Genel gider muhasebesinin organizasyonu. Sözleşmeli inşaat organizasyonlarında genel giderlerin muhasebeleştirilmesi Genel giderler ve muhasebesi

Üretilen malların maliyetini belirlerken genel giderlerin muhasebeleştirilmesi aşağıdaki iki amaç için gereklidir:

  • İlk hedef gereksinimlere göre belirlenir finansal Muhasebe dönem boyunca oluşan üretim maliyetlerinin satılan malın maliyeti ile stokların maliyeti arasında dağıtılması ihtiyacıyla ilişkilidir. Finansal muhasebenin ihtiyaçları için, belirli bir muhasebe nesnesinin maliyetlerini doğru bir şekilde belirlemek gerekli değildir; ürünün maliyetleri ile dönemin maliyetleri arasında değerlerin raporlanmasına yansıtılması yeterlidir. belirli bir sürenin bir bütün olarak şirket için kabul edilebilir bir kâr düzeyi sergilemeyi mümkün kılması;
  • ikinci amaç ise kuruluşun yöneticilerine yönetim kararları vermeleri için gerekli bilgileri sağlamaktır. Ve burada finansal muhasebede benimsenen yaklaşım düzeyi, bireysel ürünlerin karlılığını belirlememize izin vermediği için kesinlikle kabul edilemez olarak ortaya çıkıyor.

Ne yazık ki yerli ve yabancı şirketlerin uygulamalarında finansal muhasebe sisteminde üretilen bilgiler karar vermek için kullanılmaktadır. Hatta son yıllarda ülkemizde yayınlananlar da öğretim yardımcılarıÇoğu zaman genel giderlerin dağıtımı konusunda modası geçmiş yaklaşımlar sunarlar. Geçen yüzyılın ortalarında oluşan gelenekler, muhtemelen ilgili ürünlerin sınırlı bir yelpazesine ve üretim işçileri için doğrudan malzeme maliyetleri ve işçilik maliyetlerinin yüksek paylarına sahip o dönemde var olan endüstrilerle oldukça tutarlıydı. Bu tür bir üretim organizasyonu için standart dağıtım temeli, doğal birimlerle ifade edilen doğrudan işçilik maliyetleri veya ekipmanın çalıştığı süre1 idi. Modern iş tamamen farklı bir maliyet yapısına sahiptir. Çok fazla “klasik” sektör kalmadı; liderlik, yüksek katma değer sağlayabilen ve dolayısıyla yüksek genel giderlere katlanabilen şirketlerin elinde.

Şirketlerin ürün portföylerinin çeşitlendirilmesi, yalnızca ürün yelpazesinin genişlemesine yol açmakla kalmaz, aynı zamanda, örneğin bir şirket tarafından üretilen ürün ve hizmetleri karşılaştırmamıza olanak sağlayacak uygun bir göstergenin seçilmesinde de gözle görülür zorluklara yol açar. Bireysel ürün türleri arasındaki (yalnızca teknolojik nitelikteki değil) temel farklılıklar nedeniyle, maliyetleri adam-saat veya makine-saati temelinde dağıtmak imkansız hale geldi.

Tüm bu özellikler finansal muhasebe sisteminde çalışan muhasebecilerin dahi işini zorlaştırmaktadır. Görevi yönetim kararları almak için bilgi hazırlamak olan bir muhasebeci-analist için "ders kitaplarından" tavsiyeler tamamen işe yaramaz hale geliyor.

Uygulamada genel gider muhasebesinin organizasyonu sorununu çözmeye başladığınızda, genel olarak maliyet muhasebesinin organizasyonu ile ilgili birkaç temel sorunun çözülmesi gerekmektedir.
1. Öncelikle maliyet nesnelerinin, maliyet merkezlerinin ve maliyet kalemlerinin isimlendirilmesinden bahsediyoruz.

Klasik maliyetleme sistemlerindeki maliyet taşıyıcıları nihai ürünler (bitmiş ürünler, işler, hizmetler), ara ürünler ve yarı mamuller, tek tek parçalar, birimler, ürün grupları, siparişler veya diğer maliyetlendirme nesneleridir. Konuşuyorum basit bir dille Maliyet taşıyıcıları, ister nihai ürünün fiziksel bir birimi olsun, isterse ayrı bir teknolojik aşamadan (işleme aşaması) geçen bir ürünün sonucu olsun, maliyetin hesaplandığı birimlerdir.

Maliyet merkezleri, bir kuruluşun kaynaklarının tüketildiği, maliyetlerin ortaya çıktığı ve yöneticilerinin bunların değerlerinden sorumlu olduğu, mekansal veya işlevsel olarak sınırlandırılmış faaliyet alanlarıdır. Maliyet merkezleri genellikle dikkate alınır yapısal birimler kuruluşlar. Muhasebeyi sorumluluk merkezlerine göre düzenlerken, gerekli olmasa da maliyet yerlerinin sorumluluk merkezleriyle ilişkilendirilmesi tavsiye edilir.

Maliyetlendirme kalemi, maliyetlerin her bir muhasebe alanı içindeki çeşitli maliyetlendirme birimlerine atanması sürecinde muhasebe ve analitik amaçlarla tanımlanan bir maliyet türüdür. Bir maliyet kalemi tek öğeli (örneğin, kesinti maliyetleri) veya karmaşık (personel eğitim maliyetleri) olabilir. Maliyet kalemleri, şu anda ilgilendiğimiz muhasebe alanına bağlı olarak az ya da çok toplu görünebilir.

2. Anlaşılması gereken ikinci soru, hangi maliyet yerlerinin üretim birimlerine, hangilerinin hizmet birimlerine ve hangilerinin üretken olmayan birimlere karşılık geldiğidir.

Üretim departmanlarında ürünler teknolojik zincirin çeşitli aşamalarından geçer. Örneğin, bir fabrikanın üretim bölümleri tüm ana atölyeleri içerir; bir denetim firmasında üretim bölümleri denetim, danışmanlık ve değerlendirme departmanlarından, yani doğrudan müşteri projelerinde çalışan herkesten oluşur. Bu bölümlerin her biri olmadan üretim mümkün değildir. Ancak her ürünün her biriminin tüm üretim departmanlarından geçmesi zorunlu değildir.

Yardımcı (hizmet) birimler üretimin işleyişini sağlarken, teknolojik döngüsü boyunca tek bir ürün bile doğrudan içlerinden geçmez. Yardımcı hizmetler işletmenin ısı ve elektrik, depolama, onarım vb. hizmetlerini kapsamaktadır. Bir denetim firmasında bu arşiv, departman olacaktır. Bilişim Teknolojileri ve benzeri.

Üretim dışı birimler örgütün bir bütün olarak işleyişini sağlar ancak ürünün üretimine katılmazlar. Üretim dışı, işletmenin idari, mali, sosyal vb. bölümlerini içerir.

3. Daha sonra, tam veya değişken maliyetlere göre maliyeti oluştururken hangi muhasebe ilkelerine bağlı kalacağımıza karar vermemiz gerekiyor. Bu sorunun çözümü, genel gider maliyetlerinin ürün maliyetleri olarak mı yoksa dönemsel maliyetler olarak mı sınıflandırılacağını belirleyecektir.

Ek olarak, değişken maliyet muhasebesini uygulamaya koyma kararı, muhasebe kayıtlarında maliyetlerin değişken ve sabit olarak bölünmesinin organize edilmesini gerektirecektir; bu da, yarı değişken maliyet kalemlerindeki değişken bileşenleri izole etmek için ek çaba gerektirecektir. Ne yazık ki, Rus işletmelerinin dolaylı maliyetleri hesaplamak için kullandıkları muhasebe hesapları analitik çalışmalar için tamamen yetersizdir. Bu konuda, ayrı bir mali ve yönetim muhasebesi sisteminin avantajları çok açıktır.

İnşaatta, üretimi organize etme ve yönetme maliyetlerine genel gider denir.

Genel gider maliyetleri, üretim hacmiyle ilişkilerine bağlı olarak sabit ve değişken olarak ikiye ayrılır.

Genel giderlerin listesi 5 bölümden oluşur:

Yönetim giderleri

İnşaat işçilerine hizmet vermenin maliyeti

İşi organize etmek için yapılan harcamalar inşaat siteleri

Diğer genel masraflar

Standartlarda dikkate alınan maliyetler.

Her bir genel gider grubu, büyüklüğü planlama sırasında beklenen iş hacmi dikkate alınarak hesaplama ile veya yürürlükteki maliyetler dikkate alınarak bu maliyet için belirlenen norm ve düzenlemelere dayanarak belirlenen bireysel kalemleri içerir. bu alanda veya kuruluşun kendisi tarafından geliştirilmiştir. Planlama sırasında, belirli bir kuruluş için, yapılan sözleşmelere uygun olarak yapılması beklenen inşaat ve montaj işinin maliyetine ve bu sözleşmelerde yüzde olarak belirlenen genel giderlere göre belirlenen genel giderler için bir sınır belirlenir.

Gerçekleşen fiili giderlerin muhasebeleştirilmesi raporlama dönemi içinde gerçekleştirilir. Raporlama döneminin sonunda, genel giderler, seçilen dağıtım tabanına uygun olarak inşaat halindeki tüm nesneler arasında dağıtılmalıdır, böylece genel giderler, her nesne için gerçekleştirilen inşaat ve montaj işinin gerçek hacmine düşer. Genel giderlerin muhasebeleştirilmesindeki bu sıra, raporlama dönemi boyunca fiilen ortaya çıkan toplam genel gider maliyetlerinin belirlenmesini ve bunu belirlenen limitle karşılaştırmayı ve her nesne için eksiksiz bir inşaat ve kurulum işi oluşturmayı mümkün kılar. İnşaat işi, ürün üretimi ve yardımcı üretim yoluyla hizmet sunumu ile sermaye dışı işlerin yürütülmesi ile ilgili genel giderlerin muhasebeleştirilmesi 26 “Genel işletme giderleri” hesabında gerçekleştirilir.

Üretim dışı tesislerin bakımı ile ilgili genel giderlerin muhasebeleştirilmesi hesap 29'da gerçekleştirilir. Hesap 26'daki genel giderlerin analitik ve sentetik muhasebesi, ana üretimin genel gider maliyetlerini ayrı ayrı ve yardımcı olarak muhasebeleştirmek için ZhO-10'larda gerçekleştirilir. üretim - ayrı ayrı.

ZhO-10'larda ana üretimin genel giderleri, genel giderler listesine göre dikkate alınır. Dt26 için maliyetlerin yansıtılması, aşağıdaki Kt 02 (rt7), 05 (v17 "Ekipman ve aşınma ve yıpranma muhasebesi beyanı" hesaplarına uygun olarak geliştirme tablolarından - beyanlardan, sayfalardan - transkriptlerden elde edilen verilere dayanarak aylık olarak gerçekleştirilir. ), 10,12 (v10s), 13 (rt8), 23 (ZhO10s), 25 (ZhO10s), 31 (ZhO10s), 70 (rt5s), 71 (birincil belgelere ve diğer ZhO'ya dayalı), 69 (rt5s).

Tüm maaş tahakkukları bütçe dışı fonlara yapılmaktadır. sosyal fonlar inşaatta genel giderlere dahildir.

AUP tarafından tahakkuk ettirilen maaşlar I. bölümde yer almaktadır.

Üretimde çalışan işçilerin ücret tahakkukları Bölüm II'de yer almaktadır.

III.Bölümde yer alan üretim işçilerinin ücret tahakkukları da aynı bölümde yer almaktadır.

Sosyal medyada bir paylaşım Fonlar Dt26 Kt69.

Ayın sonunda, transkript sayfalarındaki veya diğer ZhO beyanlarındaki her bir öğenin sonuçları, Rt, "genel işletme giderleri" bölümünde ZH-10'lara girilir.

Bölümlerin ve ekiplerin (hat personeli) bileşimine dahil edilen AUP'nin bakım maliyetlerini yansıtmanın bazı özellikleri vardır.

AUP'yi sürdürmenin maliyetleri doğrudan bu departmanların maliyet hesaplarına yansıtılır; Dt20.30.

Yapısal bölümler kuruluşun yönetim kadrosuna aylık veya üç aylık olarak devredilebilir. peşin ana üretime ilişkin genel gider tahminlerinde onaylanan miktarlarda bakımı için.

Müşteri ile yüklenici arasında imzalanan sözleşmeler, birinci (müşteri) tarafından ikinciye (yüklenici) sağlanan ve belirlenen tahmini maliyetin üzerinde gerçekleştirilen hizmetleri sağlayabilir.

Yüklenici, genel giderlerden ek hizmetlerin maliyetini müşteriye geri ödemek zorundadır. Genel yüklenici ile alt yüklenici arasındaki ilişkide de aynı prosedür mevcuttur; bu, kural olarak, inşaat sahalarında işin yapılması sırasında doğrudan ortaya çıkan maliyetlerle ilişkilidir; Kabinlerin iyileştirme ve bakım masrafları yüklenici kuruluş tarafından karşılanır, masraflar taşeron tarafından karşılanır.

Bu kapsamda ay sonunda alt yüklenici tarafından genel yükleniciye geri ödenen genel giderler 60 Dt26 Dt olarak yansıtıldı. Alt yüklenici her ay yapılan işin doğru bir şekilde belirlenmesi için sözleşmede öngörülen kesinti tutarlarını Dt26 Kt62'ye tahsis eder.

Ay sonunda, ana üretimin genel giderleri, genel giderlerin muhasebeleştirilmesi ve dağıtılması için seçilen metodolojiye uygun olarak Kt26'dan Dt hesaplarına yazılır; Muhasebe politikası.

1. aşamada yardımcı ve ana üretim arasında dağıtılır (doğrudan yardımcı üretimin genel gider maliyetlerine atfedilemeyen kısımda Dt26 (yardımcı üretim hesabı) Kt26 (ana üretim hesabı).

Genel gider maliyetlerinin dağıtımı, inşaat projeleri arasında dağıtılarak gerçekleştirilir:

Genel giderler, tahsis edildikleri ayın sonunda idari giderlere (sabit kısım) tahsis edilir. satılan ürünler ardından öncelikle Dt46 Kt26b girişi yapılır ve kalan miktar inşaat projelerine dağıtılır yani. Dt20 Kt26.

Ana üretime ilişkin tüm genel giderler Kt26 Dt20'den düşülür.

İnşaat projeleri arasındaki dağıtım, belirli bir raporlama döneminde her bir inşaat projesi için kaydedilen doğrudan maliyetlerle orantılı olarak yapılır.

Böylece ZhO-10'larda "Genel işletme giderleri" bölümünden "Ana üretim" bölümüne girerler.

Bir kuruluş, malzemelerin tedariki ve kullanıma hazır hale getirilmesi ile ilgili faaliyetler yürütürse, o zaman sözde satın alma ve depolama maliyetleri, 26 hesabında değil, 44 "Dağıtım maliyetleri" hesabında dikkate alınır ( UBTK'nın inşaat bölümü).

Muhasebede ek yük farklı hesaplarda oluşturulan ve üretim maliyetiyle farklı şekilde ilişkilendirilen 3 gruba ayrılır. Gelin bunların ne olduğuna bakalım.

Maliyete dahil olan genel giderler

Bir işletme tarafından üretilen ürünlerin maliyeti 2 tür gider içerir: doğrudan ve genel giderler. Doğrudan olanlar, oluşturulan belirli bir ürün türüne koşulsuz olarak bağlanabilenleri içerir.

Genel gider maliyetlerini doğrudan üretilen ürünlerle ilişkilendirmek ya zor ya da imkansızdır. Üretim süreciyle olan bağlantılarına göre aşağıdakilere ayrılırlar:

  • üretim için - ürün üreten üretim birimlerinin işleyişinin sağlanması;
  • genel ekonomik - ürünlerin yaratılmasıyla doğrudan ilgili değildir, ancak işletmenin bir bütün olarak işleyişini sağlamak için gereklidir.

Mevcut kurallar (31 Ekim 2000 tarih ve 94n sayılı Rusya Federasyonu Maliye Bakanlığı'nın emriyle onaylanan Hesap Planı), muhasebe maliyetlerinin 2 düzeyde oluşma olasılığını engellemez:

  • doğrudan maliyetlere ek olarak yalnızca üretimle ilgili genel giderler de dahil olmak üzere eksik değeri;
  • Doğrudan maliyetlerin yanı sıra, hem üretim departmanlarında hem de genel iş yapılarında oluşan genel giderleri birleştiren tam boyutu.

Doğrudan üretim maliyetlerinin tahsilatı

Muhasebede doğrudan giderlerin birikmesi için, bu hesaplara karşılık gelen üretimin amacına bağlı olarak seçilen 20, 23, 29 numaralı hesaplar amaçlanmıştır:

  • temel,
  • ek
  • hizmet ediyor.

Aynı hesaplarda, genel giderlerin gerekli payının doğrudan maliyetlere eklenmesiyle oluşturulan ürünlerin nihai maliyeti oluşturulacaktır.

20, 23, 29 numaralı hesaplara ilişkin analizler şu şekilde organize edilmektedir:

  • departmana göre;
  • oluşturulan ürün türleri;
  • maliyet kalemleri; bunların arasında, doğrudan doğrudan ilgili olanlara ek olarak, maliyete dahil edilen ilgili genel gider türleri de bulunacaktır.

Doğrudan üretim maliyetleri kalemlerinin listesi kural olarak çok sınırlıdır ve çoğu zaman bir döküm gerektirir:

  • malzemeler için,
  • işçi maaşları,
  • maaş tahakkukları.

Üretim yükü

Üretim amaçlı genel giderlerin tahsilatı, doğrudan maliyetlerin oluşturulmasına yönelik hesapların her biri için açılan 25 numaralı hesapta gerçekleştirilir. Buna göre maliyet analitiğinin organizasyonu, sınıflandırılarak belirlenecektir:

  • belirli bir departmana
  • belirli bir harcama türüdür.

Üretim maliyetleri kalemlerinin listesi, doğrudan maliyetler listesinden önemli ölçüde daha geniş hale getirilmiştir ve işletmenin çeşitli düzeylere ayrılan maliyet analitiği derinliği talepleri nedeniyle oldukça yüksek düzeyde ayrıntıya sahip olabilir. Bu listede vurgulanan makaleler örneğin aşağıdaki gruplara ayrılabilir:

  • faaliyetlerin mevcut desteği - bu grup, personelin ücretlendirme giderlerini, tahakkuklarını, mevcut iş için gerekli malzemeleri, kullanılan ekipmanın amortismanını, kira maliyetlerini, sigortayı içerecektir, Bilgi Desteği, personelin iş gezilerinde;
  • mülkün bakımı ve işletimi - mülkün normal işleyişini desteklemek ve onarımlarını gerçekleştirmek için gerekli bakım, onarım, malzeme ve enerji kaynaklarının maliyetlerini içerecektir;
  • oluşturulan ürünlerin kalitesinin sağlanması - gerekli izinlerin, sertifikasyonun, deneysel araştırmaların, garanti hizmetinin ve personel eğitiminin alınmasına ilişkin maliyetler söz konusu olabilir;
  • işgücünün korunması - bu grupta işyerlerinin, iş kıyafetlerinin, özel koruyucu ekipmanların, özel yiyeceklerin, tesislerin ve iş kıyafetlerinin sanitasyonu, sıhhi muayenelerin sertifikalandırılmasının maliyetlerini vurgulayabiliriz.

Makalede üretim maliyetlerindeki maliyetlerin bileşimi hakkında daha fazla bilgi edinin .

Hesap 25, her ayın sonunda, üzerinde toplanan tutarların ilgili bölümde oluşturulan ürün türlerine dağıtılmasıyla kapatılır. Bu dağıtım işletmenin seçtiği baza orantılı olarak yapılır. Çoğu zaman, böyle bir temel, ya ana doğrudan maliyet türlerinden biri (malzemeler veya ücretler) ya da toplam doğrudan maliyet miktarı haline gelir. Direkt maliyet hesaplarında, burada yer alan genel üretim maliyetlerinin payı, bileşen parçalarına ayrılmayacak, tek bir analitik “genel üretim maliyetleri” ile maliyetlere dahil edilecektir.

Genel genel masraflar

Hesap 26, genel işletme giderlerini toplamak için tasarlanmıştır. Üzerindeki analizler, hesap 25'tekiyle aynı ilkelere göre düzenlenmiştir: departmana ve gider türüne göre. Genel işletme giderleri listesi temel olarak hesap 25 için oluşturulan listeye benzer, ancak buna örneğin giderler eklenerek genişletilebilir:

  • karşı taraflarla iletişimi sağlamak (telefon, internet, posta);
  • hukuk ve danışmanlık hizmetleri;
  • eğlence etkinlikleri;
  • çalışanların tıbbi muayenelerinin yapılması;
  • personelin seçimi ve eğitimi;
  • işletme bölgesinin korunması;
  • giderlere atfedilen vergiler.

Hesap 25 gibi hesap 26 da aylık kapanmaya tabidir. Ancak maliyetin oluşturulmasına karar verilen seviyeye bağlı olarak, burada toplanan maliyetler aşağıdaki şekilde dikkate alınacaktır:

  • kısmi maliyet için - 20, 23, 29 hesaplarında oluşturulan maliyete dahil edilmeden satışlardan elde edilen mali sonucun kaydedilmesi için hesaba yazılır;
  • tam maliyet için - oluşturulan tüm ürün türleri arasında, hesap 25'in dağıtıldığı aynı tabana veya seçilen başka bir tabana orantılı olarak dağıtılır.

Belirli bir ürünün toplam maliyetinin bir parçası olarak, genel giderlerin oradaki payı da tek bir analitik “genel giderler” altında bileşenlere ayrılmadan dahil edilecektir.

İşletme giderlerinin muhasebeleştirilmesi

Diğer bir genel gider maliyeti türü, Rusya Federasyonu'nda yürürlükte olan kurallara göre hiçbir zaman üretim maliyetine dahil edilmeyen maliyetlerdir. Bunlar, ürünlerin (mallar, işler, hizmetler) satışıyla ilgili giderlerdir: ticari. Bunlar, diğer genel giderlerle aynı prensiplere göre analitik olarak bölünerek 44. hesapta toplanır: departmana ve gider türüne göre.

Üretim tipi bir organizasyon için işletme giderleri listesi, hesap 25 için geliştirilen listeye daha yakın olacaktır. Fark, bu listeye giderleri yansıtan öğelerin eklenmesinde yatabilir:

  • alıcıya ulaşımda;
  • yükleme ve boşaltma işlemleri;
  • kargo depolama;
  • Gümrük işlemleri;
  • Pazarlama araştırması.

Üretim maliyet hesaplarını kullanması gerekmeyen ve tüm genel gider maliyetlerini 44 numaralı hesapta toplayan bir ticari kuruluş için, bu hesaba ilişkin maliyet kalemlerinin listesi, üretimde hesap 26 için geliştirilen listeye benzer olacaktır. Maddelerinin eklenmesi, yukarıda belirtilen paragrafın hesaba eklendiği 25.

Ayrıca, satışlardan elde edilen mali sonuçların muhasebeleştirilmesi için 44 numaralı hesabı aylık olarak kapatmanız ve üzerinde toplanan sayıları hesaba yazmanız gerekir. Ancak satılan ve satılmayan ürünler (mallar) arasında dağıtıma konu olan paketleme ve nakliye maliyetlerinin varlığından dolayı bunda bir denge söz konusu olabilir.

Ticari giderlerin maliyet fiyatına dahil edilebildiği maliyet muhasebesi yöntemi hakkında bilgi edinin. .

Sonuçlar

Toplamak muhasebede genel giderler Birikmiş tutarların aylık olarak silindiği özel hesaplar vardır. Üretim maliyetleri her zaman üretim maliyetine dahil edilir. Genel işletme giderleri maliyet fiyatına dahil edilebilir veya dahil edilmeyebilir, ancak satışlardan elde edilen mali sonuçların muhasebeleştirilmesine bağlanabilir. Satış giderleri üretim maliyetinde dikkate alınmaz, her zaman derhal mali sonuca bağlanır ve ay sonunda kalan tutarlar olabilir.

Genel gider maliyetleri birçok organizasyon liderinin ve girişimcinin ilgisini çeken bir konudur. Genel gider maliyetlerinin belirlenmesi ve muhasebeleştirilmesindeki zorluk, yasal çerçeve Yalnızca inşaat sırasındaki kontrollerle ilgili olarak genel giderlerin ne olduğuna dair açık talimatlar içerir, ancak konseptin kendisi, maliyet gibi dolaylı maliyetler de dahil olmak üzere, işletmenin üretim faaliyetlerinin uygulanması, yönetimi ve bakımı ile ilgili diğer birçok maliyeti kapsar. ulaşımın sürdürülmesi (sigorta, yakıt, onarımlar vb.).

Genel gider maliyetlerini hesaplarken, kusurlardan kaynaklanan kayıplar, aksama süreleri ve cezaların ödenmesi gibi göstergelerin dikkate alınması gerekir.

Sevgili okuyucular! Makale yasal sorunları çözmenin tipik yollarından bahsediyor, ancak her durum bireyseldir. Nasıl olduğunu bilmek istersen sorununuzu tam olarak çözün- bir danışmanla iletişime geçin:

BAŞVURULAR VE ÇAĞRILAR HAFTANIN 7 GÜNÜ 24 SAAT KABUL EDİLİR.

Hızlıdır ve ÜCRETSİZ!

Genel gider maliyetlerini belirtmenin özü, üretim sürecinin doğrudan uygulanması dışında ortaya çıkan harcamaların tamamını hesaba katmaktır. Bu kavram, bir işletmenin organizasyonu ve işleyişi için başarılı koşullar yaratmaya yönelik harcamaları tanımlar.

Konsept, bir kuruluşun faaliyetlerinin ürününün maliyetini aşağıdaki gider türlerine dağıtarak belirlerken dikkate alınan maliyetleri kapsar:

  • genel üretim;
  • reklam;
  • genel ekonomik;
  • Üretim ekipmanlarının bakımı ve işletilmesi.

Aslında genel giderler, kuruluşa kuruluşun başarılı bir şekilde işlemesi ve çalışanlarının çalışması için uygun bir ortam sağlamak üzere tasarlanmıştır:

  • üretim sürecini yönetmekten ve personel sorunlarını çözmekten sorumlu ofis çalışanlarının ücretlerinden kesintiler;
  • iletişim masrafları, internet, telefon;
  • ofis binalarının bakımı (örneğin onarımlar, kira ödemeleri, faturaların ödenmesi, sigorta);
  • UST ( sosyal vergi) işçiler;
  • reklam maliyetleri, PR etkinliklerinin maliyetleri;
  • hat personelinin ücreti;
  • kredi borcunun ödenmesi, leasing masrafları;
  • Üretim ekipmanı, aletler ve kuruluşun araç filosu üzerinde onarım çalışmaları yürütmek.

Bu tür giderler işletmenin dolaylı giderleri olarak sınıflandırılır ve doğrudan giderlerin ek kısmına dahil edilir. Genel gider maliyetleri, işletmenin ürün maliyetinin belirlenmesiyle doğrudan ilgili değildir.

Bu maliyetlerin muhasebeleştirilmesi, belirli operasyonların karşılanmasıyla ilgili olarak işletmenin fonlarının hareketini kontrol etmeye hizmet eder. Bazı durumlarda maliyetler doğrudan maliyetler veya dolaylı maliyetler olarak sınıflandırılabildiğinden, bu maliyet kalemlerini doğrudan maliyetlerden açıkça ayırmak mümkün değildir.

Mevcut türler

Tüm genel giderler aşağıdaki türlere ayrılabilir:

Genel üretim Bunlar şunları içerir:
  • araç ve ekipmanların bakımı ve işletilmesi;
  • amortisman, sabit varlıkların onarım maliyetleri;
  • sigorta;
  • ısıtma, aydınlatma, bakım;
  • üretimde tesislerin, makinelerin, ekipmanların kiralanması;
  • servis personelinin ücreti;
  • diğer giderler.
Genel ekonomik Şunlara ilişkin maliyetleri içerir:
  • kontrol;
  • ana üretimde yer almayan çalışanların bakımı;
  • idari, idari ve genel ekonomik tesislerin onarımı için amortisman;
  • bilgi ve denetim hizmetleri, danışma;
  • genel ekonomik öneme sahip alanların kiralanması;
  • diğer yönetim giderleri.
Satış maliyetleri Buna aşağıdakiler için maliyetler dahildir:
  • satış organizasyonu, pazarlama;
  • ambalaj malzemeleri ve kapları;
  • ürünlerin gönderilmesi ve yüklenmesi;
  • reklam malzemelerinin basılması;
  • satış ve aracılık komisyonları;
  • ürünlerin servis personelinin (tarımsal) ücretiyle kapalı alanda depolanması;
  • temsilci;
  • Ürünlerin analizi, depolanması ve sınıflandırılmasını kapsayan diğer benzer giderler.

Önemli noktalar

Ana aşamalar

Genel giderler aşağıdaki hükümler dikkate alınarak kontrole ve muhasebeye tabidir:

  • Genel giderlerin muhasebeleştirilmesi, gider hesapları arasında kaydedilerek gerçekleştirilir. Belirli harcamalar, fiili ödemenin gerçekleştiği dönemde yalnızca bir kez rapor edilmelidir. Henüz vadesi gelmemiş olan tanınmış giderler, borç hesaplarına yansıtılır.
  • Kesin olarak tanımlanmış bir döneme ilişkin maliyetler (kira, kamu hizmetleri maliyetleri, işçilik) yalnızca oluştukları dönemde dikkate alınır.
  • Bir ürünün maliyetine dahil edilen giderlerin, belirli bir dönemde yapılan genel giderlerden ayrılması zorunludur. Plandaki hesap türlerine göre bölümleme yapılır. Raporlara yansıtılan tüm hesaplar, atanan türe göre kaydedilir.
  • Maliyet muhasebesi, kâr/zarar tablosu oluşturulurken dikkate alınan “asal maliyet” türünün, gruplarına göre otomatik olarak kaydedilen giderlerin gelirlerle birlikte toplanarak brüt kâra ayrılmasıyla oluşur.
  • Diğer tüm giderler “net kâr” göstergesinin oluşumuna dahil edilir ve “giderler” türündeki hesaplara yansıtılır.
  • Maliyet hesaplarının yapısı, maliyetlerin gelirle karşılandığı gelir hesaplarının yapısına benzer.
  • Bakım Muhasebe politikası Hesap planının hazırlanması ise stokların değerlemesinde dikkate alınmayan belirli bir döneme ait maliyet bedeli ve genel giderlerin dağıtılmasıyla gerçekleşir.
  • Sanayi işletmelerinde doğrudan üretim maliyetleri ürün maliyetine, üretim dışı maliyetler ise dönem giderlerine dahil edilmektedir.

Veri kompozisyonu ve kontrolü

Genel gider maliyetlerine önemli bir maliyet kalemleri katmanı dahildir:

  • onarım çalışmaları, yapıların bakım maliyetleri, endüstriyel tesisler, ekipman.
  • yönetim çalışanlarının bakımı için ücretler, eğitim ve harcamalar;
  • birleşik sosyal vergi giderleri;
  • taşıma bakımı;
  • ofis, depo binasının kiralanması;
  • kesinti veya kusurlardan kaynaklanan maliyetler;
  • sosyal sigorta primleri, diğer zorunlu masraflar;
  • sabit kıymet olarak sınıflandırılan ekipmanların işletimi ve bakımı;
  • danışmanlık hizmetleri almak, reklam yapmak;
  • Ortak giderler;
  • ana üretim tesislerinin bakımı;
  • iletişim, internet, faks ve diğer masrafların ödenmesi.

Tüm genel giderler dört büyük gruba ayrılır:

  • üretim ve organizasyon maliyetleri;
  • Yönetim giderleri;
  • çalışan maliyetleri;
  • üretken olmayan amaçlarla yapılan harcamalar.

Zorluk şu gerçeğinden kaynaklanıyor: vergi Kanunu genel giderlerin yapısını ve belirlenmesini düzenlemez. Bunun istisnası inşaat sektöründe genel giderlerin yönüdür. Muhasebede de genel giderler arasında net bir ayrım yoktur.

Ticari kuruluşlar için genel giderlerin tahsisi, üretilen ürünlerin ambalajlanması, teslimatı, satışı ve depolanması ile ilgili maliyetlerin tahsisini sağlar.

Tahmine göre hesaplamanın ayrıntıları

Genel gider maliyetlerinin muhasebeleştirilmesinin her özel durumu özel bir değerlendirme gerektirir: her şey kuruluşun faaliyetlerinin özelliklerine bağlıdır.

Kullanım amaçlarına, fonksiyonlarına, üretim hacimlerine bağlı olarak aşağıdaki bölünme yapılır:

  • yatırım tahminlerinin ve ihalelerin hazırlanması sırasında uygulanan inşaat standartları;
  • çalışma projelerinin hazırlanması sürecinde kullanılan kurulum, inşaat, onarım standartları, iş ödemeleri;
  • İşletmelerin kurulum, onarım ve inşaat faaliyetlerini yürütürken ayrı ayrı onaylanan ve genel genel giderlerde uygulanan standartlar.

Fonların faizi, dağıtımı ve kullanımı

Genel olarak işletmenin tüm genel giderleri için belirlenen yüzde, faaliyet türünün özelliklerine ve çalışma koşullarına bağlı olarak belirlenir.

Ancak maliyetlerin doğrudan veya genel gider olmasına bağlı olarak genel giderlerin toplam tahmin içindeki payının yüzde kaç olacağını hesaplamanın belirli ilkeleri vardır. Yönetim, satış ve depolama maliyetleri genel giderler olarak sınıflandırılır.

Var olmak çeşitli göstergeler, genel masrafları doğru bir şekilde dağıtmanıza ve dikkate almanıza olanak tanır.

En yaygın dağıtım göstergeleri şunları içerir:

  • satış hacmi;
  • makine saatleri;
  • doğrudan malzeme maliyetleri vb.

Hizmet sektöründe faaliyet gösteren veya yüksek teknolojili ekipmanlar kullanarak ürün üreten kuruluşlar çoğu zaman genel giderleri satış hacmine göre dağıtmaya başvuruyor. Tüm maliyetler, satılan hacimlere bağlı olarak çeşitli ürün türleri arasında dağıtılır.

Faaliyetlerinde büyük ölçüde el emeği kullanılması koşuluyla, maliyetler ana üretimde çalışan işçilerin maaşlarına göre daha az dağıtılmaz.

Bu göstergenin mekanize üretimde kullanılması, mutlaka ürünün maliyetinin belirlenmesinde çarpıklıklara neden olacaktır. Aslında bu göstergeyi hesaba katmak sözde olanı kullanmak anlamına gelir. 1 birim ürün üretmek için gereken “adam-saat”.

Makine saatlerine dayalı genel giderlerin muhasebeleştirilmesi, otomatik üretim hatlarına sahip fabrikalarda kullanıma uygundur. Direkt malzeme maliyetlerinin genel giderlerden çok daha yüksek olduğu durumlarda, 1 birimin üretiminde oluşan malzeme maliyetleri kullanılacaktır.

Her bir işletme veya kuruluşun kendine has özellikleri olduğundan, genel gider maliyetlerinin her bir durumda nasıl dağıtılacağı konusunda net bir cevap yoktur. ticari faaliyetlerçeşitli yardımcı tesislerin dahil edilmesiyle ek üretim tesisleri. Bu bağlamda, genel giderlerin yapısı heterojenliği ile ayırt edilir.

Ancak belirli bir faaliyet türü veya bir kuruluşun faaliyetlerinin özelliği için geçerli olan yönergeler vardır:

MDS standartları 81 33.2004

Üretim tesislerinin büyük onarımlarını gerçekleştiren yüklenicilerle ilgili genel giderler için standartların uygulanması, inşaat işi boyutlar.

Ekonomik yöntem çerçevesindeki inşaat işleri, bireysel olarak belirlenen normlara uygun olarak genel giderlere dahil edilmeye tabidir. Bu çalışma planı için tahmini standartlar 0,6 katsayının kullanılmasını öngörmektedir.

Yarı mamullerin, üretim için boşlukların maliyetini belirlerken, genel giderler, ayrı ayrı belirlenen orana göre veya belirlenen miktarİnşaat ve makineleşmede çalışan işçiler için bordro tutarının 0,66'sı.

2011 yılından itibaren MDS 81-33.2004 (madde 4.7) ve MDS 81-34.2004 (madde 3.7) hükümleri yürürlükten kaldırılmış, genel giderlere uygulanan 0,85 tutarında yeni bir katsayı getirilmiştir.

İstisnalar, aşağıdakiler için devlet bütçesinden finanse edilen standartlardır:

  • kazık işleri;
  • köprülerin inşası;
  • boru hattı;
  • toprak stabilizasyon önlemleri;
  • tünel ve metro döşemek.

Ek olarak, bir inşaat veya yeniden yapılanma ürününün maliyetini belirlerken, büyük onarımlar, rutin onarımlar gerçekleştirirken, genel giderler için 0,85, cari fiyatlarla tahmini kar için 0,8 seviyesinde azaltma faktörlerinin kullanılması öngörülmektedir. aşağıdaki durumlarda:

  • toplu standartlara göre genel giderlerin tahsisi (MDS 81-33.2004 ve MDS 81-34.2004'e göre ana inşaat türleri);
  • onarım ve inşaat işi maliyetinin 0,65 veya 0,6'sı tutarında inşaat ve kurulum faaliyetleri tutarının bir parçası olarak tahmini karın genel endüstri standartlarına göre tahsis edilmesi (MDS 81-25.2001);
  • Rusya Federasyonu Rosstroi'nin 18 Kasım 2004 tarihli AP-5536-06 sayılı mektubuna göre önerilen tahmini kâr standartlarına (inşaat ve montaj işleri) göre.

En zor nüanslar

İnşaat maliyet kalemleri

2020'deki tüm genel gider kalemlerinin tam listesi son derece geniştir ve bir gruba veya diğerine sınıflandırılabilir.

İdari ve ekonomik maliyetler şunları içerir:

  • idari ve ekonomik personelin maaş maliyetleri;
  • çalışanlar ve uzmanlar da dahil olmak üzere idari personele yönelik harcamalar;
  • hat ve bakım personeli giderleri;
  • AHP çalışanları ve servis araçlarının çalışanları için Birleşik Sosyal Vergi kapsamındaki ödemeler;
  • posta hizmetleri, telgraf, uzun mesafe aramaları, kullanım hücresel iletişim, diğer iletişim araçları, İnternet;
  • bilgisayar yükseltmeleri, yeni programların kurulumu, bilgisayar bakımı için ödeme;
  • basım işleri için ödeme;
  • binaların, tarımsal üretim alanlarının bakımı/işletilmesi için yapılan ödemeler;
  • avukatların, noterlerin, denetçilerin, bilgi hizmetlerinin hizmetleri için ödeme;
  • kırtasiye alımı;
  • çalışanların iş gezileri, seyahat masrafları;
  • şirketin araç filosunun ve garajlarının bakımı;
  • çalışanların yer değiştirme masrafları;
  • çalışanlar ve teslim edilen ürünler veya hammaddeler için çeşitli ücretler;
  • Banka hizmetleri;
  • yönetim aparatının bakımının bir parçası olarak amortisman;
  • eğlence giderleri;
  • ürün satış sürecini teşvik etmek amacıyla pazar araştırması yapmak için hizmetler için ödeme yapılması;
  • idari ve ekonomik kısmın işleyişiyle ilgili diğer giderler.

İkinci büyük kalem grubu aşağıdaki giderlerdir:

  • personel eğitimi, eğitimi, öğretimi;
  • genel gider olarak gerçekleştirilen inşaat işlerinde yer alan çalışanlar için birleşik sosyal vergi;
  • sanitasyon ve hijyen önlemleri;
  • sıhhi veya evsel amaçlarla kullanılan mobil yapıların amortismanı, kiralanması, onarımı;
  • üretim bakımı alanında çalışan servis personelinin ücreti;
  • çalışma koşulları yaratma giderleri;
  • dış tüzel kişilerin hizmetleri çalışanlar için beslenme ve tıbbi hizmetlerin sağlanması sürecini organize eden kişiler;
  • güvenlik önlemleri;
  • işçiler için iş kıyafeti masrafları;
  • sosyal sigorta katkıları;
  • Tıbbi muayenelerin ve işyeri sertifikasyonunun gerçekleştirilmesi.

Ayrı olarak, diğer genel gider kalemleri grupları ayırt edilir:

  • şantiyelerdeki tüm inşaat işleri ve ilgili faaliyetler için;
  • maddi olmayan varlıklar, banka ödemeleri, krediler, reklam maliyetleriyle ilgili diğer genel giderler;
  • standartlarda dikkate alınmayan ancak genel giderlere atfedilebilen maliyet kalemleri (sigorta primi ödemeleri, sigorta fonlarına katkılar, vergi, kanun kesintileri, tasdik, komisyon ücretleri vb.).

Maliyetlerin nakliye payı

Tahminleri planlarken işlemlerde nakliye maliyetlerinin dikkate alınması özellikle önemlidir.

Bu grup süreçle ilgili birçok göstergeyi içerir:

  • satın alma Araçüretim amaçlı;
  • üretim ihtiyaçları için araç kiralama;
  • üretim araçlarının işletimi ve onarımı;
  • yakıt ve madeni yağlar için masrafların ödenmesi;
  • iş amaçlı kullanılan benzer ulaşım maliyetleri.

Mevcut fiyatlardaki veya hizmet maliyetlerindeki olası değişiklikler dikkate alınarak, nakliye maliyetlerine ilişkin tüm ihtiyaçları içeren bir tahmin hazırlanmalıdır. Hesaplamalarda kısa sürelerin kullanılmasını gerektiren nakliye maliyetlerinin kesin değerini belirlemek oldukça zordur. Hesaplamaların doğruluk derecesi aynı zamanda üretim hacimlerine ve mevcut ve devam eden nakliye ve diğer ekipmanlara olan ihtiyaçlara da bağlıdır.

Ne kadar genel gider belirlenir?

Tahminler hazırlanırken planlama normuna dahil edilen genel giderler, ana geliri sağlayan kuruluşun faaliyet türüne ve üretim ölçeği dikkate alınarak dağıtılır ve dikkate alınır.

Toplam tahminde genel giderlerin doğrudan bağımlılığı:

  • ücret fonu;
  • hizmet maliyetleri;
  • yönetim maliyetleri;
  • kurulum, diğer iş türleri.

İncelenen işletmede, üretim bakım ve yönetim maliyetlerinin muhasebeleştirilmesi, aşağıdaki alt hesapların açıldığı 25 “Genel üretim giderleri” ve 26 “Genel giderler” hesabında yapılmaktadır:

Hesap 25 “Genel üretim giderleri”

* Ekipmanın çalışması

* Mevcut ekipman onarımları

* Malların iç hareketi

* Ekipman amortismanı

* Rezervasyonu büyük yenileme teçhizat

Hesap 26 “Genel işletme giderleri”

ѕ Maaş kontrol aparatı

* İş gezileri ve yer değiştirmeler

* Posta ve ofis masrafları

* Türe göre dahil olmak üzere motorlu taşımacılık giderleri

* İletişim ve bağlama maliyetleri

* Sabit varlıkların amortismanı

* Üretim testi ve araştırması

* İşgücü koruma giderleri

* Personel eğitimi

* Üçüncü taraf kuruluşlar tarafından rutin onarımların gerçekleştirilmesi için onarım fonuna katkılar

* Diğer genel işletme giderleri

* Sabit varlıkların sermaye onarımı karşılığı

* Kirlilik çevre

* Eksiklikler, fazlalıklar

* Maddi olmayan duran varlıkların amortismanı

* Kullanıcı vergisi karayolları

ѕ Taşıma vergisi

* Arazi vergisi

Ay boyunca bu giderler tahsil edilir ve ticari işlem tablolarında gruplanır. Öncelikle giderler, fatura (76/3 kredide borç 26'ya kaydedilen tutarlar), malzeme ve yedek parçaların silinmesine ilişkin bir kanun (hesapların borçlarına yansıtılan tutarlar 26/8, 25) gibi birincil belgelerde dikkate alınır. /1, 23, 25 /2 hesap kredisinden 10); iş kıyafetlerinin, aletlerin, ekipmanların ve makine kıyafetlerinin silinmesine ilişkin eylem.

Hesapların borçlarında toplanan maliyetler 25 “Genel üretim giderleri”, 26 “Genel üretim giderleri” ana üretim için ay sonunda yazılmaktadır, yani. say 20 “Ana üretim”. Son olarak, 25 ve 26 numaralı hesapların raporlama dönemi boyunca bakiyesi yoktur. Bu durumda aşağıdaki muhasebe girişleri derlenir:

D-t 20 K-t 25 Hesap kapatma 25

Dt 20 Kt 26 Hesap kapatma 26

Üretim bakım ve yönetim maliyetleri genel giderler olduğundan, belirli ürün türlerinin maliyetine doğrudan atfedilemezler. İncelenen işletmede, Planlama, Muhasebe ve Maliyetlendirme Talimatlarına göre, üretim bakımı ve yönetimi maliyetleri, çıktıyla orantılı olarak ürün türleri arasında dağıtılmaktadır.

Dağıtım şu şekilde gerçekleştirilir:

1) Genel üretim giderleri (hesap 25)

Genel Üretim Giderleri / Ürün Çıktısı = Dağıtım Oranı

Dağıtım katsayısı * ürün türü = bu türe atfedilen harcamaların payı

  • 110036,97/ 1329695=0,0827
  • 0,0827*746568,9=61781,22

Böylece her türlü ürün için.

  • 2) Genel işletme giderleri, genel üretim giderlerine benzer şekilde dağıtılır:
  • 307087,08/ 1329695 = 0,2309
  • 0,2309 * 746568,9 = 172416,73

Böylece her balık türü için.

Diğer tüm maliyetler, çıktıya bağlı olarak her tür ve tarif için planlanan maliyetlendirmeye göre ürün türleri arasında dağıtılır.

Onlar. Birim üretim başına maliyetler, belirli bir ürün türünün çıktısıyla çarpılır:

2922,08 * 746568,9 =2181534,05 bin ruble.

Böylece ürüne ait maliyetleri plana göre elde edip, gerçekleşen maliyetlerle karşılaştırıp, gerçekleşen maliyetlerin planlananlardan sapmalarını tespit ediyoruz.

Dağıtım aylık maliyet dağıtım tablosunda belgelenir.

Üretim maliyetinin belirlenmesi için üretim maliyetleri, her dönemin üretim maliyetine dahil edilen maliyet payı, o dönemde üretilen ürün miktarına karşılık gelecek şekilde takvim dönemlerine dağıtılır.

Bu giderler yıl içinde her kişi için planın öngördüğü miktarlarda üretim maliyetine dahil edilir. Planlanan ve fiili gider tutarları arasındaki ilişkiye bağlı olarak sapmaların tutarı, gelecekteki giderlerin bakiyesi veya gelecekteki ödemeler için rezerv olarak kabul edilir. Böylece, her dönemdeki toplam üretim maliyeti tutarı, cari giderlerden ve belirli bir dönemde üretilen ürünlere atfedilebilen bir kerelik giderlerin bir kısmından oluşur.

İncelenen işletmenin üretim maliyetlerinin muhasebeleştirilmesi, normatif unsurların kullanıldığı dönüşüm yöntemi kullanılarak gerçekleştirilir.

Bu yöntem, normatif yöntemin en önemli unsurlarını kullanır: normlardan sapmaların zamanında belirlenmesi ve normlardaki değişikliklerin dikkate alınması. Birincil dokümantasyon ve operasyonel raporlama (vardiya başına, gün, on yıl başına) yalnızca hammaddelerin, temel malzemelerin, yarı mamul ürünlerin vb. fiili tüketimini değil aynı zamanda standartlara göre tüketimini de yansıtmalıdır.

Normatif muhasebe yönteminin unsurlarının kullanılması, yerleşik teknolojik süreçten sapmalar, tüketilen hammaddelerin, yarı mamul ürünlerin ve ürün yelpazesindeki malzemelerin bileşimindeki değişiklikler nedeniyle tasarrufların veya ek maliyetlerin zamanında tanımlanmasını sağlamalıdır.

Üretim maliyetlerinin artan muhasebeleştirilmesi yöntemi (normatif unsurlarla), gerçek maliyetlerin mevcut temel maliyet normlarından ve üretim bakımı ve yönetimine ilişkin maliyet tahminlerinden sapmalarının nedenlerini zamanında belirlemenize ve oluşturmanıza olanak tanır.

Mevcut muhasebe verilerine dayanarak, hammadde, malzeme ve yarı mamul ürünlerin üretimde kullanımına ilişkin, tasarruf veya aşırı tüketimin nedenlerini ve tüketimi azaltmaya yönelik önlemleri gösteren raporlar periyodik olarak derlenmektedir.

Rapor edilen gerçek kullanım verilerinin analizi maddi varlıklarüretimde üretim müdürü, mağaza müdürü, planlama departmanı ve muhasebe departmanı tarafından gerçekleştirilir.

Bu çalışanlar, üretimde hammadde kullanımına ilişkin görüşlerini bildirir, üretimdeki eksikliklerin giderilmesine yönelik öneriler ve maddi varlıkların daha ekonomik kullanılması için eylem planı hazırlar.

Üretim maliyetlerinin çapraz kesim (normatif unsurlarla) muhasebe yöntemini kullanarak üretilen ürünlerin gerçek maliyetini hesaplamanın temeli, maliyet standartlarına göre derlenen maliyet hesaplamalarıdır. Balıkçılık endüstrisi işletmelerinde planlanan maliyet standartları mevcut standartlara yakındır. Ürünlerin gerçek maliyetini hesaplamak için burada standart olanlar yerine planlı hesaplamalar kullanılmalıdır.