ՏՏ աջակցություն, ծրագրային ապահովում MFI-ների համար: Ներգրավված միջոցների վերլուծության համար բանկի հիմնական ցուցանիշների ձևավորման գործընթացը ավտոմատացնելու համար ծրագրային մոդուլի ստեղծում Անվանեք վարկային հայտերի տրամադրման ծրագրի մոդուլը.

Սպառողական վարկավորումը Ռուսաստանում վերջին մի քանի տարիների ընթացքում արագ զարգացել է: Բանկային ծրագրային ապահովման շուկայում կա բազմաթիվ մասնագիտացված համակարգերի առաջարկ, որոնք նախատեսված են գործունեության այս ոլորտում բիզնես գործընթացների ավտոմատացման համար: Դրանք ներառում են.

· Ճակատային համակարգեր (Վարկի ծագում), որը պատասխանատու է վարկային հայտերի առաքման և մշակման, վարկերի տրամադրման որոշումների կայացման գործընթացների կառավարման, վարկային գործարքների փաստաթղթավորման համար;

· Վարկի կառավարման համակարգեր, որոնք ապահովում են վարկային գործարքների մշակումը դրանց կյանքի ցիկլի ընթացքում.

· Կոլեկտորային համակարգեր (Collection), կառավարելով ժամկետանց պարտքերի հավաքագրման գործընթացը;

Scoring վերլուծական համակարգեր (Scoring), որոնք մշակում են գնահատման ալգորիթմներ վարկային ռիսկտվյալների բազայի տվյալների համաձայն վարկային պատմություններ.

Ծրագրային ապահովման վաճառողներն առաջարկում են համակարգեր, որոնք ավտոմատացնում են անհատական ​​բիզնես գործընթացները, ինչպես նաև համալիր լուծումներ:

Վարկային կառավարման համակարգերի գործառույթները նման են հայտնի ABS վարկային մոդուլների գործառույթներին: Կա՞ անհրաժեշտություն ABS բանկից առանձին վարկերի կառավարման համակարգի ներդրման՝ որպես համապարփակ լուծման մաս: OTP-ի փորձը հաստատում է ABS վարկային մոդուլների օգտագործման հաջողությունը խոշորագույն բանկերը, առաջատարներ մանրածախ վարկավորման շուկայում։ Այս մոդուլները, իհարկե, ունեն առաջադեմ ֆունկցիոնալություն և բարձր արդյունավետության համակարգերի մաս են կազմում: Արդյունավետ մանրածախ ABS-ի առկայությունը բանկում կարող է որոշիչ գործոն դառնալ առանձին ճակատային և կոլեկտորային համակարգերի ներդրման ընտրության ժամանակ:

Շատ լուծումներ հնարավորություն են տալիս օգտագործել մեկ տեխնոլոգիական հարթակ՝ ինչպես մանրածախ, այնպես էլ կորպորատիվ վարկավորման գործընթացների ավտոմատացման համար, ինչը կարող է գրավիչ լինել, եթե բանկը զարգացնի փոքր և միջին բիզնեսի վարկավորումը:

Շատ դեպքերում դժվար է առաջնահերթություն տալ լուծման ցանկացած կոնֆիգուրացիայի: Բիզնեսի զարգացման պլանավորման առաջին խնդիրներից մեկը ՏՏ և ՏՏ ենթակառուցվածքի ներկա վիճակի վերլուծությունն է՝ հաշվի առնելով բանկի բիզնես ռազմավարությունը, որի արդյունքում պարզվում է, թե բանկում գործող համակարգերից և տեխնոլոգիաներից որոնք չեն։ կարող է աջակցել ապագա պահանջներին: Վերլուծության արդյունքների հիման վրա ստեղծվում է ՏՏ զարգացման ռազմավարություն, որի տարրը թիրախային IS ճարտարապետությունն է:

ՏՏ լուծման հիմնական պահանջները

Անհրաժեշտ է, որ ներդրված ՏՏ լուծումը բավարարի սպառողական վարկավորման տեխնոլոգիաների մշակման գործընթացում մշակված մի շարք պահանջների՝ կապված որակի չափանիշների հետ՝ ֆունկցիոնալություն, հարմարվողականություն, ինտեգրելիություն, հուսալիություն և անվտանգություն:

Ֆունկցիոնալություն և հարմարվողականություն

Առջևի համակարգ

Բանկի մասնաճյուղերից կամ վաճառքի կետերից վարկի դիմումի առաքումը front-end համակարգի հիմնական գործառույթներից է: Ժամանակակից ճակատային համակարգի հաճախորդի հավելվածը պետք է ապահովի հեռահար մուտք դեպի բանկում տեղակայված սերվերային հավելվածներ, թեև հայտնի են բավականին արդյունավետ օֆլայն ներդրման դեպքեր: Բազմաթիվ առջևի համակարգեր տրամադրում են վեբ ծառայություններից օգտվող բանկի և նրա գործընկերների ինտերնետային կայքերում դիմորդների նախնական ինքնաախտորոշման գործիքներ, ինչպես նաև հնարավորություն ունեն Ինտերնետ-Բանկինգ համակարգերում հայտերի մուտքի ձևերը տեղադրելու համար:

Համակարգը պետք է արագ որոշում կայացնի վարկի տրամադրման վերաբերյալ։ Հայտի քննարկման ընդհանուր ժամանակն այն ժամանակի գումարն է, երբ այն մուտքագրվել է լրացուցիչ գրասենյակի աշխատակցի կամ գործակալի կողմից վաճառքի կետում, այն ժամանակը, երբ այն եղել է փաստաթղթերի հոսքի «ձեռնարկ» փուլերում, և ժամանակ է պահանջվել վարկ տրամադրելու դրական որոշման դեպքում գործարքի փաստաթղթերը մշակելու համար:

Վարկի հայտի ձևը լրացնելիս կարևոր է մուտքագրման արագությունը: Դա կախված է ձևի կառուցումից, դաշտերի և ֆունկցիոնալ տարրերի միջև անցումների հարմարությունից, լռելյայն արժեքները փոխարինելու պարամետրերի հնարավորությունից: Համակարգը կարող է պարունակել ինտերֆեյսներ OCR ծրագրերի հետ փոխգործակցության համար՝ սկաներներ օգտագործելու համար՝ հայտատուների կողմից ձեռքով լրացված դիմումներից տեղեկատվություն ավտոմատ կերպով համակարգ մուտքագրելու համար: Հարմար հնարավորություն՝ հավելվածին կցելով փաստաթղթերի սկանավորված գրաֆիկական պատկերներ

Համակարգը պետք է պարունակի հայտատուին` բանկի հաճախորդին վարկավորման կառավարման համակարգում և (կամ) ABS նույնականացման գործառույթները` վարկ տրամադրելու մասին որոշում կայացնելու գործընթացում նրա մասին տեղեկատվություն ստանալու համար: Ներքին պրակտիկայում նույնականացման համար բավարար տվյալներ կարող են լինել փաստաթղթերի մանրամասները, TIN-ը և լրացուցիչ նույնականացման տվյալները՝ հաշվի համարները, պլաստիկ քարտերը և այլն: Front-end համակարգը պետք է կարողանա միացնել հայտի գնահատման գործառույթը, ցանկալի է, որ դիմումի մշակման կամայականորեն ընտրված փուլում:

Եթե ​​վարկի հայտով վարկ տրամադրելու որոշում է կայացվում, ապա այդ մասին տեղեկատվությունը պետք է հասանելի դառնա վաճառքի կետում: Համակարգը պետք է կարողանա տպել անհրաժեշտ փաստաթղթերի փաթեթ (վարկային պայմանագիր, ապառիկ գնված ապրանքների համար վճարման հանձնարարական, բանկային հաշվի պայմանագիր և վարկավորման տեխնոլոգիայով որոշված ​​այլ փաստաթղթեր): Փաստաթղթերի կազմը, դրանց ձևանմուշները և դաշտերը պետք է կազմաձևվեն՝ կախված վարկի արտադրանքից:

Front-end համակարգի համար կարևոր է վարկային հայտերի նոր տեղեկատվական առանձնահատկություններ ավելացնելը, դրանց դիրեկտորիաներ ստեղծելը և միացնելը, ինչպես նաև վարկային հայտերի ձևաթղթերում նոր հնարավորությունների համար դաշտերը կարգավորելու հնարավորությունը: Պարտադիր է ունենալ վարկի հայտի ձևաստեղծ, որը թույլ է տալիս հարմարեցնել վարկի հայտի ձևերը վարկային ապրանքների համատեքստում, սահմանել իրադարձությունների մշակման տրամաբանությունը և կատարել հաշվարկներ էկրանի ձևերի վրա:

Վարկի կառավարման համակարգ

Գործարքների կառավարման համակարգի ֆունկցիոնալության պահանջները նման են ABS վարկային մոդուլի պահանջներին: Մանրածախ վարկերի կառավարման համակարգի ամենակարևոր որակը վարկային ապրանքների ճկուն ճշգրտումն է: Օտարերկրյա վարկերի կառավարման համակարգի համար անհրաժեշտ է հաշվի առնել համակարգի տեղայնացման մակարդակը՝ վարկային գործարքների մշակման կանոնների համապատասխանությունը Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկի ցուցումներին (տոկոսների հաշվարկ, վերապահում): , հաշիվների բացում և մուտքերի ստեղծում՝ համաձայն Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկի հաշվային պլանի): Վարկային կառավարման համակարգը պետք է պարունակի նամակների, հայտարարությունների, ծանուցումների ձևավորման և բաշխման գործիքներ, կարողանա այդ խնդիրները ինտեգրել հաճախորդներին տեղեկատվություն տրամադրելու տարբեր ուղիների հետ:

Կարևոր է, որ լուծումը ներառում է ընթացիկ գործունեության արդյունավետությունը վերլուծելու գործիքներ ( ղեկավարության հաշվետվությունները) և վարկային գործառնությունների վերլուծություն ( վերլուծական հաշվետվություններ), ինչպես նաև հատուկ հաշվետվության գործիքներ:

Վարկանիշային համակարգ

Վարկային ռիսկի կառավարման հիմնական գործառույթներն իրականացվում են սքորինգային համակարգով: Նախ, դա աջակցություն է գնահատման ալգորիթմների պարամետրերի հաշվարկման տարբեր մեթոդներին: Դրանք ներառում են մեթոդներ, որոնք հիմնված են տարբերակիչ վերլուծության վրա (տարբեր տեսակի ռեգրեսիաներ), որոնք հիմնված են դասակարգման ծառի վրա. հիմնված նեյրոնային ցանցերի, գենետիկական ալգորիթմների, մոտակա հարևանների մեթոդների, պակաս հայտնի դեդուկտիվ և մակրոտնտեսական մեթոդներև. և այլն: Երկրորդ, հաշվարկների իրականացում` վարկային պորտֆելի առավելագույն շահութաբերությանը համապատասխանող վարկային հայտերի կրճատման օպտիմալ պարամետրեր մշակելու համար:

Երրորդ, գնահատման ալգորիթմների որակը վերահսկելու ունակություն. վարկային պատմությունների տվյալների բազան համալրելիս կանխատեսումները իրական տվյալների հետ համեմատելը, ալգորիթմների կանխատեսող ուժը վերլուծելու համար, որը կարող է ժամանակի ընթացքում նվազել:

Վարկավորման ալգորիթմները պետք է հնարավորություն տան որոշակի վարկառուի համար վարկային գործարքի անհատական ​​պարամետրերը հաշվարկելու (սահմանաչափ, տոկոսադրույք, վարկի ժամկետ, վարկի մարման ժամանակացույցի պարամետրեր):

Բազմաթիվ բալային համակարգեր թույլ են տալիս հավաքագրման գնահատում` հաշվի առնելով կոլեկտորների աշխատանքի արդյունքում վարկերի վերադարձը հաշվարկներում, ինչը մեծացնում է վարկային ռիսկի գնահատման ճշգրտությունը:

Ինտեգրելիություն

Համակարգեր ընտրելիս անհրաժեշտ է ուսումնասիրել դրանցում ներդրված տվյալների հասանելիության մեխանիզմները և գործընթացի պահանջվող կետերում այլ համակարգերի հետ փոխազդելու գործառույթներ կանչելու հնարավորությունը: Այլ համակարգերից տեղեկատվություն մուտքագրելու և դրանց տվյալների գործարքային ամբողջականությունը պահպանելու համար համակարգերը պետք է ապահովեն կիրառական շերտերի ծրագրավորման միջերեսներ (API):

Ահա կոլեկտորային համակարգի ինտեգրման խնդիրների մոտավոր ցանկը.

Ակտիվների արգելափակում և վերադարձ դեպի ABS;

· Վարկային կառավարման համակարգի համար պարբերական վերբեռնում վերակազմակերպված վարկերի գծով պարտքերի մարման նոր ժամկետների, գրավի դիմաց հավաքագրումների, նրա հետ հաղորդակցության ընթացքում հայտնաբերված վարկառուի մասին տեղեկատվության փոփոխությունների մասին:

Եթե ​​վարկերի կառավարման համակարգը լուծման մի մասն է մանրածախ վարկավորումներառված չէ ABS-ում, այնուհետև ինտեգրման առաջադրանքներին ավելացվում են հաճախորդներ մուտքագրելու ինտերֆեյսներ, գործարքների գրանցման հաշիվներ բացելու, հաշվապահական մուտքեր ստեղծելու և վարկերի մարման համար վճարումներ ներբեռնելու համար: Վարկերի ազգային մարման առանձնահատկությունները ներառում են վարկերի կանխիկ վճարման զգալի մասնաբաժինը։ Վարկային կառավարման համակարգը պետք է ապահովի, որ վարկի նվազագույն և ամբողջական մարումների չափի մասին տեղեկատվությունը հասանելի լինի բանկի մասնաճյուղի համակարգին, որպեսզի հաճախորդը կարողանա պարզել և բավարար գումար մուտքագրել չեկային հաշվին: Վարկի կառավարման համակարգը պետք է ինտեգրված լինի Ինտերնետ-Բանկինգ համակարգին՝ հաճախորդների կողմից վարկերի անկախ անկանխիկ մարման համար: Վարկավորման համակարգերը պետք է պարունակեն առաջադեմ գործիքներ՝ վարկային պատմությունների տվյալների բազա մուտք գործելու համար:

Կատարում

Բանկի և նրա գործընկերների կողմից օրական դիտարկվող հայտերի թիվը կարող է լինել մի քանի հազար։ Նման ծավալի տեղեկատվության դեպքում կարևոր են դառնում կիրառական սերվերի հարթակների բնութագրերը, որոնց ծանրաբեռնվածությունը սովորաբար համաչափ է միաժամանակյա ակտիվ կապերի քանակին և DBMS-ի բնութագրերին, հատկապես, եթե դրանց մշակումից հետո հարցումները պահվում են տվյալների բազայում: առջեւի համակարգ երկար ժամանակ. Վաճառքի հեռավոր կետերում վերջնական օգտագործողների հապաղումը, բացի սերվերային հավելվածների աշխատանքի վրա, կարող է ազդել ցածր թողունակությամբ հանրային հղումներով փոխանցված տվյալների քանակի վրա: Front-end համակարգերը կարող են օգտագործել տարբեր տրաֆիկի սեղմման ալգորիթմներ:

Վարկային կառավարման համակարգերը կենտրոնացած են հարյուր հազարավոր և միլիոնավոր վարկային գործարքների մշակման վրա: Այստեղ պահանջները նման են մանրածախ ABS գործարքների մոդուլների պահանջներին:

Իհարկե, արդեն ընտրության փուլում համակարգի կատարողականի բոլոր ասպեկտները պետք է հաստատվեն մատակարարների կողմից կամ ստուգվեն բեռի փորձարկումով:

Տեղեկատվության հուսալիություն և պաշտպանություն

Չլիազորված մուտքից պաշտպանվելու հատուկ պահանջներ են դրված front-end համակարգի վրա, որն ապահովում է մուտք դեպի բանկի ցանց դրսից: Գործակալների, վաճառքի կետերի աշխատակիցների կողմից համակարգի հեռահար օգտագործման, ինչպես նաև վեբ ծառայությունների միջոցով ինքնաախտորոշման հնարավորությունը սերտորեն կապված է տեղեկատվական անվտանգության խնդիրների հետ։ Վերլուծելով պաշտպանության միջոցները՝ պետք է ուշադրություն դարձնել կապի ուղիների ծրագրային պաշտպանության տարբերակներին և գաղտնաբառի պաշտպանության ռազմավարությանը։

Լուծման մեջ ներառված համակարգերը պետք է աջակցեն օգտատերերի հասանելիության տարբերակմանը գործառույթներին, տեղեկատվական օբյեկտների հավաքածուներին, տեղեկատվության առանձին դաշտերին (դաշտերի խմբերին)՝ տեխնոլոգիական գործընթացում իրենց դերին համապատասխան:

ՏՏ ենթակառուցվածք

ՏՏ ենթակառուցվածքին ներկայացվող պահանջները մեծապես կախված են լուծման ճարտարապետությունից: Կենտրոնացված լուծումները մեծացնում են կապի ուղիների պահանջները: Կապի ուղիների վարձակալության արժեքը կարող է էական գործոն լինել ձեր ընտրության հարցում:

Ցանկալի է, որ վերջնական օգտագործողի համակարգչային սարքավորումների նկատմամբ համակարգի պահանջները չգերազանցեն բանկի գործող ստանդարտները: Մասնաճյուղերի և առևտրի կետերից օգտվողների աշխատատեղերը պետք է հագեցած լինեն սկաներներով, եթե օգտագործվում է հայտի ճանաչում կամ հաճախորդի փաստաթղթերի սկանավորում, և պլաստիկ քարտերից տեղեկատվություն կարդալու սարքեր, եթե նախատեսվում է պլաստիկ քարտեր տրամադրել վարկ ստանալու համար դիմելիս: և հետագայում վարկի մարումը:

Սերվերային հարթակների պահանջներն ամբողջությամբ որոշվում են ընտրված լուծումով: Ցանկալի է, որ լուծումը թույլ տա առջևի համակարգի հարթակների և վարկերի կառավարման համակարգերի առանձին մասշտաբավորում։

Բանկերի մասնաճյուղերում փոխառուների հոսքը նվազեցնելու համար անհրաժեշտ է մշակել պլաստիկ քարտերի միջոցով կանխիկ դրամի թողարկման և ներդրման սարքերի ցանց:

Համակարգի ընտրության չափանիշներ

Անջատման չափանիշներ

Շուկայում առկա բոլոր համակարգերի որակի մանրամասն վերլուծությունը անհնար է: Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների զարգացման ռազմավարությունը պետք է սահմանի բանկի ՏՏ լուծումների հիմնական բիզնեսին բնորոշ պահանջները, ինչպես նաև ՏՏ ներկայիս ճարտարապետությունից բխող սահմանափակումները:

Կառավարման գործառույթների կենտրոնացման/ապակենտրոնացման քանակական ցուցիչները և պահանջները կարող են լինել հաջողված անջատման չափանիշներ: Արդյունավետության հետ կապված ցուցանիշները ներառում են, օրինակ.

· Վարկային կառավարման համակարգում գործարքների առավելագույն քանակը;

· Վարկային հայտերի առավելագույն քանակը մեկ միավորի համար;

Տեխնոլոգիական կառավարման կենտրոնացման/ապակենտրոնացման պահանջները ներառում են բանկի կողմից ընդունված կառավարման մոդելի համաձայն՝ բանկի մասնաճյուղերի, մասնաճյուղերի խմբերի համատեքստում գործընթացները կառավարելու ունակություն: Օրինակ, ապակենտրոնացումը կարող է բաղկացած լինել տարբեր բանկերի մասնաճյուղերի համար տարբեր վարկային պրոդուկտների առկայությունից կամ օգտագործելուց տարբեր ցուցանիշներգնահատման ալգորիթմներ տարբեր տարածաշրջանների համար: Համակարգը պետք է հնարավորություն տա ստեղծելու կառավարման և վերլուծական հաշվետվություններ մասնաճյուղերի և ընդհանուր առմամբ բանկի համար, աջակցի հավաքագրողների, ստուգողների, վարկերի պատասխանատուների կենտրոնացված և ապակենտրոնացված աշխատանքին:

Եթե ​​չկան բավարար չափորոշիչներ, ապա բանկի համար բավականին դժվար է շրջել շուկայում: Այս դեպքում խորհրդատուների ներգրավումն արդարացված է։ OTP-ի կողմից տենդերների անցկացման պրակտիկայում բավականին հաճախ են լինում անբավարար կտրման չափանիշների դեպքեր, նման դեպքերի համար մշակվել է կրկնվող տեխնոլոգիա, որը թույլ է տալիս մանրամասն քննարկման համար ընտրել սահմանափակ թվով համակարգեր:

Անջատման չափանիշները կարող են ներառել նաև ծախսերի սահմանաչափեր. ձեռքբերման առավելագույն արժեքը և համակարգերի սեփականության առավելագույն արժեքը, որոնք կարող են որոշվել բիզնես պլաններ կազմելիս կամ որոշում կայացնողների կողմից սահմանվել խորհրդատուների օգնությամբ:

Բանկի առջևի գրասենյակ- սա բանկային հաճախորդի ձեռքբերման և սպասարկման գոտին է, որը որոշում է անձին վարկային հաստատությունև ընդհանուր բիզնեսի հաջողությունը:

Վարկային հաստատության ճակատային գրասենյակվարկի հայտի կամ ավանդ բացելու հայտի մշակման բիզնես գործընթաց է՝ սկսած հաճախորդի ժամանումից բանկի մասնաճյուղ (նաև վաճառքի կետ, ինտերնետային ռեսուրս, CRM համակարգից դիմումի ստացում, զանգերի կենտրոն, և այլն) և ավարտվում է գործարքի ձևավորմամբ: Ցանկալի է նաև ներառել հաճախորդի հետ աշխատելու գործընթացները վարկային գործարքների սպասարկման և հաճախորդի հետ փոխգործակցության առումով, օրինակ՝ մանրածախ վարկային գրասենյակին ծառայություններ միացնելիս, հաշվի քաղվածք տրամադրելիս և այլն: .

Ուսումնասիրել ներգրավված միջոցների վերլուծության բանկի հիմնական ցուցանիշների ձևավորման մեթոդաբանությունը. խնդիր է դրել ավտոմատացնել բանկի ներգրավված միջոցների ձևավորման գործընթացը. կատարել ակնարկ առկա ծրագրային գործիքների` ներգրավված միջոցների վերլուծության համար բանկի հիմնական ցուցանիշների ձևավորման համար. ընտրել ծրագրավորման գործիքներ; տալ ծրագրի կառուցվածքը...

Կիսեք աշխատանքը սոցիալական ցանցերում

Եթե ​​այս աշխատանքը ձեզ չի համապատասխանում, ապա էջի ներքևում կա նմանատիպ աշխատանքների ցանկ։ Կարող եք նաև օգտագործել որոնման կոճակը

Այլ նմանատիպ աշխատանքներորը կարող է ձեզ հետաքրքրել.wshm>
19813.		Առևտրային բանկի ներգրավված և փոխառու միջոցների վերլուծություն	151.26 ԿԲ
	Անկախ տնտեսական պայմաններից, ռեսուրսների բազան էական նշանակություն ունի բանկային գործունեության համար: Գործառնություններից մինչև միջոցներ ներգրավելը կախված է բանկային ռեսուրսների չափից և, հետևաբար, առևտրային բանկերի մասշտաբից: Մյուս կողմից, ռեսուրսների բարենպաստ տեղաբաշխումը նպաստում է առևտրային բանկերի շահութաբերության և իրացվելիության բարձրացմանը, ապահովում է նրանց տնտեսական անկախությունն ու կայունությունը։
11024.		1C: Enterprise-ի վրա հիմնված ձեռնարկության ֆինանսական վերլուծության համար ծրագրային մոդուլի մշակում	910 ԿԲ
	Գնահատման համար կատարվում է վերլուծություն ֆինանսական վիճակձեռնարկություններ։ Ձեռնարկության ֆինանսական վիճակը գնահատելու համար օգտագործվում են ցուցանիշներ ֆինանսական վերլուծությունիրացվելիության, վճարունակության, ձեռնարկատիրական գործունեության շահութաբերության և ձեռնարկության սնանկության ռիսկի ցուցանիշները, որոնք ձևավորվում են հաշվեկշռի տվյալների N 1 ձևի և շահույթի մասին հաշվետվության հիման վրա ...
4720.		IT&CS OmSTU ֆակուլտետի ՏՀՏ ամբիոնում ուսումնական ծրագրերի ձևավորման ավտոմատացման համար ծրագրային ապահովման մշակում	1,55 ՄԲ
	SEDO-ի հիմնական նպատակն է կազմակերպել էլեկտրոնային փաստաթղթերի պահպանումը, ինչպես նաև աշխատել դրանց հետ (մասնավորապես՝ դրանց որոնումը և՛ ըստ հատկանիշների, և՛ ըստ բովանդակության): EDMS-ը պետք է ավտոմատ կերպով հետևի փաստաթղթերի փոփոխություններին, փաստաթղթերի կատարման վերջնաժամկետներին, փաստաթղթերի տեղաշարժին, ինչպես նաև վերահսկի դրանց բոլոր տարբերակներն ու դիվերսիաները:
13010.		CNC մեքենաների և ավտոմատացման սարքավորումների միջոցով հավաքման արտադրանքի մի մասի արտադրության տեխնոլոգիական գործընթացի մշակում	6,58 ՄԲ
	Պատյանների արտադրության համար սովորաբար օգտագործվում են մետաղներ կամ դրանց համաձուլվածքներ՝ բրոնզ կամ արույր, որը կարելի է պատել ոսկեզօծմամբ, նիկելով, քրոմով; չժանգոտվող պողպատ; տիտան; ալյումին; թանկարժեք մետաղներ՝ արծաթ, ոսկի, պլատին և նաև պլաստիկ; կերամիկա; տիտանի կամ վոլֆրամի կարբիդներ; բնական քար; շափյուղա; փայտ ռետինե. Որպես ժամացույցի ապակի, սովորաբար օգտագործվում է թափանցիկ պլաստիկ հանքային կամ շափյուղա ապակի...
11293.		Հիմնական միջոցների առանձնահատկությունները և ուսումնական և վերապատրաստման գործընթացի մեթոդները	36,6 ԿԲ
	Մարդու համար վազելը, ինչպես քայլելը, կենսական նշանակություն ունի։ Հունաստանի ժայռերից մեկի վրա գրություն է հայտնաբերվել՝ եթե ուզում ես ուժեղ լինել, վազիր, եթե ուզում ես գեղեցիկ լինել, վազիր, եթե ուզում ես խելացի լինել, վազիր։ Բացի այդ, լիարժեք մարզական պարապմունքների համար անհրաժեշտ ձևերն ու միջոցներն են, առաջին հերթին՝ տեսական պարապմունքները՝ նպատակ ունենալով ...
18454.		ձեռնարկությունում հիմնական միջոցների հաշվառման ձևավորման կարգը	111.11 ԿԲ
	Շենքերի և սարքավորումների, հիմնական միջոցների անշարժ գույքի նախնական չափագրում. Անշարժ գույքի շենքերի և հիմնական միջոցների սարքավորումների հետագա ծախսումները: Անշարժ գույքի շենքերի և հիմնական միջոցների սարքավորումների մաշվածության հաշվառում.
11161.		Հիմնական միջոցների հաշվառման, վերլուծության և աուդիտի մեթոդաբանության բացահայտում և դրանց օգտագործման արդյունավետությունը բարելավելու լուծումների մշակում.	127,98 ԿԲ
	Հիմնական միջոցների դերն ու նշանակությունը շուկայական պայմաններում: Տնտեսական սուբյեկտև հիմնական միջոցների հաշվառման խնդիրները: Հիմնական միջոցների դասակարգում և գնահատում. Հիմնական միջոցների շարժի հաշվառում «Թալնախբայթ» ՍՊԸ-ի օրինակով:
3239.		ՀԷԿ-երում հիմնական միջոցների ինքնարժեքի հաշվարկ, հիմնական միջոցների տեխնիկական բարելավում` հնությունը վերացնելու և տեխնիկատնտեսական ցուցանիշները նորագույն սարքավորումների մակարդակին հասցնելու նպատակով.	110.16 ԿԲ
	Հիդրոէներգիան մարդու տնտեսական գործունեության ոլորտ է, բնական և արհեստական ​​խոշոր ենթահամակարգերի ամբողջություն, որոնք ծառայում են ջրի հոսքի էներգիան էլեկտրական էներգիայի վերածելուն։
20228.		Կատավ-Իվանովսկի MOU N 2 միջնակարգ դպրոցի ձեռնարկության դպրոցի բժշկի աշխատանքի ավտոմատացման մոդուլի մշակում	362,85 ԿԲ
	Օգտագործելով նախադեպային դիագրամը և առարկաների դասակարգումը, որոշեք համակարգի օգտագործողների տեսակները և յուրաքանչյուր տիպի օգտագործողի համար որոշեք օբյեկտների վրա իրեն հասանելի գործողությունները (այսինքն՝ նկարագրեք, թե որ օգտվողը կարող է դիտել, փոխել, ջնջել, թե ինչ տեղեկատվություն և ինչ սահմանափակումներով):
15861.		Տուրիստական ​​գործակալությունների հաճախորդների տվյալների բազա վարելու համար ծրագրային մոդուլի մշակում	1,75 ՄԲ
	Հետազոտության կամ մշակման օբյեկտը տվյալների բազայի պահպանման ծրագրային մոդուլն է: Նման համակարգը պետք է պահպանի և մշակի զգալի քանակությամբ տվյալներ: Ստանդարտ ծրագրերի օգտագործումը, օրինակ՝ Word Excel Power Point Outlook ծրագրերի, պատրաստի ccess տվյալների բազաների, հաշվապահական ֆինանսական գիտելիքների փաստաթղթերի կառավարման համակարգերի թարգմանչական ծրագրերի օգտագործումը։

” ավելի քան 20 տարի արդյունավետ աշխատում է մանրածախ բանկային և միկրոֆինանսական բիզնեսի ավտոմատացման շուկայում: Ընկերությունն իրականացրել է ավելի քան 400 ծրագիր բանկերի և ՄՖՀ-ների ավտոմատացման ոլորտում։

2014 թվականին ընկերությունը շուկա մտավ միկրոֆինանսական կազմակերպությունների բիզնեսի ավտոմատացման նոր ինովացիոն պրոդուկտով՝ Ավտոմատացված ֆինանսական և մանրածախ համակարգ ( AFRS) FinMaster. AFRS FinMasterնախատեսված է բարդ բիզնեսի ավտոմատացման համար MFI-ներ, MCC-ներ, CPC-ներ և գրավատներվարկերի, ներդրումների, գրավի և ապահովագրության սպասարկման առումով ֆիզիկական և իրավաբանական անձինք, ինչպես նաև P2P վարկատուներ:

Համակարգը կարող է գործել որպես ամպային ծառայություն կամ տեղադրվել հաճախորդի սերվերների վրա։

AFRS FinMaster ներառում է

• Մոդուլ FinMaster.ՃԱԿԱՏ, նախագծված ավտոմատացնել միկրոֆինանսական ընկերության ճակատային գրասենյակը հաճախորդների սպասարկման և վարկային խողովակաշարերի կառուցման բոլոր ոլորտներում.
• Մոդուլ FinMaster.ֆինանսներ,նախագծված ավտոմատացնել հաճախորդների պայմանագրերի պահպանումը միկրոֆինանսական ընկերության հետին գրասենյակի մակարդակում` ԵՀՔ-ի և OSBU-ի պահանջներին համապատասխան.
• Մոդուլ FinMaster.CRM,նախագծված ավտոմատացնել հաճախորդների հետ հարաբերությունները՝ օգտագործելով բոլոր հնարավոր հաղորդակցման ուղիները: Դա անելու համար մոդուլը պարունակում է ներկառուցված IP-հեռախոսակապ և աջակցում է SMS և էլ.
• Մոդուլ FinMaster.ԱՎՏՈԲՈՒՍ, որը ներկայացնում է արտաքին համակարգերի հետ փոխգործակցության ծառայությունների մի շարք, վարկերի տրամադրման և մարման տարբեր ուղիների (VISA / Master Card վճարային քարտեր, QIWI տարբեր, CONTACT վճարային համակարգեր և այլն) օժանդակություն, NBKI և բոլոր ռուսական BKI-ների հետ փոխգործակցություն, արտաքին գնահատում: համակարգեր (Skorista), 1C Accounting, հաճախորդ-բանկ, RBS և հաճախորդի անձնական հաշիվ:

AFRS FinMaster-ը թույլ է տալիս ավտոմատացնել վարկային պայմանագրի ողջ կյանքի ցիկլը, ապահովագրական կամ ներդրումային պայմանագիր այն պահից, երբ հաճախորդը առաջին անգամ կապ հաստատեց ընկերության հետ և մինչև պայմանագրի պայմանների ամբողջական կատարումը: Այն նորամուծություններից, որոնք այժմ հատկապես պահանջարկ ունեն միկրոֆինանսական շուկայում. հետնամասում FinMaster.FINANCE իրականացվել է:

• Քարտերի և վճարային համակարգերի թողարկում,մարում քարտերից և վճարային համակարգերից, 115-FZ, Scoring, բոլոր CBI-ները.
• Առևտրի օրվա ավտոմատ փակում(պլանի մարում, ուշացումներ, վաղաժամկետ մարում, երկարաձգումներ, տույժեր, պահուստներ, պայմանագրերի վաճառք/գնում և այլն);
• UpSale(կամ փոխառության) վարկային պայմանագրեր.
• POS վարկավորում;
• Հավատարմության ծրագրեր;
• Ավանդներ և ապահովագրություններ;
• ՎԵԲ ինտերֆեյս, բջջային հավելված և անձնական հաշիվ։

AFRS FinMasterթույլ է տալիս առաջնորդել միասնական տվյալների բազա բոլոր մասնաճյուղերը, լրացուցիչ գրասենյակներըմիկրոֆինանսական կազմակերպության և միաժամանակ մի քանի փոխկապակցված իրավաբանական անձանց ներկայության կետեր:

Back office կատարումը FinMaster.ՖԻՆԱՆՍՆԵՐ - ժամում մինչև 1 միլիոն գործարք.

Մեր ընկերությունը MFI-ների համար առաջարկում է «փափուկ» տարբերակ՝ անցնելու ENP-ին և OSBU-ին, որը թույլ է տալիս նվազագույնի հասցնել փոփոխությունների քանակը, որոնք պետք է կատարվեն միկրոֆինանսական ընկերության առկա ՏՏ լանդշաֆտում և ներառում է 1C պլատֆորմի օգտագործումը որպես պահպանման գլխավոր մատյան: տնտեսական գործունեությունընկերություններ։

FinMaster.FINANCE ծրագրային փաթեթի առանցքըօգտագործում է արդյունաբերական ORACLE DBMSորի վրա մշակված են բոլոր ժամանակակից բանկային համակարգերը։ Ծրագրային փաթեթը տրամադրում է հաշվապահական հաշվառում ENP-ի և OSBU-ի պահանջներին համապատասխան, ինչպես նաև հնարավորություն է տալիս առավելագույն մանրամասնել հաշվապահական հաշվառումը, որն անհրաժեշտ է XBRL ձևաչափով հաշվետվություն ներկայացնելու համար: Մենեջերների աշխատատեղերը օգտագործում են WEB-ինտերֆեյս և կարող են աշխատել բոլոր հայտնի բրաուզերների, պլանշետների և սմարթֆոնների վրա:

Ծրագրային համալիր FinMaster.FINANCE, միկրոֆինանսական ընկերությունների համար շուկայում միակ լուծումը, հնարավորություն է տալիս պահպանել արտադրանքի լայն գիծ՝ միաժամանակ պահպանելով հաշվառումհամաձայն ENP-ի և OSBU-ի՝ Ռուսաստանի Բանկի պահանջներին համապատասխան:

Մեր գներըզգալիորեն ցածր է, քան մեր մրցակիցները, որոնք մշակում են նմանատիպ մակարդակի համակարգեր: Համակարգի նվազագույն կազմաձևման արժեքը (մինչև 10 աշխատատեղ) ամպային տարբերակում սկսվում է ամսական 20 հազար ռուբլուց: Նմանատիպ լիցենզավորված տարբերակի նվազագույն արժեքը մեկանգամյա 200 հազար ռուբլի է:

Առավելագույն արժեքըմինչև 100,000 ակտիվ պայմանագրեր ունեցող խոշոր բազմաֆունկցիոնալ ընկերությունների համար լիարժեք անսահմանափակ ամպային լուծումը տատանվում է ամսական 30,000-ից մինչև 50,000 ռուբլի, նմանատիպ լիցենզավորված տարբերակի արժեքը մեկ անգամ կարժենա 800,000-1,5 միլիոն ռուբլի:

Մեր ողջ ծրագրակազմը կարող է մատակարարվել բաց կոդով, ինչը հնարավորություն է տալիս հետագայում այն ​​զարգացնել ընկերության մասնագետների կողմից։

BISKVIT ինտեգրված բանկային համակարգի «Նախավարկերի մշակում» մոդուլը նախատեսված է վարկային հայտերի մշակման բիզնես գործընթացների ավտոմատացման համար: Այն կարող է օգտագործվել որպես վարկային բրոքերի աշխատանքի ավտոմատացման համապարփակ լիարժեք լուծումների մաս, ներառյալ Remote Office ենթահամակարգը և, անհրաժեշտության դեպքում, AHML, BKI, ապահովագրական ընկերությունների արտաքին ծրագրային արտադրանքները և այլն:

Լուծումը թույլ է տալիս ավտոմատացնել վարկային հաստատության առջևի և հետևի գրասենյակների նախավարկային աշխատանքը՝ սկսած հաճախորդի հետ աշխատանքի սկզբնական փուլից մինչև վարկային կոմիտեի որոշումը և վարկային պայմանագրի գրանցումը:

Մոդուլը նախատեսված է տարբեր վարկային ապրանքների՝ վարկային քարտերի հետ աշխատելու համար, հաճախորդի վարկ, հիփոթեքային վարկավորում, ավտովարկեր. Այն թույլ է տալիս նվազեցնել բանկի ծախսերը՝ շնորհիվ բիզնես գործընթացների կազմակերպման օպտիմալ մոտեցումների ներդրման և նախավարկային աշխատանքի որակի բարելավման:

Մոդուլի ֆունկցիոնալությունը

«Remote Office» ենթահամակարգը, լինելով վարկային բրոքերի աշխատանքի ավտոմատացման լիարժեք լուծում, ապահովում է պոտենցիալ վարկառուի, համավարկառուի, երաշխավորի, առաջարկվող վարկի մասին տեղեկատվության մուտքագրման ավտոմատացում: Այսպիսով, ենթահամակարգը թույլ է տալիս ստեղծել վարկի հայտ։

Վարկի դիմումը և, անհրաժեշտության դեպքում, արտաքին համակարգերից ստացված տեղեկությունները (AHML, BKI, ապահովագրական ընկերությունների ծրագրեր և այլն) ուղարկվում են IBS BISKVIT՝ գլոբալ վերլուծության և վարկ տրամադրելու վերաբերյալ որոշումներ կայացնելու համար՝ օգտագործելով գնահատման և գնահատման մոդելները: Մոդուլն ապահովում է փաստաթղթերի անվտանգ հոսք առջևի և հետևի գրասենյակների միջև:

Եթե ​​որոշումը դրական է, մոդուլը ավտոմատ կերպով հաշվարկում է վարկի գումարը և չափը տոկոսադրույքը, կազմում է վարկային պայմանագիր և փաստաթղթերի ողջ անհրաժեշտ փաթեթը։

Որոշումներ կայացնելը

Մոդուլի նպատակն է պարզեցնել վարկի վերաբերյալ որոշումների կայացումը։ Դա արվում է կանգառի պայմանների կիրառմամբ՝ մուտքագրելով գնահատման և գնահատման մոդելների պարամետրերը և՛ ապրանքի, և՛ կոնկրետ սուբյեկտի համար (փոխառու, համավարկառու, երաշխավոր):

Մոդուլը պարունակում է այն անձանց ցուցակը, որոնց վիզա է պահանջվում դիմումի վերաբերյալ որոշում կայացնելու համար: Այս ցանկը տատանվում է՝ կախված սահմանաչափի չափից, հայտի պայմաններից, դիմումի վերաբերյալ ավելի վաղ ընդունված որոշումներից:

Մոդուլը թույլ է տալիս հարմարեցնել հավելվածի երթուղին` վարկառուի մասին տվյալներ մուտքագրելուց մինչև համակարգում համաձայնագիր ստեղծելը վարկային ապրանքների որոշակի տեսակների համատեքստում: Պայմանագրից բացի, մոդուլը ստեղծում և տպում է բոլոր անհրաժեշտ փաստաթղթերն ու հաշվետվությունները:

Մոդուլի կարգավորում

«Նախավարկերի մշակում» մոդուլը թույլ է տալիս կարգավորել աշխատանքի հետևյալ պարամետրերը.

• տարբերակված և անուիտետային վճարումների ժամանակացույցի պարամետրեր.
• ապահովագրության վճարման ժամանակացույցի պարամետրերը (մեքենայի վարկերի համար);
• ենթապարամետրեր յուրաքանչյուր ճյուղի համար;
• վարկի պարամետրեր - արժույթ (և դրա փոխարժեքը), միջնորդավճարներ, դրույքաչափեր և այլն:

Հաշվետվություն

Մոդուլը ապահովում է հետևյալ փաստաթղթերի ձևավորումը.

• Վարկային պայմանագիր (Հավելված 3);
• Վարկի մարման ժամանակացույց;
• Ընթացիկ բանկային հաշվից փոխանցման դիմում;
• Անկանխիկ փոխակերպման դիմում Փող(արտարժույթով վարկերի համար);
• BCI-ին տեղեկատվություն տրամադրելու համաձայնություն:

Ձևավորվում են նաև վարկավորման որոշակի տեսակի համար անհրաժեշտ այլ փաստաթղթեր:

Փոխազդեցություն այլ հավելվածների հետ

Արտաքին հավելվածների հետ «Նախավարկերի մշակման» մոդուլի փոխազդեցությունն ապահովելու համար մոդուլն իրականացնում է ֆայլերի փոխանակում կամ հաղորդագրություններ՝ հիմնված SONIC ընտանիքի արդյունաբերական հավելվածների ինտեգրման արտադրանքի վրա: Փոխանակման ձևաչափի ստանդարտները մշակվել են՝ օգտագործելով տվյալների փոխակերպման հնարավորությունները SONIC ընտանիքի արտադրանքի միջոցով:

Կորպորատիվ վարկավորման գործընթացի համապարփակ ավտոմատացումն այսօր երկրի շատ բանկերի առջեւ ծառացած ամենակարեւոր խնդիրն է: Այս ոլորտում հաջող ներդրման հետաքրքիր օրինակներից է Prognoz-ի կողմից Սանկտ Պետերբուրգի բանկի համար մշակված համակարգը

Ծրագրային փաթեթի ստեղծման նախապայմանն այն էր, որ «Սանկտ Պետերբուրգ» բանկին անհրաժեշտ էին կորպորատիվ վարկավորման ավտոմատացման ժամանակակից արդյունավետ գործիքներ, որոնք կունենան հստակ կարգավորման մեխանիզմ, թույլ կտան ակտիվորեն օգտագործել արտաքին համակարգերի տվյալները (CRM, ABS, BKI) և նախագծված էին լուծելու մի շարք փոխկապակցված խնդիրներ մեկ տեղեկատվական տարածքում:

Prognoz-ի մասնագետները մշակել են մի համակարգ, որը երկու ծրագրային արտադրանքի սիմբիոզ է՝ և. Մոդուլ» Վարկային ռիսկդեկտեմբերին առեւտրային շահագործման է հանձնվել Սանկտ Պետերբուրգի բոլոր լրացուցիչ գրասենյակներում: Նրա հիմնական խնդիրն է ամբողջությամբ ավտոմատացնել կորպորատիվ բիզնեսի վարկային վարկանիշի գնահատման գործընթացը: Ծրագրային արտադրանքի առավելությունների թվում է փոխառուների գնահատման մեթոդների ստեղծման հստակ ինտերֆեյսը: Սա հնարավորություն է տվել պարզեցնել վարկային ռիսկերի վարչության մասնագետների աշխատանքը մեթոդների ճշգրտման հարցում, ինչպես նաև հնարավորություն է տվել անհապաղ ճշգրտումներ կատարել գնահատման կիրառական մեթոդներում՝ առանց մշակողների և օժանդակ ծառայությունների մասնակցության:

Վարկային պորտֆելի կառավարման մոդուլը գործարկվեց աստիճանաբար, քանի որ ներդրվեցին արտադրանքի վերամշակման սխեմաներ, քանի որ բանկը հրաժարվեց վարկի հայտերի մշակման միասնական սխեմայից և գնաց յուրաքանչյուր ապրանքի համար անհատական ​​մշակման սխեմաների ձևավորման՝ վարկի վրա կատարված փոփոխությունների փոխադարձ ազդեցությունը նվազեցնելու համար: ծրագրերը։
Մոդուլը կոմերցիոն շահագործման է հանձնվել 2013 թվականի փետրվարից օգոստոս։ Դրա օգտագործումը հնարավորություն է տվել զգալիորեն կրճատել ՓՄՁ վարկավորման ստանդարտ ծրագրերի շրջանակներում դիմումների մշակման ժամանակը, բարելավել որակը: վարկային վերլուծություն, ինչպես նաև վարկավորման գործընթացից գրեթե վերացնել մարդկային գործոնի հետ կապված սխալները։ Մոդուլը հաջողությամբ համագործակցում է ոչ միայն տարբեր բանկային համակարգերի հետ (ABS, CRM), այլ նաև արտաքին աղբյուրներըտեղեկություններ, ինչպիսիք են վարկային բյուրոները: Ծրագրերի մշակման համար բիզնես գործընթացների ստեղծման վիզուալ մեխանիզմը հնարավորություն տվեց իրականացնել ճկուն և արագ կարգավորումներ:

Վարկային պորտֆելի կառավարման մոդուլը օգտվողներին տրամադրում էր գրավի առարկաների ուժեղացված մոնիտորինգ: Այսպիսով, բանկի մասնագետները ստացան ոչ միայն գրավի առարկաների վերաբերյալ տվյալների կենտրոնացված և արդի պահոց, այլ նաև սովորական ընթացակարգերի ժամանակի ավտոմատ վերահսկման գործիքներ՝ բանկային մասնագետներին ավտոմատ երթուղիներով և մենեջերների համար տեսողական մոնիտորինգի գործիքներով:

Միասնական համակարգը հարմար գործիքներ է տրամադրել կոնտրագենտների ֆինանսատնտեսական գործունեությունը վերլուծելու և գործարքների մասնակիցների վարկային ռիսկը հաշվարկելու համար, ապահովել է բանկային ծառայությունների համար դիմումների երթուղին ՓՄՁ վարկավորման ստանդարտ ծրագրերի շրջանակում հայտերը քննարկելիս և հնարավորություն է տվել ավտոմատացնել ձևավորումը: եզրակացություններ, ստուգելով կանգառի գործոնները: Լուծված խնդիրների թվում է նաև փոխկապակցված փոխառուների խմբերի ձևավորումը, գրավի հաշվառումը և մոնիտորինգը։

Ծրագրի իրականացման ընթացքում լուծումը հաջողությամբ ինտեգրվել է Սանկտ Պետերբուրգի բանկի ենթակառուցվածքին, ստեղծվել է ՓՄՁ վարկավորման անխափան միջավայր՝ վարկային պրոդուկտի համար դիմելու պահից մինչև վարկ տրամադրելը։ բանկային համակարգև գործարքի հետագա աջակցությունը, և մեծ մասամբ, սովորական գործառնությունները, որոնք իրականացվում են վարկային մասնագետների կողմից, երբ քննարկվում են ստանդարտ ծրագրերով չհամապատասխանող վարկային դիմումները, ավտոմատացված են:

Պետր Մինին
Բանկային ակնարկ, №2, փետրվար 2014թ