyneftekhim", "AvtoVAZ", mga tanggapan ng kinatawan ng Russia ng "Kraft Foods", "Xerox", "Red Bull", "Kelly Services", "Mitsubishi Electric", "Otis", "Samsung" ", "Volkswagen", "Ford", "Mazda", "Toyota", "Jaguar", "Land Rover", "Volvo", "Rolf", "Michelin", BBDO, "Sharing Plow", WWF at iba pa.
Plano ng kumpanya na patuloy na ituon ang mga pagsisikap nito sa pagbuo ng negosyo ng seguro sa Russia, na pangunahing nakatuon sa retail na segment ng merkado. Plano nitong palakasin ang presensya nito sa merkado, kabilang ang mga rehiyonal, at nag-aalok ng malawak na hanay ng mga produkto ng insurance, tulad ng auto insurance (MTPL, CASCO, boluntaryong insurance sasakyan pananagutang sibil, insurance ng mga karagdagang hindi inaasahang gastos sa kalsada - ang patakarang "RESOauto-Help"), segurong medikal (ang kumpanya ay naging isa sa mga pioneer sa pagbibigay ng boluntaryong serbisyo sa segurong medikal sa mga indibidwal hindi lamang sa Moscow, kundi pati na rin sa St. Petersburg at Nizhny Novgorod, noong 2009 binuksan ng kumpanya ang kanyang sariling dalubhasang klinika ng mga bata na "RESO-mga bata" sa Moscow), seguro sa ari-arian.
Isinasagawa ng RESO-Garantiya IJSC ang mga benta nito sa pamamagitan ng malawak na network ng ahente, na nagbibigay-daan dito na mapanatili ang isang aktibong client base at kontrolin ang kalidad ng mga serbisyong ibinibigay ng kumpanya.
Ang mga aktibidad sa seguro at pamumuhunan ay mananatiling mapagkukunan ng kita sa hinaharap. Patuloy krisis sa pananalapi maaaring magkaroon ng kaunting epekto sa mga resulta ng operasyon ng kumpanya noong 2010. Malamang, ang pangangailangan ng consumer para sa ilang serbisyo ng seguro ay hindi makakabawi sa mga antas bago ang krisis: lalo na, ito ay may kinalaman sa mga volume pagpapautang sa bangko, na ayon sa kaugalian ay sinamahan ng insurance ng collateral, pati na rin ang dami ng mga benta ng bago Sasakyan mga dealer ng sasakyan. Ang lahat ng ito ay hindi makakaapekto sa dami ng mga benta ng mga serbisyo ng seguro. Gayunpaman, ang mga negatibong prosesong ito ay higit na binabawasan ng konsentrasyon ng merkado ng seguro. Ang katatagan ng channel ng pagbebenta ng ahente sa krisis ay gumaganap din ng isang makabuluhang positibong papel. Bilang karagdagan, kapag binabadyet ang mga gastos nito para sa 2010, nakamit ng kumpanya ang isang makabuluhang pagbawas sa kanila. Ang hanay ng mga hakbang laban sa krisis na ginawa ay magpapahintulot sa kumpanya na malampasan ang mga negatibong kahihinatnan ng krisis nang epektibo hangga't maaari. (tingnan ang Appendix 2) Ang rehistro ng mga shareholder ng Kumpanya ay naglalaman ng mga nominee holder na kumakatawan sa mga interes ng mga pangunahing shareholder- Limited Liability Company "Deutsche Bank" - bahagi ng partisipasyon 93.256 percent, Closed Joint Stock Company komersyal na Bangko Citibank - bahagi ng partisipasyon 6.315 porsiyento, Federal Agency para sa Federal Property Management - bahagi ng partisipasyon 0.001 porsiyento. Ang mga pangunahing kakumpitensya ng issuer sa retail segment ay ang Open Joint Stock Company "Russian State Insurance Company" (Rosgosstrakh), ang Open Joint Stock Company na "Ingostrakh" at ang Open Joint Stock Company "Russian People's Insurance Company "ROSNO" at OJSC "SOGAZ ".
Pagsusuri ng solvency at pinansiyal na posisyon ng issuer batay sa pagsusuri sa ekonomiya Ang dinamika ng mga tagapagpahiwatig ay ipinakita sa talahanayan 1.
Talahanayan 1
| Pangalan ng tagapagpahiwatig |
|||
| Ang halaga ng net asset ng issuer |
|||
| Ratio ng halaga ng nalikom na pondo sa kapital at mga reserba,% |
|||
| Ratio ng halaga ng mga panandaliang pananagutan sa kapital at mga reserba,% |
|||
| Saklaw ng mga pagbabayad sa serbisyo sa utang, % |
|||
| Overdue na antas ng utang, % |
|||
| Mga account na natatanggap na turnover, beses |
|||
| Bahagi ng mga dibidendo sa kita, % |
|||
| Produktibo sa paggawa, libong rubles/tao |
|||
| Pagbaba ng halaga sa kita, % |
Mga tagapagpahiwatig ng solvency at posisyon sa pananalapi ng kumpanya RESO - Garantiya para sa panahon ng 2008-2 quarter. 2010
Ang mga kalkulasyon ay isinagawa batay sa data Financial statement para sa kaukulang mga panahon, bilang resulta, ang halaga ng mga nalikom na pondo ay tinutukoy ng formula (linya 690 ng Form No. 1 – insurer sa ilalim ng OKUD – (linya 660 ng Form No. 1 – insurer sa ilalim ng OKUD + line 665 ng Form No. 1 – insurer sa ilalim ng OKUD + line 670 ng Form No. 1 – insurer sa ilalim ng OKUD + line 675 ng Form No. 1 – insurer sa ilalim ng OKUD).
Ang halaga ng panandaliang pananagutan ay tinutukoy ng formula (linya 690 ng Form No. 1 – insurer sa ilalim ng OKUD – (linya 610 ng Form No. 1 – insurer sa ilalim ng OKUD + linya 615 ng Form No. 1 – insurer sa ilalim ng OKUD + line 620 ng Form No. 1 – insurer sa ilalim ng OKUD + line 660 Forms No. 1 – insurer sa ilalim ng OKUD + line 665 Forms No. 1 – insurer sa ilalim ng OKUD + line 670 Forms No. 1 – insurer sa ilalim ng OKUD + line 675 Forms No. 1 – insurer sa ilalim ng OKUD).
Ang kita ay tinutukoy ng formula (linya 011 ng Form No. 2 – insurer sa ilalim ng OKUD + line 081 ng Form No. 2 – insurer sa ilalim ng OKUD).
Ang mga net asset noong 2009 kumpara sa 2008 ay nadagdagan ng higit sa 1.2 beses, ang katotohanang ito ay dahil sa pagtaas ng netong kita at karagdagang kapital.
Ang pagsusulatan ng mga tagapagpahiwatig na "ratio ng halaga ng nalikom na pondo sa kapital at mga reserba" at "ratio ng halaga ng mga panandaliang pananagutan sa kapital at mga reserba" ay ipinaliwanag ng kakulangan ng kumpanya ng mga pangmatagalang pananagutan (maliban sa ipinagpaliban na buwis pananagutan). Ang mga account na dapat bayaran ay nabuo bilang isang resulta ng mga aktibidad sa pagpapatakbo, samakatuwid ang mga aktibidad ng RESO - Ang mga garantiya ay hindi nakasalalay sa mga pautang sa bangko at iba pang pinagmumulan ng utang sa pananalapi.
Ang karamihan sa mga obligasyong babayaran ay mga obligasyon sa mga ahente ng seguro at mga organisasyon ng reinsurance. Kaugnay nito, ang mga halaga ng tagapagpahiwatig na "saklaw ng mga pagbabayad ng serbisyo sa utang" ay normal para sa mga organisasyon ng seguro. Ang kawalan ng overdue na utang ay nagpapatunay sa kakayahan ng kumpanya na tuparin ang mga obligasyon nito sa napapanahong paraan.
Ipinapakita ng mga account receivable turnover ang isang matatag na antas ng aktibidad ng negosyo ng enterprise na may pataas na kalakaran. Ang karamihan sa mga account na natatanggap ay binubuo ng mga account na natatanggap mula sa mga ahente ng seguro at mga organisasyon ng reinsurance. Binabalanse ng tagapagpahiwatig na ito ang mga tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa mga obligasyon ng kumpanyang RESO - Garantiya.
Ang taunang pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder ay nagpasya na magbayad ng mga dibidendo sa mga ordinaryong rehistradong bahagi ng RESO-Garantiya OSJSC batay sa mga resulta ng 2008 sa halagang 13 rubles bawat bahagi, ang kabuuang halaga ng mga dibidendo na naipon sa mga pagbabahagi ng RESO-Garantiya OSJSC ay 403,000,000 rubles . Sa panahon ng 2009–2010, walang mga dibidendo ang binayaran.
Ipinapakita ng talahanayan 2 ang mga pangunahing tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa kita at pagkawala ng negosyo.
Talahanayan 2. Mga kita at pagkalugi ng RESO enterprise - Garantiya
| Pangalan ng tagapagpahiwatig |
|||
| Kabuuang kita |
|||
| Netong kita (napanatili na kita (natuklasan na pagkawala) |
|||
| Return on equity, % |
|||
| Return on asset, % |
|||
| Net profitability ratio, % |
|||
| Produkto (benta) kakayahang kumita, % |
|||
| Paglipat ng kapital |
|||
| Halaga ng natuklasang pagkawala sa petsa ng pag-uulat |
|||
| Ang ratio ng natuklasang pagkawala sa petsa ng pag-uulat at pera ng balanse |
Ang pagsusuri sa ekonomiya ng ratio ng kakayahang kumita/pagkawala ng issuer batay sa dinamika ng mga tagapagpahiwatig sa itaas ay nagpapahintulot sa amin na gumuhit ng mga sumusunod na konklusyon:
Ang bahagi ng mga indibidwal na uri ng seguro sa kabuuang portfolio ng mga serbisyo ng seguro ay hindi gaanong nagbago, maliban sa seguro sa buhay. Ito ay higit sa lahat dahil sa ang katunayan na, alinsunod sa Batas "Sa Organisasyon ng Negosyo ng Seguro sa Russia", ang mahigpit na pagdadalubhasa ng mga organisasyon ng seguro ay ipinakilala mula 01/01/2007. Ang pinakamalaking bahagi ay patuloy na iniuugnay sa mga uri ng ari-arian ng insurance at sapilitang insurance mga may-ari ng sasakyan ng mga sasakyan.
Ang pagtaas ng kumpetisyon sa mga malalaking kumpanya ay humahantong sa paglikha ng mga bagong produkto ng seguro at pinasisigla ang mga pangunahing kalahok sa merkado na bawasan ang mga gastos at pagbutihin ang kalidad ng pamamahala.
Kapag nagsasagawa ng mga aktibidad sa seguro, ang pangunahing item sa gastos ay ang pagbabayad ng kabayaran sa seguro. Dahil ang isang makabuluhang bahagi ng portfolio ay puro sa segment ng sasakyan at boluntaryong medikal na seguro, ang paglaki ng mga bayad sa kompensasyon sa seguro ay napapailalim, lalo na, sa kadahilanan ng pagpintog ng presyo para sa pag-aayos ng sasakyan at mga serbisyo. mga institusyong medikal. Ang pagtaas sa halaga ng mga gawa at serbisyong ito ay isinasaalang-alang sa patakaran sa taripa mga kumpanya.
Ang kabuuang dami ng mga pagbabayad sa seguro para sa 2009 ay umabot sa 18,686,371 libong rubles, na higit sa 2,963,371 libong rubles kaysa sa antas ng 2008. Ang pinakamalaking bahagi sa kabuuang dami ng mga pagbabayad ng insurance ay nahuhulog sa insurance ng ari-arian at sapilitang insurance. Upang mapagtagumpayan ang mga pangunahing kadahilanan na negatibong nakakaapekto sa mga aktibidad ng kumpanya, ang mga sumusunod ay ginagamit: mga pamamaraan para sa pagtatasa ng data ng istatistika, muling pag-insurance, mga paghihigpit sa halaga at bilang ng mga kontrata ng seguro na natapos, mga pamamaraan para sa pag-apruba ng mga transaksyon, mga diskarte sa pagpepresyo at patuloy na pagsubaybay sa paglitaw ng mga bagong panganib.
Alinsunod sa Reinsurance Strategy, ang RESO - Guarantee ay gumagamit ng facultative reinsurance at labis sa loss reinsurance upang mabawasan pagbabayad ng insurance para sa bawat kasunduan. Patuloy na sinusubaybayan ng kumpanya ang katatagan ng pananalapi ng mga reinsurer at pana-panahong ina-update ang mga kasunduan sa reinsurance nito. Gumagawa ng naaangkop na mga hakbang upang matiyak na ang mga pana-panahong pagtaas sa antas ng mga pagbabayad (halimbawa, mga pagbabayad sa ilalim ng iba't ibang uri ng mga kontrata na may kaugnayan sa insurance ng sasakyan at pananagutan sa mga ikatlong partido na may kaugnayan sa pagsisimula ng mga buwan ng taglamig kasama ang kanilang mahirap na kondisyon ng panahon) makabuluhang pinsala.
Upang matukoy ang pagkatubig at solvency ng negosyo, buksan natin ang mga pangunahing tagapagpahiwatig na sumasalamin sa dinamikong ito (Talahanayan 3)
Talahanayan 3. Pagkatubig ng kapital ng kumpanya RESO - Garantiya.
Batay sa mga tagapagpahiwatig sa itaas, narito ang mga pangunahing konklusyon tungkol sa estado ng kumpanya:
1) Ipinapakita ng kasalukuyang ratio ang lawak kung saan sinasaklaw ng kasalukuyang mga asset ang mga kasalukuyang pananagutan at nagbibigay ng pangkalahatang pagtatasa ng pagkatubig. Sa madaling salita, ipinapakita nito kung gaano karaming mga rubles ng kapital na nagtatrabaho (kasalukuyang mga asset) ang isinasaalang-alang ng isang ruble ng kasalukuyang panandaliang utang (kasalukuyang pananagutan).
2) Ang labis ng kasalukuyang mga ari-arian sa mga panandaliang pananagutan sa pananalapi ay nagbibigay ng isang reserbang reserba upang mabayaran ang mga pagkalugi na maaaring makuha ng isang negosyo kapag inilalagay at nili-liquidate ang lahat ng kasalukuyang mga ari-arian, maliban sa cash. Kung mas malaki ang halaga ng reserbang ito, mas malaki ang kumpiyansa ng mga nagpapautang na mababayaran ang mga utang. Karaniwang nakakatugon ang isang koepisyent > 2.
Sa semantikong kahulugan nito, ang tagapagpahiwatig ng mabilis na pagkatubig ay katulad ng kasalukuyang ratio ng pagkatubig, gayunpaman, ito ay kinakalkula para sa isang mas makitid na hanay ng mga kasalukuyang asset, kapag hindi kasama sa pagkalkula produktibong reserba, bilang hindi gaanong likidong bahagi ng kasalukuyang mga asset. Karaniwang kasiya-siya ang ratio na 0.6-1. Gayunpaman, maaaring hindi ito sapat kung ang isang malaking bahagi ng mga likidong pondo ay mga account receivable, bahagi nito ay mahirap kolektahin sa isang napapanahong paraan. Sa ganitong mga kaso, kinakailangan ang isang mas malaking ratio. Kung ang cash at katumbas ng cash ay sumasakop ng malaking bahagi ng kasalukuyang mga asset ( mga seguridad), kung gayon ang ratio na ito ay maaaring mas maliit.
3) Ang pagsusulatan ng kasalukuyan at mabilis na mga ratio ng pagkatubig ay nagpapahiwatig ng pamamayani ng mga likidong asset sa kapital ng tagapagbigay, na nagpapahiwatig ng kakayahan ng tagapagbigay na maikling oras takpan ang iyong mga obligasyon.
Ang mga pagbabagu-bago sa mga ratio ng pagkatubig ay dahil sa mga makabuluhang pagbabago sa dami ng kasalukuyang mga asset.
Noong 2009, ang paglago ng mga pamumuhunan bilang bahagi ng kasalukuyang mga ari-arian ay humantong sa pagtaas ng mga ratio ng pagkatubig.
Ang dinamika ng ibinigay na mga tagapagpahiwatig ng pagkatubig at solvency ng kumpanya ay nagpapahiwatig ng kakayahang matupad Mga panandaliang pananagutan at saklawin ang mga patuloy na gastos sa pagpapatakbo.
Upang pamahalaan ang panganib sa pagkatubig sa loob ng balangkas ng pangkalahatang patakaran sa pamamahala ng peligro, ang kumpanya ay may itinatag na limitasyon sa isang linya ng kredito sa isa sa mga bangko ng Russia bilang isang reserbang mapagkukunan ng kapital na nagtatrabaho. Kasalukuyang walang makabuluhang salik na maaaring humantong sa mga pagbabago sa patakaran sa pagpopondo ng kapital na nagtatrabaho; ang mga resibo ng premium ng insurance ay kasalukuyang higit na lumalampas sa mga pangangailangan ng kumpanya para sa Pera ah para sa pagsasagawa ng mga kasalukuyang gawain. (Talahanayan 4)
Talahanayan 4. Istraktura at sukat ng working capital ng issuer alinsunod sa mga financial statement.
Ang kumpanya ng RESO-Garantiya ay hindi gumagamit ng mga hiniram na mapagkukunan upang tustusan ang kapital na nagtatrabaho. Ang pangunahing pinagmumulan ng financing para sa mga kasalukuyang aktibidad ay ang mga resibo ng pera mula sa mga premium ng insurance na nakolekta ng nagbigay.
solvency financial stability joint stock company
Sa nakalipas na 2009, ang dami ng mga premium ay bumaba. Ang bahagi ng mga uri ng insurance sa kabuuang portfolio ng mga serbisyo ng insurance ay nanatiling halos hindi nagbabago. Ang bahagi ng compulsory insurance sa kabuuang dami ng mga nilagdaang kontribusyon ay tumaas nang malaki kumpara noong nakaraang taon. Alinsunod sa Batas "Sa Organisasyon ng Negosyo ng Seguro sa Russia", ang mahigpit na pagdadalubhasa ng mga organisasyon ng seguro ay ipinakilala mula 01/01/2007, na nakakaapekto sa mga resulta ng mga aktibidad sa larangan ng seguro sa buhay.
Ang pinakamalaking bahagi ay patuloy na iniuugnay sa mga uri ng ari-arian ng insurance at sapilitang insurance ng mga may-ari ng sasakyan. Ang isang makabuluhang pagbaba sa koleksyon ng mga premium sa panahon ng pag-uulat kumpara sa 2008 ay dahil sa mga uri ng ari-arian ng insurance. Kasabay nito, may malaking pagtaas sa compulsory insurance ng mga may-ari ng sasakyan ng 27 puntos kumpara noong nakaraang taon.
Kapag nagsasagawa ng mga aktibidad sa seguro, ang pangunahing item sa gastos ay ang pagbabayad ng kabayaran sa seguro. Dahil ang isang makabuluhang bahagi ng portfolio ay puro sa segment ng sasakyan at boluntaryong medikal na seguro, ang paglaki ng mga pagbabayad sa kompensasyon ng seguro ay napapailalim, lalo na, sa kadahilanan ng pagpintog ng presyo para sa pag-aayos ng sasakyan at mga serbisyo ng mga institusyong medikal.
Ang kabuuang dami ng mga pagbabayad sa seguro noong 2009 ay umabot sa 18,686 milyong rubles. na 6878 milyong rubles kaysa sa nakaraang taon. Pangunahin dahil sa pagtaas ng mga pagbabayad para sa seguro sa ari-arian, kabilang ang para sa ari-arian ng mga mamamayan ng 1865 milyong rubles. at personal (medikal na seguro) para sa 551,216 libong rubles. Alinsunod sa natapos na kasunduan sa direktang kabayaran para sa mga pagkalugi (Order ng Ministri ng Pananalapi ng Russian Federation na may petsang Enero 23, 2009 No. 6n), para sa 2009 ang kabuuang halaga ng mga pagbabayad sa mga biktima para sa mga paghahabol para sa kabayaran ay umabot sa 220,469.1 libong rubles .
Alinsunod sa Mga Regulasyon sa Accounting "Patakaran sa Accounting ng Organisasyon (PBU1/2008), na inaprubahan ng Order ng Ministry of Finance ng Russian Federation na may petsang Oktubre 6, 2008 No. 106n, patakaran sa accounting mga kumpanya. Patakaran sa accounting itinakda na ang mga direktang transaksyon sa seguro ay makikita sa accounting gamit ang accrual method. Ang accounting para sa mga transaksyon sa reinsurance ay batay sa paraan ng accrual alinsunod sa mga natapos na kasunduan sa reinsurance.
Ang pagkilala sa kita gamit ang paraan ng accrual, pati na rin ang itinakda na mga plano sa pag-install para sa pagbabayad ng mga premium ng insurance alinsunod sa Mga Panuntunan ng Seguro, ay humahantong sa pagbuo ng mga natanggap para sa mga operasyon ng seguro. Para sa 2009, umabot ito sa 5,060,027 libong rubles. kung saan ang utang ng mga may hawak ng patakaran ay 5,044,444 libong rubles. at ang utang ng mga ahente at broker ay 15,583 libong rubles. Pangunahin sa ilalim ng mga kontrata ng seguro sa ari-arian malalaking negosyo at mga organisasyon. Kaya, ang mga natanggap sa ilalim ng mga kontrata ng seguro sa transportasyon ay umabot sa 3081 milyong rubles sa pagtatapos ng 2009, para sa seguro sa ari-arian ng negosyo - 930.7 milyong rubles, sa ilalim ng mga kontrata ng personal na seguro - 1182 milyong rubles, para sa seguro sa pananagutan - 50.2 milyon .rub.
Ang tinukoy na utang ay umaabot sa 13.6 porsyento ng balanse ng pera at 20.2 porsyento ng kabuuang halaga ng nabuong mga reserbang insurance.
Ang mga account na maaaring tanggapin para sa mga operasyon ng reinsurance ay umabot sa 295,462 libong rubles sa pagtatapos ng panahon ng pag-uulat. Ang kanilang utang ng mga reinsurer para sa mga pagbabayad ay umaabot sa 85,317 libong rubles, kabilang ang 29,535 libong rubles. ay ang utang ng SK Arkada LLC, na babayaran sa panahon ng 2010.
Kabilang sa iba pang receivable ang mga balanse sa accounting account 60 (advances na inisyu), 68 (settlements na may budget), 73 (settlements sa mga tauhan para sa iba pang operasyon) at 76 (settlements sa iba't ibang debtors at creditors). Ayon sa artikulo, ang mga advance na inilabas ay makikita sa halaga ng mga advance na ibinigay mga organisasyong medikal para sa pagkakaloob ng mga serbisyong medikal alinsunod sa mga kondisyong itinakda ng mga kontrata para sa pagkakaloob ng pangangalagang medikal at pang-iwas. Sa pagtatapos ng panahon ng pag-uulat, ang utang na ito ay umabot sa 487.0 milyong rubles. at mga istasyon ng serbisyo para sa pag-aayos ng mga nakasegurong sasakyan - 181 milyong rubles.
Ang iba pang mga natanggap sa pagtatapos ng panahon ng pag-uulat ay umabot sa 2,430,280 libong rubles, kabilang ang mga natanggap kung saan ang mga pagbabayad ay inaasahang higit sa 12 buwan pagkatapos ng petsa ng pag-uulat - 344,877 libong rubles. Kasama sa utang na ito ang utang ng mga tauhan para sa iba pang mga operasyon sa halagang 233886.7 libong rubles, pangunahin ang mga pautang na may interes na ibinibigay sa mga empleyado ng kumpanya para sa isang panahon ng 1 hanggang 10 taon, utang na nagmumula bilang resulta ng pandaraya at mga kakulangan - 81634.8 libong rubles ., bilang pati na rin ang overdue na utang sa halagang 47,253.3 libong rubles, na kinabibilangan ng utang sa bangko sa mga deposito, bilang resulta ng pagbawi ng lisensya upang gumana mga operasyon sa pagbabangko– 39,903 libong rubles, mga katapat para sa mga bayad na trabaho at serbisyo at hindi natupad – 4,074 libong rubles, mga kinatawan ng seguro para sa mga premium ng seguro – 3,276.3 libong rubles. Ang utang bilang resulta ng pandaraya ay lumitaw lalo na bilang resulta ng mga gawa-gawang pagbabayad, ang kanilang halaga ay umabot sa 18,132 libong rubles, pagnanakaw ng mga singil - sa halagang 19,963 libong rubles, hindi katapatan ng mga kinatawan ng seguro, pagnanakaw - sa halagang 43,539 libo. rubles.
Ang mga account receivable, ang mga pagbabayad na inaasahan sa loob ng 12 buwan pagkatapos ng petsa ng pag-uulat, ay kinabibilangan ng mga utang sa pag-aayos ng iba pang mga organisasyon, na sanhi ng katotohanan na ang mga pagbabayad sa ilalim ng mga kontrata ay ginawa, ngunit ang trabaho at serbisyo ay hindi pa nakumpleto o ang mga kalakal ay hindi pa natanggap - 61,579 libong rubles. , mga kalkulasyon ayon sa mga pamumuhunan sa pananalapi– 451589.1 libong rubles, utang sa mga pag-aayos para sa direktang kabayaran ng mga pagkalugi sa mga tagaseguro ng harm-cauter – 37228.2 libong rubles. labis na pagbabayad ng mga pagbabayad sa badyet at off-budget na pondo– 342,087 libong rubles. Ang labis na pagbabayad ng mga buwis ay higit sa lahat dahil sa umiiral na labis na pagbabayad ng buwis sa kita sa mga paunang pagbabayad na dati nang naipon. Ang kabuuang halaga ng utang na ito ay umabot sa 2,085,403 libong rubles sa pagtatapos ng panahon ng pag-uulat. at makikita sa pahina 200 ng form No. 1.
Kasama sa mga fixed asset ang mga gusali, kagamitan, sasakyan, kagamitan sa negosyo at iba pang mahahalagang bagay na kinakailangan para sa paggana ng negosyo ng Kumpanya. 87.22 porsiyento ng kabuuang fixed asset ay mga gusali at kagamitan at istruktura. Sa panahon ng pag-uulat, ang mga ari-arian ng real estate na nagkakahalaga ng 69.5 milyong rubles ay inilagay sa operasyon. , na umabot sa 2970.8 milyong rubles sa pagtatapos ng 2009. Ang mga fixed asset ay may likas na produksyon at ganap na ginagamit sa proseso ng pagbibigay ng mga serbisyo sa insurance at nagdadala ng mga benepisyong pang-ekonomiya sa kumpanya. Ang ilang espasyo sa opisina ay inuupahan sa ibang mga organisasyon sa ilalim ng mga kasunduan sa pag-upa at nakakakuha ng kita. Ang lugar na naupahan ay makikita sa balanse bilang isang pamumuhunan sa pagtatapos ng 2009, ang bilang na ito ay umabot sa 559,788 libong rubles. na katumbas ng 13734.1 sq.m.
Ang halaga ng mga fixed asset ay tumaas ng 1.08 beses sa pagtatapos ng panahon ng pag-uulat kumpara sa balanse ng mga fixed asset sa simula ng taon. Sa panahon ng pag-uulat, ang mga bagong lugar ng opisina ay ipinakilala, kung saan ang mga sangay ng kumpanya ay matatagpuan sa teritoryo ng Russian Federation sa kabuuang lugar 775.5 sq.m. sa mga lungsod ng Dmitrov, Cheboksary, Kolchugino, Chelyabinsk, Yaroslavl, ang mga kagamitan sa computer ay na-update, ang mga sasakyan na kinakailangan para sa mga layunin ng produksyon at upang madagdagan ang mga benta ay binili. Ang pagbabago sa halaga ng mga fixed asset bilang resulta ng pagkumpleto, muling pagtatayo at modernisasyon ay umabot sa 169,867 libong rubles. Ito ang pangunahing mga gastos sa muling pagtatayo ng mga opisina sa Moscow sa Nagorny Proezd. Sa 2010, ang mga bagong real estate object ay ipakikilala sa mga lungsod kung saan matatagpuan ang mga sangay ng kumpanya, lalo na sa lungsod. Omsk, Orekho-Zuevo, Samara, Elektrostal, Surgut para sa kabuuang lugar na 2249 sq.m. nagkakahalaga ng 197.5 milyong rubles.
Appendix 1. Mga pagbabayad ng insurance ng kumpanya alinsunod sa gradasyon ng mga uri ng insurance
| Uri ng insurance na ibinigay alinsunod sa annex sa lisensya |
|||
| Insurance pag na aksidente |
|||
| Medikal na seguro ng mga mamamayan |
|||
| Insurance ng sasakyan |
|||
| Insurance sa sasakyang panghimpapawid |
|||
| Insurance sa barko |
|||
| Cargo insurance |
|||
| Insurance ng ari-arian ng mga legal na entity at indibidwal laban sa sunog at iba pang panganib |
|||
| Insurance sa konstruksyon at pag-install |
|||
| Insurance ng hayop |
|||
| Insurance mga panganib sa pananalapi |
|||
| Insurance sa pananagutan ng sibil para sa mga may-ari ng sasakyan |
|||
| Seguro ng pananagutan sa mga ikatlong partido sa panahon ng konstruksiyon at pag-install |
|||
| Insurance sa pananagutan ng sibil ng mga air carrier para sa transportasyon ng hangin sa mga internasyonal na airline |
|||
| Insurance ng mga gastos ng mga mamamayan na naglalakbay sa ibang bansa |
|||
| Insurance sa aksidente (para sa mga bata) - mga espesyal na kondisyon |
|||
| Sapilitang insurance para sa mga pasaherong dinadala sa pamamagitan ng kotse |
|||
| Insurance sa pananagutan ng sibil para sa mga tour operator at travel agent |
|||
| Seguro para sa pagkawala ng ari-arian bilang resulta ng pagwawakas ng pagmamay-ari |
|||
| Insurance sa mga panganib sa espasyo |
|||
| Seguro laban sa panganib ng pagkabigo ng kaganapan |
|||
| Seguro ng mga medikal na gastos para sa mga taong pumapasok sa CIS at sa Russian Federation |
|||
| Insurance sa pananagutan ng sibil para sa mga may-ari ng sasakyang panghimpapawid at mga air carrier |
|||
| Insurance propesyonal na responsibilidad mga doktor at iba pang manggagawang pangkalusugan |
|||
| Propesyonal na seguro sa pananagutan para sa mga notaryo |
|||
| Propesyonal na seguro sa pananagutan para sa mga auditor |
|||
| Insurance sa pananagutan sa paliparan |
|||
| Insurance sa pananagutan ng mga may-ari ng barko |
|||
| Insurance sa pananagutan ng mga appraiser |
|||
| Insurance sa pananagutan ng mga tagabuo |
|||
| Insurance sa pananagutan para sa mga empleyado ng bangko |
|||
| Insurance sa pananagutan ng customs carrier |
|||
| Insurance sa pananagutan ng sibil para sa mga rehistro at deposito |
|||
| Comprehensive mortgage insurance |
|||
| Insurance para sa mga sakit na nagbabanta sa buhay |
|||
| Insurance sa aksidente at sakit |
|||
| Seguro ng mga panganib na nauugnay sa paggamit mga plastic card |
|||
| Komprehensibong seguro sa bangko |
|||
| Insurance ng mga nagbigay ng plastic card |
|||
| Seguro ng hindi pagtupad sa mga obligasyong kontraktwal |
|||
| Insurance sa pagkagambala sa negosyo |
|||
| Seguro para sa mga gastos na natamo bilang resulta ng pagkansela ng isang paglalakbay sa ibang bansa o mga pagbabago sa tagal ng pananatili sa ibang bansa |
|||
| Seguro ng mga pautang sa pag-export-import |
|||
| Comprehensive insurance ng mga panganib na nauugnay sa e-commerce |
|||
| Insurance sa pananagutan ng mga arkitekto |
|||
| Insurance sa pananagutan ng sibil para sa mga parmasyutiko |
|||
| Sapilitan seguro ng estado buhay at kalusugan ng mga tauhan ng militar, mga mamamayan na tinawag para sa pagsasanay sa militar, pribado at namumuno na mga opisyal ng mga internal affairs body ng Russian Federation, State Fire Service, mga katawan para sa kontrol ng sirkulasyon ng mga narkotikong gamot at psychotropic na sangkap, mga empleyado ng mga institusyon at mga katawan ng sistema ng penal at mga empleyado ng mga pederal na katawan ng pulisya ng buwis |
|||
| Sapilitang seguro sa pananagutan ng sibil para sa mga may-ari ng sasakyan |
|||
| Kusang-loob na seguro ng mga indibidwal laban sa panganib ng pagkakalantad sa radiation |
|||
| Insurance sa transportasyon ng riles |
|||
| Insurance sa pondo ng kagubatan |
|||
| Seguro sa pananim na pang-agrikultura |
|||
| Post-launch warranty insurance |
|||
| Seguro para sa pagkakaloob ng mga gamot para sa pagkakaloob ng pangangalaga sa labas ng pasyente |
|||
| Pang-agrikulturang crop insurance na may suporta ng estado |
|||
| Insurance ng ari-arian ng mga legal na entity laban sa sunog at iba pang mga panganib |
|||
| Insurance sa pagbabarena |
|||
| Insurance ng mga pipeline ng produktong gas, langis at petrolyo |
|||
| Insurance sa pananagutan ng sibil para sa mga tagadala ng kalsada at mga forwarder |
|||
| Insurance sa pananagutan ng sibil para sa mga negosyo na pinagmumulan ng mas mataas na panganib |
|||
| Propesyonal na seguro sa pananagutan para sa mga rieltor |
|||
| Sibil na seguro sa pananagutan ng tagagawa ng produkto |
|||
| Insurance sa pananagutan ng sibil |
|||
| Seguro ng sibil na pananagutan ng mga organisasyon sa mga bisita |
|||
| Seguro ng pananagutan ng sibil ng mga organisasyong nagpapatakbo ng mga mapanganib na pasilidad ng produksyon para sa pinsala sa buhay, kalusugan o ari-arian ng mga ikatlong partido at kapaligiran bilang resulta ng isang aksidente sa isang mapanganib na pasilidad ng produksyon. |
|||
| Sapilitang personal na seguro para sa mga pasahero ng tren, hangin, dagat at panloob na transportasyon ng tubig |
|||
| Seguro ng inuupahang di-tirahan na ari-arian sa Moscow |
|||
| Seguro ng mga medikal na gastos para sa mga taong naglalakbay sa loob ng Russian Federation |
|||
| Insurance sa pananagutan ng sibil ng mga operating organisasyon at may-ari haydroliko na istruktura sa pagdudulot ng pinsala sa buhay, kalusugan at ari-arian ng iba |
|||
| Insurance sa personal na pananagutan |
|||
| Seguro sa Pananagutan broker ng customs |
|||
| Insurance sa pananagutan ng operator ng terminal ng transportasyon |
|||
| Insurance sa pananagutan para sa mga abogado at abogado |
|||
| Insurance sa pananagutan ng sibil para sa organisasyong nagmamay-ari at gumagarantiya ng mga ATA carnet |
|||
| Seguro ng pananagutan ng sibil sa mga ikatlong partido kapag nagdadala ng mga radioactive substance, nuclear materials, mga produkto batay sa kanila at sa kanilang basura |
|||
| Insurance sa pananagutan para sa mga tagagawa, nagbebenta at tagapalabas para sa pinsalang dulot ng paglabag sa mga pamantayan sa sanitary at epidemiological |
|||
| Insurance sa pananagutan ng sibil ng mga operating organization - mga pasilidad ng enerhiyang nukleyar |
|||
| Seguro ng mga makina at mekanismo laban sa mga pagkasira (aksidente) |
|||
| Insurance sa loob internasyonal na sistema seguro ng sibil na pananagutan ng mga may-ari ng sasakyan "Green Card" |
|||
| Seguro ng pananagutan ng sibil sa mga ikatlong partido kapag nagdadala ng mga radioactive substance, nuclear materials, mga produkto batay sa kanila at sa kanilang basura |
|||
| Sapilitang seguro sa pananagutan ng sibil para sa mga may-ari ng sasakyan |
|||
| Cargo insurance |
Appendix 2. Mga reserbang insurance ng kumpanya
Insurance sa pananagutan ng sibil ng mga air carrier para sa transportasyon ng hangin sa mga internasyonal na airline. Sapilitang insurance para sa mga pasaherong dinadala sa kalsada. Seguro para sa pagkawala ng ari-arian bilang resulta ng pagwawakas ng pagmamay-ari. Seguro ng mga medikal na gastos para sa mga taong pumapasok sa CIS at sa Russian Federation. Mga may-ari ng civil liability insurance...
Pagtatasa ng solvency at katatagan ng pananalapi ng isang negosyo gamit ang halimbawa ng OJSC "RESO-Garantia" (sanaysay, coursework, diploma, pagsusulit)
ULAT SA PAGSASANAY Pagtatasa ng solvency at katatagan ng pananalapi ng isang negosyo gamit ang halimbawa ng OJSC "RESO-Garantia"
- 2. Pagsusuri ng solvency at financial stability ng kumpanya
- 3. Pangunahing konklusyon tungkol sa pagganap ng kumpanya para sa panahon ng 2008-2Q. 2010
- Mga aplikasyon
- 1. Pangkalahatang katangian ng kumpanyang JSC "RESO-Garantia"
Ang open insurance joint-stock company na "RESO-Garantiya" ay itinatag noong Nobyembre 18, 1991. Ito ay isang unibersal na kompanya ng insurance na may mga lisensya mula sa Federal Insurance Supervision Service C No. 1209 77 para sa 104 na uri ng insurance at P No. 1209 77 para sa reinsurance. Lisensya sa seguro sa buhay - C No. 4008 77 na may petsang Marso 13, 2007 - na ibinigay sa subsidiary na kumpanya na OSZh RESO-Garantiya LLC.
Ang RESO-GARANTIA ay sumasakop sa isang nangungunang posisyon sa merkado ng seguro sa Russia, ay isa sa mga nangungunang domestic na manlalaro sa industriya ng seguro sa mga tuntunin ng dami ng mga premium na nakolekta, at isa sa mga pinuno sa larangan ng retail insurance. Kasabay nito, ang mga priority area ay car insurance (parehong CASCO at OSAGO), boluntaryong medical insurance, pati na rin ang property insurance para sa mga indibidwal at legal na entity. Nagbibigay din ang RESO-Garantiya ng mga serbisyo sa insurance sa aksidente, insurance sa mortgage, paglalakbay at iba pang uri ng insurance.
Ayon sa Federal Insurance Supervision Service, sa pagtatapos ng 2009, ang RESO-Garantiya IJSC ay nakakuha ng ika-4 na lugar sa mga koleksyon ng premium ng insurance. Para sa tagumpay sa trabaho at mataas na kalidad ng serbisyo sa customer, ang kumpanya ay ginawaran ng ilang matataas na parangal at premyo. Sa partikular, ang premyong "Financial Olympus" at ang taunang premyo na iginawad ng magazine na "Finance". Sa pagtatapos ng 2009, natanggap ng kumpanya ang prestihiyosong pamagat na "People's Brand/Brand No. 1 sa Russia" sa pangalawang pagkakataon (katulad ng "Quality Mark" ng Sobyet).
Ang RESO-Garantiya IJSC ay may pinakamataas na rating ng pagiging maaasahan na posible para sa mga domestic na kumpanya ngayon, A++ mula sa Expert RA rating agency, na tumutugma sa isang "napakataas na antas ng pagiging maaasahan." Bilang karagdagan, sa simula ng 2009, ang National Rating Agency (NRA), na noong nakaraang taon ay nagtalaga ng indibidwal na rating ng pagiging maaasahan na "AAA" - ang pinakamataas na antas ng pagiging maaasahan," kinumpirma ang nakaraang mataas na rating ng kumpanya. (Tingnan ang Appendix 1 )
Noong 2009, ang RESO-Garantiya Insurance Company ay nakakuha ng ika-157 na lugar sa pinaka-makapangyarihang domestic ranking na listahan ng mga pinakamalaking kumpanya ng Russia, Expert-400.
Ang propesyonalismo ng mga empleyado ng RESO-Garantiya Insurance Company ay kinikilala ng buong komunidad ng seguro ng Russia: ang kumpanya ay isang aktibong miyembro ng karamihan ng mga propesyonal na asosasyon ng seguro sa bansa, kabilang ang All-Russian Union of Insurers at ang Russian Union ng mga Auto Insurer. Ang kumpanya ay naging isa sa mga kumpanya ng Russia na nakatanggap ng karapatang mag-isyu ng mga patakaran sa Green Card ng Russia.
Ang kumpanya ay nakarehistro ng Moscow Registration Chamber noong Setyembre 22, 1993 sa ilalim ng No. 005.537. TIN 7,710,045,520. Pumasok sa Unified State Register of Legal Entities sa ilalim ng numerong 1,027,700,042,413 noong Hulyo 19, 2002.
Ang kumpanya ay may isa sa mga pinaka-binuo na network ng ahente, kung saan mahigit 20,000 ahente ng seguro ang nagtatrabaho. Ang pagtuon sa pagpapabuti at pagpapalawak ng channel ng pagbebenta ng ahente ay ang kalamangan at pagkakaiba ng kumpanya mula sa karamihan ng mga domestic insurer. Kahit na sa panahon ng krisis pang-ekonomiya, ang retail channel para sa pagtataguyod ng mga serbisyo ng insurance ay nagpapanatili ng matatag (at sa maraming kaso ay lumalaki) ang mga volume ng koleksyon.
Ang lahat ng mga ahente ng RESO ay sertipikado alinsunod sa mahigpit na panloob na mga tuntunin at pamantayan para sa pagkakaloob ng mga serbisyo ng seguro, sumasailalim sa taunang muling sertipikasyon sa mga ahensya at sangay, bilang karagdagan, ang kumpanya ay may isang epektibong sistema ng pag-aaral ng distansya at pagsubok ng mga kinatawan ng seguro ng lipunan.
Ang binuong sistema ng mga sangay ay gumagawa ng RESO-Garantiya Insurance Company na isang kumpanya ng pambansang saklaw. Ngayon, ang pederal na network ay nagsasama na ng higit sa 800 mga tanggapan ng pagbebenta sa lahat ng mga rehiyon ng Russian Federation. Bilang karagdagan, ang mga patakaran sa seguro ng RESO-Garantiya Insurance Company ay ibinebenta ng ilang dosenang kumpanya ng brokerage. Kasama sa mga kliyente ng kumpanya ang humigit-kumulang 5.4 milyong mga kliyente ng korporasyon at tingi.
Ang kumpanya ay aktibong naroroon hindi lamang sa mga lungsod ng metropolitan, kundi pati na rin sa mga lalawigan, na gumagawa ng mga makabuluhang pamumuhunan sa pagpapaunlad ng mga sangay sa lahat ng mga pinaka-promising na rehiyon ng Russian Federation sa mga tuntunin ng potensyal na pang-ekonomiya at mga pagkakataon para sa mga aktibidad sa seguro. Noong 2009, ang kumpanya ay nagbukas ng higit sa 170 bagong mga istraktura ng pagbebenta na may itinatag na mga koponan ng mga tagaseguro sa ilalim ng espesyal na programa sa Pag-unlad. Sa pamamagitan ng paglikha ng isang network ng ahente, tinitiyak ng mga sangay ng RESO-Garantiya Insurance Company ang pagkakaloob ng maaasahan at modernong insurance at mga serbisyo sa anumang kategorya ng mga policyholder alinsunod sa mga pamantayan at advanced na teknolohiya sa pagbebenta na magagamit ng kumpanya.
Ang mga prayoridad na lugar sa trabaho ng karamihan sa mga sangay ay insurance ng mga sasakyang de-motor, medium at maliliit na negosyo, buhay, kalusugan at ari-arian ng mga mamamayan. Ang lahat ng sangay at dibisyon ng kumpanya ay konektado sa pamamagitan ng iisang Corporate Information System na may kakayahang magtrabaho nang real time - online, na nagbibigay-daan sa pagseserbisyo sa mga kliyente sa pinakamataas na antas, tinitiyak ang agarang pagbabayad ng mga claim sa seguro, ginagawang posible na mabilis na gumawa ng mga pagsasaayos sa ang patakaran sa taripa at gumawa ng iba pang nauugnay na desisyon sa pamamahala at negosyo.-mga solusyon. Kasabay nito, hindi lamang ang mga sangay, ahensya at iba pang departamento, kundi pati na rin ang mga indibidwal na ahente at broker ay may pagkakataon na kumpidensyal at secure ang malayuang pag-access mula sa mga personal na computer patungo sa corporate system sa programang "Modern Ahente".
Ang kalidad ng proteksyon sa seguro ay sinisiguro hindi lamang sa pamamagitan ng makabuluhang equity capital at maraming taon ng karanasan sa seguro, kundi pati na rin ng proteksyon sa reinsurance sa mga malalaking kumpanya ng reinsurance tulad ng Munich Re, Swiss Re, SCOR, Hannover Re, AXA, Lloid's syndicates. .
Noong 2009, pinanatili ng kumpanya ang mga pangunahing tampok sa pag-unlad na likas dito sa mga nakaraang taon: isang balanse at mataas na antas ng sari-saring uri ng portfolio ng seguro - kapwa sa istraktura ng industriya at heograpikal na pamamahagi ng mga panganib, eksklusibong tumutok sa mga klasikong uri ng seguro. , mataas na propesyonal na underwriting, priyoridad na atensyon sa portfolio ng proteksyon ng reinsurance, pati na rin ang pagsubaybay sa pagsunod sa mga regulatory indicator.
Ang pederal na katayuan ng kumpanya ng RESO - Ang Garantiya ay sinusuportahan ng istruktura ng mga bayarin at pagbabayad nito sa insurance. Kaya, noong 2009, ang mga tanggapan ng kinatawan ng rehiyon ng Moscow at Moscow ng kumpanya ay nakolekta ng 17.3 bilyong rubles. mga premium ng insurance, at malalayong sangay (kabilang ang St. Petersburg at ang rehiyon ng Leningrad) - 13.1 bilyong rubles. Tulad ng para sa mga pagbabayad ng seguro, ang mga rehiyon (kabilang ang St. Petersburg at ang rehiyon) ay nagkakahalaga ng 8.3 bilyong rubles. at 10.2 bilyong rubles. - sa Moscow at sa rehiyon ng Moscow.
Noong 2009, ang kumpanya ay naging isa sa mga pinuno sa pagpapatupad ng pamamaraan para sa direktang kompensasyon ng mga pagkalugi (DCL) sa ilalim ng compulsory motor liability insurance sa Russia, kung saan ang isang biktima ng mga aksyon ng isa pang kalahok sa isang aksidente ay maaaring mag-aplay para sa pagbabayad sa kanyang sarili. kompanya ng seguro, at hindi sa kumpanya ng taong responsable sa aksidente. Sa taon na ang pamamaraang ito ay inilagay, ang kumpanya ay nanirahan ng 15.6 libong mga claim sa ilalim ng PES, na nag-aalok sa mga kliyente nito ng isang tunay na European na antas ng serbisyo. Sa partikular, ang kumpanya ay nag-alok sa mga policyholder nito ng isang natatanging pagkakataon na makatanggap ng bayad sa insurance sa ilalim ng PES sa loob ng 7 araw pagkatapos matanggap ang lahat ng kinakailangang dokumento (sa kabila ng katotohanan na ang Batas ay nagbibigay-daan sa 30 araw para sa pag-aayos ng mga paghahabol). Naging posible ito salamat sa maayos at malinaw na sistema ng pagbabayad na umiiral sa Kumpanya.
Ang high-tech na 24-hour call center ay patuloy na gumagana, na maaari ding makipag-ugnayan sa pamamagitan ng pagtawag sa isang toll-free hotline na nag-uugnay sa kumpanya sa pinakamalayong sulok ng bansa. Ang mga operator ng center ay nagbibigay ng round-the-clock, kwalipikadong tulong sa mga kliyente ng kumpanya, gayundin sa mga apektado ng mga aksyon ng mga policyholder sa ilalim ng compulsory motor liability insurance. Ang ilan sa mga dibisyon ng pagbebenta ng kumpanya sa Moscow ay inilipat din sa round-the-clock na operasyon: maaari na silang makatanggap ng payo sa seguro, mag-isyu ng isang patakaran, at gumawa ng susunod na pagbabayad sa ilalim ng kontrata sa anumang oras na maginhawa para sa mga kliyente. Isang sentro ng pag-areglo ng mga claim ang nagawa.
Ang RESO-Garantiya IJSC ay may natatanging actuarial base, na sinusuportahan ng mga mapagkukunan ng impormasyon. Salamat sa paglipat ng buong kumpanya sa walang papel na daloy ng dokumento at online na trabaho, isang sentralisadong pamamaraan para sa pagpapanatili ng accounting at pag-uulat ng mga sangay ay ipinakilala. Kasama sa mga kliyente ng kumpanya hindi lamang sampu-sampung libong indibidwal, kundi pati na rin sa libu-libong organisasyon. Kasama sa aming mga kliyente ang ilang libong pinakamalaking kumpanya ng Russia at dayuhan, mga negosyo at kumpanya ng iba't ibang mga profile. Kabilang ang mga pinuno ng ekonomiya ng Russia tulad ng Goznak, Vodokanal ng St. Petersburg, RKK Energia, Mosproekt-2, Wimm-Bill-Dann, Rosneft, Eldorado, Tekhnosila , Megafon, BeeLine, MGTS, Rostelecom, Intourist, Aeromar, Ritz Carlton Hotel , Kaspersky Lab, Word Class, Protek, pharmacy chain 36.6, " Alfa Bank", "UniCredit Bank", "Zenith Bank", "Bank of Moscow", "MDM Bank", NORDEA Banking Group, "First Czech-Russian Bank" , MICEX, "Karo-film", ITAR-TASS, "Russia Today" TV channel, "Kommersant" Publishing House, "Za Rulem" Publishing House, NTV, "AFI Development" Holding, "TransCreditLeasing", "Euroservice", " Mistral Tracing", "Sakhalinugol", "Rusengineering", "Panavto", "Genser", "CentroInstrument", "Petelinskaya Poultry Farm", Trading company AIC "Cherkizovsy", "SPAR RETAIL", "Polyneftekhim", "AvtoVAZ", Mga tanggapan ng kinatawan ng Russia ng "Kraft Foods", "Xerox", "Red Bull", " Kelly Services, Mitsubishi Electric, Otis, Samsung, Volkswagen, Ford, Mazda, Toyota, Jaguar, Land Rover, Volvo, Rolf, Michelin, BBDO, Schering Plow, World Wildlife Fund at iba pa.
Plano ng kumpanya na patuloy na ituon ang mga pagsisikap nito sa pagbuo ng negosyo ng seguro sa Russia, na pangunahing nakatuon sa retail na segment ng merkado. Plano nitong palakasin ang presensya nito sa merkado, kabilang ang rehiyonal, at nag-aalok ng malawak na hanay ng mga produkto ng seguro, tulad ng seguro sa sasakyan (MTPL, CASCO, boluntaryong seguro sa pananagutan sa motor, seguro para sa mga karagdagang hindi inaasahang gastos sa kalsada - "RESOauto- Help” policy), medical insurance ( ang kumpanya ay naging isa sa mga pioneer sa pagbibigay ng boluntaryong serbisyo sa segurong pangkalusugan sa mga indibidwal hindi lamang sa Moscow, kundi pati na rin sa St. Petersburg at Nizhny Novgorod; noong 2009, binuksan ng kumpanya ang sarili nitong dalubhasang klinika ng mga bata " RESO-bata"), insurance ng ari-arian sa Moscow.
Isinasagawa ng RESO-Garantiya IJSC ang mga benta nito sa pamamagitan ng malawak na network ng ahente, na nagbibigay-daan dito na mapanatili ang isang aktibong client base at kontrolin ang kalidad ng mga serbisyong ibinibigay ng kumpanya.
Ang mga aktibidad sa seguro at pamumuhunan ay mananatiling mapagkukunan ng kita sa hinaharap. Ang patuloy na krisis sa pananalapi ay maaaring magkaroon ng ilang epekto sa mga resulta ng kumpanya noong 2010. Malamang, ang demand ng consumer para sa ilang serbisyo ng seguro ay hindi mababawi sa mga antas bago ang krisis: lalo na, ito ay may kinalaman sa dami ng pagpapautang sa bangko, na ayon sa kaugalian ay sinamahan ng collateral insurance, pati na rin ang dami ng mga benta ng mga bagong sasakyan ng mga dealers ng kotse. . Ang lahat ng ito ay hindi makakaapekto sa dami ng mga benta ng mga serbisyo ng seguro. Gayunpaman, ang mga negatibong prosesong ito ay higit na binabawasan ng konsentrasyon ng merkado ng seguro. Ang katatagan ng channel ng pagbebenta ng ahente sa krisis ay gumaganap din ng isang makabuluhang positibong papel. Bilang karagdagan, kapag binabadyet ang mga gastos nito para sa 2010, nakamit ng kumpanya ang isang makabuluhang pagbawas sa kanila. Ang hanay ng mga hakbang laban sa krisis na ginawa ay magpapahintulot sa kumpanya na malampasan ang mga negatibong kahihinatnan ng krisis nang epektibo hangga't maaari. (tingnan ang Appendix 2) Ang rehistro ng shareholder ng Kumpanya ay naglalaman ng mga nominee holder na kumakatawan sa mga interes ng mga pangunahing shareholder - Limited Liability Company Deutsche Bank - bahagi ng partisipasyon 93.256 porsyento, Closed Joint Stock Company Commercial Bank Citibank - bahagi ng partisipasyon 6.315 porsyento, Federal Agency para sa pamamahala ng pederal na ari-arian— bahagi ng partisipasyon 0.001 porsyento. Ang mga pangunahing kakumpitensya ng issuer sa retail segment ay ang Open Joint Stock Company "Russian State Insurance Company" (Rosgosstrakh), ang Open Joint Stock Company na "Ingostrakh" at ang Open Joint Stock Company "Russian People's Insurance Company "ROSNO" at OJSC "SOGAZ ".
2. Pagsusuri ng solvency at katatagan ng pananalapi ng kumpanya Ang isang pagsusuri sa solvency at posisyon sa pananalapi ng issuer batay sa isang pagsusuri sa ekonomiya ng dinamika ng mga tagapagpahiwatig ay ipinakita sa Talahanayan 1.
Talahanayan 1
Pangalan ng tagapagpahiwatig | |||
Ang halaga ng net asset ng issuer | |||
Ratio ng halaga ng nalikom na pondo sa kapital at mga reserba,% | |||
Ratio ng halaga ng mga panandaliang pananagutan sa kapital at mga reserba,% | |||
Saklaw ng mga pagbabayad sa serbisyo sa utang, % | |||
Overdue na antas ng utang, % | |||
Mga account na natatanggap na turnover, beses | |||
Bahagi ng mga dibidendo sa kita, % | |||
Produktibo sa paggawa, libong rubles/tao | |||
Pagbaba ng halaga sa kita, % |
Mga tagapagpahiwatig ng solvency at posisyon sa pananalapi ng kumpanya RESO - Garantiya para sa panahon ng 2008-2 quarter. 2010
Ang mga kalkulasyon ay ginawa ayon sa mga pahayag sa pananalapi para sa mga nauugnay na panahon, bilang isang resulta, ang halaga ng mga nalikom na pondo ay tinutukoy ng formula (linya 690 ng Form No. 1 - insurer sa ilalim ng OKUD - (linya 660 ng Form No. 1 - insurer sa ilalim ng OKUD + line 665 ng Form No. 1 - insurer sa ilalim ng OKUD + line 670 ng Form No. 1 - insurer sa ilalim ng OKUD + line 675 ng Form No. 1 - insurer sa ilalim ng OKUD).
Ang halaga ng mga panandaliang pananagutan ay tinutukoy ng formula (linya 690 ng Form No. 1 - insurer sa ilalim ng OKUD - (linya 610 ng Form No. 1 - insurer sa ilalim ng OKUD + linya 615 ng Form No. 1 - insurer sa ilalim ng OKUD + line 620 ng Form No. 1 - insurer sa ilalim ng OKUD + line 660 Form No. 1 - insurer sa ilalim ng OKUD + line 665 Form No. 1 - insurer sa ilalim ng OKUD + line 670 Form No. 1 - insurer sa ilalim ng OKUD + line 675 Form No. 1 - insurer sa ilalim ng OKUD).
Ang kita ay tinutukoy ng formula (linya 011 ng Form No. 2 - insurer sa ilalim ng OKUD + line 081 ng Form No. 2 - insurer sa ilalim ng OKUD).
Ang mga net asset noong 2009 kumpara sa 2008 ay nadagdagan ng higit sa 1.2 beses, ang katotohanang ito ay dahil sa pagtaas ng netong kita at karagdagang kapital.
Ang pagsusulatan ng mga tagapagpahiwatig na "ratio ng halaga ng nalikom na pondo sa kapital at mga reserba" at "ratio ng halaga ng mga panandaliang pananagutan sa kapital at mga reserba" ay ipinaliwanag ng kakulangan ng kumpanya ng mga pangmatagalang pananagutan (maliban sa ipinagpaliban na buwis pananagutan). Ang mga account na dapat bayaran ay nabuo bilang isang resulta ng mga aktibidad sa pagpapatakbo, samakatuwid ang mga aktibidad ng RESO - Ang mga garantiya ay hindi nakasalalay sa mga pautang sa bangko at iba pang pinagmumulan ng utang sa pananalapi.
Ang karamihan sa mga obligasyong babayaran ay mga obligasyon sa mga ahente ng seguro at mga organisasyon ng reinsurance. Kaugnay nito, ang mga halaga ng tagapagpahiwatig na "saklaw ng mga pagbabayad ng serbisyo sa utang" ay normal para sa mga organisasyon ng seguro. Ang kawalan ng overdue na utang ay nagpapatunay sa kakayahan ng kumpanya na tuparin ang mga obligasyon nito sa napapanahong paraan.
Ipinapakita ng mga account receivable turnover ang isang matatag na antas ng aktibidad ng negosyo ng enterprise na may pataas na kalakaran. Ang karamihan sa mga account na natatanggap ay binubuo ng mga account na natatanggap mula sa mga ahente ng seguro at mga organisasyon ng reinsurance. Ang tagapagpahiwatig na ito ay nagbabalanse sa mga tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa mga obligasyon ng kumpanya RESO - Garantiya.
Ang taunang pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder ay nagpasya na magbayad ng mga dibidendo sa mga ordinaryong rehistradong bahagi ng RESO-Garantiya OSJSC batay sa mga resulta ng 2008 sa halagang 13 rubles bawat bahagi, ang kabuuang halaga ng mga dibidendo na naipon sa mga pagbabahagi ng RESO-Garantiya OSJSC ay 403,000,000 rubles . Sa panahon ng 2009 - 2010, walang mga dibidendo ang binayaran.
Ipinapakita ng talahanayan 2 ang mga pangunahing tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa kita at pagkawala ng negosyo.
Talahanayan 2. Mga kita at pagkalugi ng negosyo RESO - Garantiya
Pangalan ng tagapagpahiwatig | |||
Kabuuang kita | |||
Netong kita (napanatili na kita (natuklasan na pagkawala) | |||
Return on equity, % | |||
Return on asset, % | |||
Net profitability ratio, % | |||
Produkto (benta) kakayahang kumita, % | |||
Paglipat ng kapital | |||
Halaga ng natuklasang pagkawala sa petsa ng pag-uulat | |||
Ang ratio ng natuklasang pagkawala sa petsa ng pag-uulat at pera ng balanse |
Ang pagsusuri sa ekonomiya ng ratio ng kakayahang kumita/pagkawala ng issuer batay sa dinamika ng mga tagapagpahiwatig sa itaas ay nagpapahintulot sa amin na gumuhit ng mga sumusunod na konklusyon:
— ang bahagi ng mga indibidwal na uri ng seguro sa kabuuang portfolio ng mga serbisyo ng seguro ay hindi gaanong nagbago, maliban sa seguro sa buhay. Ito ay higit sa lahat dahil sa ang katunayan na, alinsunod sa Batas "Sa Organisasyon ng Negosyo ng Seguro sa Russia", ang mahigpit na pagdadalubhasa ng mga organisasyon ng seguro ay ipinakilala mula 01/01/2007. Ang pinakamalaking bahagi ay patuloy na iniuugnay sa mga uri ng ari-arian ng insurance at sapilitang insurance ng mga may-ari ng sasakyan.
— ang pagtaas ng kumpetisyon sa mga malalaking kumpanya ay humahantong sa paglikha ng mga bagong produkto ng seguro, pinasisigla ang mga pangunahing kalahok sa merkado na bawasan ang mga gastos at pagbutihin ang kalidad ng pamamahala.
Kapag nagsasagawa ng mga aktibidad sa seguro, ang pangunahing item sa gastos ay ang pagbabayad ng kabayaran sa seguro. Dahil ang isang makabuluhang bahagi ng portfolio ay puro sa segment ng sasakyan at boluntaryong medikal na seguro, ang paglaki ng mga bayad sa kompensasyon sa seguro ay napapailalim, lalo na, sa kadahilanan ng inflation ng presyo para sa pag-aayos ng sasakyan at mga serbisyong medikal.
Ang kabuuang dami ng mga pagbabayad sa seguro para sa 2009 ay umabot sa 18,686,371 libong rubles, na higit sa 2,963,371 libong rubles kaysa sa antas ng 2008. Ang pinakamalaking bahagi sa kabuuang dami ng mga pagbabayad ng insurance ay nahuhulog sa insurance ng ari-arian at sapilitang insurance. Upang mapagtagumpayan ang mga pangunahing kadahilanan na negatibong nakakaapekto sa mga aktibidad ng kumpanya, ang mga sumusunod ay ginagamit: mga pamamaraan para sa pagtatasa ng data ng istatistika, muling pag-insurance, mga paghihigpit sa halaga at bilang ng mga kontrata ng seguro na natapos, mga pamamaraan para sa pag-apruba ng mga transaksyon, mga diskarte sa pagpepresyo at patuloy na pagsubaybay sa paglitaw ng mga bagong panganib.
Alinsunod sa Reinsurance Strategy, ang RESO - Guarantee ay gumagamit ng facultative reinsurance at labis na pagkawala ng reinsurance upang mabawasan ang mga pagbabayad ng insurance sa ilalim ng bawat kontrata. Patuloy na sinusubaybayan ng kumpanya ang katatagan ng pananalapi ng mga reinsurer at pana-panahong ina-update ang mga kasunduan sa reinsurance nito. Gumagawa ng naaangkop na mga hakbang upang matiyak na ang mga pana-panahong pagtaas sa antas ng mga pagbabayad (halimbawa, mga pagbabayad sa ilalim ng iba't ibang uri ng mga kontrata na may kaugnayan sa insurance ng sasakyan at pananagutan sa mga ikatlong partido na may kaugnayan sa pagsisimula ng mga buwan ng taglamig kasama ang kanilang mahirap na kondisyon ng panahon) makabuluhang pinsala.
Upang matukoy ang pagkatubig at solvency ng negosyo, buksan natin ang mga pangunahing tagapagpahiwatig na sumasalamin sa dinamikong ito (Talahanayan 3)
Talahanayan 3. Pagkatubig ng kapital ng kumpanya RESO - Garantiya.
Batay sa mga tagapagpahiwatig sa itaas, narito ang mga pangunahing konklusyon tungkol sa estado ng kumpanya:
1) Ipinapakita ng kasalukuyang ratio ang lawak kung saan sinasaklaw ng kasalukuyang mga asset ang mga kasalukuyang pananagutan at nagbibigay ng pangkalahatang pagtatasa ng pagkatubig. Sa madaling salita, ipinapakita nito kung gaano karaming mga rubles ng kapital na nagtatrabaho (kasalukuyang mga asset) ang isinasaalang-alang ng isang ruble ng kasalukuyang panandaliang utang (kasalukuyang pananagutan).
2) Ang labis ng kasalukuyang mga ari-arian sa mga panandaliang pananagutan sa pananalapi ay nagbibigay ng isang reserbang reserba upang mabayaran ang mga pagkalugi na maaaring makuha ng isang negosyo kapag inilalagay at nili-liquidate ang lahat ng kasalukuyang mga ari-arian, maliban sa cash. Kung mas malaki ang halaga ng reserbang ito, mas malaki ang kumpiyansa ng mga nagpapautang na mababayaran ang mga utang. Karaniwang nakakatugon ang isang koepisyent > 2.
Sa semantiko nitong kahulugan, ang tagapagpahiwatig ng mabilis na pagkatubig ay katulad ng kasalukuyang ratio ng pagkatubig, gayunpaman, ito ay kinakalkula para sa isang mas makitid na hanay ng mga kasalukuyang asset, kapag ang mga imbentaryo ng produksyon ay hindi kasama sa pagkalkula, bilang ang hindi gaanong likidong bahagi ng kasalukuyang mga asset. Karaniwang nakakatugon ang ratio na 0.6−1. Gayunpaman, maaaring hindi ito sapat kung ang isang malaking bahagi ng mga likidong pondo ay binubuo ng mga matatanggap, na bahagi nito ay mahirap kolektahin sa isang napapanahong paraan. Sa ganitong mga kaso, kinakailangan ang isang mas malaking ratio. Kung ang cash at mga katumbas na pera (securities) ay sumasakop ng malaking bahagi ng kasalukuyang mga asset, kung gayon ang ratio na ito ay maaaring mas maliit.
3) Ang pagsusulatan ng kasalukuyan at mabilis na mga ratio ng pagkatubig ay nagpapahiwatig ng pamamayani ng mga likidong asset sa kapital ng paggawa ng issuer, na nagpapahiwatig ng kakayahan ng issuer na masakop ang mga obligasyon nito sa maikling panahon.
Ang mga pagbabagu-bago sa mga ratio ng pagkatubig ay dahil sa mga makabuluhang pagbabago sa dami ng kasalukuyang mga asset.
Noong 2009, ang paglago ng mga pamumuhunan bilang bahagi ng kasalukuyang mga ari-arian ay humantong sa pagtaas ng mga ratio ng pagkatubig.
Ang dinamika ng ibinigay na mga tagapagpahiwatig ng pagkatubig at solvency ng kumpanya ay nagpapahiwatig ng kakayahang tuparin ang mga panandaliang obligasyon at masakop ang kasalukuyang mga gastos sa pagpapatakbo.
Upang pamahalaan ang panganib sa pagkatubig sa loob ng balangkas ng pangkalahatang patakaran sa pamamahala ng peligro, ang kumpanya ay may itinatag na limitasyon sa isang linya ng kredito sa isa sa mga bangko ng Russia bilang isang reserbang mapagkukunan ng kapital na nagtatrabaho. Kasalukuyang walang makabuluhang salik na maaaring humantong sa mga pagbabago sa patakaran sa pagpopondo ng kapital na nagtatrabaho; ang mga resibo ng premium ng insurance ay kasalukuyang higit na lumalampas sa cash na kailangan ng kumpanya upang maisagawa ang mga kasalukuyang aktibidad. (Talahanayan 4)
Talahanayan 4. Istraktura at sukat ng working capital ng issuer alinsunod sa mga financial statement.
Pangalan ng tagapagpahiwatig | |||
TOTAL Mga kasalukuyang asset | |||
Mga gastos sa hinaharap | |||
Mga natatanggap na account (mga pagbabayad na inaasahang higit sa 12 buwan pagkatapos ng petsa ng pag-uulat) | |||
Accounts receivable (mga pagbabayad na inaasahan sa loob ng 12 buwan pagkatapos ng petsa ng pag-uulat) | |||
Mga panandaliang pamumuhunan sa pananalapi | |||
Cash | |||
Iba pang kasalukuyang asset |
Ang kumpanyang RESO - Ang Garantiya ay hindi gumagamit ng mga hiniram na mapagkukunan upang tustusan ang kapital na nagtatrabaho. Ang pangunahing pinagmumulan ng financing para sa mga kasalukuyang aktibidad ay ang mga resibo ng pera mula sa mga premium ng insurance na nakolekta ng nagbigay.
3. Pangunahing konklusyon tungkol sa pagganap ng kumpanya para sa panahon ng 2008-2Q. 2010 solvency financial stability joint stock company Sa nakalipas na 2009, ang dami ng mga premium ay nabawasan. Ang bahagi ng mga uri ng insurance sa kabuuang portfolio ng mga serbisyo ng insurance ay nanatiling halos hindi nagbabago. Ang bahagi ng compulsory insurance sa kabuuang dami ng mga nilagdaang kontribusyon ay tumaas nang malaki kumpara noong nakaraang taon. Alinsunod sa Batas "Sa Organisasyon ng Negosyo ng Seguro sa Russia", ang mahigpit na pagdadalubhasa ng mga organisasyon ng seguro ay ipinakilala mula 01/01/2007, na nakakaapekto sa mga resulta ng mga aktibidad sa larangan ng seguro sa buhay.
Ang pinakamalaking bahagi ay patuloy na iniuugnay sa mga uri ng ari-arian ng insurance at sapilitang insurance ng mga may-ari ng sasakyan. Ang isang makabuluhang pagbaba sa koleksyon ng mga premium sa panahon ng pag-uulat kumpara sa 2008 ay dahil sa mga uri ng ari-arian ng insurance. Kasabay nito, may malaking pagtaas sa compulsory insurance ng mga may-ari ng sasakyan ng 27 puntos kumpara noong nakaraang taon.
Kapag nagsasagawa ng mga aktibidad sa seguro, ang pangunahing item sa gastos ay ang pagbabayad ng kabayaran sa seguro. Dahil ang isang makabuluhang bahagi ng portfolio ay puro sa segment ng sasakyan at boluntaryong medikal na seguro, ang paglaki ng mga pagbabayad sa kompensasyon ng seguro ay napapailalim, lalo na, sa kadahilanan ng pagpintog ng presyo para sa pag-aayos ng sasakyan at mga serbisyo ng mga institusyong medikal.
Ang kabuuang dami ng mga pagbabayad sa seguro noong 2009 ay umabot sa 18,686 milyong rubles. na 6878 milyong rubles kaysa sa nakaraang taon. Pangunahin dahil sa pagtaas ng mga pagbabayad para sa insurance ng ari-arian, kabilang ang para sa ari-arian ng mga mamamayan ng 1,865 milyong rubles. at personal (medical insurance) ng 551,216 thousand rubles. Alinsunod sa natapos na kasunduan sa direktang kabayaran para sa mga pagkalugi (Order ng Ministri ng Pananalapi ng Russian Federation na may petsang Enero 23, 2009 No. 6n), para sa 2009 ang kabuuang halaga ng mga pagbabayad sa mga biktima para sa mga paghahabol para sa kabayaran ay umabot sa 220,469.1 libong rubles .
Alinsunod sa Accounting Regulations "Accounting Policy of the Organization (PBU1/2008), na inaprubahan ng Order of the Ministry of Finance ng Russian Federation na may petsang Oktubre 6, 2008 No. 106n, ang patakaran sa accounting ng kumpanya ay binuo. Ang patakaran sa accounting ay nagsasaad na ang mga direktang transaksyon sa seguro ay makikita sa accounting sa isang accrual na batayan. Ang accounting para sa mga transaksyon sa reinsurance ay batay sa paraan ng accrual alinsunod sa mga natapos na kasunduan sa reinsurance.
Ang pagkilala sa kita gamit ang paraan ng accrual, pati na rin ang itinakda na mga plano sa pag-install para sa pagbabayad ng mga premium ng insurance alinsunod sa Mga Panuntunan ng Seguro, ay humahantong sa pagbuo ng mga natanggap para sa mga operasyon ng seguro. Para sa 2009, umabot ito sa 5,060,027 libong rubles. kung saan ang utang ng mga may hawak ng patakaran ay 5,044,444 libong rubles. at utang ng mga ahente at broker 15,583 libong rubles. Pangunahin sa ilalim ng mga kontrata ng seguro sa ari-arian para sa malalaking negosyo at organisasyon. Kaya, sa pagtatapos ng 2009, ang mga natanggap sa ilalim ng mga kontrata ng seguro sa transportasyon ay umabot sa 3,081 milyong rubles, para sa seguro sa ari-arian ng negosyo - 930.7 milyong rubles, sa ilalim ng mga kontrata ng personal na seguro - 1,182 milyong rubles, at para sa seguro sa pananagutan - 50.2 milyong rubles.
Ang tinukoy na utang ay umaabot sa 13.6 porsyento ng balanse ng pera at 20.2 porsyento ng kabuuang halaga ng nabuong mga reserbang insurance.
Ang mga account receivable para sa mga operasyon ng reinsurance ay umabot sa RUB 295,462 thousand sa pagtatapos ng panahon ng pag-uulat. Ang kanilang utang ng mga reinsurer para sa mga pagbabayad ay umaabot sa 85,317 libong rubles, kabilang ang 29,535 libong rubles. ay ang utang ng SK Arkada LLC, na babayaran sa panahon ng 2010.
Kabilang sa iba pang receivable ang mga balanse sa accounting account 60 (advances na inisyu), 68 (settlements na may budget), 73 (settlements sa mga tauhan para sa iba pang operasyon) at 76 (settlements sa iba't ibang debtors at creditors). Sa ilalim ng artikulo, ang mga advance na inilabas ay sumasalamin sa halaga ng mga advance na ibinigay sa mga medikal na organisasyon para sa pagkakaloob ng mga serbisyong medikal alinsunod sa mga kondisyon na itinakda ng mga kontrata para sa pagkakaloob ng medikal at preventive na pangangalaga. Sa pagtatapos ng panahon ng pag-uulat, ang utang na ito ay umabot sa RUB 487.0 milyon. at mga istasyon ng serbisyo para sa pag-aayos ng mga nakasegurong sasakyan - 181 milyong rubles.
Ang iba pang mga natanggap sa pagtatapos ng panahon ng pag-uulat ay umabot sa 2,430,280 libong rubles, kabilang ang mga natanggap kung saan ang mga pagbabayad ay inaasahang higit sa 12 buwan pagkatapos ng petsa ng pag-uulat - 344,877 libong rubles. Kasama sa utang na ito ang utang ng mga tauhan para sa iba pang mga operasyon sa halagang 233,886.7 libong rubles, pangunahin ang mga pautang na may interes na ibinibigay sa mga empleyado ng kumpanya para sa isang panahon ng 1 hanggang 10 taon, utang na nagmumula bilang resulta ng pandaraya at mga kakulangan - 81,634.8 libong rubles, pati na rin bilang overdue na utang sa halagang 47,253.3 libong rubles, na kinabibilangan ng utang sa bangko sa mga deposito, bilang resulta ng pagbawi ng lisensya para sa mga operasyon sa pagbabangko - 39,903 libong rubles, mga katapat para sa bayad na trabaho at serbisyo at hindi natupad - 4074 libong rubles, mga kinatawan ng seguro para sa mga premium ng seguro - 3276.3 libong rubles. Ang utang bilang resulta ng pandaraya ay lumitaw lalo na bilang resulta ng mga gawa-gawang pagbabayad, ang kanilang halaga ay umabot sa 18,132 libong rubles, pagnanakaw ng mga singil - sa halagang 19,963 libong rubles, hindi katapatan ng mga kinatawan ng seguro, pagnanakaw - sa halagang 43,539 libo. rubles.
Ang mga account receivable, ang mga pagbabayad na inaasahan sa loob ng 12 buwan pagkatapos ng petsa ng pag-uulat, ay kinabibilangan ng mga utang sa pag-aayos ng ibang mga organisasyon, na sanhi ng katotohanan na ang mga pagbabayad sa ilalim ng mga kontrata ay ginawa, ngunit ang trabaho at serbisyo ay hindi pa nakumpleto o ang mga kalakal ay hindi pa natanggap - RUB 61,579,000 ., mga pag-aayos sa mga pamumuhunan sa pananalapi - 451,589.1 libong rubles, utang sa mga pag-aayos para sa direktang kabayaran ng mga pagkalugi sa mga tagaseguro ng nagdulot ng pinsala - 37,228.2 libong rubles. labis na pagbabayad ng mga pagbabayad sa badyet at labis na badyet na pondo - 342,087 libong rubles. Ang labis na pagbabayad ng mga buwis ay higit sa lahat dahil sa umiiral na labis na pagbabayad ng buwis sa kita sa mga paunang pagbabayad na dati nang naipon. Ang kabuuang halaga ng utang na ito ay umabot sa 2,085,403 libong rubles sa pagtatapos ng panahon ng pag-uulat. at makikita sa pahina 200 ng form No. 1.
Kasama sa mga fixed asset ang mga gusali, kagamitan, sasakyan, kagamitan sa negosyo at iba pang mahahalagang bagay na kinakailangan para sa paggana ng negosyo ng Kumpanya. 87.22 porsiyento ng kabuuang fixed asset ay mga gusali at kagamitan at istruktura. Sa panahon ng pag-uulat, ang mga ari-arian ng real estate na nagkakahalaga ng 69.5 milyong rubles ay inilagay sa operasyon, na nagkakahalaga ng 2,970.8 milyong rubles sa pagtatapos ng 2009. Ang mga fixed asset ay may likas na produksyon at ganap na ginagamit sa proseso ng pagbibigay ng mga serbisyo sa insurance at nagdadala ng mga benepisyong pang-ekonomiya sa kumpanya. Ang ilang espasyo sa opisina ay inuupahan sa ibang mga organisasyon sa ilalim ng mga kasunduan sa pag-upa at nakakakuha ng kita. Ang lugar na naupahan ay makikita sa balanse bilang isang pamumuhunan sa pagtatapos ng 2009, ang bilang na ito ay umabot sa 559,788 libong rubles. na katumbas ng 13,734.1 sq.m.
Ang halaga ng mga fixed asset ay tumaas ng 1.08 beses sa pagtatapos ng panahon ng pag-uulat kumpara sa balanse ng mga fixed asset sa simula ng taon. Sa panahon ng pag-uulat, ang mga bagong lugar ng opisina ay ipinakilala upang ilagay ang mga sangay ng kumpanya sa teritoryo ng Russian Federation na may kabuuang lugar na 775.5 sq.m. sa mga lungsod ng Dmitrov, Cheboksary, Kolchugino, Chelyabinsk, Yaroslavl, ang mga kagamitan sa computer ay na-update, ang mga sasakyan na kinakailangan para sa mga layunin ng produksyon at upang madagdagan ang mga benta ay binili. Ang pagbabago sa halaga ng mga fixed asset bilang resulta ng pagkumpleto, muling pagtatayo at modernisasyon ay umabot sa 169,867 libong rubles. Ito ang pangunahing mga gastos sa muling pagtatayo ng mga opisina sa Moscow sa Nagorny Proezd. Sa 2010, ang mga bagong bagay sa real estate ay ipakikilala sa mga lungsod kung saan matatagpuan ang mga sangay ng kumpanya, lalo na sa Omsk, Orekho-Zuevo, Samara, Elektrostal, Surgut na may kabuuang lugar na 2249 sq.m. nagkakahalaga ng 197.5 milyong rubles.
Appendix Appendix 1. Mga pagbabayad ng insurance ng kumpanya alinsunod sa gradasyon ng mga uri ng insurance
Uri ng insurance na ibinigay alinsunod sa annex sa lisensya | |||
Insurance pag na aksidente | |||
Medikal na seguro ng mga mamamayan | 3 834 015 073 | 3 353 627 113 | 1 690 584 450 |
Insurance ng sasakyan | 14 566 757 000 | 13 457 553 831 | 3 097 584 893 |
Insurance sa sasakyang panghimpapawid | |||
Insurance sa barko | |||
Cargo insurance | |||
Insurance ng ari-arian ng mga legal na entity at indibidwal laban sa sunog at iba pang panganib | 2 675 256 000 | 3 233 795 134 | |
Insurance sa konstruksyon at pag-install | |||
Insurance ng hayop | |||
Insurance sa panganib sa pananalapi | |||
Insurance sa pananagutan ng sibil para sa mga may-ari ng sasakyan | |||
Seguro ng pananagutan sa mga ikatlong partido sa panahon ng konstruksiyon at pag-install | |||
Insurance sa pananagutan ng sibil ng mga air carrier para sa transportasyon ng hangin sa mga internasyonal na airline | |||
Insurance ng mga gastos ng mga mamamayan na naglalakbay sa ibang bansa | |||
Insurance sa aksidente (para sa mga bata) - mga espesyal na kondisyon | |||
Sapilitang insurance ng mga pasaherong dinadala sa kalsada | |||
Insurance sa pananagutan ng sibil para sa mga tour operator at travel agent | |||
Seguro para sa pagkawala ng ari-arian bilang resulta ng pagwawakas ng pagmamay-ari | |||
Insurance sa mga panganib sa espasyo | |||
Seguro laban sa panganib ng pagkabigo ng kaganapan | |||
Seguro ng mga medikal na gastos para sa mga taong pumapasok sa CIS at sa Russian Federation | |||
Insurance sa pananagutan ng sibil para sa mga may-ari ng sasakyang panghimpapawid at mga air carrier | |||
Propesyonal na seguro sa pananagutan para sa mga doktor at iba pang manggagawang medikal | |||
Propesyonal na seguro sa pananagutan para sa mga notaryo | |||
Propesyonal na seguro sa pananagutan para sa mga auditor | |||
Insurance sa pananagutan sa paliparan | |||
Insurance sa pananagutan ng mga may-ari ng barko | |||
Insurance sa pananagutan ng mga appraiser | |||
Insurance sa pananagutan ng mga tagabuo | |||
Insurance sa pananagutan para sa mga empleyado ng bangko | |||
Insurance sa pananagutan ng customs carrier | |||
Insurance sa pananagutan ng sibil para sa mga rehistro at deposito | |||
Comprehensive mortgage insurance | |||
Insurance para sa mga sakit na nagbabanta sa buhay | |||
Insurance sa aksidente at sakit | |||
Seguro ng mga panganib na nauugnay sa paggamit ng mga plastic card | |||
Komprehensibong seguro sa bangko | |||
Insurance ng mga nagbigay ng plastic card | |||
Seguro ng hindi pagtupad sa mga obligasyong kontraktwal | |||
Insurance sa pagkagambala sa negosyo | |||
Seguro para sa mga gastos na natamo bilang resulta ng pagkansela ng isang paglalakbay sa ibang bansa o mga pagbabago sa tagal ng pananatili sa ibang bansa | |||
Seguro ng mga pautang sa pag-export-import | |||
Comprehensive insurance ng mga panganib na nauugnay sa e-commerce | |||
Insurance sa pananagutan ng mga arkitekto | |||
Insurance sa pananagutan ng sibil para sa mga parmasyutiko | |||
Ang sapilitang seguro ng estado ng buhay at kalusugan ng mga tauhan ng militar, ang mga mamamayan ay tinawag para sa pagsasanay sa militar, pribado at namumuno na mga opisyal ng mga internal affairs body ng Russian Federation, ang State Fire Service, mga katawan para sa kontrol ng sirkulasyon ng mga narkotikong gamot at psychotropic na sangkap, mga empleyado ng mga institusyon at katawan ng sistema ng penal at mga opisyal ng pulisya sa buwis ng federal | |||
Sapilitang seguro sa pananagutan ng sibil para sa mga may-ari ng sasakyan | 7 643 001 452 | 1 811 997 815 |
|
Kusang-loob na seguro ng mga indibidwal laban sa panganib ng pagkakalantad sa radiation | |||
Insurance sa transportasyon ng riles | |||
Insurance sa pondo ng kagubatan | |||
Seguro sa pananim na pang-agrikultura | |||
Post-launch warranty insurance | |||
Seguro para sa pagkakaloob ng mga gamot para sa pagkakaloob ng pangangalaga sa labas ng pasyente | |||
Insurance sa pang-agrikulturang pananim na may suporta ng estado | |||
Insurance ng ari-arian ng mga legal na entity laban sa sunog at iba pang mga panganib | |||
Insurance sa pagbabarena | |||
Insurance ng mga pipeline ng produktong gas, langis at petrolyo | |||
Insurance sa pananagutan ng sibil para sa mga tagadala ng kalsada at mga forwarder | |||
Insurance sa pananagutan ng sibil para sa mga negosyo na pinagmumulan ng mas mataas na panganib | |||
Propesyonal na seguro sa pananagutan para sa mga rieltor | |||
Sibil na seguro sa pananagutan ng tagagawa ng produkto | |||
Insurance sa pananagutan ng sibil | |||
Seguro ng sibil na pananagutan ng mga organisasyon sa mga bisita | |||
Seguro ng pananagutan ng sibil ng mga organisasyong nagpapatakbo ng mga mapanganib na pasilidad ng produksyon para sa pinsala sa buhay, kalusugan o ari-arian ng mga ikatlong partido at kapaligiran bilang resulta ng isang aksidente sa isang mapanganib na pasilidad ng produksyon. | |||
Sapilitang personal na seguro para sa mga pasahero ng tren, hangin, dagat at panloob na transportasyon ng tubig | |||
Seguro ng inuupahang di-tirahan na ari-arian sa Moscow | |||
Seguro ng mga medikal na gastos para sa mga taong naglalakbay sa loob ng Russian Federation | |||
Seguro ng sibil na pananagutan ng mga operating organization at mga may-ari ng hydraulic structures para sa sanhi ng pinsala sa buhay, kalusugan at ari-arian ng ibang tao | |||
Insurance sa personal na pananagutan | |||
Insurance sa pananagutan ng customs broker | |||
Insurance sa pananagutan ng operator ng terminal ng transportasyon | |||
Insurance sa pananagutan para sa mga abogado at abogado | |||
Insurance sa pananagutan ng sibil para sa organisasyong nagmamay-ari at gumagarantiya ng mga ATA carnet | |||
Seguro ng pananagutan ng sibil sa mga ikatlong partido kapag nagdadala ng mga radioactive substance, nuclear materials, mga produkto batay sa kanila at sa kanilang basura | |||
Insurance sa pananagutan para sa mga tagagawa, nagbebenta at tagapalabas para sa pinsalang dulot ng paglabag sa mga pamantayan sa sanitary at epidemiological | |||
Insurance sa pananagutan ng sibil ng mga operating organization - mga pasilidad ng enerhiyang nukleyar | |||
Seguro ng mga makina at mekanismo laban sa mga pagkasira (aksidente) | |||
Seguro sa loob ng balangkas ng internasyonal na sistema ng seguro sa pananagutan ng sibil para sa mga may-ari ng sasakyan na "Green Card" | |||
Seguro ng pananagutan ng sibil sa mga ikatlong partido kapag nagdadala ng mga radioactive substance, nuclear materials, mga produkto batay sa kanila at sa kanilang basura | |||
Sapilitang seguro sa pananagutan ng sibil para sa mga may-ari ng sasakyan | 6 802 023 529 | 7 643 001 452 | 1 811 997 815 |
Cargo insurance |
Appendix 2. Mga reserbang insurance ng kumpanya
Pangalan ng tagapagpahiwatig | |||
Mga reserbang seguro sa buhay, kuskusin. | |||
Hindi kinita na reserba ng bonus, kuskusin. | 13 318 254 000 | 12 932 336 000 | 13 233 017 000 |
Pagkawala ng mga reserba, kuskusin. | 6 583 545 000 | 7 590 397 000 | 7 815 427 000 |
Mga reserba para sa sapilitang medikal na seguro, kuskusin. | |||
Iba pang mga reserbang insurance, kuskusin. | 2 828 429 000 | 4 050 807 000 |
Ang pagsusuri ng solvency at pinansiyal na posisyon ng issuer batay sa pagsusuri sa ekonomiya ng dinamika ng mga tagapagpahiwatig ay ipinakita sa talahanayang ito.
|
Pangalan ng tagapagpahiwatig |
|||
|
Ang halaga ng net asset ng issuer |
|||
|
Ratio ng halaga ng nalikom na pondo sa kapital at mga reserba,% |
|||
|
Ratio ng halaga ng mga panandaliang pananagutan sa kapital at mga reserba,% |
|||
|
Saklaw ng mga pagbabayad sa serbisyo sa utang, % |
|||
|
Overdue na antas ng utang, % |
|||
|
Mga account na natatanggap na turnover, beses |
|||
|
Bahagi ng mga dibidendo sa kita, % |
|||
|
Produktibo sa paggawa, libong rubles/tao |
|||
|
Pagbaba ng halaga sa kita, % |
Mga kita at pagkalugi ng RESO enterprise - Garantiya
|
Pangalan ng tagapagpahiwatig |
|||
|
Kabuuang kita |
|||
|
Netong kita (napanatili na kita (natuklasan na pagkawala) |
|||
|
Return on equity, % |
|||
|
Return on asset, % |
|||
|
Net profitability ratio, % |
|||
|
Produkto (benta) kakayahang kumita, % |
|||
|
Paglipat ng kapital |
|||
|
Halaga ng natuklasang pagkawala sa petsa ng pag-uulat |
|||
|
Ang ratio ng natuklasang pagkawala sa petsa ng pag-uulat at pera ng balanse |
Ang pagsusuri sa ekonomiya ng ratio ng kakayahang kumita/pagkawala ng issuer batay sa dinamika ng mga tagapagpahiwatig sa itaas ay nagpapahintulot sa amin na gumuhit ng mga sumusunod na konklusyon:
- - ang bahagi ng mga indibidwal na uri ng seguro sa kabuuang portfolio ng mga serbisyo ng seguro ay hindi gaanong nagbago, maliban sa seguro sa buhay. Ito ay higit sa lahat dahil sa ang katunayan na, alinsunod sa Batas "Sa Organisasyon ng Negosyo ng Seguro sa Russia", ang mahigpit na pagdadalubhasa ng mga organisasyon ng seguro ay ipinakilala mula noong 01/01/2007. Ang pinakamalaking bahagi ay patuloy na iniuugnay sa mga uri ng ari-arian ng insurance at sapilitang insurance ng mga may-ari ng sasakyan.
- - ang pagtaas ng kumpetisyon sa mga malalaking kumpanya ay humahantong sa paglikha ng mga bagong produkto ng seguro, pinasisigla ang mga pangunahing kalahok sa merkado upang mabawasan ang mga gastos at mapabuti ang kalidad ng pamamahala.
Kapag nagsasagawa ng mga aktibidad sa seguro, ang pangunahing item sa gastos ay ang pagbabayad ng kabayaran sa seguro. Dahil ang isang makabuluhang bahagi ng portfolio ay puro sa segment ng sasakyan at boluntaryong medikal na seguro, ang paglaki ng mga bayad sa kompensasyon sa seguro ay napapailalim, lalo na, sa kadahilanan ng inflation ng presyo para sa pag-aayos ng sasakyan at mga serbisyong medikal. Ang pagtaas sa halaga ng mga gawa at serbisyong ito ay isinasaalang-alang sa patakaran sa taripa ng kumpanya.
Ang kabuuang dami ng mga pagbabayad sa seguro para sa 2009 ay umabot sa 18,686,371 libong rubles, na higit pa sa antas ng 2008 ng 2,963,371 libong rubles. Ang pinakamalaking bahagi sa kabuuang dami ng mga pagbabayad ng insurance ay nahuhulog sa insurance ng ari-arian at sapilitang insurance. Upang mapagtagumpayan ang mga pangunahing kadahilanan na negatibong nakakaapekto sa mga aktibidad ng kumpanya, ang mga sumusunod ay ginagamit: mga pamamaraan para sa pagtatasa ng data ng istatistika, muling pag-insurance, mga paghihigpit sa halaga at bilang ng mga kontrata ng seguro na natapos, mga pamamaraan para sa pag-apruba ng mga transaksyon, mga diskarte sa pagpepresyo at patuloy na pagsubaybay sa paglitaw ng mga bagong panganib.
Alinsunod sa Reinsurance Strategy, RESO - Guarantee ay gumagamit ng facultative reinsurance at labis sa pagkawala ng reinsurance upang mabawasan ang mga pagbabayad ng insurance sa ilalim ng bawat kontrata. Patuloy na sinusubaybayan ng kumpanya ang katatagan ng pananalapi ng mga reinsurer at pana-panahong ina-update ang mga kasunduan sa reinsurance nito. Gumagawa ng naaangkop na mga hakbang upang matiyak na ang mga pana-panahong pagtaas sa antas ng mga pagbabayad (halimbawa, mga pagbabayad sa ilalim ng iba't ibang uri ng mga kontrata na may kaugnayan sa insurance ng sasakyan at pananagutan sa mga ikatlong partido na may kaugnayan sa pagsisimula ng mga buwan ng taglamig kasama ang kanilang mahirap na kondisyon ng panahon) makabuluhang pinsala.
Upang matukoy ang pagkatubig at solvency ng negosyo, buksan natin ang mga pangunahing tagapagpahiwatig na sumasalamin sa dinamikong ito (Talahanayan 3)
RESO company capital liquidity - Garantiya
Batay sa mga tagapagpahiwatig sa itaas, narito ang mga pangunahing konklusyon tungkol sa estado ng kumpanya:
- 1) Ipinapakita ng kasalukuyang ratio ang lawak kung saan sinasaklaw ng kasalukuyang mga asset ang mga kasalukuyang pananagutan at nagbibigay ng pangkalahatang pagtatasa ng pagkatubig. Sa madaling salita, ipinapakita nito kung gaano karaming mga rubles ng kapital na nagtatrabaho (kasalukuyang mga asset) ang isinasaalang-alang ng isang ruble ng kasalukuyang panandaliang utang (kasalukuyang pananagutan).
- 2) Ang labis ng kasalukuyang mga ari-arian sa mga panandaliang pananagutan sa pananalapi ay nagbibigay ng isang reserbang reserba upang mabayaran ang mga pagkalugi na maaaring makuha ng isang negosyo kapag inilalagay at nili-liquidate ang lahat ng kasalukuyang mga ari-arian, maliban sa cash. Kung mas malaki ang halaga ng reserbang ito, mas malaki ang kumpiyansa ng mga nagpapautang na mababayaran ang mga utang. Karaniwang nakakatugon ang isang koepisyent > 2.
Sa semantikong kahulugan nito, ang tagapagpahiwatig ng mabilis na pagkatubig ay katulad ng kasalukuyang ratio ng pagkatubig, gayunpaman, ito ay kinakalkula para sa isang mas makitid na hanay ng mga kasalukuyang asset, kapag ang mga imbentaryo ng produksyon ay hindi kasama sa pagkalkula, bilang ang hindi gaanong likidong bahagi ng mga kasalukuyang asset. Karaniwang kasiya-siya ang ratio na 0.6-1. Gayunpaman, maaaring hindi ito sapat kung ang isang malaking bahagi ng mga likidong pondo ay binubuo ng mga matatanggap, na bahagi nito ay mahirap kolektahin sa isang napapanahong paraan. Sa ganitong mga kaso, kinakailangan ang isang mas malaking ratio. Kung ang cash at mga katumbas na pera (securities) ay sumasakop ng malaking bahagi ng kasalukuyang mga asset, kung gayon ang ratio na ito ay maaaring mas maliit.
3) Ang pagsusulatan ng kasalukuyan at mabilis na mga ratio ng pagkatubig ay nagpapahiwatig ng pamamayani ng mga likidong asset sa kapital ng paggawa ng issuer, na nagpapahiwatig ng kakayahan ng issuer na masakop ang mga obligasyon nito sa maikling panahon.
Ang mga pagbabagu-bago sa mga ratio ng pagkatubig ay dahil sa mga makabuluhang pagbabago sa dami ng kasalukuyang mga asset.
Noong 2009, ang paglago ng mga pamumuhunan bilang bahagi ng kasalukuyang mga ari-arian ay humantong sa pagtaas ng mga ratio ng pagkatubig.
Ang dinamika ng ibinigay na mga tagapagpahiwatig ng pagkatubig at solvency ng kumpanya ay nagpapahiwatig ng kakayahang tuparin ang mga panandaliang obligasyon at masakop ang kasalukuyang mga gastos sa pagpapatakbo.
Upang pamahalaan ang panganib sa pagkatubig sa loob ng balangkas ng pangkalahatang patakaran sa pamamahala ng peligro, ang kumpanya ay may itinatag na limitasyon sa isang linya ng kredito sa isa sa mga bangko ng Russia bilang isang reserbang mapagkukunan ng kapital na nagtatrabaho. Kasalukuyang walang makabuluhang salik na maaaring humantong sa mga pagbabago sa patakaran sa pagpopondo ng working capital; ang mga resibo ng premium ng insurance ay kasalukuyang higit na lumalampas sa mga pangangailangan ng pera ng kumpanya upang maisagawa ang mga kasalukuyang aktibidad.
Istraktura at laki ng kapital ng paggawa ng nagbigay alinsunod sa mga pahayag sa pananalapi
Ang RESO - Garantiyang kumpanya ay hindi gumagamit ng mga hiniram na mapagkukunan upang tustusan ang kapital na nagtatrabaho. Ang pangunahing pinagmumulan ng financing para sa mga kasalukuyang aktibidad ay ang mga resibo ng pera mula sa mga premium ng insurance na nakolekta ng nagbigay.
Pamagat: Pagsusuri ng solvency at katatagan ng pananalapi ng isang negosyo (gamit ang halimbawa ng RESO-Garantiya OSJSC)
Petsa ng pagkakasulat: 2011
Bilang ng mga pahina: 83
Presyo: 3000 kuskusin.
Paglalarawan:
Kabuuang dami ng trabaho - 83 mga pahina
Ang mga margin ay pinananatili: kaliwa - 30 mm, kanan - 10 mm, tuktok 20 mm, ibaba - 20 mm.
Font - Times New Roman
Ang teksto ay nai-type sa Microsoft Word editor
Laki ng font - 14
Pagitan - 1.5
Bilang ng mga talahanayan – 14
Bilang ng mga guhit – 5
Ang gawain ay naglalaman ng mga footnote, batay sa kung saan ang isang listahan ng mga sanggunian ay pinagsama-sama
Listahan ng mga ginamit na literatura - 55 mga mapagkukunan
Maaari mong malaman ang mas detalyadong impormasyon tungkol sa trabaho sa pamamagitan ng pakikipag-ugnayan sa amin:
icq: 610 863 614
o sa pamamagitan ng pag-iwan ng kahilingan sa website
Panimula
1 Mga teoretikal na pundasyon para sa pagsusuri sa katatagan ng pananalapi at solvency ng isang kompanya ng seguro
1.1 Ang konsepto ng katatagan ng pananalapi at solvency
1.2 Pamamaraan para sa pagtukoy sa katatagan ng pananalapi ng isang organisasyon ng seguro
1.3 Mga tampok ng pamamaraan para sa pagtatasa ng solvency ng isang organisasyon ng seguro
2 Pagsusuri ng solvency at financial stability ng isang kompanya ng seguro gamit ang halimbawa ng RESO-Garantiya OSJSC
2.1 Pang-organisasyon at pang-ekonomiyang katangian ng RESO-Garantiya Insurance Company
2.2 Pagsusuri ng solvency ng kumpanyang RESO - Garantiya batay sa pagkatubig ng balanse
2.3 Pagsusuri ng solvency at katatagan ng pananalapi batay sa mga ratios sa pananalapi
3 Mga paraan upang mapabuti ang solvency at financial stability ng RESO-Garantiya IJSC
3.1 Pagbuo ng isang plano sa pagbawi sa pananalapi
3.2 Mga aktibidad sa pamumuhunan kompanya ng seguro bilang isang paraan upang palakasin ang katatagan ng pananalapi
3.3 Reinsurance bilang isang paraan upang palakasin ang katatagan ng pananalapi
Konklusyon
Listahan ng ginamit na panitikan
Mga aplikasyon
PANIMULA
Ang kaugnayan ng ipinakita na pangwakas na gawain sa kwalipikasyon ay tinutukoy ng katotohanan na ang kasalukuyang estado ng mga merkado at kumpanya sa pananalapi sektor ng pananalapi ay nababahala sa parehong mga mamimili at pamahalaan. Ang pandaigdigang krisis sa pananalapi ay nagkaroon ng negatibong epekto sa kalagayang pinansyal ng Ruso mga kumpanya sa pananalapi, kabilang ang insurance, na nagdudulot ng pagbaba sa mga gastos sa insurance para sa mga negosyo at indibidwal, at, dahil dito, pagbaba sa rate ng paglago ng mga koleksyon ng premium ng insurance o pagbaba sa kanilang mga volume.
Sa kasalukuyang sitwasyon, wala sa mga stakeholder sa merkado ng seguro ang isinasaalang-alang ang sitwasyon merkado ng seguro komportable. Ang mga mamimili ay hindi nasisiyahan sa kalidad ng mga serbisyo at nag-aalala tungkol sa pagbaba ng solvency at katatagan ng pananalapi ng mga kompanya ng seguro, ang mga tagaseguro ay nag-aalala tungkol sa pagbaba ng epektibong demand, ang estado ay hindi nasisiyahan sa kalidad ng mga asset ng mga organisasyon ng seguro at ang kanilang antas ng katatagan ng pananalapi, nais ng mga mamumuhunan na makatanggap ng nais na antas ng kakayahang kumita, na hindi maibibigay ng mga tagaseguro sa isang krisis . Ang kalagayang ito ay hindi nakakatulong sa pag-unlad at pagtaas ng capitalization ng merkado ng seguro sa Russia.
Ang espesyal na kahalagahan ng solvency at katatagan ng pananalapi ng mga organisasyon ng seguro para sa ekonomiya sa kabuuan ay dahil sa maraming mga kadahilanan.
Una, ang pag-unlad ng sektor ng seguro sa sistema ng mga relasyon sa pananalapi sa antas ng macro ay nag-aambag sa pagpapapanatag ng ekonomiya, pati na rin ang pagtiyak ng panlipunang pagpapanatili ng lipunan. Pagpasok relasyon sa pananalapi kasama ang iba't ibang mga entidad sa merkado (mga tagaseguro, katapat, estado, atbp.) at pagtupad sa kanilang mga kontraktwal at iba pang mga obligasyon, ang mga organisasyon ng seguro sa gayon ay nakakaimpluwensya sa kahusayan ng buong kadena ng mga pang-ekonomiyang relasyon sa lipunan.
Pangalawa, ang mga organisasyon ng seguro ay may malaking epekto sa merkado ng pamumuhunan, dahil sila ay isang maaasahang mapagkukunan ng kapital sa pananalapi. Ang layunin na kinakailangan para dito ay ang pagtanggap ng mga premium ng insurance ay mauna sa pagkakaloob ng mga serbisyo ng seguro. Ang nagresultang time lag sa pagitan ng mga resibo ng mga premium ng insurance at mga pagbabayad ay nagpapahintulot sa mga organisasyon ng seguro na makaipon ng malaking halaga ng mga pondo, na inilalagay sa iba't ibang mga instrumento sa pananalapi at non-financial investment asset. Ang pagkakaloob ng mga serbisyo ng seguro, kung saan ang mga pondo na natanggap mula sa mga may hawak ng patakaran ay na-convert sa makabuluhang mga pondo ng seguro, pinasisigla ang sirkulasyon ng mga pondo sa merkado ng kapital. Ang mga operasyon ng seguro sa buhay ay tumitindi din pamilihan sa pananalapi, dahil nag-aambag sila sa pagbabago ng mga ipon ng sambahayan sa pangmatagalang mapagkukunan ng pamumuhunan.
Pangatlo, ang pagpapalakas ng solvency at katatagan ng pananalapi ng mga organisasyon ng seguro ay may kapaki-pakinabang na epekto sa macroeconomic market relations sa kabuuan. Kasabay nito, ang mga organisasyon ng seguro ay maaaring kumilos bilang mga stabilizer ng merkado kung mayroon silang kakayahang tuparin ang kanilang mga obligasyon sa panahon ng seguro, na may kakayahang gawin ito. potensyal na mapagkukunan upang umangkop sa mga kinakailangan ng isang patuloy na nagbabagong mapagkumpitensyang kapaligiran.
Ang layunin ng panghuling gawaing kwalipikado ay, batay sa isinagawang pananaliksik, magbalangkas ng mga hakbang upang mapataas ang solvency at katatagan ng pananalapi ng RESO-Garantiya IJSC.
Ang nakasaad na layunin ng gawain ay nagsasangkot ng paglutas ng isang hanay ng magkakaugnay na mga problema:
1. Pagsisiwalat ng konsepto ng solvency at katatagan ng pananalapi, pagpapasiya ng kanilang lugar sa sistema ng pagsusuri sa pananalapi;
2. Pagsasaalang-alang ng mga pamamaraang pamamaraan sa pagsusuri sa katatagan ng pananalapi ng isang kompanya ng seguro;
3. Pagtatanghal ng mga pamamaraang pamamaraan sa pagtatasa ng solvency ng isang organisasyon ng seguro;
4. Pagsasagawa ng pagsusuri ng solvency at katatagan ng pananalapi ng kumpanya ng seguro sa pamamagitan ng pagsusuri ng mga ganap na tagapagpahiwatig, pagkalkula ng mga ratios sa pananalapi at iba pang uri ng pagsusuri;
5. Pagbuo ng plano sa rehabilitasyon sa pananalapi para sa RESO-Garantiya Insurance Company.
6. Pagkilala sa mga paraan para palakasin ang solvency at pataasin ang financial stability ng RESO-Garantia Insurance Company.
Ang metodolohikal na batayan para sa pagsulat ng panghuling gawaing kwalipikado ay ang mga gawa ng mga domestic economist: Savitskaya G.V., Sheremet A.D., Gilyarovskaya L.T. at iba pang mga may-akda, kabilang ang Rodionova M.A. at Fedotova V.M., Kreinina M.N., Abryutina M.S., mga materyales mula sa mga peryodiko.
Kasabay nito, ang ilang mga isyu sa organisasyon at metodolohikal sa pagsusuri sa solvency at katatagan ng pananalapi ng mga kompanya ng seguro ay hindi pa rin nalulutas. Pinag-uusapan natin, una sa lahat, ang tungkol sa pag-systematize ng isang database para sa pagsusuri sa organisasyon ng pagpapatupad nito sa mga kompanya ng seguro, pagtukoy ng isang sistema ng mga tagapagpahiwatig ng solvency at katatagan sa pananalapi, kabilang ang pagsasaalang-alang sa mga detalye ng merkado ng seguro.
Ang paksa ng pag-aaral ng gawaing ito ay ang mga relasyon sa pananalapi ng isang entidad sa ekonomiya, na tumutukoy sa kalagayang pinansyal nito at ang katatagan ng pananalapi ng negosyo.
Ang layunin ng pag-aaral ay upang masuri ang solvency ng financial stability at solvency ng kompanya ng insurance na RESO-Garantiya Insurance Company.
Ang nabuong layunin, layunin, paksa at layon ng pangwakas na gawaing kwalipikado, pati na rin ang lohika ng pananaliksik ay tumutukoy sa istruktura ng gawain. Ito ay binubuo ng isang panimula, tatlong kabanata, isang konklusyon, isang listahan ng mga sanggunian at mga apendise.
Tinatalakay ng unang kabanata ang gawain teoretikal na batayan pagsusuri ng solvency at financial stability: ang economic content ng solvency at financial stability at ang lugar nito sa pagsusuri sa pananalapi negosyo, base ng impormasyon para sa pagsusuri ng katatagan ng pananalapi, mga pamamaraan para sa pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig.
Sa ikalawang kabanata, isang pagsusuri at pagtatasa ng kalagayang pinansyal, solvency at katatagan ng pananalapi ng RESO-Garantia IJSC ay isinagawa.
Sinusuri ng ikatlong kabanata ang mga lugar para sa pagtaas ng solvency at katatagan ng pananalapi ng isang negosyo sa pamamagitan ng pamamahala sa istruktura ng ari-arian at kapital, at pagbuo ng balanseng patakaran para sa pag-akit ng mga hiniram na pondo.
Ang praktikal na kahalagahan ng gawain ay natutukoy sa pamamagitan ng generalization ng mga pamamaraan para sa pagsusuri ng solvency at katatagan ng pananalapi ng iba't ibang mga may-akda at, sa batayan na ito, sa pamamagitan ng pagsasagawa ng isang analytical na pagtatasa ng kalagayan sa pananalapi ng isang partikular na negosyo ng RESO-Garantiya Insurance Company. Ang pamamaraan na ito ay maaaring maging kapaki-pakinabang hindi lamang para sa negosyong ito, kundi pati na rin para sa iba pang mga negosyo na ang pangunahing aktibidad ay seguro.
Sa konteksto ng pagbaba ng mga dami ng seguro at mga paghihirap sa pananalapi, ang isyu ng pagpapanumbalik ng katatagan sa pananalapi, pagtaas ng solvency upang matiyak ang isang matatag na posisyon sa merkado, magpatuloy sa mga operasyon, na nagbibigay ng pagkakataon na bumuo ng mga potensyal na produksyon at dagdagan ang sarili nitong mga mapagkukunan ng financing ay lalo na. may kaugnayan para sa RESO-Garantiya Insurance Company.
Ang open insurance joint-stock company na "RESO-Garantiya" ay itinatag noong Nobyembre 18, 1991. Ito ay isang unibersal na kompanya ng insurance na may mga lisensya mula sa Federal Insurance Supervision Service C No. 1209 77 para sa 104 na uri ng insurance at P No. 1209 77 para sa reinsurance. Lisensya sa seguro sa buhay - C No. 4008 77 na may petsang Marso 13, 2007 - na ibinigay sa subsidiary na kumpanya na OSZh RESO-Garantia LLC.
Ang RESO-GARANTIA ay sumasakop sa isang nangungunang posisyon sa merkado ng seguro sa Russia, ay isa sa mga nangungunang domestic na manlalaro sa industriya ng seguro sa mga tuntunin ng dami ng mga premium na nakolekta, at isa sa mga pinuno sa larangan ng retail insurance. Kasabay nito, ang mga priority area ay car insurance (parehong CASCO at OSAGO), boluntaryong medical insurance, pati na rin ang property insurance para sa mga indibidwal at legal na entity. Nagbibigay din ang RESO-Garantiya ng mga serbisyo sa insurance sa aksidente, insurance sa mortgage, paglalakbay at iba pang uri ng insurance.
Ayon sa Federal Insurance Supervision Service, sa pagtatapos ng 2009, ang RESO-Garantiya Insurance Company ay nakakuha ng ika-4 na lugar sa mga koleksyon ng premium ng insurance. Para sa tagumpay sa trabaho at mataas na kalidad ng serbisyo sa customer, ang kumpanya ay ginawaran ng ilang matataas na parangal at premyo. Sa partikular, ang premyong "Financial Olympus" at ang taunang premyo na iginawad ng magazine na "Finance". Sa pagtatapos ng 2009, natanggap ng kumpanya sa pangalawang pagkakataon ang prestihiyosong pamagat na "People's Brand/Brand No. 1 sa Russia" (katulad ng "Quality Mark" ng Sobyet).
Ang RESO-Garantiya IJSC ay may pinakamataas na rating ng pagiging maaasahan na posible para sa mga domestic na kumpanya ngayon, A++, mula sa ahensya ng rating ng Expert RA, na tumutugma sa isang "napakataas na antas ng pagiging maaasahan." Bilang karagdagan, sa simula ng 2009, ang National Rating Agency (NRA), na noong nakaraang taon ay nagtalaga ng indibidwal na rating ng pagiging maaasahan na "AAA" - ang pinakamataas na antas ng pagiging maaasahan," kinumpirma ang nakaraang mataas na rating ng kumpanya (tingnan ang Appendix 1)
Noong 2009, ang RESO-Garantiya Insurance Company ay nakakuha ng ika-157 na lugar sa pinaka-makapangyarihang domestic ranking na listahan ng mga pinakamalaking kumpanya ng Russia, Expert-400.
Ang propesyonalismo ng mga empleyado ng RESO-Garantia Insurance Company ay kinikilala ng buong komunidad ng seguro ng Russia: ang kumpanya ay isang aktibong miyembro ng karamihan ng mga propesyonal na asosasyon ng seguro sa bansa, kabilang ang All-Russian Union of Insurers at ang Russian Union ng mga Auto Insurer. Ang kumpanya ay naging isa sa mga kumpanya ng Russia na nakatanggap ng karapatang mag-isyu ng mga patakaran sa Green Card ng Russia.
Ang kumpanya ay nakarehistro ng Moscow Registration Chamber noong Setyembre 22, 1993 sa ilalim ng No. 005.537. TIN 7710045520. Pumasok sa Unified State Register of Legal Entities sa ilalim ng numerong 1027700042413 noong Hulyo 19, 2002.
Ang kumpanya ay may isa sa mga pinaka-binuo na network ng ahente, kung saan mahigit 20,000 ahente ng seguro ang nagtatrabaho. Ang pagtuon sa pagpapabuti at pagpapalawak ng channel ng pagbebenta ng ahente ay ang kalamangan at pagkakaiba ng kumpanya mula sa karamihan ng mga domestic insurer. Kahit na sa panahon ng krisis pang-ekonomiya, ang retail channel para sa pagtataguyod ng mga serbisyo ng insurance ay nagpapanatili ng matatag (at sa maraming kaso ay lumalaki) ang mga volume ng koleksyon.
Ang lahat ng mga ahente ng RESO ay sertipikado alinsunod sa mahigpit na panloob na mga tuntunin at pamantayan para sa pagkakaloob ng mga serbisyo ng seguro, sumasailalim sa taunang muling sertipikasyon sa mga ahensya at sangay, bilang karagdagan, ang kumpanya ay may isang epektibong sistema ng pag-aaral ng distansya at pagsubok ng mga kinatawan ng seguro ng lipunan.
