S&P, Fitch आणि Moody's क्रेडिट रेटिंगचा अर्थ काय? क्रेडिट रेटिंगचे मूल्यांकन कसे करावे? आंतरराष्ट्रीय क्रेडिट रेटिंग स्केल
रेटिंग एजन्सी (RA) “Standard & Poor’s” (S&P) ही एक आंतरराष्ट्रीय कंपनी आहे जी जारीकर्त्यांच्या पतपात्रतेचे संशोधन आणि मूल्यांकन करण्यात माहिर आहे. मौल्यवान कागदपत्रे. ही एजन्सी आंतरराष्ट्रीय क्रेडिट रेटिंग नियुक्त करण्यासारखी सेवा प्रदान करते. त्याचे ग्राहक आर्थिक कंपन्या, कंपन्या आणि राज्ये आहेत. रेटिंगची उपस्थिती जारीकर्त्यांना त्यांचे रेटिंग मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूकदारांना ऑफर करण्याची संधी प्रदान करते. क्रेडिट रेटिंग सावकाराला अधिक चांगल्या प्रकारे ओळखते आणि त्याची प्रतिष्ठा सुधारते.
RA ची वैशिष्ट्ये "मानक आणि गरीब"
ही संस्था अमेरिकन मॅकग्रॉ-हिलची उपकंपनी आहे, जी आर्थिक बाजार विश्लेषणामध्ये संशोधनात गुंतलेली आहे.
या संस्थेचा इतिहास सुमारे 150 वर्षांचा आहे. RA "Standard & Poor's" ची प्रतिनिधी कार्यालये जगातील 23 देशांमध्ये आहेत. या संस्थेला ऑस्ट्रेलियन S&P 200 स्टॉक इंडेक्स आणि अमेरिकन S&P500 चे संस्थापक आणि संपादक म्हणून देखील ओळखले जाते.
RA ची कार्ये "मानक आणि गरीब":
पर्यवेक्षी;
माहितीपूर्ण;
नियामक;
रोगनिदानविषयक
RA च्या सेवा "मानक आणि गरीब":
विश्लेषणात्मक माहिती आणि तुमच्या संशोधनाचे परिणाम गुंतवणूकदारांना विकणे.
RA चे रेटिंग "मानक आणि गरीब"
ही संस्था तथाकथित "सुरक्षित गुंतवणूक" चे दीर्घकालीन रेटिंग नियुक्त करण्यासाठी खालील अक्षरे वापरते:
A, A+, A- - अशी क्रेडिट रेटिंग "सरासरी विश्वासार्हतेपेक्षा जास्त" म्हणून दर्शविले जाते, ज्यात बऱ्यापैकी प्रभावी संरक्षण घटक असतात. A- या पदनामासह क्रेडिट रेटिंग सूचित करते की दरम्यान आर्थिक संकटेत्यावर मुद्दल किंवा लाभांश न देण्याचे धोके आहेत.
BBB+, BBB, BBB- - "सरासरीपेक्षा कमी विश्वासार्हता" पातळीचे क्रेडिट रेटिंग, ज्यावर कर्ज आणि व्याजाची परतफेड करण्याची संभाव्यता पुरेशी मानली जाते आणि देशाच्या अर्थव्यवस्थेच्या विकासाच्या टप्प्यावर अवलंबून जोखमीची डिग्री बदलते.
सट्टा किंवा दुसऱ्या शब्दात, “जंक”, स्टँडर्ड अँड पुअर्स कडून नॉन-इन्व्हेस्टमेंट रेटिंग:
B+, B, B- - आर्थिक संरक्षणाची पदवी बाह्य आर्थिक आणि आर्थिक परिस्थिती आणि टप्प्यांवर अवलंबून असते. आर्थिक प्रगतीराज्ये
: न्यूयॉर्क, न्यूयॉर्क (राज्य)
नीरज सहाय (अध्यक्ष)
मानक आणि गरीब (S&P, पूर्ण नाव - स्टँडर्ड अँड पुअर्स फायनान्शियल सर्व्हिसेस एलएलसी) ही अमेरिकन कॉर्पोरेशन मॅकग्रॉ-हिलची उपकंपनी आहे, जी वित्तीय बाजारांच्या विश्लेषणात्मक संशोधनात गुंतलेली आहे, ही कंपनी मुख्यतः निर्माता आणि संपादक म्हणून ओळखल्या जाणाऱ्या तीन सर्वात प्रभावशाली आंतरराष्ट्रीय रेटिंग एजन्सीची आहे. 28 एप्रिल 2016 पासून अमेरिकन स्टॉक इंडेक्स S&P 500 असे म्हटले जाते S&P ग्लोबल रेटिंग्स.
स्टँडर्ड अँड पुअर्स, मूडीज आणि फिच रेटिंग्ससह, "तीन मोठ्या" आंतरराष्ट्रीय रेटिंग एजन्सीपैकी एक आहे.
जानेवारी 2014 पासून, स्टँडर्ड अँड पुअर्स फायनान्शियल सर्व्हिसेस एलएलसीचे अध्यक्ष नीरज सहाय आहेत, जे यापूर्वी सिक्युरिटीज व्यवस्थापन आणि सेवा विभागाचे प्रमुख होते. गुंतवणूक निधीअमेरिकन बँकिंग गट सिटीग्रुप.
क्रेडिट रेटिंग
एक आंतरराष्ट्रीय रेटिंग एजन्सी म्हणून, स्टँडर्ड अँड पुअर्स जारीकर्त्यांसाठी आणि वैयक्तिक कर्ज दायित्वांसाठी अल्पकालीन आणि दीर्घकालीन क्रेडिट रेटिंग प्रदान करते.
आंतरराष्ट्रीय रेटिंग
स्टँडर्ड अँड पुअरचे आंतरराष्ट्रीय क्रेडिट रेटिंग स्केल जागतिक (आंतरराष्ट्रीय) वित्तीय बाजारातील सहभागींच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी कार्य करते. या स्केलवरील रेटिंग एखाद्याला जारीकर्त्यांच्या विश्वासार्हतेची आणि वेगवेगळ्या राज्यांच्या दायित्वांची तुलना करण्यास अनुमती देतात.
दीर्घकालीन क्रेडिट रेटिंग
दीर्घकालीन रेटिंग जारीकर्त्याच्या कर्जाच्या जबाबदाऱ्या वेळेवर पूर्ण करण्याच्या क्षमतेचे मूल्यांकन करतात. कंपनीचे रेटिंग अक्षरानुसार श्रेणीबद्ध केले जाते, AAA पासून, जे अपवादात्मकपणे विश्वसनीय जारीकर्त्यांना नियुक्त केले जाते, D पर्यंत, जे डिफॉल्ट केलेल्या जारीकर्त्याला नियुक्त केले जाते.
- एएए- जारीकर्त्याकडे कर्जाच्या दायित्वांवर आणि स्वतःच्या कर्जांवर व्याज भरण्याची अपवादात्मक उच्च क्षमता आहे.
- ए.ए.- जारीकर्त्याकडे कर्जाच्या जबाबदाऱ्या आणि कर्जावर व्याज देण्याची खूप उच्च क्षमता आहे.
- ए- जारीकर्त्याची व्याज आणि कर्जे देण्याच्या क्षमतेचे उच्च मूल्यांकन केले जाते, परंतु ते आर्थिक परिस्थितीवर अवलंबून असते.
- बीबीबी- जारीकर्त्याची सॉल्व्हेंसी समाधानकारक मानली जाते.
- बीबी- जारीकर्ता दिवाळखोर आहे, परंतु प्रतिकूल आर्थिक परिस्थिती पैसे देण्याच्या क्षमतेवर नकारात्मक परिणाम करू शकते.
- बी- जारीकर्ता दिवाळखोर आहे, परंतु प्रतिकूल आर्थिक परिस्थिती बहुधा कर्ज भरण्याची त्याची क्षमता आणि इच्छेवर नकारात्मक परिणाम करेल.
- CCC- जारीकर्त्याला कर्जाच्या दायित्वांच्या पेमेंटमध्ये अडचणी येत आहेत आणि त्याची क्षमता अनुकूल आर्थिक परिस्थितीवर अवलंबून आहे.
- सीसी- जारीकर्ता कर्ज दायित्वांच्या पेमेंटमध्ये गंभीर अडचणी अनुभवत आहे.
- सी- जारीकर्त्याला कर्जाच्या दायित्वांच्या पेमेंटमध्ये गंभीर अडचणी येत आहेत, कदाचित दिवाळखोरी प्रक्रिया सुरू केली गेली असेल, परंतु कर्जाच्या दायित्वांची देयके अजूनही केली जात आहेत.
- एसडी- जारीकर्त्याने काही दायित्वांवर पैसे देण्यास नकार दिला.
- डी- डीफॉल्ट घोषित केले गेले आहे आणि S&P ला विश्वास आहे की जारीकर्ता त्याच्या बहुतेक किंवा सर्व जबाबदाऱ्या देण्यास नकार देईल.
- एन.आर- कोणतेही रेटिंग नियुक्त केलेले नाही.
अल्पकालीन क्रेडिट रेटिंग
अल्पकालीन रेटिंग अल्प-मुदतीच्या कर्ज दायित्वांची वेळेवर परतफेड करण्याच्या संभाव्यतेचे मूल्यांकन करते. अल्प-मुदतीच्या कर्जासाठी मानक आणि गरीबांच्या क्रेडिट रेटिंगला अल्फान्यूमेरिक पदनाम दिले जाते, A-1 च्या सर्वोच्च ग्रेडपासून ते D च्या सर्वात कमी श्रेणीपर्यंत. A-1 श्रेणीतील मजबूत दायित्वांना अधिक चिन्हाने चिन्हांकित केले जाऊ शकते. श्रेणी B मधील श्रेणी देखील एका क्रमांकासह निर्दिष्ट केल्या जाऊ शकतात (B-1, B-2, B-3).
- A-1- जारीकर्त्याकडे या कर्ज दायित्वाची परतफेड करण्याची अपवादात्मक उच्च क्षमता आहे.
- A-2- जारीकर्त्याकडे कर्जाची परतफेड करण्याची उच्च क्षमता आहे, परंतु या क्षमता प्रतिकूल आर्थिक परिस्थितीसाठी अधिक संवेदनशील आहेत.
- A-3- प्रतिकूल आर्थिक परिस्थितीमुळे या कर्ज दायित्वाची परतफेड करण्याची जारीकर्त्याची क्षमता कमकुवत होण्याची शक्यता आहे.
- बी- कर्ज दायित्व सट्टा स्वरूपाचे आहे. जारीकर्त्याकडे त्याची परतफेड करण्याची क्षमता आहे, परंतु या संधी प्रतिकूल आर्थिक परिस्थितीसाठी अत्यंत संवेदनशील असतात.
- सी- या कर्ज दायित्वाची परतफेड करण्याची जारीकर्त्याची क्षमता मर्यादित आहे आणि अनुकूल आर्थिक परिस्थितीच्या उपस्थितीवर अवलंबून आहे.
- डी- या अल्पकालीन कर्ज दायित्वावर डीफॉल्ट घोषित केले गेले.
राष्ट्रीय रेटिंग
आंतरराष्ट्रीय क्रेडिट रेटिंग स्केलसह, स्टँडर्ड अँड पुअर्स रशियन स्केलसह अनेक राष्ट्रीय स्केलचे समर्थन करते. राष्ट्रीय स्केल राष्ट्रीय वित्तीय बाजारपेठेतील सहभागींच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहेत. राष्ट्रीय स्तरावर जारीकर्ता रेटिंग आणि कर्ज रेटिंग जारीकर्त्यांच्या सापेक्ष विश्वासार्हतेचे आणि राष्ट्रीय बाजारपेठेत उपस्थित असलेल्या कर्ज दायित्वांचे मूल्यांकन प्रतिबिंबित करतात. राष्ट्रीय स्केल जारीकर्त्यांच्या क्रेडिटयोग्यतेमध्ये फरक करण्यासाठी अधिक संधी प्रदान करते, कारण ते काही सार्वभौम जोखीम काढून टाकते, विशेषतः हस्तांतरणाचा धोका पैसाराज्याबाहेरील आणि इतर पद्धतशीर जोखीम जे या मार्केटमधील सर्व जारीकर्त्यांसाठी समान वैशिष्ट्यपूर्ण आहेत.
राष्ट्रीय स्तरावरील रेटिंग राष्ट्रीय वैशिष्ट्ये प्रतिबिंबित करत असल्याने, वेगवेगळ्या राष्ट्रीय स्केलवरील रेटिंगची तुलना करण्यात काही अर्थ नाही. त्याचप्रमाणे, राष्ट्रीय स्तरावरील आणि आंतरराष्ट्रीय स्तरावरील रेटिंगची तुलना करता येत नाही.
रशियन फेडरेशनसाठी मानक आणि गरीबांचे क्रेडिट रेटिंग स्केल "ru" उपसर्गासह पारंपारिक मानक आणि गरीब चिन्हे वापरते.
अंदाज
- सकारात्मक दृष्टीकोन- संभाव्य रेटिंग वाढ.
- नकारात्मक दृष्टीकोन- रेटिंग डाउनग्रेड शक्य.
- स्थिर अंदाज- रेटिंग बहुधा अपरिवर्तित राहील.
- विकसित होणारा अंदाज- रेटिंग वाढवणे किंवा कमी करणे शक्य आहे.
बिक्रा
BICRA (बँकिंग उद्योग देश जोखीम मूल्यांकन) निर्देशक इतर देशांच्या बँकिंग प्रणालींच्या तुलनेत विशिष्ट देशाच्या बँकिंग प्रणालीची ताकद आणि कमकुवतपणा दर्शवतो. BICRA ग्रेडिंग वापरणे, बँकिंग प्रणालीदेशाच्या जोखमींच्या संपर्कात येण्याच्या दृष्टीने, ते 10 गटांमध्ये विभागले गेले आहेत, गट 1 मधील सर्वात बलवान देश आणि गट 10 मधील सर्वात कमकुवत देश.
कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स रेटिंग
(गव्हर्नन्स, अकाउंटेबिलिटी, मॅनेजमेंट मेट्रिक्स आणि ॲनालिसिस (कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स, अकाउंटेबिलिटी, मॅनेजमेंट आणि ॲनालिसिस) या इंग्रजी शब्दांपासून बनवलेले संक्षिप्त रूप हे कंपनीच्या शेअर्सच्या खरेदीशी संबंधित गैर-आर्थिक जोखमींचे मूल्यांकन आहे. उदयोन्मुख बाजारपेठा, आणि या कंपन्यांच्या शेअर्समध्ये गुंतवणूक करणाऱ्या गुंतवणूकदारांसाठी आहे.
RKU आणि GAMMA रेटिंगच्या विकासाचा इतिहास
1998 मध्ये, स्टँडर्ड अँड पुअर्स विकसित होण्यास सुरुवात झाली आणि 2000 पासून, कंपन्या आणि बँकांमधील कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स प्रणालीचे स्वतंत्र संवादात्मक विश्लेषण आयोजित केले. कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स रेटिंग सर्व्हिसेसची विश्लेषणात्मक उत्पादने कॉर्पोरेट एक्झिक्युटिव्ह, गुंतवणूकदार आणि इतर भागधारकांना कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स पद्धतींचे मूल्यांकन करण्यात आणि व्यवसाय आणि गुंतवणूकीचे योग्य निर्णय घेण्यास मदत करतात.
2007 मध्ये, कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सचे विश्लेषण करण्याच्या पद्धतीमध्ये लक्षणीय सुधारणा करण्यात आली. गुंतवणुकीच्या जोखमींचे मूल्यांकन करण्यासाठी तसेच कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सचे मूल्यांकन करण्याच्या संचित अनुभवाद्वारे निकष समृद्ध करणे हे त्याचे उद्दिष्ट होते. GAMMA रेटिंग नियुक्त करण्याच्या प्रक्रियेत, अनेक जोखमींचे विश्लेषण केले जाते, संभाव्यता आणि कंपनीच्या मूल्यावरील प्रभावाच्या प्रमाणात भिन्न असते. या विश्लेषणाचा परिणाम म्हणजे अप्रभावी कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सचा परिणाम म्हणून मूल्याची संभाव्य संचयी हानी किंवा मूल्य निर्माण करण्याच्या संधी गमावल्याबद्दलचा निष्कर्ष आहे. जागतिक वित्तीय बाजारातील अलीकडील घटनांनी स्पष्ट धोरण आणि जोखीम व्यवस्थापन प्रणाली असलेल्या कंपन्यांचे महत्त्व दाखवून दिले आहे. व्यवस्थापनाच्या या क्षेत्रांना संबोधित करणारे दोन महत्त्वाचे घटक समाविष्ट करतात कारण ते गुंतवणूकदारांच्या हिताचे आहेत. याव्यतिरिक्त, विश्लेषणामध्ये या घटकांचा समावेश करणे जारी करणाऱ्या कंपन्यांमध्ये ध्वनी जोखीम व्यवस्थापनाची संस्कृती तयार करण्यास योगदान देते आणि व्यवसाय व्यवस्थापनासाठी दीर्घकालीन, धोरणात्मक दृष्टिकोनाच्या महत्त्ववर जोर देते.
GAMMA पद्धतीचे घटक
- शेअरहोल्डर प्रभाव
- भागधारकांचे हक्क
- पारदर्शकता, ऑडिट आणि कॉर्पोरेट जोखीम व्यवस्थापन प्रणाली
- संचालक मंडळाची परिणामकारकता, धोरणात्मक प्रक्रिया आणि मोबदला प्रणाली
GAMMA रेटिंग स्केल
- GAMMA-10 किंवा 9- स्टँडर्ड अँड पुअर्सच्या मते, अतिशय मजबूत कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स प्रक्रिया आणि पद्धती असलेल्या कंपनीला पुरस्कार दिला जातो. या स्तरावर GAMMA रेटिंग प्राप्त करणाऱ्या कंपन्यांना कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सच्या काही प्रमुख क्षेत्रांमध्ये किरकोळ कमतरता आहेत.
- GAMMA-8 किंवा 7- स्टँडर्ड अँड पुअर्सच्या मते, मजबूत कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स प्रक्रिया आणि पद्धती असलेल्या कंपनीला पुरस्कार दिला जातो. GAMMA च्या या स्तरावर रेट केलेल्या कंपन्यांना कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सच्या काही प्रमुख क्षेत्रांमध्ये काही कमकुवतपणा आहेत.
- GAMMA-6 किंवा 5- स्टँडर्ड अँड पुअर्सच्या मते, सरासरी कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स प्रक्रिया आणि पद्धती असलेल्या कंपनीला पुरस्कार दिला जातो. GAMMA च्या या स्तरावर रेट केलेल्या कंपन्यांना कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सच्या काही प्रमुख क्षेत्रांमध्ये कमकुवतपणा आहे.
- GAMMA-4 किंवा 3- स्टँडर्ड अँड पुअर्सच्या मते, कमकुवत कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स प्रक्रिया आणि पद्धती असलेल्या कंपनीला नियुक्त केलेले. GAMMA च्या या स्तरावर रेट केलेल्या कंपन्यांमध्ये कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सच्या अनेक प्रमुख क्षेत्रांमध्ये लक्षणीय कमकुवतपणा आहेत.
- GAMMA-2 किंवा 1- स्टँडर्ड अँड पुअर्सच्या मते, अत्यंत कमकुवत कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स प्रक्रिया आणि पद्धती असलेल्या कंपनीला नियुक्त केले आहे. GAMMA च्या या स्तरावर रेट केलेल्या कंपन्यांमध्ये कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सच्या बहुतेक प्रमुख क्षेत्रांमध्ये लक्षणीय कमकुवतपणा आहेत.
स्टँडर्ड अँड पुअर्सच्या पुढाकाराने जून 2011 पासून GAMMA पद्धतीचा वापर करून कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सचे मूल्यांकन करण्यासाठी सेवा प्रदान करणे. त्याच वेळी, स्टँडर्ड अँड पुअर्स त्यांच्या क्रेडिट विश्लेषणाचा भाग म्हणून कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सचे मूल्यांकन करत आहे.
पारदर्शकता संशोधन
हा स्टँडर्ड अँड पुअर्स कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स रेटिंग सर्व्हिसचा विश्लेषणात्मक प्रकल्प आहे. हा अभ्यास प्रकटीकरणाच्या पातळीचे मूल्यांकन करण्यासाठी समर्पित आहे रशियन कंपन्यामहत्त्वपूर्ण कॉर्पोरेट माहिती आणि विशेषत: सर्वाधिक द्रव समभागांसह सर्वात मोठ्या कंपन्यांना कव्हर करते. विश्लेषण "तर्कसंगत आंतरराष्ट्रीय गुंतवणूकदार" द्वारे इच्छित कमाल पातळीच्या सापेक्ष केले जाते.
प्रकाशने
स्टँडर्ड अँड पुअर्स साप्ताहिक विश्लेषणात्मक पुनरावलोकन प्रकाशित करते शेअर बाजार"द आउटलुक", सदस्यांसाठी प्रिंट आणि ऑनलाइन दोन्ही आवृत्त्यांमध्ये उपलब्ध.
कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स रेटिंग सर्व्हिस मासिक () प्रकाशित करते ज्यामध्ये विश्लेषक BRIC देश आणि इतर उदयोन्मुख बाजारपेठांमधील कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सच्या घडामोडींवर भाष्य करतात.
स्टँडर्ड अँड पुअर्सने रशियाच्या विकासाच्या संभाव्यतेवर एक अहवाल प्रकाशित केला आहे लोकसंख्याशास्त्रीय परिस्थितीदेशात. अंदाज अत्यंत निराशाजनक आहे: 2050 मध्ये देशात वाढ होईल सरकारी कर्ज 585% पर्यंत आणि 24 दशलक्ष लोकसंख्या कमी. तथापि, रेटिंग एजन्सीचा असा विश्वास आहे की जर रशियन सरकारने योजना केल्याप्रमाणे 2015 पर्यंत बजेट संतुलित केले तर आपत्ती टाळता येईल. तज्ञांची नोंद; की S&P परिस्थिती कोणत्याही परिस्थितीत अशा दूरच्या भविष्याशी संबंधित आहे की अंदाज अगदी अंदाजे आहे किंवा अभ्यासाच्या लेखकांनी स्वतःला काही राजकीय लक्ष्ये देखील सेट केली आहेत.
"मानक आणि गरीब" या लेखाचे पुनरावलोकन लिहा
नोट्स
दुवे
- .
- .
- .
स्टँडर्ड अँड पुअर्सचे वैशिष्ट्य दर्शविणारा उतारा
बोरिस खोलीच्या मध्यभागी थांबला, आजूबाजूला पाहिले, हाताने त्याच्या गणवेशाच्या स्लीव्हमधून ठिपके घासले आणि त्याचा देखणा चेहरा तपासत आरशाकडे गेला. नताशा शांत झाल्यामुळे, तो काय करेल याची वाट पाहत तिच्या घातातून बाहेर पाहिले. तो थोडा वेळ आरशासमोर उभा राहिला, हसला आणि बाहेर पडण्याच्या दाराकडे गेला. नताशाला त्याला हाक मारायची होती, पण नंतर तिचा विचार बदलला. "त्याला शोधू द्या," तिने स्वतःला सांगितले. बोरिस नुकताच तिथून निघून गेला होता, जेव्हा दुस-या दारातून फ्लश झालेली सोन्या तिच्या अश्रूंमधून रागाने काहीतरी कुजबुजत होती. नताशाने तिच्याकडे धावण्याच्या तिच्या पहिल्या हालचालीपासून स्वतःला रोखले आणि एखाद्या अदृश्य टोपीखाली, जगात काय घडत आहे ते पाहत असल्यासारखे तिच्या घातात राहिली. एक खास नवीन आनंद तिने अनुभवला. सोन्याने काहीतरी कुजबुजले आणि दिवाणखान्याच्या दाराकडे वळून पाहिले. निकोलाई दारातून बाहेर आला.- सोन्या! काय झालंय तुला? हे शक्य आहे का? - निकोलाई तिच्याकडे धावत म्हणाला.
- काहीही नाही, काहीही नाही, मला सोडा! - सोन्या रडू लागली.
- नाही, मला माहित आहे काय.
- बरं, तुम्हाला माहिती आहे, ते छान आहे आणि तिच्याकडे जा.
- Sooo! एक शब्द! एखाद्या कल्पनेमुळे माझा आणि स्वतःचा असा छळ करणे शक्य आहे का? - निकोलाई तिचा हात घेत म्हणाला.
सोन्याने आपले हात दूर केले नाही आणि रडणे थांबवले.
नताशा, हालचाल किंवा श्वास न घेता, चमकणाऱ्या डोक्याने तिच्या हल्ल्यातून बाहेर पाहत होती. "आता काय होणार"? तिला वाटले.
- सोन्या! मला संपूर्ण जगाची गरज नाही! निकोलाई म्हणाला, “तू एकटाच माझ्यासाठी सर्वस्व आहेस. - मी तुला सिद्ध करेन.
"तुम्ही असे बोलता तेव्हा मला ते आवडत नाही."
- बरं, मी करणार नाही, मला माफ करा, सोन्या! “त्याने तिला आपल्याकडे ओढले आणि तिचे चुंबन घेतले.
"अरे, किती छान!" नताशाचा विचार झाला आणि जेव्हा सोन्या आणि निकोलाई खोलीतून बाहेर पडली तेव्हा ती त्यांच्या मागे गेली आणि बोरिसला तिच्याकडे बोलावले.
"बोरिस, इकडे ये," ती लक्षणीय आणि धूर्त नजरेने म्हणाली. - मला तुम्हाला एक गोष्ट सांगायची आहे. इकडे, इकडे," ती म्हणाली आणि तिला फुलांच्या दुकानात घेऊन गेली जिथे ती लपलेली होती त्या टबमधली जागा. बोरिस, हसत, तिच्या मागे गेला.
- ही एक गोष्ट काय आहे? - त्याने विचारले.
तिला लाज वाटली, तिने आजूबाजूला पाहिले आणि टबवर टाकलेली बाहुली पाहून तिने ती हातात घेतली.
"बाहुलीला चुंबन घ्या," ती म्हणाली.
बोरिसने तिच्या सजीव चेहऱ्याकडे लक्षपूर्वक, प्रेमळ नजरेने पाहिले आणि उत्तर दिले नाही.
- आपण इच्छुक नाही? बरं, इकडे ये," ती म्हणाली आणि फुलांमध्ये खोलवर गेली आणि बाहुली फेकली. - जवळ, जवळ! - ती कुजबुजली. तिने आपल्या हातांनी अधिकाऱ्याचे कफ पकडले आणि तिच्या लाल झालेल्या चेहऱ्यावर गंभीरता आणि भीती दिसत होती.
- तुला माझे चुंबन घ्यायचे आहे का? - ती फक्त ऐकू येत नाही अशी कुजबुजली, तिच्या भुवया खालून त्याच्याकडे पाहत, हसत आणि जवळजवळ उत्साहाने रडत होती.
बोरिस लाजला.
- आपण किती मजेदार आहात! - तो म्हणाला, तिच्याकडे वाकून, आणखी लाजला, पण काहीही केले नाही आणि वाट पाहत आहे.
तिने अचानक टबवर उडी मारली जेणेकरून ती त्याच्यापेक्षा उंच उभी राहिली, दोन्ही हातांनी त्याला मिठी मारली जेणेकरून तिचे पातळ उघडे हात त्याच्या मानेवर वाकले आणि तिच्या डोक्याच्या हालचालीने तिचे केस मागे सरकवून ओठांवर त्याचे चुंबन घेतले.
ती भांडी दरम्यान फुलांच्या दुसऱ्या बाजूला सरकली आणि तिचे डोके खाली करून थांबली.
"नताशा," तो म्हणाला, "तुला माहित आहे की मी तुझ्यावर प्रेम करतो, पण...
- तू माझ्या प्रेमात आहेस का? - नताशाने त्याला अडवले.
- होय, मी प्रेमात आहे, पण प्लीज, आता आपण जे करतोय ते करू नका... अजून चार वर्षे... मग मी तुझा हात मागेन.
नताशाने विचार केला.
“तेरा, चौदा, पंधरा, सोळा...” ती आपल्या पातळ बोटांनी मोजत म्हणाली. - ठीक आहे! तर ते संपले?
आणि आनंद आणि शांततेचे हास्य तिच्या चैतन्यशील चेहऱ्यावर पसरले.
- हे संपलं! - बोरिस म्हणाला.
- कायमचे? - मुलगी म्हणाली. - मरेपर्यंत?
आणि, त्याचा हात हातात घेऊन, आनंदी चेहऱ्याने, ती शांतपणे त्याच्या शेजारी सोफ्यावर गेली.
काउंटेस भेटींनी इतकी कंटाळली होती की तिने इतर कोणालाही स्वीकारण्याचा आदेश दिला नाही आणि दाराला फक्त जेवायला अभिनंदनासह येणाऱ्या प्रत्येकाला आमंत्रित करण्याचा आदेश देण्यात आला. काउंटेसला तिच्या बालपणीच्या मैत्रिणी, राजकुमारी अण्णा मिखाइलोव्हना यांच्याशी एकांतात बोलायचे होते, जिला तिने सेंट पीटर्सबर्गहून आल्यापासून नीट पाहिले नव्हते. अण्णा मिखाइलोव्हना, तिच्या अश्रूंनी डागलेल्या आणि आनंददायी चेहऱ्याने, काउंटेसच्या खुर्चीच्या जवळ गेली.
अण्णा मिखाइलोव्हना म्हणाली, “मी तुमच्याशी अगदी स्पष्टपणे बोलेन. - आपल्यापैकी फार थोडे बाकी आहेत, जुने मित्र! म्हणूनच मला तुमच्या मैत्रीची खूप कदर आहे.
अण्णा मिखाइलोव्हनाने वेराकडे पाहिले आणि थांबले. काउंटेसने तिच्या मित्राशी हस्तांदोलन केले.
"वेरा," काउंटेस म्हणाली, तिच्या मोठ्या मुलीला उद्देशून, अर्थातच प्रेम नाही. - तुला कशाचीच कल्पना नाही? तुम्ही इथून बाहेर पडल्यासारखे वाटत नाही का? तुमच्या बहिणींकडे जा किंवा...
सुंदर वेरा तिरस्काराने हसली, वरवर पाहता तिला थोडासा अपमान वाटत नव्हता.
"मम्मा, तू मला खूप आधी सांगितलं असतंस तर मी लगेच निघून गेले असते," ती म्हणाली आणि तिच्या खोलीत गेली.
पण, सोफ्याजवळून जाताना तिच्या लक्षात आले की दोन खिडक्यांवर दोन जोडपे सममितीने बसले आहेत. ती थांबली आणि तुच्छतेने हसली. सोन्या निकोलाईच्या जवळ बसला, जो तिच्यासाठी पहिल्यांदा लिहिलेल्या कविता कॉपी करत होता. बोरिस आणि नताशा दुसऱ्या खिडकीवर बसले होते आणि वेरा आत गेल्यावर गप्प बसले. सोन्या आणि नताशाने वेराकडे दोषी आणि आनंदी चेहऱ्याने पाहिले.
या मुलींना प्रेमाने पाहणे मजेदार आणि हृदयस्पर्शी होते, परंतु त्यांच्या दृष्याने, अर्थातच, व्हेरामध्ये आनंददायी भावना जागृत केली नाही.
ती म्हणाली, “मी तुला किती वेळा विचारले आहे, माझ्या वस्तू घेऊ नकोस, तुझी स्वतःची खोली आहे.”
तिने निकोलाईकडून शाई घेतली.
“आता, आता,” तो पेन ओला करत म्हणाला.
वेरा म्हणाली, “तुम्हाला सर्व काही चुकीच्या वेळी कसे करायचे हे माहित आहे. "मग ते दिवाणखान्यात धावले, त्यामुळे सगळ्यांना तुमची लाज वाटली."
किंवा तंतोतंत कारण, तिने जे सांगितले ते पूर्णपणे न्याय्य असूनही, कोणीही तिला उत्तर दिले नाही आणि चौघांनीही एकमेकांकडे पाहिले. हातात शाई घेऊन ती खोलीत रेंगाळली.
- आणि नताशा आणि बोरिस आणि तुमच्या दरम्यान तुमच्या वयात कोणती रहस्ये असू शकतात - ते सर्व मूर्खपणाचे आहेत!
- बरं, तुला काय काळजी आहे, वेरा? - नताशा शांत आवाजात मध्यस्थीने म्हणाली.
ती, वरवर पाहता, त्या दिवशी नेहमीपेक्षा अधिक दयाळू आणि प्रेमळ होती.
"खूप मूर्ख," वेरा म्हणाली, "मला तुझी लाज वाटते." काय रहस्ये आहेत?...
- प्रत्येकाची स्वतःची रहस्ये आहेत. आम्ही तुला आणि बर्गला हात लावणार नाही,” नताशा उत्साहात म्हणाली.
"मला वाटते की तू मला स्पर्श करणार नाहीस," वेरा म्हणाली, "कारण माझ्या कृतीत काहीही वाईट असू शकत नाही." पण मी आईला सांगेन की तू बोरिसशी कशी वागतेस.
बोरिस म्हणाला, “नताल्या इलिनिश्ना माझ्याशी खूप चांगले वागते. "मी तक्रार करू शकत नाही," तो म्हणाला.
- सोडा, बोरिस, तू असा मुत्सद्दी आहेस (मुलांमध्ये डिप्लोमॅट हा शब्द विशेष अर्थाने वापरला जात होता ज्याने त्यांनी या शब्दाला जोडले आहे); हे अगदी कंटाळवाणे आहे,” नताशा नाराज, थरथरत्या आवाजात म्हणाली. - ती मला का त्रास देत आहे? तुला हे कधीच समजणार नाही,” ती वेराकडे वळत म्हणाली, “कारण तू कोणावरही प्रेम केले नाहीस; तुला हृदय नाही, तू फक्त मॅडम डी जेनिलिस [मॅडम जेनिलिस] आहेस (हे टोपणनाव, अतिशय आक्षेपार्ह मानले गेले, निकोलाईने वेराला दिले होते), आणि तुझा पहिला आनंद म्हणजे इतरांना त्रास देणे. ती पटकन म्हणाली, “तुम्हाला पाहिजे तितके बर्गबरोबर फ्लर्ट करा.
- होय, मी नक्कीच पाहुण्यांसमोर तरुणाचा पाठलाग सुरू करणार नाही...
"ठीक आहे, तिने तिचे ध्येय साध्य केले," निकोलाईने हस्तक्षेप केला, "तिने प्रत्येकाला अप्रिय गोष्टी सांगितल्या, सर्वांना अस्वस्थ केले." चला पाळणाघरात जाऊया.
घाबरलेल्या पक्ष्यांच्या कळपासारखे चौघेही उठून खोलीतून बाहेर पडले.
“त्यांनी मला काही त्रास सांगितला, पण मला कोणालाच काही म्हणायचे नव्हते,” वेरा म्हणाली.
- मॅडम डी जेनलिस! मॅडम डी जेनलिस! - दरवाज्यातून हसत आवाज म्हणाला.
सुंदर व्हेरा, जिने प्रत्येकावर असा चिडचिड करणारा, अप्रिय प्रभाव टाकला होता, हसली आणि तिला जे काही सांगितले गेले होते त्याचा वरवर परिणाम झाला नाही, ती आरशात गेली आणि तिचा स्कार्फ आणि केशरचना सरळ केली. तिच्या सुंदर चेहऱ्याकडे पाहून ती आणखी थंड आणि शांत झाली.
दिवाणखान्यात संवाद चालूच होता.
- आह! chere," काउंटेस म्हणाली, "आणि माझ्या आयुष्यात मला ते डु ट्रेन, que nous allons दिसत नाही, [आमच्या जीवनाचा मार्ग पाहता,] आमची स्थिती नाही आमच्यासाठी हे सर्व आहे, आणि आम्ही खेडेगावात राहतो, आणि देवाला माहित आहे की, मी तुम्हाला आश्चर्यचकित करतो , ॲनेट तू, तुझ्या वयात, एकट्या गाडीत बसून मॉस्कोला, सेंट पीटर्सबर्गला, सर्व मंत्र्यांना, सर्व खानदानी माणसांकडे, तुला सगळ्यांशी कसं जमायचं, मला आश्चर्य वाटतं, हे कसं झालं. यापैकी काहीही कसे करावे हे मला माहित नाही.
- अरे, माझा आत्मा! - राजकुमारी अण्णा मिखाइलोव्हना यांनी उत्तर दिले. "देव तुम्हाला माहीत आहे की आधाराशिवाय विधवा राहणे किती कठीण आहे आणि ज्याच्यावर तुमचा प्रेम आहे अशा मुलाबरोबर." "तू सर्व काही शिकशील," ती काही अभिमानाने पुढे म्हणाली. - माझ्या प्रक्रियेने मला शिकवले. मला यापैकी एक एसेस पाहण्याची गरज असल्यास, मी एक चिठ्ठी लिहितो: "राजकुमारी उन टेले [राजकुमारी अमूक-अमुक] हिला पहायचे आहे," आणि मी स्वतःला किमान दोन, किमान टॅक्सीमध्ये चालवतो. तीन वेळा, किमान चार वेळा, जोपर्यंत मला आवश्यक ते साध्य होईपर्यंत. माझ्याबद्दल कोणी काय विचार करेल याची मला पर्वा नाही.
- बरं, बरं, तुम्ही बोरेन्काबद्दल कोणाला विचारलं? - काउंटेसला विचारले. - शेवटी, तुझा आधीच रक्षक अधिकारी आहे आणि निकोलुष्का कॅडेट आहे. त्रास देणारा कोणी नाही. तुम्ही कोणाला विचारले?
- प्रिन्स वसिली. तो खूप छान होता. आता मी सर्व काही मान्य केले, सार्वभौमला कळवले," राजकुमारी अण्णा मिखाइलोव्हना आनंदाने म्हणाली, तिचे ध्येय साध्य करण्यासाठी तिने केलेला सर्व अपमान पूर्णपणे विसरला.
- प्रिन्स वसिली, त्याचे वय झाले आहे? - काउंटेसला विचारले. - मी त्याला आमच्या रम्यंतसेव्हच्या थिएटर्सपासून पाहिले नाही. आणि मला वाटते की तो माझ्याबद्दल विसरला आहे. “Il me faisait la cour, [तो माझ्या मागे जात होता,” काउंटेस हसत हसत आठवत होती.
अण्णा मिखाइलोव्हना म्हणाले, “अजूनही तसाच आहे,” “दयाळू, चुरगळणारा.” Les grandeurs ne lui ont pas touriene la tete du tout. [उच्च स्थानाने त्याचे डोके अजिबात वळवले नाही.] "मला खेद आहे की प्रिय राजकुमारी, मी तुझ्यासाठी खूप कमी करू शकतो," तो मला म्हणाला, "ऑर्डर." नाही, तो एक चांगला माणूस आणि एक अद्भुत कुटुंब सदस्य आहे. पण तुला माहित आहे, नॅथली, माझ्या मुलावर माझे प्रेम आहे. त्याला आनंद देण्यासाठी मी काय करणार नाही हे मला माहित नाही. "आणि माझी परिस्थिती खूप वाईट आहे," अण्णा मिखाइलोव्हना दुःखाने आणि तिचा आवाज कमी करत पुढे म्हणाली, "इतकी वाईट की मी आता सर्वात भयानक परिस्थितीत आहे. माझी दयनीय प्रक्रिया माझ्याकडे असलेल्या सर्व गोष्टी खात आहे आणि हलत नाही. माझ्याकडे नाही, तुम्ही कल्पना करू शकता, एक ला पत्र [अक्षरशः], माझ्याकडे एक पैसाही नाही आणि मला बोरिसला काय कपडे घालायचे हे माहित नाही. “तिने रुमाल काढला आणि रडू लागली. "मला पाचशे रुबलची गरज आहे, पण माझ्याकडे पंचवीस रुबलची नोट आहे." मी या स्थितीत आहे... आता माझी एकमेव आशा काउंट किरिल व्लादिमिरोविच बेझुखोव्ह आहे. जर त्याला त्याच्या देवपुत्राला पाठिंबा द्यायचा नसेल - शेवटी, त्याने बोर्याचा बाप्तिस्मा केला - आणि त्याच्या देखभालीसाठी त्याला काहीतरी नियुक्त केले, तर माझे सर्व त्रास नष्ट होतील: माझ्याकडे त्याच्यासाठी काही नाही.
काउंटेसने अश्रू ढाळले आणि शांतपणे काहीतरी विचार केला.
राजकन्या म्हणाली, “मला बऱ्याचदा वाटतं, कदाचित हे पाप आहे,” आणि मला अनेकदा वाटतं: काउंट किरिल व्लादिमिरोविच बेझुखॉय एकटा राहतो... हे खूप मोठं भाग्य आहे... आणि तो कशासाठी जगतो? आयुष्य त्याच्यासाठी ओझे आहे, परंतु बोर्या नुकतेच जगू लागला आहे.
"तो कदाचित बोरिससाठी काहीतरी सोडेल," काउंटेस म्हणाली.
- देव जाणतो, चेरे अमी! [प्रिय मित्रा!] हे श्रीमंत लोक आणि थोर लोक खूप स्वार्थी आहेत. पण मी अजूनही बोरिससोबत त्याच्याकडे जाईन आणि त्याला काय चालले आहे ते सरळ सांगेन. त्यांना माझ्याबद्दल काय हवे आहे याचा त्यांना विचार करू द्या, माझ्या मुलाचे भवितव्य यावर अवलंबून असताना मला खरोखर काळजी नाही. - राजकुमारी उभी राहिली. - आता दोन वाजले आहेत, आणि चार वाजता तुम्ही दुपारचे जेवण करा. मला जायला वेळ मिळेल.
आणि सेंट पीटर्सबर्गच्या एका व्यावसायिक महिलेच्या तंत्राने, ज्याला वेळ कसा वापरायचा हे माहित आहे, अण्णा मिखाइलोव्हनाने तिच्या मुलाला बोलावले आणि त्याच्याबरोबर हॉलमध्ये गेली.
“विदाई, माझ्या आत्म्या,” ती तिच्याबरोबर दारात आलेल्या काउंटेसला म्हणाली, “मला यश मिळो,” ती तिच्या मुलाकडून कुजबुजत म्हणाली.
- तुम्ही काउंट किरिल व्लादिमिरोविचला भेट देत आहात, मा चेरे? - डायनिंग रूममधून गणना देखील हॉलवेमध्ये जात असल्याचे सांगितले. - जर त्याला बरे वाटत असेल तर पियरेला माझ्याबरोबर जेवायला आमंत्रित करा. शेवटी, त्याने मला भेट दिली आणि मुलांसोबत नृत्य केले. मला सर्व प्रकारे हाक मार, मा चेरे. बरं, तरस आज स्वतःला कसे वेगळे करतात ते पाहूया. तो म्हणतो की काउंट ऑर्लोव्हने आमच्यासारखे डिनर कधीच घेतले नव्हते.
“मोन चेर बोरिस, [प्रिय बोरिस,”] राजकुमारी अण्णा मिखाइलोव्हना तिच्या मुलाला म्हणाली जेव्हा काउंटेस रोस्तोव्हाची गाडी, ज्यामध्ये ते बसले होते, पेंढ्याने झाकलेल्या रस्त्यावरून नेले आणि काउंट किरिल व्लादिमिरोविच बेझुकीच्या विस्तृत अंगणात गेले. “मोन चेर बोरिस,” आई म्हणाली, तिच्या जुन्या कोटखालून तिचा हात बाहेर काढत आणि एक भितीदायक आणि प्रेमळ हालचाल आपल्या मुलाच्या हातावर ठेवत, “नम्र व्हा, लक्ष द्या.” काउंट किरिल व्लादिमिरोविच अजूनही तुमचा गॉडफादर आहे आणि तुमचे भविष्यकाळ त्याच्यावर अवलंबून आहे. हे लक्षात ठेवा, सोम चेर, कसे व्हावे हे तुला माहित आहे तितके गोड व्हा...
“मला माहित असते की यातून अपमानाशिवाय दुसरे काही निघेल...” मुलाने थंडपणे उत्तर दिले. "पण मी तुला वचन दिले आहे आणि मी हे तुझ्यासाठी करत आहे."
प्रवेशद्वारावर कोणाची तरी गाडी उभी होती हे असूनही, द्वारपाल, आई आणि मुलाकडे पाहत होता (ज्याने स्वतःची तक्रार न सांगता, थेट कोनाड्यातील पुतळ्यांच्या दोन ओळींमधील काचेच्या वेस्टिबुलमध्ये प्रवेश केला), जुन्याकडे लक्षणीयपणे पाहत होता. पोशाख, त्यांना कोणाला हवे आहे ते विचारले, राजकन्या किंवा मोजणी, आणि, मोजणी कळल्यावर ते म्हणाले की त्यांची लॉर्डशिप आता वाईट आहे आणि त्यांच्या लॉर्डशिप कोणालाही मिळत नाहीत.
स्टँडर्ड अँड पुअर्स (S&P, पूर्ण नाव - Standard & Poor's Financial Services LLC)- अमेरिकन कॉर्पोरेशन मॅकग्रॉ-हिलची उपकंपनी, वित्तीय बाजारांच्या विश्लेषणात्मक संशोधनात गुंतलेली. स्टँडर्ड अँड पूअर्स ही रेटिंग एजन्सी आहे, जी "बिग थ्री" पैकी एक आहे आणि 1860 पासून आहे. त्यांनी एकूण 34 ट्रिलियन कर्ज असलेल्या 100 हून अधिक देशांना रेटिंग नियुक्त केले आहे. अमेरिकन डॉलर. याव्यतिरिक्त, कंपनी अमेरिकन आणि आंतरराष्ट्रीय सिक्युरिटीज मार्केटसाठी स्टँडर्ड अँड पूअर्स (S&P) स्टॉक निर्देशांकांच्या मालिकेची निर्माता आहे. प्रामुख्याने अमेरिकन निर्माता आणि संपादक म्हणून ओळखले जाते स्टॉक निर्देशांक S&P 500. 28 एप्रिल 2016 पासून, ज्याला S&P ग्लोबल रेटिंग्स म्हणतात.
मानक आणि गरीबांचे आंतरराष्ट्रीय रेटिंग स्केल
दीर्घकालीन S&P रेटिंग
S&P गुंतवणूक ग्रेड
"एएए" - वेळेवर आणि पूर्णपणे कर्जाची जबाबदारी पूर्ण करण्याची खूप उच्च क्षमता; सर्वोच्च रेटिंग.
"एए" - वेळेवर आणि पूर्णपणे कर्जाची जबाबदारी पूर्ण करण्याची उच्च क्षमता.
"A" - व्यावसायिक, आर्थिक आणि आर्थिक परिस्थितीतील प्रतिकूल बदलांच्या प्रभावांना उच्च संवेदनशीलतेसह, वेळेवर आणि पूर्णतः कर्जाची जबाबदारी पूर्ण करण्याची मध्यम उच्च क्षमता.
"BBB" - वेळेवर आणि पूर्णतः कर्जाची जबाबदारी पूर्ण करण्याची वाजवी क्षमता, परंतु व्यवसाय, आर्थिक आणि आर्थिक परिस्थितीतील प्रतिकूल बदलांच्या परिणामांबद्दल अधिक संवेदनशीलता आहे.
सट्टा वर्ग S&P
"BB" - अल्पावधीत सुरक्षित, परंतु व्यावसायिक, आर्थिक आणि आर्थिक परिस्थितीतील प्रतिकूल बदलांच्या प्रभावासाठी अधिक संवेदनशील.
“बी” – प्रतिकूल व्यावसायिक, आर्थिक आणि आर्थिक परिस्थितीच्या उपस्थितीत उच्च असुरक्षितता, परंतु सध्या वेळेवर आणि पूर्णतः कर्जाची जबाबदारी पूर्ण करणे शक्य आहे.
"CCC" - सध्या जारीकर्त्यासाठी त्याच्या कर्ज दायित्वांमध्ये डिफॉल्ट होण्याची शक्यता आहे - हे मुख्यत्वे अनुकूल व्यावसायिक, आर्थिक आणि आर्थिक परिस्थितीवर अवलंबून आहे.
"CC" - सध्या जारीकर्ता त्याच्या कर्ज दायित्वांची पूर्तता करणार नाही अशी उच्च संभाव्यता आहे.
"सी" - जारीकर्त्याविरूद्ध एक प्रक्रिया सुरू केली गेली आहे किंवा तत्सम कारवाई केली गेली आहे, परंतु देयके किंवा कर्ज दायित्वांची पूर्तता सुरूच आहे.
“SD” – इतर कर्ज दायित्वांवर वेळेवर आणि पूर्ण देयके चालू ठेवताना या कर्ज दायित्वासाठी निवडक.
"डी" - कर्ज दायित्वांवर डीफॉल्ट.
- "सकारात्मक" - रेटिंग वाढू शकते;
- "नकारात्मक" - रेटिंग कमी होऊ शकते;
- "स्थिर" - बदल संभव नाही;
- "विकसनशील" - रेटिंगमध्ये वाढ आणि घट दोन्ही शक्य आहे.
मानक आणि गरीबांची अल्पकालीन रेटिंग
मानक आणि गरीबांचे राष्ट्रीय रेटिंग स्केल
S&P राष्ट्रीय रेटिंग स्केल ru उपसर्ग वापरते: “ruAAA”, “ruAA”, “ruA” आणि असेच. कंपनीचे रेटिंग सार्वभौम रेटिंगपेक्षा जास्त असू शकत नाही. म्हणून, प्रत्येक वर्गाच्या वर्णनात असे जोडले आहे की रेटिंग इतर जारीकर्त्यांच्या तुलनेत कंपनीचे कर्ज फेडण्याची क्षमता दर्शवते.
क्रेडिट रेटिंग व्यतिरिक्त, S&P कंपनी व्यवस्थापनाचे मूल्यांकन करते. या उद्देशासाठी, एजन्सीने दोन प्रणाली विकसित केल्या आहेत: “कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स रेटिंग” आणि GAMMA – उदयोन्मुख बाजारपेठांमधील कंपन्यांच्या शेअर्सच्या खरेदीशी संबंधित गैर-आर्थिक जोखमींचे मूल्यांकन.
GAMMA पद्धतीचे घटक:
- भागधारक प्रभाव;
- भागधारकांचे हक्क;
- पारदर्शकता, ऑडिट आणि कॉर्पोरेट जोखीम व्यवस्थापन प्रणाली;
- संचालक मंडळाची प्रभावीता, धोरणात्मक प्रक्रिया आणि मोबदला प्रणाली.
GAMMA रेटिंग स्केल
- GAMMA-10 किंवा 9 - स्टँडर्ड अँड पुअर्सच्या मते, अतिशय मजबूत कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स प्रक्रिया आणि पद्धती असलेल्या कंपनीला नियुक्त केलेले. या स्तरावर GAMMA रेटिंग प्राप्त करणाऱ्या कंपन्यांना कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सच्या काही प्रमुख क्षेत्रांमध्ये किरकोळ कमतरता आहेत.
- GAMMA-8 किंवा 7 - स्टँडर्ड अँड पुअर्सच्या मते, मजबूत कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स प्रक्रिया आणि पद्धती असलेल्या कंपनीला नियुक्त केलेले. GAMMA च्या या स्तरावर रेट केलेल्या कंपन्यांना कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सच्या काही प्रमुख क्षेत्रांमध्ये काही कमकुवतपणा आहेत.
- GAMMA-6 किंवा 5 - स्टँडर्ड अँड पुअर्सनुसार, सरासरी कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स प्रक्रिया आणि पद्धती असलेल्या कंपनीला नियुक्त केलेले. GAMMA च्या या स्तरावर रेट केलेल्या कंपन्यांना कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सच्या काही प्रमुख क्षेत्रांमध्ये कमकुवतपणा आहे.
- GAMMA-4 किंवा 3 - स्टँडर्ड अँड पुअर्सच्या मते, कमकुवत कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स प्रक्रिया आणि पद्धती असलेल्या कंपनीला नियुक्त केलेले. GAMMA च्या या स्तरावर रेट केलेल्या कंपन्यांमध्ये कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सच्या अनेक प्रमुख क्षेत्रांमध्ये लक्षणीय कमकुवतपणा आहेत.
- GAMMA-2 किंवा 1 - स्टँडर्ड अँड पुअर्सच्या मते, अत्यंत कमकुवत कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स प्रक्रिया आणि पद्धती असलेल्या कंपनीला नियुक्त केलेले. GAMMA च्या या स्तरावर रेट केलेल्या कंपन्यांमध्ये कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सच्या बहुतेक प्रमुख क्षेत्रांमध्ये लक्षणीय कमकुवतपणा आहेत.
GAMMA पद्धतीचा वापर करून कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सचे मूल्यांकन करण्यासाठी सेवांची तरतूद स्टँडर्ड अँड पुअर्सच्या पुढाकाराने जून 2011 पासून बंद करण्यात आली आहे. त्याच वेळी, स्टँडर्ड अँड पुअर्स त्यांच्या क्रेडिट विश्लेषणाचा भाग म्हणून कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सचे मूल्यांकन करत आहे.
कंपनीचा लोगो
स्टँडर्ड अँड पुअर्सचा इतिहास
स्टँडर्ड अँड पुअर्सने 1860 पर्यंतचा इतिहास शोधून काढला, हेन्री वारनम पुअर्स हिस्ट्री ऑफ रेलरोड्स अँड कॅनल्स इन युनायटेड स्टेट्सच्या प्रकाशनासह. हे पुस्तक यूएस रेल्वेरोड कंपन्यांच्या आर्थिक आणि ऑपरेटिंग परिस्थितींबद्दल संपूर्ण माहिती गोळा करण्याचा प्रयत्न होता. त्यांचा मुलगा हेन्री विल्यमसोबत त्यांनी HV आणि HW पुअर ही कंपनी तयार केली आणि दरवर्षी या पुस्तकाची अद्ययावत आवृत्ती प्रकाशित करण्यास सुरुवात केली.
1906 मध्ये, ल्यूथर ब्लेक ली यांनी रेल्वेमार्ग नसलेल्या कंपन्यांची आर्थिक माहिती देण्यासाठी स्टँडर्ड स्टॅटिस्टिक्स ब्युरोची स्थापना केली.
1941 मध्ये, Poore आणि Standard Statistics चे विलीनीकरण होऊन Standard & Poor's Corp. 1966 मध्ये, S&P McGraw-Hill ने विकत घेतले आणि सध्या कार्यरत आहे आर्थिक मदतया विभागाचे.
S&P क्रेडिट रेटिंग
आंतरराष्ट्रीय स्तरावर S&P रेटिंग
स्टँडर्ड अँड पुअरचे आंतरराष्ट्रीय क्रेडिट रेटिंग स्केल जागतिक (आंतरराष्ट्रीय) वित्तीय बाजारातील सहभागींच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी कार्य करते. या स्केलवरील रेटिंग एखाद्याला जारीकर्त्यांच्या विश्वासार्हतेची आणि वेगवेगळ्या राज्यांच्या दायित्वांची तुलना करण्यास अनुमती देतात.
दीर्घकालीन क्रेडिट रेटिंग
दीर्घकालीन रेटिंग जारीकर्त्याच्या कर्जाच्या जबाबदाऱ्या वेळेवर पूर्ण करण्याच्या क्षमतेचे मूल्यांकन करतात. कंपनीचे रेटिंग अक्षरानुसार श्रेणीबद्ध केले जाते, AAA पासून, जे अपवादात्मकपणे विश्वसनीय जारीकर्त्यांना नियुक्त केले जाते, D पर्यंत, जे डिफॉल्ट केलेल्या जारीकर्त्याला नियुक्त केले जाते. AA आणि B श्रेणींमध्ये अधिक आणि वजा चिन्हांद्वारे दर्शविलेले मध्यवर्ती ग्रेड असू शकतात (उदाहरणार्थ, BBB+, BBB आणि BBB-).
- AAA - जारीकर्त्याकडे कर्जाच्या जबाबदाऱ्या आणि कर्जावर व्याज भरण्याची अपवादात्मक उच्च क्षमता आहे.
- AA - जारीकर्त्याकडे कर्जाच्या जबाबदाऱ्या आणि कर्जावर व्याज देण्याची खूप उच्च क्षमता आहे.
- A - व्याज आणि कर्जे देण्याच्या जारीकर्त्याच्या क्षमतेचे उच्च मूल्यमापन केले जाते, परंतु ते आर्थिक परिस्थितीवर अवलंबून असते.
- BBB - जारीकर्त्याची सॉल्व्हेंसी समाधानकारक मानली जाते.
- बीबी - जारीकर्ता दिवाळखोर आहे, परंतु प्रतिकूल आर्थिक परिस्थिती देय देण्याच्या क्षमतेवर नकारात्मक परिणाम करू शकते.
- ब - जारीकर्ता दिवाळखोर आहे, परंतु प्रतिकूल आर्थिक परिस्थिती त्याच्या क्षमतेवर आणि कर्जाची देयके देण्याच्या इच्छेवर नकारात्मक परिणाम करू शकते.
- CCC - जारीकर्त्याला कर्जाच्या दायित्वांच्या पेमेंटमध्ये अडचणी येत आहेत आणि त्याची क्षमता अनुकूल आर्थिक परिस्थितीवर अवलंबून आहे.
- सीसी - जारीकर्त्याला कर्जाच्या दायित्वांच्या पेमेंटमध्ये गंभीर अडचणी येत आहेत.
- C - जारीकर्त्याला कर्जाच्या जबाबदाऱ्यांच्या पेमेंटमध्ये गंभीर अडचणी येत आहेत, कदाचित दिवाळखोरीची कार्यवाही सुरू केली गेली असेल, परंतु कर्जाच्या जबाबदाऱ्यांची देयके अद्यापही केली जात आहेत.
- SD - जारीकर्त्याने काही दायित्वांवर पैसे देण्यास नकार दिला.
- डी - डीफॉल्ट घोषित केले गेले आहे आणि S&P ला विश्वास आहे की जारीकर्ता त्याच्या बहुतेक किंवा सर्व दायित्वे भरण्यास नकार देईल.
- NR - रेटिंग नियुक्त केलेले नाही.
अल्पकालीन क्रेडिट रेटिंग
अल्पकालीन रेटिंग अल्प-मुदतीच्या कर्ज दायित्वांची वेळेवर परतफेड करण्याच्या संभाव्यतेचे मूल्यांकन करते. अल्प-मुदतीच्या कर्जासाठी मानक आणि गरीबांच्या क्रेडिट रेटिंगला अल्फान्यूमेरिक पदनाम दिले जाते, A-1 च्या सर्वोच्च ग्रेडपासून ते D च्या सर्वात कमी श्रेणीपर्यंत. A-1 श्रेणीतील मजबूत दायित्वांना अधिक चिन्हाने चिन्हांकित केले जाऊ शकते. श्रेणी B मधील श्रेणी देखील एका क्रमांकासह निर्दिष्ट केल्या जाऊ शकतात (B-1, B-2, B-3).
- A-1 - जारीकर्त्याकडे या कर्जाच्या दायित्वाची परतफेड करण्याची अपवादात्मक उच्च क्षमता आहे.
- A-2 - जारीकर्त्याकडे या कर्जाच्या दायित्वाची परतफेड करण्याची उच्च क्षमता आहे, परंतु या क्षमता प्रतिकूल आर्थिक परिस्थितीसाठी अधिक संवेदनशील आहेत.
- A-3 - प्रतिकूल आर्थिक परिस्थितीमुळे कर्जाच्या दायित्वाची परतफेड करण्याची जारीकर्त्याची क्षमता बिघडण्याची शक्यता आहे.
- ब - कर्जाचे दायित्व सट्टा स्वरूपाचे आहे. जारीकर्त्याकडे त्याची परतफेड करण्याची क्षमता आहे, परंतु या संधी प्रतिकूल आर्थिक परिस्थितीसाठी अत्यंत संवेदनशील असतात.
- सी - या कर्ज दायित्वाची परतफेड करण्याची जारीकर्त्याची क्षमता मर्यादित आहे आणि अनुकूल आर्थिक परिस्थितीच्या उपस्थितीवर अवलंबून आहे.
- डी - हे अल्पकालीन कर्ज दायित्व डीफॉल्ट घोषित केले गेले.
राष्ट्रीय रेटिंग
आंतरराष्ट्रीय क्रेडिट रेटिंग स्केलसह, स्टँडर्ड अँड पुअर्स रशियन स्केलसह अनेक राष्ट्रीय स्केलचे समर्थन करते. राष्ट्रीय स्केल राष्ट्रीय वित्तीय बाजारपेठेतील सहभागींच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहेत. राष्ट्रीय स्तरावर जारीकर्ता रेटिंग आणि कर्ज रेटिंग जारीकर्त्यांच्या सापेक्ष विश्वासार्हतेचे आणि राष्ट्रीय बाजारपेठेत उपस्थित असलेल्या कर्ज दायित्वांचे मूल्यांकन प्रतिबिंबित करतात. राष्ट्रीय स्केल जारीकर्त्यांच्या क्रेडिटयोग्यतेमध्ये फरक करण्यासाठी अधिक संधी प्रदान करते, कारण त्यात काही सार्वभौम जोखीम वगळली जातात, विशेषत: राज्याबाहेर निधी हस्तांतरित करण्याचा धोका आणि दिलेल्या मार्केटमधील सर्व जारीकर्त्यांचे समान वैशिष्ट्य असलेले इतर पद्धतशीर जोखीम.
राष्ट्रीय स्तरावरील रेटिंग राष्ट्रीय वैशिष्ट्ये प्रतिबिंबित करत असल्याने, वेगवेगळ्या राष्ट्रीय स्केलवरील रेटिंगची तुलना करण्यात काही अर्थ नाही. त्याचप्रमाणे, राष्ट्रीय स्तरावरील आणि आंतरराष्ट्रीय स्तरावरील रेटिंगची तुलना करता येत नाही.
अंदाज
- सकारात्मक दृष्टीकोन - संभाव्य रेटिंग वाढ.
- नकारात्मक दृष्टीकोन - संभाव्य रेटिंग डाउनग्रेड.
- स्थिर अंदाज - रेटिंग बहुधा अपरिवर्तित राहील.
- विकसनशील अंदाज असा आहे की रेटिंगमध्ये वाढ आणि घट दोन्ही शक्य आहेत.
बिक्रा
BICRA (बँकिंग उद्योग देश जोखीम मूल्यांकन) निर्देशक इतर देशांच्या बँकिंग प्रणालींच्या तुलनेत विशिष्ट देशाच्या बँकिंग प्रणालीची ताकद आणि कमकुवतपणा दर्शवतो. BICRA ग्रेडिंगचा वापर करून, बँकिंग प्रणाली 10 गटांमध्ये विभागली गेली आहे जी देशाच्या जोखमींशी संबंधित आहेत, गट 1 मधील सर्वात मजबूत देश आणि गट 10 मधील सर्वात कमकुवत देश आहेत.
उदाहरणार्थ: खालील देश गट 9 मध्ये समाविष्ट आहेत - कझाकस्तान, बेलारूस, अझरबैजान, जॉर्जिया.
रशियन फेडरेशनच्या क्रेडिट रेटिंगचा इतिहास
तारीख | आंतरराष्ट्रीय रेटिंग | राष्ट्रीय रँकिंग स्केल | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
परकीय चलनात | राष्ट्रीय चलनात | ||||||
दीर्घकालीन | अंदाज | अल्पकालीन | दीर्घकालीन | अंदाज | अल्पकालीन | ||
21.12.09 | बीबीबी | स्थिर | A-3 | BBB+ | स्थिर | A-2 | ruAAA |
08.12.08 | बीबीबी | नकारात्मक | A-3 | BBB+ | नकारात्मक | A-2 | ruAAA |
04.09.06 | BBB+ | स्थिर | A-2 | अ- | स्थिर | A-2 | ruAAA |
15.12.05 | बीबीबी | स्थिर | A-2 | BBB+ | स्थिर | A-2 | ruAAA |
19.07.05 | BBB- | स्थिर | A-3 | बीबीबी | स्थिर | A-3 | ruAAA |
31.01.05 | BBB- | स्थिर | A-3 | बीबीबी | स्थिर | A-3 | ruAAA |
12.07.04 | BB+ | स्थिर | बी | BBB- | स्थिर | A-3 | ruAA+ |
27.01.04 | BB+ | स्थिर | बी | BBB- | स्थिर | A-3 | ruAA+ |
03.11.03 | बीबी | स्थिर | बी | BB+ | स्थिर | बी | ruAA+ |
05.12.02 | बीबी | स्थिर | बी | BB+ | स्थिर | बी | ruAA+ |
26.07.02 | BB- | स्थिर | बी | BB- | स्थिर | बी | ruAA+ |
22.02.02 | B+ | सकारात्मक | बी | B+ | सकारात्मक | बी | ruAA+ |
19.12.01 | B+ | स्थिर | बी | B+ | स्थिर | बी | - |
04.10.01 | बी | सकारात्मक | बी | बी | सकारात्मक | बी | - |
28.06.01 | बी | स्थिर | बी | बी | स्थिर | बी | - |
08.12.00 | ब- | स्थिर | सी | ब- | स्थिर | सी | - |
27.07.00 | एसडी | - | - | ब- | स्थिर | सी | - |
क्रेडिट रेटिंग गुंतवणूकदारांना नफा आणि जोखमीच्या इष्टतम संतुलनासह सिक्युरिटीजचे पोर्टफोलिओ तयार करण्यास मदत करतात. जगात शंभरहून अधिक रेटिंग एजन्सी आहेत. या सर्व संस्थांमध्ये, सर्वात जुनी आणि सर्वात प्रतिष्ठित संस्था म्हणजे स्टँडर्ड अँड पुअर्स.
रेटिंग एजन्सी स्टँडर्ड अँड पुअर्स
आंतरराष्ट्रीय क्रेडिट रेटिंग एजन्सी स्टँडर्ड अँड पुअर्सची जगभरातील जवळपास तीन डझन देशांमध्ये प्रतिनिधी कार्यालये आहेत, जी तिला विश्लेषणात्मक संशोधन करण्यासाठी आणि त्याच वेळी स्थानिक तपशील पूर्णपणे विचारात घेण्यासाठी एकसंध दृष्टीकोन वापरण्याची परवानगी देतात. स्टँडर्ड अँड पुअर्स द्वारे समर्थित प्राधिकरण आणि कंपन्यांची एकूण संख्या विविध देशअंदाजे 1.2 दशलक्ष आहे. ते 1,400 क्रेडिट विश्लेषकांनी तयार केले आहेत. मूल्यांकन एजन्सी अनुभव उधारीची जोखीमआणि विश्लेषणात्मक सामग्रीची तयारी 150 वर्षांपेक्षा जास्त आहे. एवढ्या प्रदीर्घ इतिहासाने जगभरातील मोठ्या संख्येने आर्थिक बाजारातील सहभागींचा विश्वास संपादन केला आहे.
मानक आणि गरीबांचे रेटिंग निकष आणि रेटिंग स्केल
S&P जारीकर्त्यांना क्रेडिट रेटिंग आणि ते जारी केलेले कर्ज विविध गुंतवणूकदार गटांद्वारे वापरण्यासाठी नियुक्त करते.
आंतरराष्ट्रीय स्तरावर
स्टँडर्ड अँड पुअर्सचे आंतरराष्ट्रीय रेटिंग जारीकर्त्यांची विश्वासार्हता आणि त्यांनी जारी केलेल्या वैयक्तिक दायित्वांची एकमेकांशी तुलना करण्याची संधी प्रदान करते. स्टँडर्ड अँड पुअरचे क्रेडिट रेटिंग दीर्घकालीन आणि अल्प-मुदतीमध्ये विभागले गेले आहेत आणि ते जागतिक बाजारपेठेत कार्यरत गुंतवणूकदारांच्या वापरासाठी आहेत. आर्थिक बाजार.
दीर्घकालीन रेटिंग
दीर्घकालीन क्रेडिट रेटिंगस्टँडर्ड अँड पुअर्स जारीकर्त्याची दीर्घकालीन कर्जे वेळेवर आणि पूर्ण भरण्याची तयारी दर्शवते. हे दर्शविण्यासाठी वापरलेली अक्षरे आहेत: स्कोर एएएसर्वोच्च विश्वसनीयता, रेटिंगशी संबंधित आहे डी- डीफॉल्ट. दीर्घकालीन रेटिंग दोन श्रेणींमध्ये विभागले गेले आहेत: गुंतवणूक आणि सट्टा.
गुंतवणूक ग्रेड रेटिंग
- AAA - कर्जाची परतफेड करण्याची आणि त्यावर वेळेवर आणि पूर्ण व्याज देण्याची अत्यंत उच्च तयारी.
- AA - कर्जाची पूर्ण आणि वेळेवर परतफेड आणि त्यावर व्याज भरण्याची उच्च तयारी.
- A – कर्जाची पूर्ण आणि वेळेवर परतफेड आणि त्यावरील व्याजाची भरपाई, आर्थिक परिस्थितीवर लक्षणीय अवलंबून राहण्यासाठी माफक प्रमाणात उच्च तयारी.
- BBB - आर्थिक परिस्थितीवर अधिक अवलंबून असलेल्या जारीकर्त्याची समाधानकारक समाधानकारकता.
सट्टा श्रेणी रेटिंग
- बीबी - जारीकर्त्याची सॉल्व्हेंसी समाधानकारक आहे, परंतु आर्थिक वातावरणातील नकारात्मक बदलांच्या प्रभावाखाली ती खराब होऊ शकते.
- ब - सध्या जारीकर्त्याकडे वेळेवर आणि पूर्णतः कर्जाची जबाबदारी पूर्ण करण्याची क्षमता आहे, तथापि, आर्थिक परिस्थितीत प्रतिकूल बदल झाल्यास या क्षमतांमध्ये बिघाड होण्याची उच्च संभाव्यता आहे.
- CCC - सध्याच्या काळात, अशी शक्यता आहे की जर आर्थिक परिस्थिती बिघडली तर, जारीकर्ता त्याच्या कर्जाच्या जबाबदाऱ्या पूर्ण करू शकणार नाही.
- CC - सध्याच्या काळात जारीकर्ता त्याच्या कर्ज दायित्वांची पूर्तता करणार नाही अशी उच्च संभाव्यता आहे.
- सी - जारीकर्त्याला त्याच्या कर्जाची सेवा करताना लक्षणीय अडचणी येत आहेत, कदाचित त्याच्या विरोधात दिवाळखोरीची कार्यवाही सुरू केली गेली असेल, परंतु ते त्याच्या कर्जाची सेवा चालू ठेवते;
- SD – जारीकर्त्याने या कर्ज दायित्वांची देयके देणे थांबवले आहे, परंतु इतर दायित्वांसाठी वेळेवर आणि पूर्ण पेमेंट करणे सुरू ठेवले आहे.
- डी - डीफॉल्ट घोषित केले गेले आहे आणि जारीकर्ता बहुतेक किंवा सर्व कर्जे देण्यास नकार देईल अशी उच्च संभाव्यता आहे.
- NR - रेटिंग जारीकर्त्याला नियुक्त केले गेले नाही.
स्टँडर्ड अँड पुअर्सकडून अल्पकालीन रेटिंग
- A-1 - जारीकर्त्याची या कर्जाची सेवा करण्याची क्षमता खूप जास्त आहे.
- A-2 - या कर्जाची सेवा देण्याची जारीकर्त्याची क्षमता उत्तम आहे, परंतु आर्थिक परिस्थितीत प्रतिकूल बदल झाल्यास ते खराब होऊ शकते.
- A-3 - बिघडलेल्या आर्थिक परिस्थितीमुळे बहुधा या कर्जाची सेवा देण्याची जारीकर्त्याची क्षमता कमी होईल.
- ब - जारीकर्त्याकडे या कर्जाची सेवा करण्याची क्षमता आहे, परंतु ते बिघडलेल्या आर्थिक परिस्थितीसाठी अत्यंत असुरक्षित आहेत. रेटिंग सट्टा आहे.
- सी - जारीकर्त्याकडे या कर्जाची सेवा करण्यासाठी मर्यादित क्षमता आहेत, जे अनुकूल आर्थिक परिस्थितीच्या उपस्थितीद्वारे निर्धारित केले जातात.
- डी - जारीकर्त्याने या कर्जावर चूक केली आहे.
राष्ट्रीय रेटिंग
स्टँडर्ड अँड पुअर्स (रशियनसह) समर्थित राष्ट्रीय स्केल राष्ट्रीय बाजारपेठांमध्ये कार्यरत गुंतवणूकदारांसाठी डिझाइन केले आहेत. हे स्केल सेवा कर्जासाठी जारीकर्त्यांच्या क्षमतेमध्ये अधिक चांगल्या प्रकारे फरक करण्याची संधी प्रदान करतात, कारण ते अनेक सार्वभौम जोखीम वगळतात जे दिलेल्या बाजार विभागातील सर्व जारीकर्त्यांमध्ये समान प्रमाणात अंतर्भूत असतात. ते राष्ट्रीय वैशिष्ट्ये प्रतिबिंबित करतात, म्हणून वेगवेगळ्या देशांसाठी मानक आणि गरीब कंपनीच्या रेटिंगची तुलना करण्यात काही अर्थ नाही किंवा आंतरराष्ट्रीय आणि राष्ट्रीय स्तरावरील रेटिंगची तुलना करण्यात अर्थ नाही.
रशियासाठी S&P राष्ट्रीय रेटिंग स्केल ru उपसर्ग असलेली पारंपारिक अक्षरे वापरते, उदाहरणार्थ, “ ruBBB», « ruBB», « घासणे", इ. स्टँडर्ड अँड पुअर्स कंपनी रेटिंग, तसेचस्टँडर्ड अँड पुअर्स बँकेचे रेटिंग सार्वभौम रेटिंगपेक्षा जास्त असू शकत नाही. हे इतर जारीकर्त्यांच्या तुलनेत जारीकर्त्याच्या कर्जाची सेवा करण्याची क्षमता दर्शवते.
स्टँडर्ड अँड पुअर्सचे अंदाज
- सकारात्मक - संभाव्य वाढ;
- नकारात्मक - संभाव्य घट;
- स्थिर - बदलाची शक्यता कमी आहे;
- विकसनशील - रेटिंग एकतर वाढवले जाऊ शकते किंवा कमी केले जाऊ शकते.
स्टँडर्ड अँड पुअर्सच्या विकासातील प्रमुख टप्पे
स्टँडर्ड अँड पुअर्स एजन्सीच्या क्रियाकलापांचा प्रारंभ बिंदू 1860 मध्ये "" शीर्षकाच्या अभ्यासाचे प्रकाशन मानले जाते. युनायटेड स्टेट्समधील रेल्वेमार्ग आणि कालवे यांचा इतिहास", लेखक हेन्री वर्णुम पुरे (हेन्री वर्णम गरीब) – न्यायशास्त्राच्या क्षेत्रातील तज्ञ आणि आर्थिक विश्लेषण. या पुस्तकात सर्वसमावेशक माहिती संकलित केली आहे आर्थिक स्थितीअमेरिकन रेल्वे कंपन्या.
त्या वेळी, युनायटेड स्टेट्समध्ये सक्रिय पायाभूत सुविधांचा विकास होत होता, परंतु युरोपियन गुंतवणूकदारांकडे त्यांच्या भांडवलाची गुंतवणूक करण्यासाठी आवश्यक माहिती नव्हती. त्यामुळेच त्यांना अशी माहिती उपलब्ध करून देण्याचे काम हेन्री वर्नम पूर यांनी हाती घेतले. आठ वर्षांनंतर, तो आणि त्याचा मुलगा हेन्री विल्यम पूर(हेन्री विल्यम गरीब) कंपनीची स्थापना केली एच.व्ही. आणि H.W. गरीब कं, ज्याचे नंतर नामकरण करण्यात आले पुअर्स पब्लिशिंग कंपनी, आणि अमेरिकन रेल्वेमार्गांसाठी दोन मार्गदर्शक प्रकाशित करण्यास सुरुवात केली, वर्षातून एकदा अद्यतनित केली जाते, " रेल्वे अधिकाऱ्यांची पुअर्स डिरेक्टरी"आणि" पुअर्स मॅन्युअल ऑफ द रेलरोड्स ऑफ युनायटेड स्टेट्स».
1906 मध्ये ल्यूथर ली ब्लेक (ल्यूथर ली ब्लेक) कंपनीची स्थापना केली मानक सांख्यिकी ब्यूरो, जे नॉन-रेल्वेरोड अमेरिकन कंपन्यांचा डेटा गुंतवणूकदारांना प्रदान करण्यात विशेष आहे. याच कंपनीने 1916 मध्ये प्रथम कॉर्पोरेशनद्वारे जारी केलेल्या बाँड्सना क्रेडिट रेटिंग देण्यास सुरुवात केली आणि लवकरच - सरकारी रोखे. 1940 मध्ये, म्युनिसिपल डेब्ट दायित्वांना रेटिंग देणे सुरू केले. 1941 मध्ये ते घडले एक महत्वाची घटना- कंपन्यांचे विलीनीकरण मानक सांख्यिकीआणि पुअर्स पब्लिशिंग कंपनी. परिणामी, एक महामंडळ तयार केले गेले, जे कंपनीने 1966 मध्ये विकत घेतले MGraw-Hill, Inc..
स्टँडर्ड अँड पुअर्स कंपनी स्ट्रक्चर
Standard & Poor's Financial Services LLC (S&P) ही S&P Global Inc. ची क्रेडिट रेटिंग सेवा आहे, जी एप्रिल 2016 पर्यंत McGraw Hill Financial, Inc. आणि 2013 पर्यंत The McGraw Hill Companies होती. S&P Global Inc चे सदस्य. खालील विभागांचा समावेश आहे:
- S&P ग्लोबल रेटिंग्स. हा विभाग गुंतवणूकदारांना विश्लेषणात्मक साहित्य प्रदान करतो, ज्यामध्ये विविध रेटिंगचा समावेश आहे आर्थिक साधने.
- S&P ग्लोबल मार्केट इंटेलिजन्स. हा विभाग संस्थात्मक गुंतवणूकदार, सल्लागार, बँका, कॉर्पोरेशन आणि विद्यापीठांना ऑनलाइन वित्तीय बाजार माहिती, संशोधन, बातम्या आणि विश्लेषण प्रदान करतो.
- S&P डाऊ जोन्स निर्देशांक. विभाग हा S&P 500 आणि Dow Jones Industrial Average यासह निर्देशांक आणि संबंधित माहिती आणि विश्लेषणाचा जगातील सर्वात मोठा आंतरराष्ट्रीय प्रदाता आहे.
- S&P ग्लोबल प्लॅट्स. हा विभाग कमोडिटी मार्केटमधील सहभागींना माहिती प्रदान करण्यात माहिर आहे.
स्टँडर्ड अँड पुअरचे रेटिंग विश्वासार्ह आहेत का?
स्टँडर्ड अँड पुअर्स ही त्याच्या क्रियाकलाप क्षेत्रातील सर्वात जुनी आणि सर्वात प्रतिष्ठित संस्था आहे हे असूनही, तिच्यावर अनेकदा टीका केली जाते आणि ती योग्य आहे.
त्याचा मूळ उद्देश गुंतवणूकदारांना अद्ययावत आर्थिक डेटा प्रदान करणे हा होता आणि त्यांनी हा डेटा प्राप्त करण्यासाठी पैसे दिले होते. तथापि, 1970 च्या दशकात, स्टँडर्ड अँड पुअर्स, इतर रेटिंग एजन्सीप्रमाणे, कर्ज जारीकर्त्यांकडून पेमेंट प्राप्त करू लागले. यामुळे पक्षपातीपणाच्या आरोपांना कारणीभूत ठरले. शेवटी, रेटिंग एजन्सी, जसे की कोणत्याही व्यावसायिक संस्था, जास्तीत जास्त नफा मिळविण्यात स्वारस्य आहे. आणि जारीकर्त्यांनी रेटिंग नियुक्त करण्यासाठी पैसे देण्यास सुरुवात केल्यामुळे, ते स्टँडर्ड अँड पुअरच्या निर्णयांवर प्रभाव टाकण्यास सक्षम होते.
या ऑर्डरने जागतिक युद्धादरम्यान निघालेल्या टाईम बॉम्बची भूमिका बजावली. आर्थिक संकट 2007-2008
मग गुंतवणूकदारांनी त्यांच्या आर्थिक साधनांच्या घसरणीमुळे लाखो डॉलर्स गमावले, ज्याला स्टँडर्ड अँड पुअर्सने सर्वोच्च रेटिंग नियुक्त केले आहे, म्हणजे, एएए. 2015 मध्ये, कंपनीला S&P रेटिंग नियुक्त करण्यात त्रुटींमुळे गुंतवणूकदारांच्या नुकसानीसंदर्भात आणलेल्या खटल्यांचा निपटारा करण्यासाठी यूएस सरकार आणि वैयक्तिक यूएस राज्य सरकारांना एकूण $1.5 अब्ज दंड भरावा लागला.
आणि तरीही, स्टँडर्ड अँड पुअर्स रेटिंग एजन्सीवरील गुंतवणूकदारांचा पूर्ण विश्वास गमावल्याबद्दल बोलण्याची गरज नाही. त्याचा आर्थिक जगात प्रचंड प्रभाव कायम आहे आणि नजीकच्या भविष्यात तो गमावण्याची शक्यता नाही. हे समजून घेणे महत्त्वाचे आहे की या कंपनीचे मूल्यांकन हे केवळ गुंतवणुकीचे निर्णय घेण्याच्या निकषांपैकी एक मानले जावे.
तुम्हाला त्रुटी आढळल्यास, कृपया मजकूराचा तुकडा हायलाइट करा आणि क्लिक करा Ctrl+Enter.